S管理培訓(xùn)教材

5S管理培訓(xùn)教材歡迎進(jìn)入5S管理培訓(xùn)課程15S圖片2第一篇5S簡(jiǎn)介5S的起源1955年，日本企業(yè)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)提出了整理、整頓2S，后來因管理水平的提高陸續(xù)增加了后3個(gè)S，從而形成了目前廣泛推動(dòng)的5S架構(gòu)。也將5S活動(dòng)從原來的品質(zhì)環(huán)境擴(kuò)展到安全、行動(dòng)、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及成本管理等諸多方面。在諸多方面應(yīng)用5S使其得到大幅度的改善?，F(xiàn)在企業(yè)中不斷推出新的S如：6S5S+安全（Safety）7S5S+安全+服務(wù)（Service）等31.1.做好5S是時(shí)代的要求5S工作堪稱是所有管理工作之基礎(chǔ)，臟亂的工作環(huán)境通常和傷害事故、不良品、管理落后聯(lián)系在一起，不敢相信一個(gè)環(huán)境混亂、塵土飛揚(yáng)、破爛陳舊、燈光昏暗的工場(chǎng)生產(chǎn)出世界一流的產(chǎn)品。我國現(xiàn)今的企業(yè)，尤其加入WTO以后將面臨“管理差距或管理落后”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)如果還只注意短期利益，競(jìng)爭(zhēng)力只會(huì)愈來愈弱，所以企業(yè)和管理者必須將眼光放在長期利益上，才能永續(xù)經(jīng)營，也就是必須實(shí)施以品質(zhì)為中心的經(jīng)營，才能達(dá)到此目標(biāo)。4所謂以品質(zhì)為中心的經(jīng)營不單是產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)也包含了對(duì)公司相關(guān)的工作品質(zhì)、業(yè)務(wù)品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、環(huán)境品質(zhì)，以及員工的生活品質(zhì)都必須用心經(jīng)營，使整體的質(zhì)量、成本都達(dá)到最佳狀態(tài)。而5S是這些工作的基礎(chǔ)，如果能將5S的精髓和做法付諸于行動(dòng)，并強(qiáng)化于員工的品質(zhì)意識(shí)中，從而使企業(yè)徹底消除臟亂，員工養(yǎng)成認(rèn)真、規(guī)范的好習(xí)慣，定能使企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。1.2.日本企業(yè)的崛起眾所周知，日本企業(yè)目前在許多方面都達(dá)到了世界先進(jìn)行列，縱觀其發(fā)展史，除了廣泛吸取歐美行之有效的科學(xué)管理方法，結(jié)合本國國情加以應(yīng)用之外，還充分使用了品質(zhì)圈、5S活動(dòng)這兩大法寶。5其中5S是非常重要的，進(jìn)入工場(chǎng)我們稍加注意，就會(huì)發(fā)現(xiàn)：工廠內(nèi)特別要靜和整潔，且維護(hù)良好的工作環(huán)境。從自我做起，做好自主管理，如鍛煉好身體，做一個(gè)可靠的人，與他人建立起良好的信任關(guān)系。設(shè)備維護(hù)在巔峰狀態(tài)，養(yǎng)成尋找最小缺點(diǎn)并隨時(shí)改正的習(xí)慣，讓機(jī)器設(shè)備處于可持續(xù)運(yùn)行的狀態(tài)。安全第一，消除一切危險(xiǎn)的作業(yè)，借每個(gè)人的合作，維護(hù)和確保安全。

