班組日常安全管理制度

班組日常平安管理制度1目的和范圍為加強(qiáng)黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）班組平安建設(shè)，提升班組平安管理水平，特制定本管理制度。本管理制度適用于公司下屬班組平安管理。2規(guī)范性引用文件中華人民共和國主席令第13號(hào)中華人民共和國平安生產(chǎn)法國資發(fā)群工〔2009〕52號(hào)關(guān)于加強(qiáng)中心企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)看法中國華電生制〔2008〕833號(hào)中國華電集團(tuán)公司班組建設(shè)管理規(guī)定（試行）3術(shù)語和定義班組為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)和工作而由肯定數(shù)量的操作或工作人員在有統(tǒng)一指揮和親密協(xié)作的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。4職責(zé)4.1總經(jīng)理4.1.1成立公司班組平安管理小組并擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)。4.1.2組織開展公司班組平安建設(shè)。4.1.3為班組平安管理工作供應(yīng)必要的物質(zhì)保證和資金支持。4.2平安監(jiān)察部班組平安管理職能部門。4.2.2負(fù)責(zé)班組平安建設(shè)的日常管理工作。4.3班組4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行平安管理各項(xiàng)規(guī)定，確保生產(chǎn)平安、經(jīng)濟(jì)平安、政治平安、形象平安。4.3.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確具體責(zé)任，仔細(xì)做好原始記錄、憑證、臺(tái)帳、報(bào)表和信息反饋工作；實(shí)行定置管理，物品擺放有序，主動(dòng)推動(dòng)現(xiàn)代化管理方法和手段。4.3.3針對(duì)性開展班組教化培訓(xùn)工作，提高班組成員平安素養(yǎng)和實(shí)力。4.4班組長(zhǎng)4.4.1組織帶領(lǐng)員工開展本班組的生產(chǎn)、管理工作，全面完成平安、生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。4.4.2班組是本班組的平安第一責(zé)任人。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，開展常常性的平安教化，按期組織平安活動(dòng)，組織制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，正確處置突發(fā)事務(wù)并剛好上報(bào)。堅(jiān)持對(duì)違章及擔(dān)心全事務(wù)“四不放過”的原則，保證平安生產(chǎn)。4.4.3搞好文明生產(chǎn)，提高設(shè)備管理水平，使所管轄設(shè)備完好、整齊、標(biāo)記齊全，并搞好班容班貌建設(shè)。5管理活動(dòng)的內(nèi)容和方法5.1一般要求5.1.1公司的部門應(yīng)與班組簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并建立相應(yīng)的考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，班組要制定具體的年度平安目標(biāo)及保障措施，確保平安責(zé)任落實(shí)到位。5.1.2仔細(xì)實(shí)行平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)崗位平安責(zé)任制，不斷增加全班組人員的平安意識(shí)，做到班組不發(fā)生未遂和異樣，個(gè)人實(shí)現(xiàn)無違章和“三不損害”目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司提出的“無違章班組”目標(biāo)。5.1.3嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)程，工作現(xiàn)場(chǎng)要符合平安規(guī)程要求。堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)和平安日活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)違章及擔(dān)心全事務(wù)“四不放過”原則。5.1.4嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，依據(jù)要求開展平安性評(píng)價(jià)，落實(shí)“兩措”安排和平安性評(píng)價(jià)整改措施，搞好各項(xiàng)平安大檢查，主動(dòng)開展查禁違章工作。5.1.5班組應(yīng)制定或配備與本班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)親密相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，有關(guān)崗位人員應(yīng)嫻熟駕馭。依據(jù)要求組織或參與演練，做好預(yù)案或應(yīng)急處置方案中有關(guān)人員、物資、器材的落實(shí)工作。5.1.6班組人員應(yīng)駕馭與本崗位有關(guān)的應(yīng)急學(xué)問和技能，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)駕馭緊急救援和心肺復(fù)蘇操作方法，并經(jīng)過模擬培訓(xùn)和考核合格。5.2班組規(guī)章制度5.2.1建立健全本班組有關(guān)平安工作管理制度。5.2.2依據(jù)要求保管公司、部門配備的現(xiàn)行有效平安生產(chǎn)規(guī)程制度。5.2.3運(yùn)用的規(guī)程制度版本與企業(yè)公布的有效平安生產(chǎn)規(guī)程制度清單所寫版本一樣。5.2.4有關(guān)規(guī)程制度條文修訂后，與原有效版本一并妥當(dāng)保管（可粘貼于規(guī)程制度內(nèi)）。5.2.5對(duì)于公司、部門公布廢止的規(guī)程制度，按要求剛好交回有關(guān)部門。5.3班組交班管理5.3.1交班前30分鐘交班人員應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好本崗位的文明生產(chǎn)和各項(xiàng)記錄交待工作。5.3.2交班人員應(yīng)主動(dòng)向接班人員交待本崗位所轄設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢修狀況及存在的問題，交待公用物品和消防器材的運(yùn)用狀況，對(duì)接班人員提出的問題賜予具體解答。