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第3頁共3頁教務處年度工作總結(jié)在過去的一年中,沿著校長室的工作思路,主要做了以下工作:一、嚴格執(zhí)行新課程計劃,繼續(xù)搞好新課程的實施工作1、遵照新課程標準要求,開全開足規(guī)定課程門類,并要求教師嚴格按新課標上足規(guī)定課時,并努力提高教學效果。2、加強對新課標實施的各項培訓研究活動。(1)組織骨干教師繼續(xù)參加上級教育部門組織的各類培訓活動,在這基礎(chǔ)上,以教研組為單位組織全體教師進行再培訓,通過培訓進一步更新教師的教育觀念,增加新課程實施的自覺性和信心。(2)以教研組、備課組為單位,認真鉆研新教材,研討新教法。在學習方式、教學方式、師生角色位置的轉(zhuǎn)換、評價方式的改革等方面進行積極探索,積極實踐、積極改革。特別是課堂教學,提倡自主、探究、合作的學習方式,在這方面取得了初步成效,具體反映在本學期的創(chuàng)建省示范初中時隨機抽查到的15節(jié)課,6節(jié)優(yōu)秀、7節(jié)良好,優(yōu)秀率達40%,優(yōu)良率達87%,居三所創(chuàng)建學校之首。(3)充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,要求骨干教師上示范課,指導新教師備課,在教研活動上談體會、談收獲,以此來影響帶動其他教師用好新課程教材。(4)繼續(xù)抓住新課程實施這樣一個機遇,積極開展教科研活動,一邊實踐,一邊研究,本學期申報了一個市級課題和三個區(qū)級課題,使課題工作沿著健康的方向發(fā)展。二、強化教學管理,提高教學質(zhì)量。1、加強“六認真”工作,向教師提出“功夫化在備課上,本領(lǐng)顯在課堂上,向四十五分種要質(zhì)量”的口號,要求教師備課要改變“重知識點,重知識傳授”的傳統(tǒng)觀念,特別要注意落實學生學習情感目標和體現(xiàn)學生自主、探究、合作的學習方式,培養(yǎng)學生的科學精神和創(chuàng)新意識。提倡集體備課,加強教師間的聽課交流。對作業(yè)、測驗要求教師精心設計,精心布置,精心批改,并及時做好質(zhì)量分析和反饋工作。2、加強“六認真”的檢查督促工作,每學期對“六認真”工作檢查四次,并根據(jù)情況對個別教師進行抽查,并把檢查情況及時通報到每位教師,另外要求行政領(lǐng)導,教研組長平時加強聽課檢查,并及時提出課堂整改意見。3、抓好教研組的管理工作,各教研組根據(jù)本學科特點,圍繞新課程實施和提高本學科的教學質(zhì)量,開展形式多樣的教研活動,本學期又加強了備課組的活動,各課組的教研氣氛比較濃。4、抓好畢業(yè)班的管理工作,本屆初三畢業(yè)班提出了“狠抓管理、務實拼搏、爭創(chuàng)佳績”的口號,分領(lǐng)導、教師、學生三個層面提出了工作設想,并采取了一系列的措施,有效地提高了優(yōu)秀率、合格率,特別在中考中優(yōu)秀率列區(qū)前列,有3名學生考入了蘇高中國際班,20多名學生考入了省重點中學省招班,社會聲譽良好,高三畢業(yè)班也注意抓好了各個工作環(huán)節(jié),加強了分類輔導,切實抓好了拔尖工作,高考中使較多學生升入了高校,本學期高三年級重視了綜合考試的研究、輔導,在全體教師努力下,在省會考中合格率超過了湘城中學。5、繼續(xù)實施“金牌行動”計劃,并取了優(yōu)異成績,本年度共獲全國省級一等獎11人次,省級獎61人次,市級獎20人次,區(qū)級獎9人次,共有90人次獲獎。在最近舉行的省19屆初中數(shù)學競賽中,又喜獲豐收。初一、初三均獲奪區(qū)最高分,初定獲省級人數(shù)占區(qū)三分之一,特別是初三區(qū)前6名,我校占5名。初三的外語競賽也取得了較好的成績。可以說我校的“金牌行動”計劃碩果累累,創(chuàng)出了我校的特色,提高了我校的知名度。三、加強教師隊伍建設,提高教師整體素質(zhì)。1、要求教師加強學習,樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人生觀,增強實施素質(zhì)教育的自覺性。2、積極組織支持教師參加各種進修,培訓活動,不斷完善教師的知識結(jié)構(gòu),不斷提高教師的業(yè)務水平,并要求教師掌握現(xiàn)代化教育手段,提高教育效率。3、充分發(fā)揮骨干教師的作用,啟動我校的名師工程,本年度樹了一名區(qū)學科帶頭人和五名校學科帶頭人。