品質(zhì)不是檢驗(yàn)出來的，而是在制造之前想出“品質(zhì)”,制造中“做”出品質(zhì)。

任何不良品都是寶藏，因?yàn)槠渲邪烁纳频木薮笮畔ⅲ皖檰栆粯?，告訴我們何處可以再改善。

現(xiàn)場(chǎng)人員有效的推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善。

品質(zhì)管制得以徹底執(zhí)行，確保高水準(zhǔn)的產(chǎn)品品質(zhì)。61.3.工廠第一感覺工廠留給人的印象由一進(jìn)工廠前15分鐘起著很關(guān)鍵的作用。如果客人來此工廠的第一印象是工作步調(diào)緊湊，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，員工士氣高昂，任何東西整整齊齊，井然有序，那么客人一定會(huì)對(duì)產(chǎn)品放心；如果一進(jìn)工廠就看到車輛亂停放，煙頭廢紙到處都是，踏入辦公室，每個(gè)人辦公桌上凌亂不堪，滿地垃圾，洗手間也奇臭難聞，那么客人必定打心里懷疑工廠的管理能力，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)失去信心?，F(xiàn)在很多企業(yè)感到現(xiàn)場(chǎng)管理困惑忙亂，不知從何下手，才能使客人建立信心，使員工有歸屬感，才能創(chuàng)造一流的企業(yè)形象，追根尋底，都是因?yàn)?S沒被重視或?qū)嵤┎粡氐自斐傻慕Y(jié)果。71.4.工廠內(nèi)不良現(xiàn)象①作業(yè)流程不暢，搬運(yùn)距離長且通道被阻——耗費(fèi)工時(shí)。②物品堆放雜亂，良品、不良品混雜，成品、半成品未很好的區(qū)分——品質(zhì)難以保障。③工裝夾具隨地放置——效率損失，成本增加。④機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，故障多——精度降低，生產(chǎn)效率下降。⑤私人物品隨意亂放，員工頻繁走動(dòng)——無次序無效率。⑥地面臟污，設(shè)施陳舊，燈光昏暗——不安全，易感疲倦。⑦物品沒有標(biāo)識(shí)區(qū)分，誤送誤用——品質(zhì)不佳，退貨增多。⑧管理氣氛緊張，員工無所適從——士氣不振。8除此以外，我們企業(yè)中還有如下想法：①什么地方有什么東西，靠感覺就可以。②出現(xiàn)不良沒關(guān)系，努力生產(chǎn)就可以。③流這么多汗來搬運(yùn)，效果當(dāng)然好。④機(jī)器設(shè)備故障，貨不足，無法按期交貨，這是沒辦法的事情。⑤工作中受點(diǎn)傷沒關(guān)系，搽點(diǎn)紅藥水就可以了。⑥工廠臟亂點(diǎn)沒關(guān)系，產(chǎn)品好銷就行了。以上種種現(xiàn)象倘若不及時(shí)改善，將給企業(yè)造成有形與無形的巨大浪費(fèi)，甚至?xí)⑵髽I(yè)帶向破產(chǎn)。9

1.5

5S現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)工廠能夠提供給客戶的服務(wù)為PQCDS。即產(chǎn)品（P：Product）,質(zhì)量（Q：Quality），速度即交貨期（D：Delivery），安全（S：Safety）和成本（C：Cost）。通過實(shí)施5S可使以上內(nèi)容綜合得到提升。10一、提升品質(zhì)，降低不良在整潔美觀有序的工廠中不良品會(huì)非常顯眼，從而能及時(shí)得到改善。二、減少浪費(fèi)，降低成本地、物可以得到有效的利用，自然會(huì)降低成本。三、確保交期，順利交貨清爽的工廠，每個(gè)人都愉快的工作，物品清清楚楚一目了然，機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)良好，運(yùn)行正常，交期自然不會(huì)延誤。四、安全有保障，工廠無傷害清潔整齊的工廠，危險(xiǎn)點(diǎn)有隔離管制，并做醒目的標(biāo)識(shí)，會(huì)讓人安心。五、管理氣氛融洽，工作規(guī)范人人有素養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)工作的人際關(guān)系良好融洽和諧。11產(chǎn)品質(zhì)量安全交期成本屋頂工廠方針、目標(biāo)支柱基礎(chǔ)5S121.6.多層面的活動(dòng)特色的現(xiàn)場(chǎng)管理為循序漸進(jìn)——從基礎(chǔ)做起，全員參與——從基層做起。5S要從多層面開展，讓全員都參與進(jìn)來。個(gè)人方面：S

服裝整齊干凈。S

言行舉止文明。S

禮儀社交規(guī)范。S

道德修養(yǎng)的提升。13家庭方面：S

房間的清掃。S

喜慶日子的裝飾、布置。S

家庭的和睦相處。S

對(duì)長輩的孝順，對(duì)晚輩的關(guān)愛。社會(huì)方面：S

道路的整潔暢通。S

社區(qū)的綠化、美化。S

社會(huì)的“愛心工程”。14第二篇：5S的內(nèi)容2.1.5S的內(nèi)容5S是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）5個(gè)單詞口語中的拉丁字母，注意第一個(gè)字母均為S，所以簡(jiǎn)稱5S。5S活動(dòng)的目的是為了形象提升、效率提高而絕不是為了好看，此時(shí)應(yīng)嚴(yán)格注意，通過實(shí)施5S創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理、高效的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。151.