5.3.3交班前30分鐘內(nèi)一般不得進(jìn)行大型操作或辦理工作票。5.3.4不得向喝酒或有嚴(yán)峻疾病的人員交班，并將狀況匯報(bào)值長(zhǎng)。5.3.5交班人員對(duì)因交待不清或交待錯(cuò)誤而引發(fā)的設(shè)備平安事務(wù)負(fù)責(zé)。5.3.6交班后由班組長(zhǎng)仔細(xì)主持召開班后會(huì)。5.3.7到交接班時(shí)間，若接班人員不能剛好到崗，交班人員應(yīng)接著值班，并向值長(zhǎng)匯報(bào)，直至有人接班為止，但不得連值兩班。5.4班組接班管理5.4.1接班人員應(yīng)在接班前30分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并按規(guī)定對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行全面檢查，查閱各種記錄，并檢查檢修設(shè)備及平安措施狀況.對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方式做到心中有數(shù)，如與實(shí)際不符合，應(yīng)向交班人員查詢清晰并要求其做好記錄。5.4.2接班人員在檢查中發(fā)覺異樣，應(yīng)向交班人員提出，若因操作、調(diào)整、維護(hù)不當(dāng)緣由引起，交班人員應(yīng)進(jìn)行處理，直到機(jī)組或設(shè)備運(yùn)行正常方可接班。5.4.3接班人員在接班前10分鐘到指定地點(diǎn)參與班前會(huì)。5.4.4接班人員開完班前會(huì)，回到本崗位，無異樣狀況，與交班人員雙方簽字交接。5.4.5接班后10分鐘內(nèi)，班長(zhǎng)應(yīng)將交接狀況匯報(bào)值長(zhǎng)，接受值長(zhǎng)布置的各項(xiàng)工作。5.5班組班前會(huì)5.5.1每日開工前，點(diǎn)檢長(zhǎng)主持召開。5.5.2班組全體成員參與，其中包括臨時(shí)工、外援工、外包工、實(shí)習(xí)人員等。5.5.3接班人員向班長(zhǎng)具體匯報(bào)本崗位的生產(chǎn)狀況，班長(zhǎng)依據(jù)各崗位狀況布置工作任務(wù)、工作重點(diǎn)及留意事項(xiàng)，并進(jìn)行危急點(diǎn)分析5.6班組班后會(huì)5.6.1當(dāng)班工作結(jié)束后，點(diǎn)檢長(zhǎng)主持召開。5.6.2班組全體成員，其中包括臨時(shí)工、外援工、外包工、實(shí)習(xí)人員等參與。5.6.3總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和平安狀況，表揚(yáng)好人好事，指責(zé)忽視平安、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。5.7班組平安日活動(dòng)5.7.1檢修班組每周、運(yùn)行班組每個(gè)輪值進(jìn)行一次平安日活動(dòng)，每次活動(dòng)不少于2h。5.7.2點(diǎn)檢長(zhǎng)組織召開，班組全體人員參與。5.7.3班組平安日活動(dòng)實(shí)行簽到制度，應(yīng)建立專用簽到記錄簿。5.7.4因故未參與平安日活動(dòng)的人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)課，并做好記錄。5.7.5應(yīng)專人負(fù)責(zé)，具體記錄活動(dòng)內(nèi)容（見附錄E）。5.7.6點(diǎn)檢長(zhǎng)應(yīng)在活動(dòng)后3日內(nèi)，對(duì)活動(dòng)記錄進(jìn)行審查，并簽字。5.7.7部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與并檢查活動(dòng)狀況，對(duì)活動(dòng)狀況進(jìn)行書面點(diǎn)評(píng)。5.7.8公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)分頭定期參與班組平安活動(dòng)，至少每月一次，并做好記錄。5.8平安生產(chǎn)會(huì)議5.8.1年初，點(diǎn)檢長(zhǎng)參與公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議。5.8.2每月，班組平安員參與公司月度三級(jí)平安網(wǎng)例會(huì)。5.8.3每月，點(diǎn)檢長(zhǎng)、平安員參與部門月度平安分析會(huì)議。5.9班組平安培訓(xùn)5.9.1對(duì)新入廠人員進(jìn)行班組級(jí)平安培訓(xùn)。5.9.2按要求參與公司、部門組織的各類平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。5.9.3班組至少每月組織一次全體人員參與的平安技能培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)，可實(shí)行網(wǎng)上考試或紙質(zhì)試卷測(cè)試。5.9.4定期對(duì)在崗生產(chǎn)人員進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)考問、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)。5.9.5依據(jù)公司、部門培訓(xùn)安排和要求，組織或參與現(xiàn)場(chǎng)急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。5.9.6建立、健全本班組職工培訓(xùn)檔案，剛好記錄培訓(xùn)狀況。6相關(guān)文件和記錄6.1文件、記錄平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書班組工作日志（見附錄A）班前班后會(huì)記錄（見附錄B、附錄C）交接班記錄（見附錄D）平安教化培訓(xùn)檔案班組平安日活動(dòng)記錄（見附錄F）6.2相關(guān)制度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度平安教化培訓(xùn)管理制度特種作業(yè)人員管理制度反違章管理制度工作票和操作票管理制度平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控暫行規(guī)定隱患排查治理制度平安檢查管理制度消防平安管理制度職業(yè)健康管理制度7檢查及考核由平安監(jiān)察部依據(jù)《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》考核。8附則8.1本制度由公司平安監(jiān)察部負(fù)責(zé)說明。8.2本制度自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。