4、對新上崗的教師繼續(xù)開展新老教師結(jié)對子活動,并在高中年級特聘黃埭高中的十多名學科帶頭人和有豐富經(jīng)驗的骨干教師擔任我校新教師的指導教師,并定期開展活動,取得了良好的效果。本年度多名青年教師在各類教學基本功競賽中取得了良好的成績,如祝蕓獲數(shù)學青年教師基本功競賽區(qū)一等獎;李雪英獲蘇州市生物教師評課選優(yōu)一等獎。這一學年,在全校教師的共同努力下,教學工作取得了一定的成效,并初步地通過了省示范初中的驗收,但示范初中向我們提出了更高的要求,立足新起點,務必繼續(xù)保持團結(jié)拼搏精神,進一步提升教學質(zhì)量。教務處年度工作總結(jié)(二)教學工作是學校的中心工作。本學期,學校教務處工作在老師們的努力下取得了較好的成績,做到了常規(guī)教學認真負責,教育科研積極參與,各級競賽準備充分,成績斐然。全體教師齊心協(xié)力,以學生的全面發(fā)展和自身素質(zhì)提高為目標,以提高教學質(zhì)量為已任,推動了教學觀念與教學行為的根本轉(zhuǎn)變。一、主要工作和成績(一)、期初工作突出一個“早”字1、早準備,開學工作井然有序。本學期開學時間比較遲,為了保證教學順利進行,在周校長的統(tǒng)一安排下,我們及時向班主任發(fā)放學生報到冊、流失生走訪登記表;及時向老師們及時發(fā)放教學計劃表、業(yè)務學習本、作業(yè)記載本、聽評課記載本等辦公用品;及時清點各班報到學生數(shù);及時與班主任簽訂控流保學責任狀;及時對班級課表、教師任課情況進行微調(diào);及時進行開學常規(guī)檢查;及時安排本學期古詩誦讀;及時組織上學期期末考試及質(zhì)量分析(因雨雪上學期期末考試在開學初進行)。由于準備早,安排合理,學校開學工作沒有打亂仗,教學秩序井然有序。2、早謀劃,重點工作有條不紊。開學初,在周校長的部署安排下,學校教學工作做到了早謀劃,我們先后召開學科主任會議、體、音、美、科學教師會議、畢業(yè)班教師會議,對學校教學工作、教研工作、體衛(wèi)藝工作、畢業(yè)班工作進行謀劃,如:學科主任會議對本學期的教研計劃、常規(guī)月查、一師一課、能力提升工程培訓等及時謀劃,確保了各學科組活動有內(nèi)容,活動有方向,活動重效果,再如體音美科學教師會議對本學期的體育賽事、美育節(jié)的各項準備工作、學校體育藝術(shù)節(jié)的籌備、全市科技創(chuàng)新獎的安排等等都進行了合理的安排。因為謀劃的早,安排的合理,這些重點工作在本學期進行得非常順利,有些工作有創(chuàng)新,效果顯著。(二)、常規(guī)工作突出一個“嚴”字1、嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,開足課時,落實好校本課程。本學期我校嚴格執(zhí)行新課程計劃,做到開齊課程,開足課時。除認真落實好國家課程和地方課程外,我校根據(jù)學校實際,本著“一切為了學生的發(fā)展”這一理念,加強了校本課程的開設與開發(fā),我們對學校開發(fā)的“詩教”校本課程進行修訂,對大課間活動誦詩進行安排,對“無線電制作”、“七巧板”、“合唱”、“舞蹈”、“書法”、“繪畫”、“腰鼓”、“象棋圍棋”、“田徑”、“乒乓球”、“跆拳道”等隊組活動打破班級進行重組,并做到有計劃,有檢查,有評價。對計劃、師資水平、輔導時間、地點進行周密地分析和安排,確保了校本課程的健康、有序發(fā)展。2、嚴格常規(guī)教學過程的管理,規(guī)范教師的教學行為。根據(jù)學校實際,我們以學科組為單位組織老師認真學習《潛江市常規(guī)教學三十條》,學習新的《課程標準》,學習《園林三小常規(guī)教學基本要求》。教務處著手抓常規(guī)教學的過程管理,堅持每月一次的備教輔改查等常規(guī)教學的月查和不定期的抽查,堅持每天一位領(lǐng)導的常規(guī)教學監(jiān)控,堅持每月一次的常規(guī)教學小結(jié)。促使廣大教師認真鉆研課程標準,鉆研新教材,領(lǐng)會課改理念,達到教學結(jié)構(gòu)合理化,教學手段現(xiàn)代化,教學方法藝術(shù)化,教學活動民主化,教學效果特色化。就教師個體而言,教務處要求每位教師不但要掌握本冊教材的具體要求,而且要熟悉整個學段的知識結(jié)構(gòu)體系,編寫教案時要從環(huán)節(jié)的設計、媒體的使用、時空的控制、方法的選擇、學生的個性差異等方面下功夫。3、嚴格期中期末檢測。教務處在重過程管理的同時,一直非常注重每學期兩次的質(zhì)量檢查。學生的考試座位號由學校統(tǒng)一編排,教師在年級內(nèi)互換監(jiān)考,分學科、打破年級界限,統(tǒng)一時間、地點,進行流水閱卷,統(tǒng)一電腦登分。