整理（SEIRI）將有用的東西和沒有用的東西分開，將沒有用的東西清理掉。2.

整頓（SEITION）將有用的東西放在應(yīng)該放的地方，并做好標(biāo)識(shí)。3.

清掃（SEISO）清除場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。4.

清潔（SEIKETSU）將前3S成果維持住。5.

素養(yǎng)（SHITSUKE）人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。16整理需要的東西，不需要的東西東西加以分類要的東西留下不要的東西除去清潔清掃過的地方要維持無臟污狀態(tài)整頓需要的東西在用的時(shí)候可以輕易拿到素養(yǎng)要遵守規(guī)定的事項(xiàng)養(yǎng)成實(shí)行其它4S的習(xí)慣清掃身邊的工作場(chǎng)所打掃干凈，沒有垃圾污染175S與經(jīng)營的關(guān)系5S是達(dá)到經(jīng)營目的的一個(gè)手段，他和改革運(yùn)動(dòng)一樣具有共同的特點(diǎn)，但是要單獨(dú)判斷5S做到怎樣程度才能提高營業(yè)額并創(chuàng)造利潤，卻是十分困難且苦惱的。這猶如參加萬米比賽的選手，相信練習(xí)蛙跳是一種基本練習(xí)，且不斷的去練習(xí)它，但要知道需要練多少次才能提高成績(jī)確是非常困難的。因此，我們并不是通過5S來看事物，而是由經(jīng)營額及利潤等來看5S進(jìn)展情況，也就是說我們應(yīng)徹底的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)活性化及組織系統(tǒng)化，直到有好的成績(jī)。換言之，我們不從工廠美觀的程度上而是從營業(yè)額和利潤有良性循環(huán)的角度看5S的話，我們自己就可以判斷5S進(jìn)行的是否良好了。185S的三大支柱5S活動(dòng)是將具體的活動(dòng)項(xiàng)目逐一實(shí)施的活動(dòng)，我們將其活動(dòng)的內(nèi)容分成三大支柱。首先是創(chuàng)造一個(gè)有規(guī)律的工廠，5S改變?nèi)说男袆?dòng)方法，所以如何訓(xùn)練每個(gè)人，使每個(gè)人能成為對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)就變的十分重要。其次是創(chuàng)造一個(gè)干凈的工廠，就是徹底的清理。目前我們很少清理到的工廠角落或設(shè)備縫隙，把污垢灰塵除去，使設(shè)備和工廠能煥然一新，令人眼睛一亮，這是一場(chǎng)意識(shí)革命再次是創(chuàng)造一個(gè)可以目視管理的工廠，借著眼睛觀查，且能看出異常之所在，能幫助每個(gè)人完成好他的工作，避免發(fā)生錯(cuò)誤，這也可以說是5S的標(biāo)準(zhǔn)化。195S推行要領(lǐng)3.1.整理（SEIRI）定義：將有用的東西和無用的東西分開，將無用的東西清理掉。目的：騰出空間來活用。推行要領(lǐng)：1.所有的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看的到的和看不到的。2.制定“需要”和“不需要”的判別標(biāo)準(zhǔn)。3.清除不需要的物品。4.調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量。5.制定廢棄物處理方法。6.每日自我檢查。20⑴在工播作場(chǎng)所植內(nèi)全面巧檢查，勤包括看彼的見的拿和看不扁見的。①撐地面上S帶叉挪車、推俘車、臺(tái)晴車等運(yùn)治輸工具倆。S罷良速品、不伐良品、撈半成品揮、材料紡。S剪工裝夾坊具、設(shè)備預(yù)備品。S封紙箱、脫容器。S霉油敞桶、油俊壺、油題污。S叨花盆、呀煙灰缸。②丟工作臺(tái)S痰破布、逢手套等消房誠耗品。S彈螺嚷絲刀、習(xí)扳手等獄工具。S刻個(gè)龍人物品津、圖表蛇資料。S瞇余料、術(shù)樣品。21③

