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.(一)總經(jīng)理:1、制定門店目標(biāo)任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司業(yè)績(jī)目標(biāo)及員工考項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與二手房市場(chǎng)銷售狀況,預(yù)測(cè)和把握區(qū)7、擬定二手房銷售政策,制定通用及適用于不同店面的銷售與.8、結(jié)合人事行政部門制定切實(shí)可行的人事編制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及階;(二)區(qū)域經(jīng)理:3、熟悉二手房交易流程及相關(guān)交易政策,預(yù)測(cè)和把握區(qū)域二手房運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì),提出相應(yīng)的營(yíng)銷策略;6、提出對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)店面經(jīng)理及主管等直接下級(jí)的選拔及任免11、確保店面管理與客戶服務(wù)管理制度在所轄區(qū)域的貫徹和執(zhí)(三)店面經(jīng)理:1、負(fù)責(zé)制定及分解店面的目標(biāo)任務(wù)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成店面業(yè)3、在公司制度指導(dǎo)下制定店面內(nèi)部相關(guān)切實(shí)可行的政策;4、根據(jù)公司總體發(fā)計(jì)劃和發(fā)展預(yù)測(cè),擬定銷售計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)區(qū)域5、參與項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃,參加廣告評(píng)審,提出營(yíng)銷策劃和客戶.8、店面日常管理,熟悉二手房店面的管理運(yùn)作及現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件.(四)店務(wù)專員:1、房源信息的收集、整理、發(fā)布及行政文案處理及售后服務(wù)手;3、負(fù)責(zé)各類合同、收據(jù)及客戶檔案的審核與歸檔,對(duì)客戶反饋4、協(xié)助店面經(jīng)理做好業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)匯總、成交等內(nèi)網(wǎng)管理審核5、做好店面會(huì)議的記錄并歸檔;及時(shí)傳遞公司與部門的各項(xiàng)政6、根據(jù)集團(tuán)相應(yīng)管理制度做好店面行政管理工作(如:考勤管;7、負(fù)責(zé)辦公物料(包括:手機(jī)、工裝、名片、宣傳品等)及固9、對(duì)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用及財(cái)務(wù)管理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,并.(五)經(jīng)紀(jì)人:3、充分了解和熟悉市場(chǎng)資源,注重相互交流,拓展市場(chǎng),做好4、認(rèn)真登記來(lái)電、來(lái)訪客戶,形成來(lái)電來(lái)訪登記表,并做好每;6、認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn),并開(kāi)展自我學(xué)習(xí),提高自己的專范,樹(shù)立公司及門店形象;余款,保證公司的資金回籠。(六)店務(wù)主管:.4、監(jiān)督檢查店務(wù)專員行政工作(包括:各門店房源信息錄入、;5、各門店上報(bào)考勤整理審核及每周工作總結(jié)匯總工作,對(duì)店面7、負(fù)責(zé)門店備用金管理工作,店面所需辦公用品的詢價(jià)組織及(七)會(huì)計(jì):1、起草編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,對(duì)整個(gè)公司、門店進(jìn)行月、季.
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