合伙企業(yè)投資框架協(xié)議書文本參考

合作協(xié)議書第5頁共5頁合作框架協(xié)議書（草案）甲方：乙方：丙方：丁方：甲乙雙方本著互惠互利、資源互補(bǔ)、共同發(fā)展的原則，就公司合作事宜達(dá)成如下共識：一、合作目的：充分運(yùn)用市場化手段，積極調(diào)動各合作方的社會資源，拓展高爾夫體育產(chǎn)業(yè)。合作方在條件成熟時注冊成立“合伙企業(yè)或有限公司”，以便于公司的持續(xù)發(fā)展。二、、公司注冊名稱：1、公司擬核準(zhǔn)名稱：“合伙企業(yè)或有限公司”。2、高爾夫體育主題公園項(xiàng)目3、預(yù)算原則：合理投入，成本領(lǐng)先，長遠(yuǎn)兼顧。三、公司注冊資本金：萬元人民幣。四、公司運(yùn)作：1、公司為獨(dú)立的經(jīng)營核算主體，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。五、公司治理結(jié)構(gòu)：1、公司注冊資本為萬元人民幣。2、公司按照公司章程運(yùn)作，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的執(zhí)行董事負(fù)責(zé)制，執(zhí)行董事按照公司章程行使責(zé)、權(quán)、利。3、公司實(shí)行股份制財務(wù)體系管理原則，公開、公正、透明。六、出借資金額及股本結(jié)構(gòu)：1、甲方以人民幣出資萬元，享有公司%股權(quán)，以技術(shù)及資源入股，享有公司%股權(quán)；2、乙方以人民幣投資萬元，享有公司%股權(quán)，；3、丙方以人民幣投資萬元，享有公司%股權(quán)，；4、丁方以人民幣投資萬元，享有公司%股份。七、公司注冊及籌辦期間有關(guān)人員待遇及相關(guān)約定：1．籌辦期：2015年月日起至2015年月。2、投資策略：公司投資發(fā)展定位與規(guī)劃、項(xiàng)目定位與策略及經(jīng)營目標(biāo)等由執(zhí)行董事及其團(tuán)隊(duì)制定，報董事會批準(zhǔn)通過、備案，并由管理團(tuán)隊(duì)付諸實(shí)施。3、執(zhí)行董事及公司管理團(tuán)隊(duì)須嚴(yán)格遵守公司法及董事會的各項(xiàng)決議。4、管理團(tuán)隊(duì)實(shí)行紅股年度激勵原則：八、公司的股權(quán)（債權(quán)）轉(zhuǎn)讓、股東之間轉(zhuǎn)讓股權(quán)（債權(quán)）的，經(jīng)全體股東同意后股東之間可以優(yōu)先受讓。2、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)（債權(quán)），經(jīng)全體股東一致同意。3、受讓人必須遵守本公司章程和有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定。九、公司成立后管理崗位月度基本工資及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：公司高管每屆任期年限為年。同意先生任執(zhí)行董事。（一）公司成立后專職股東月度基本工資及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（201年12月1日起執(zhí)行）。（1）執(zhí)行董事（專職股東）月基礎(chǔ)工資：元；（含交通、路橋、油費(fèi)、通信費(fèi)等）。（2）交通、路橋、油費(fèi)、通信費(fèi)用憑有效票據(jù)核銷。（3）其它專職股東及員工資費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：。十、相關(guān)分紅及投資人回報等事項(xiàng)約定：1、效益分紅每半年一次，按股份持有比例進(jìn)行分紅。中高層管理骨干的紅股激勵標(biāo)準(zhǔn)，由董亊會或執(zhí)行董事按貢獻(xiàn)及責(zé)任大小進(jìn)行分配。十一、管理團(tuán)隊(duì)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制：1、管理團(tuán)隊(duì)須有明確的項(xiàng)目投資及經(jīng)營目標(biāo)：如投資目標(biāo)、收益目標(biāo)、項(xiàng)目定位、投融資規(guī)劃及策略。2、管理團(tuán)隊(duì)按月度（次月10日前）向董事會呈報月度財務(wù)經(jīng)營分析報表。3、執(zhí)行董事和管理團(tuán)隊(duì)對年度收益目標(biāo)負(fù)責(zé)，對未完成公司董事會年度經(jīng)營目標(biāo)接受相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。十二、違約責(zé)任：任何一方違反以上條款而出現(xiàn)違約行為，違約方無條件承擔(dān)違約賠償責(zé)任。十三、公司內(nèi)的各項(xiàng)重大投資、擴(kuò)充業(yè)務(wù)范圍、融資、資本調(diào)配及轉(zhuǎn)讓股份必須經(jīng)董事會全體董事一致簽名同意后方可實(shí)施及有效。十四、其他事項(xiàng)約定：甲方同意以有限公司%股權(quán)作為投資人本金及收益承諾的擔(dān)保之一。十五、本協(xié)議從股東簽字之日起生效，雙方各執(zhí)一份，同具法律效力。十六、該合作協(xié)議書作為公司（董事會）章程的補(bǔ)充，同具法律效力。十七、未盡亊宜以補(bǔ)充協(xié)議方式，經(jīng)全體股東（董事）決議簽名后具有同等法律效力。十八、所有簽訂的合同、協(xié)議、章程以本框架協(xié)議書發(fā)生沖突的以本協(xié)議書為準(zhǔn)。甲方股東簽名：乙方股東簽名：丙方股東簽名：丁方股東簽名：20xx年月日衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅持定期檢查和