辦碼公區(qū)域S捕抽決屜和柜泡子里的何書籍、學(xué)檔案。S緒桌子上斥的辦公用認(rèn)品。S都公告板沿、海報(bào)、跡標(biāo)語。S逝風(fēng)扇、大時(shí)鐘等。④材死料架S斯原伯、輔助腰材料。S耕不糞用的材脖料。S忘報(bào)鞏廢的材慣料。S快其它非拌材料性物憲品。⑤墻上S

標(biāo)噸語、指示含牌。S挑掛架、頸意見箱攜。S

吊彎扇、配線梢、配管S名蜘蛛網(wǎng)。⑥室外S素廢棄的工柄裝夾具。S押生銹岡的材料碰。S勉自行車墻、汽車旋。S總架子、輪禿胎、雜草22⑵制定需及要和不需始要的判別眠基準(zhǔn)。要不要1.用的機(jī)器設(shè)備、電氣裝置2.工作臺(tái)、材料架、板凳3.使用的工裝夾具4.原材料、半成品、成品5.棧板、籃框、防塵用具6.辦公用品、文具7.使用中的看板、海報(bào)8.各種清潔工具、用品9.文件資料、圖表檔案10.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、檢驗(yàn)用樣品等A.地板上1.雜物、灰塵、紙屑、油污2.不再使用的工裝夾具3.不再使用的辦公用品4.破爛的垃圾筒、籃框、紙箱5.吊、滯料B.工作臺(tái)、櫥柜1.過時(shí)的報(bào)表、資料2.損壞的工具、樣品3.多余的材料4.私人用品C.墻上1.蜘蛛網(wǎng)2.老舊無用的標(biāo)準(zhǔn)書3.破爛的意見箱、提案箱4.老舊的海報(bào)標(biāo)語D.天花板上1.不再使用的吊扇2.不再使用的各種掛具3.無用的各種管線4.無效的標(biāo)牌、指示牌23區(qū)分□設(shè)備□輔具□計(jì)量器具□材料□部件□輔助材料□半成品□成品□事務(wù)用品□其他品名

型號(hào)

數(shù)量

原因□生產(chǎn)預(yù)定的估計(jì)錯(cuò)誤□老化□訂單取消□使用不良□設(shè)計(jì)變更□失去用途□加工不良□其他判定者

處理方法

部門

24⑷調(diào)查有使用頻乓度，決如定日用喊量。S制定臂基準(zhǔn)應(yīng)擊針對(duì)全龜公司，躬進(jìn)入實(shí)害施階段集前，應(yīng)毀積極召師開會(huì)議冶，調(diào)整煌基準(zhǔn)使用次數(shù)判斷基準(zhǔn)·一年沒用過一次的物品·廢棄·放入暫存?zhèn)}庫·也許要使用的物品·放在現(xiàn)場(chǎng)附近·三個(gè)月用一次的物品·放在工程附近·一星期用一次的物品·放在使用地·三天用一次的物品·放在不要移動(dòng)就可以取到的地方25⑸制定銅廢棄物覺處理方暈法。S制直定不要革物品的匆回收制殃度。S設(shè)定靜循環(huán)、轉(zhuǎn)寺讓、燒毀抓、掩埋等往處理方法覽。S設(shè)定雀廢棄小組憤。S盡量狐不制造不險(xiǎn)要的物品建。破側(cè)爛不可燃袋的空罐（鋁）垃圾可燃的紙類報(bào)紙空午瓶(玻璃著）空桶（鐵）以指定恩方法處獅理賣給業(yè)者燒毀回收不用曲品時(shí)分類神是關(guān)鍵所計(jì)在26⑹每日自吳我檢查S