這種單人單桌、交換監(jiān)考、交叉閱卷、電腦登分、領(lǐng)導巡視的模式,確保了質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)的真實,公平,公正,有效地推動了老師們的敬業(yè)精神,也極大地調(diào)動了老師們教學工作的積極性,更促進了教學質(zhì)量的提高。4、嚴格質(zhì)量分析。有分析,才有比較和鑒別,才會從中找出成功點和需要改進的地方,才能更好地提高教學質(zhì)量。但教學質(zhì)量分析一直被老師們當著包袱,經(jīng)常是隨便應付交差了事。在學校彭校長強調(diào)質(zhì)量分析的重要性后,教務處在管理上重點突出三個層面。一是教師的自我分析,要求每次考試后,教師都要對本班的情況按統(tǒng)一的格式進行書面分析,重點查找問題,進行改進。二是教研組長的學段質(zhì)量分析。期中期末檢測后,要求低語、高語、低數(shù)、高數(shù)、綜二(英語)五個學科組在教研活動中對本學段教學質(zhì)量進行專題分析,并針對問題提出整改措施。三是學校主管教學領(lǐng)導對全校的整體質(zhì)量進行專題性的分析和總結(jié)。每學期分期中期末兩次對問題較多的年級或?qū)W科提出改進意見后,再進行跟蹤驗收,促使其落實到位。(三)、畢業(yè)班工作突出一個“實”字畢業(yè)班教學質(zhì)量充分體現(xiàn)出了一所學校的競爭力,反映了一所學校的管理水平。學校制訂了畢業(yè)班工作目標和措施,加強了畢業(yè)班團隊精神的建設。在日常教學中,畢業(yè)班學科組教師共同商議,采取“統(tǒng)一命題,統(tǒng)一組織,反饋分析,跟蹤檢測”的形式,實現(xiàn)了教育思想共享、教育資源共享。1、總體要求務實。教務處要求畢業(yè)班任課教師“把眼光盯在質(zhì)量上,把工夫用在備課上,把關(guān)鍵放在教學方法的改進上,把落實體現(xiàn)在差生的輔導和優(yōu)生的培養(yǎng)上,把效果顯現(xiàn)在40分鐘的課堂上,把目標訂在學生素質(zhì)的提高上”。2、教風、班風和學風扎實。教務處非常重視六年級的教風、班風和學風,一是強調(diào)同學科教師的合作與同班級教師的協(xié)作形成合力,抓教師良好的團隊精神促進了扎實的教風,二是注重師生和家校的互動,親人般的師生關(guān)系與朋友式的家校關(guān)系推動了良好的班風,三是開展“一幫一”、“對手賽”、“挑戰(zhàn)、應戰(zhàn)”活動,形成了互幫互學,你追我趕的學風。3、檢測、動員、表彰落實。本學期教務處召開了兩次畢業(yè)班教師會議,一次畢業(yè)班期中總結(jié)動員會,組織了兩次全校性的畢業(yè)班階段性檢測,相信本學期以胡潛湘主任為首的畢業(yè)班團隊在全市調(diào)考中一定會取得優(yōu)異的成績。(四)、重點工作突出一個“快”字教務處工作雜、繁、多,有很多突擊性的工作,很多工作都必須快速完成。在教務處幾個同志的緊密合作下,我們都能夠迅速、保質(zhì)保量的完成好。1、快速完成市局和分局通知的突擊性工作。如畢業(yè)班戶籍信息采集工作,在接到分局安排后,我們及時傳達精神給畢業(yè)班班主任,收齊學生戶口本和房產(chǎn)證原件及復印件,將所有學生信息按要求造表,確保了市局采集信息的客觀、迅速。2、快速籌備第七屆體育藝術(shù)節(jié)。今年的體藝節(jié)分體育和藝術(shù)兩個板塊進行,體育板塊從組織報名到圓滿結(jié)束用了不到一周的時間,教務處組織體育組的幾位老師加班加點排秩序冊,設立競賽組、場地器材組、宣傳組、安全保衛(wèi)組、后勤組等五個組進行服務,保證了體育競賽的順利進行,圓滿的完成了各項比賽任務。3、快速安排六年級調(diào)考工作。接到市教研室和分局的調(diào)考通知,教務處迅速行動,上報學生報名表、上報外派監(jiān)考教師及片區(qū)監(jiān)考教師名單、上報閱卷教師名單,安排考場布置、接待事宜等考務工作,確保調(diào)考安排合理,組織到位。二、存在的問題及改進辦法教務處工作有許多需改進的地方,如為教學服務的力度還應加大,搜集教育信息傳達給教師做得不夠,工作創(chuàng)新的力度不夠等,本學期特別突出的問題有一下三個方面。1、隊組活動流于形式的現(xiàn)象越來越嚴重。前幾年效果比較好,近一年多,因各種原因輔導老師輔導不力,積極性不高。特別是舞蹈、合唱、繪畫、田徑、足球等幾個組活動效果很差,今后一方面要加強輔導教師的思想教
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