附錄A班組工作日志________年____月____日星期_______天氣：_________________班交接班起先時(shí)間_____時(shí)_____分交接班終了時(shí)間_____時(shí)_____分平安運(yùn)行無事故_________天平安運(yùn)行無責(zé)任事故_____天交班人接班人運(yùn)行狀況：

附錄B班組交接班記錄________年____月____日星期_______天氣：_________________班序號(hào)檢查內(nèi)容檢查狀況備注欄：1設(shè)備、儀器、儀表運(yùn)行是否是□否□2工藝限制參數(shù)是否符合工藝限制指標(biāo)要求是□否□3崗位防塵毒、防火等平安器材是否完好，定點(diǎn)放置是□否□4巡崗定制牌是否完好，并處于正確的時(shí)間位置是□否□5工作場(chǎng)所通風(fēng)、照明設(shè)施是否完好，平安通道是否通暢是□否□6原始記錄是否正確完整是□否□7操作室、更衣室、衛(wèi)生間及責(zé)任分區(qū)是否整齊衛(wèi)生是□否□交班班長(zhǎng)：接班班長(zhǎng)：注：1、當(dāng)班如檢查狀況為“否"或發(fā)覺的問題在檢查內(nèi)容以外的干脆寫入備注欄里2、當(dāng)班發(fā)覺的問題未能完成或無法解決的在下一班的備注欄中要體現(xiàn)解決進(jìn)度

附錄C班前會(huì)記錄編號(hào)：班前會(huì)時(shí)間地點(diǎn)班組負(fù)責(zé)人記錄人當(dāng)日工作任務(wù)任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)危害識(shí)別備注：①液體②氣體③溫度④壓力⑤可燃性⑥腐蝕性⑦高處⑧其他（請(qǐng)注明）布置平安措施及交代平安留意事項(xiàng)備注：A清理：B隔離：C液/氣泄漏的限制設(shè)備：C1抽吸系統(tǒng)C2通風(fēng)系統(tǒng)C3平安沖淋C4消防設(shè)施設(shè)備。D個(gè)人防護(hù)裝備：D1平安帶D2平安鞋D3手套D4平安眼鏡D5平安帽D6其他（請(qǐng)注明）班長(zhǎng)檢查項(xiàng)目備注檢查衣著勞保班組人員是否按勞動(dòng)愛護(hù)要求著裝是□否□檢查健康狀況班組人員身體狀況是否良好是□否□檢查平安工具及防護(hù)用品平安帶是否符合要求是□否□絕緣手套、絕緣鞋是否合格是□否□護(hù)目鏡（面罩）是否符合要求是□否□其他平安防護(hù)用品是否滿意要求是□否□檢查工作環(huán)境工作間是否整齊是□否□檢查作業(yè)工具檢查作業(yè)工器具是否符合作業(yè)要求是□否□班組人員簽名

附錄D班后會(huì)記錄編號(hào)：班后會(huì)時(shí)間地點(diǎn)班組負(fù)責(zé)人記錄人工作完成狀況當(dāng)日平安自查狀況備注1、有無違章指揮現(xiàn)象有□無□2、有無違章作業(yè)現(xiàn)象有□無□3、有無違反現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象有□無□4、有無不懂操作、不會(huì)操作現(xiàn)象有□無□5、班組人員施工中有無精神、行為上的異樣現(xiàn)象有□無□6、勞動(dòng)防護(hù)用品有無異樣現(xiàn)象有□無□7、平安工器具有無異樣現(xiàn)