所在司崗位是否秩亂放不需襲要物品。S

配例線、配聲管是否百雜亂。S

產(chǎn)品末或工具是飽否直接放得在地上。S

是憐否在所店定場(chǎng)所靠按照處扯理方法葉分別整傘理收集微廢棄物薄或不要浪物品27重點(diǎn)：S整依頓要形捧成不明舞白的人慚能立即倒取出所脆要的東者西的狀丈態(tài)。S要站悼在新人、破其它現(xiàn)場(chǎng)櫻的人的立餃場(chǎng)上來看牢，使得什猜么東西該劑在什么劣地方更加已明確。S對(duì)菌于放置聚處與被份放置物對(duì)，都要揉想辦法模使其能夫立即取就出使用S另外宿，使用后艙要能立即喇恢復(fù)到原疲位，沒有四放回或誤紗放了馬上酷就可以知乏道。⑴落實(shí)滋前一步劑驟整理予工作S整輝理工作熊沒落實(shí)棉則不僅峽空間浪化費(fèi)，而抓且零件肆或產(chǎn)品毅會(huì)因變怪舊不能滑用而造年成浪費(fèi)底。S連不雀要的東西迅也管理會(huì)拍造成浪費(fèi)麥（如庫存術(shù)管理和盤庫點(diǎn)都會(huì)比銜較麻煩）矛。28⑵布置流擔(dān)程，確定饑放置位置S參觸照整理雞中“依萌使用頻賣率判斷博之基準(zhǔn)么”決定傘置放場(chǎng)鈴所。S原杰則上1虜00%皇設(shè)定物系品放置梳位置。S流程顆布置遵循量基本原則顛是：綜合膛原則，最淡短距離原鍛則，流程圣化原則，育立體原則尾，安全與碌滿足感原熟則等。S物遣品放置殊要定位隱，定量園。S生溉產(chǎn)線附翻近只能罩放置需戀要的物問品。S堆進(jìn)高一般蹤蝶120掙cm。S危做險(xiǎn)品應(yīng)摟在特定兄的場(chǎng)所傍保管。S不良鑼容器應(yīng)及宗時(shí)清除，講紙類物品新不可放在緞潮濕場(chǎng)所端。S無勇法按規(guī)矮定位置鈴放置的框物品應(yīng)糊掛“暫梁放”標(biāo)死識(shí)牌，什注明原形因，放降置時(shí)間叉，負(fù)責(zé)校人，預(yù)仗計(jì)放置嶺何時(shí)等蠶。29第三篇5S管理的定薪義、目的份、實(shí)施要用領(lǐng)★1S秋----拉整理烤定義：所

將工巾作場(chǎng)所任苗何東西區(qū)餅分為有必境要的與不販必要的；扭

把亂必要的東望西與不必乒要的東西俘明確地、閣嚴(yán)格地區(qū)咬分開來；

不必要大的東西要壓盡快處理輩掉。郵正確的價(jià)看值意識(shí)-榜---使殊用價(jià)值，瘡而不是原鑼購買價(jià)值脈。

目阻的：滔●騰出空廁間，空間破活用怒●防止誤智用、誤送濃●塑胃造清爽的枝工作場(chǎng)所論生產(chǎn)載過程中經(jīng)仆常有一些評(píng)殘余物料拉、待修品獅、返修品棒、報(bào)廢品埋等滯留在贊現(xiàn)場(chǎng)，既琴占據(jù)了地懲方又阻礙絕生產(chǎn)，包糕括一些已唐無法使用嘴的工夾具肅、量具、堤機(jī)器設(shè)備湖，如果不番及時(shí)清除管，會(huì)使現(xiàn)衰場(chǎng)變得凌但亂。忠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)卸擺放不要?dú)w的物品是元一種浪費(fèi)皇：

·仙即使寬敞棚的工作場(chǎng)沖所，將俞質(zhì)變窄小。驕·棚閃架、櫥柜都等被雜物腰占據(jù)而減挑少使用價(jià)專值。矩·增加尋堡找工具、魯零件等物偶品的困難兄，浪費(fèi)時(shí)喜間。夏·物品雜男亂無章地吹擺放，增縮慧加盤點(diǎn)困性難，成本徹核算失準(zhǔn)栽。

注斗意點(diǎn)：偶要有決惕心，不必尾要的物品踢應(yīng)斷然地膠加以處置背。

實(shí)輕施要領(lǐng)：炕⑴、置自己的工鈔作場(chǎng)所(究范圍)全窯面檢查,剛包括看得介到和看不章到的雅⑵、制定兔「要」和京「不要」船的判別基畏準(zhǔn)

⑶暢、將不要栽物品清除我出工作場(chǎng)睬所

⑷慕、對(duì)需要膽的物品調(diào)巴查使用頻灑度,決定揮日常用量怒及放置位中置

⑸接、制訂廢謹(jǐn)棄物處理著方法叫⑹、每日鏈自我檢查30★2S億----豪整頓仿定義：索

對(duì)整款理之后留神在現(xiàn)場(chǎng)的吧必要的物陸品分門別誓類放置，冒排列整齊臥。

羨明確數(shù)量利，有效標(biāo)且識(shí)。我目的：比●工作慌場(chǎng)所一目啞了然蓋●整整齊斷齊的工作林環(huán)境陜●消除找竹尋物品的呀時(shí)間臂●消除過歇多的積壓繭物品紐奉注意點(diǎn)：乳這是眼提高效率附的基礎(chǔ)。篇實(shí)施也要領(lǐng)：稅1、前舌一步驟整窗理的工作錄要落實(shí)酬2、需衫要的物品衡明確放置悶場(chǎng)所具3、擺放纖整齊、有藏條不紊役4、地培板劃線定溜位

5村、場(chǎng)所、腫物品標(biāo)示狀6、潮制訂廢棄源物處理辦蘇法

整疑頓的\"福3要素\兇"：場(chǎng)所慕、方法、非標(biāo)識(shí)駝放置場(chǎng)所嗽----揚(yáng)物品的放膚置場(chǎng)所原愁則上要1竭00%設(shè)講定。霞·物品拿的保管要肚定點(diǎn)、筐定容、定撈量31·生產(chǎn)視線附近只擊能放真正鍋需要的物恰品

放耍置方法-軍---易種取。河·不超已出所規(guī)定添的范圍盲·在舞放置方法惰上多下工倒夫

標(biāo)傅識(shí)方法-欣---放蛾置場(chǎng)所和傭物品原則佛上一對(duì)一據(jù)表示。孩·現(xiàn)包物的表示證和放置場(chǎng)慚所的表示耕·廣某些表示站方法全公沖司要統(tǒng)一妄·暴在表示方治法上多下巾工夫泳整頓的\機(jī)"3定\瞞"原則：風(fēng)定點(diǎn)、定沃容、定量禍定點(diǎn)噴：放在哪貨里合適脫定容：坡用什么容惹器、顏色忍定量盈：規(guī)定合輪適的數(shù)量?jī)?nèi)重點(diǎn)奇：

●勝整頓的隆結(jié)果要成敢為任何人棚都能立即項(xiàng)取出所需脊要的東西痰的狀態(tài)波●要浴站在新人球和其它職桐場(chǎng)的人的寶立場(chǎng)來看慎，什么東章西該放在氧什么地方唐更為明確尸●厲要想辦法嶼使物品能洞立即取出雙使用覽●另外賣，使用后洽要能容易寄恢復(fù)到原須位，沒鮮有回復(fù)或替誤放時(shí)能家馬上知道浪★擺3S--年--清掃典定義箱：

原將工作場(chǎng)堪所清掃干鳳凈。娘

保持工廢作場(chǎng)所干提凈、亮麗召。32目的：哲●消除綢贓污，保輪持職場(chǎng)內(nèi)丸干凈、明往亮

●途穩(wěn)定品質(zhì)俱●減以少工業(yè)傷擔(dān)害

注絹意點(diǎn)：侍責(zé)任化砍、制度化襯。

實(shí)霉施要領(lǐng)：鐮1、鐮建立清掃泉責(zé)任區(qū)（鞋室內(nèi)、外厭）

2弊、執(zhí)行例幅行掃除，默清理臟污次3、狀調(diào)查污染臉源,予以浪杜絕或隔板離

4逝、建立清疤掃基準(zhǔn),冊(cè)作為規(guī)范涂5、私開始一次創(chuàng)全公司的暗大清掃，聽每個(gè)地方條清洗干凈刑●做清掃就是苗使職場(chǎng)進(jìn)甜入沒有垃衫圾，沒有閃污臟的狀蕉態(tài)，雖然館已經(jīng)整理魚、整頓過麥，要的東壤西馬上就威能取得，室但是被取撇出的東西勻要達(dá)到能冒被正常使您用的狀態(tài)酒才行。而戰(zhàn)達(dá)到這種坦?fàn)顟B(tài)就是烈清掃的第哄一目的，繩尤其目前它強(qiáng)調(diào)高品勝質(zhì)、高附滔加價(jià)值產(chǎn)夠品的制造啊，更不容伯許有垃圾岔或灰塵的急污染，造授成品質(zhì)不泰良。棚★4S耀----什清潔注定義：抗

將上輸面的3S苦實(shí)施的做亂法制度化前、規(guī)范化鋒。

目瀉的：刊●維持想上面3S程的成果學(xué)注意點(diǎn)栗：33制度化，侵定期檢查中。

實(shí)崇施要領(lǐng)：聚1、爸落實(shí)前3爺S工作著2、制錫訂目視管煙理的基準(zhǔn)盛3、丹制訂5S實(shí)施辦壁法4、制訂較考評(píng)、稽歷核方法5、制鳳訂獎(jiǎng)懲冰制度，襯加強(qiáng)執(zhí)逝行6、高階辜主管經(jīng)常槍帶頭巡查辰，帶動(dòng)全食員重視5S活動(dòng)。●5S活動(dòng)一旦儉開始，不桂可在中途類變得含糊覽不清。如訓(xùn)果不能貫燦徹到底，酸又會(huì)形成宗另外一個(gè)邊污點(diǎn)，而露這個(gè)污點(diǎn)反會(huì)造成公賀司內(nèi)保守己而僵化的血?dú)夥眨何夜騻児咀鐾裁词露颊徥前胪径迯U、反正茅不會(huì)成功縫、應(yīng)付應(yīng)思付算了。藥要打破這栽種保守、盤僵化的現(xiàn)蹄象，唯有盤花費(fèi)更長速時(shí)間來改纖正?！?S----蜘素養(yǎng)定義：壯通過晨決會(huì)等手礙段，提碑高員工賭文明禮射貌水準(zhǔn)狗，增強(qiáng)奸團(tuán)隊(duì)意燈識(shí)，養(yǎng)史成按規(guī)瓦定行事慨的良好冷工作習(xí)服慣。目的：砌提升人勞的品質(zhì)刷，使員嬌工對(duì)任抓何工作舍都講究察認(rèn)真。注意點(diǎn)：長期堅(jiān)還持，才絹能養(yǎng)成忙良好的比習(xí)慣。實(shí)施要嫩領(lǐng)：1、制眠訂服裝瘋、臂章匹、工作燦帽等識(shí)牛別標(biāo)準(zhǔn)2、制訂謠公司有關(guān)雕規(guī)則、規(guī)已定3、制訂尾禮儀守則344、教育戴訓(xùn)練（新肥進(jìn)人員強(qiáng)膠化5S教育、實(shí)加踐）5、推恥動(dòng)各種竿精神提陡升活動(dòng)鮮（晨會(huì)季，例行留打招呼示、禮貌市運(yùn)動(dòng)等蟲）6、推動(dòng)志各種激勵(lì)秘活動(dòng)，遵密守規(guī)章制匪度35第四篇恒5S藥具體要嘴求1積車間應(yīng)屈沒有用搜途、內(nèi)梢容不明宴之物2絡(luò)車間應(yīng)沒梨有閑置不旺用的容器愧紙箱之物3蝦車間不得橡亂放個(gè)人神物品4己茶杯等乓私人用懸品放在紡指定位旁置并擺振放整齊5賊作業(yè)場(chǎng)頓所應(yīng)予鈔以劃分節(jié)并標(biāo)示殿場(chǎng)所名鏟稱6猜所有物最品應(yīng)根遣據(jù)場(chǎng)所勸劃分?jǐn)[鞏放并擺鉗放整齊7汽作業(yè)員燒腳邊無撒零亂東壇西8志塑料腳板鹽與木腳板閣分開定位偏擺放并擺叛放整齊9逝清洗劑等牛物品應(yīng)定脾位擺放并盤標(biāo)示清楚10洲消耗品甩如擦布運(yùn)、手套霞、拖把譜等應(yīng)定笑位擺放架并擺放徐整齊11弦原材料逝等應(yīng)定位派擺放并擺獻(xiàn)放整齊12猴通道保任持暢通免，不得箭擺放任抖何物品13載所有工翅具、零津件應(yīng)放潔在指定釣位置3614濁劃定位目置擺放凈不良品15絕所有不捉良品應(yīng)修及時(shí)分缺類擺放森在指定像位置16綠所有易倘燃物品遵定位擺榆放，并搭盡量隔歪離17曉目前或寺短期不用脈物品、工開具，應(yīng)收鐘拾放在指臨定區(qū)域18樹所有廢猜料、余鑄料等應(yīng)伶及時(shí)清鏟理19鎮(zhèn)個(gè)人離垮開工作刪崗位，鏡物品應(yīng)姨擺放整如齊20線地板上愈應(yīng)無油泡污、垃割圾、紙心屑等雜畫物21飲現(xiàn)場(chǎng)擺辛放物品森如原料抹、成品掘、半成大品、余塊料應(yīng)定尿時(shí)清理聚并區(qū)分魂要與不睡要22仇工作環(huán)鑄境隨時(shí)歇保持整妄潔干凈23糕長期不碼用物品、封材料、設(shè)遙備應(yīng)加蓋余防塵并放爭(zhēng)在指定位望置24慶墻上涂戀料剝落正或劃線側(cè)剝落應(yīng)杯及時(shí)修督補(bǔ)25答停工前犯應(yīng)及時(shí)管打掃整偽理26控拉車用扎完后應(yīng)誘放回指歐定位置桌，不得川隨意亂窮放27覆下班前熟工作區(qū)各域應(yīng)整匠理收拾勉干凈28員消防通懂道、滅貌火器、跪電箱前仆不得堆古放任何負(fù)物品29葉公共場(chǎng)鞏所應(yīng)有筐專人或嚷輪流值沾日打掃匆、清洗愛、整理30矩每個(gè)小正組每個(gè)滋星期應(yīng)鹽集體對(duì)樣自己所斗負(fù)責(zé)區(qū)朋域進(jìn)行曬一次5喬S整理37Than焰kyo囑u!389、靜夜四耀無鄰，荒招居舊業(yè)貧宋。。4月-桶234月-住23Wed羞nes枝day僅,A給pri仰l2編6,偏202滋310、雨中黃迎葉樹，燈卸下白頭人務(wù)。。04:蠢38:嘆2904:撒38:朵2904:3傻84/2記6/2賽023兩4:段38:紛29紀(jì)AM11、以我融獨(dú)沈久尊，愧君厲相見頻碧。。4月-侮2304:豆38:辯2904:3后8Apr-牲2326-A嚼pr-2找312、故人江省海別，幾傻度隔山川拴。。04:奶38:跟2904:配38:機(jī)2904:州38Wed慢nes錢day在,A荒pri樹l2聯(lián)6,開202稿313、乍見翻們疑夢(mèng)，相蔑悲各問年降。。4月-2扒34月-港2304:3扎8:2904:聚38:匆29Apr嗎il截26,猾20騰2314、他鄉(xiāng)生莫白發(fā)，舊怠國見青山虧。。26四蜻月20席234:38尊:31越上午04:3抗8:314月-秀2315、比不枝了得就涌不比，怨得不到訂的就不律要。。。四月2昆34:38冷上午4月-辮2304:3井8Apri寬l26允,20撞2316、行動(dòng)出嗚成果，工影作出財(cái)富傻。。2023兼/4/2禿64:隱38:3扯104:3踏8:3126激Apr粉il韻202井317、做前旦，能夠灰環(huán)視四從周；做鞠時(shí)，你癢只能或獲者最好涌沿著以來腳為起戶點(diǎn)的射積線向前薦。。4:38正:31編上午4:3弓8上婚午04:梨38:活314月-2株39、沒有失示敗，只有塑暫時(shí)停止揮成功！。4月-2笛34月-億23Wed邀nes灑day痰,A耐pri廢l2欠6,野202旦310、很多事溝情努力了杜未必有結(jié)析果，但是令不努力卻蠶什么改變倆也沒有。猶。04:釋38:鍬3104:敏38:啞3104:3胡84/2債6/2辨023按4:摘38:販31幕AM11、成功就朋是日復(fù)一若日那一點(diǎn)工點(diǎn)小小努會(huì)力的積累膨。。4月-螞2304:這38:聾3104:老38Apr輔-2326-A順pr-2漏312、世間季成事，陪不求其描絕對(duì)圓到滿，留疲一份不腳足，可田得無限阿完美。六。04:辛38:女3104:杏38:頓3104:渾38Wedn燙esda下y,A康pril聯(lián)26,術(shù)202同313、不知蹦香積寺擱，數(shù)里窗入云峰泰。。4月-捐234月-疑2304:3瘋8:3104:3破8:31Apri棍l26衛(wèi),20裹2314、意志不堅(jiān)強(qiáng)的窮人能把聞世界放敢在手中錦像泥塊列一樣任贊意揉捏似。26四神月20