S210第二合同段(公路工程)施工總結(jié)

省道S210線漣源段改建工程A2合同段(K11+000~K20+500)施工總結(jié)單位名稱：湖南華路建設(shè)集團(tuán)公司2011年月日施工總結(jié)由我公司承建的省道S210線漣源段改建工程A2合同段，自2009年9月18日（開工令開工日期）開工，合同工期24個(gè)月。在漣源市路路通交通建設(shè)有限責(zé)任公司、湖南郴州交通建設(shè)監(jiān)理有限公司、漣源市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和大力支持下，我項(xiàng)目部進(jìn)行科學(xué)組織，加大現(xiàn)場管理力度、增加施工力氣、合理支配施工依次、抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，但同時(shí)要求全部參建人員在趕工程進(jìn)度時(shí)絕不能放松對(duì)工程質(zhì)量、施工平安的管理，作到工作有序、調(diào)度有力、管理到位、科學(xué)施工、嚴(yán)檢質(zhì)量、保證平安。經(jīng)過各方共同努力，整個(gè)工程現(xiàn)已完工。工程概況簡述工程名稱省道S210線漣源段改建工程A2合同段工程范圍K11+000～K20+500，共長9.918631km，馬路等級(jí)二級(jí)，有加固加寬小橋1座計(jì)長24.5m，以及其他構(gòu)造物；合同總價(jià)依據(jù)工程量清單所列的預(yù)料數(shù)量和單價(jià)或總額價(jià)計(jì)算的本合同總價(jià)為人民幣29625572元；合同工期為24個(gè)月；合同編號(hào)A2；設(shè)計(jì)單位湖南省農(nóng)林工業(yè)勘察設(shè)計(jì)探討總院質(zhì)監(jiān)單位婁底市馬路工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理單位郴州市交通建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位湖南華路建設(shè)集團(tuán)公司 工程地理位置本合同段位于楓坪～楊市段，本路段為老路改建。主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 1、馬路等級(jí)：二級(jí) 2、設(shè)計(jì)行車速度：60km/h 3、路基寬度：12m 4、行車道寬度：7m 5、最大縱坡：6.4% 6、路面類型：水泥混凝土路面 7、設(shè)計(jì)荷載：馬路-II級(jí) 8、路基、涵洞設(shè)計(jì)洪水頻率：1/509、大、中橋設(shè)計(jì)洪水頻率：1/100（五）主要工程項(xiàng)目竣工數(shù)量表1、路基土石方——挖方73466.12m3、填方67766.55m3；2、漿砌擋土墻等6418.8m3，3、7.5#漿砌邊溝8495.7m3；4、級(jí)配碎石底基層87278m2，5、涵洞1565m，6、加固加寬小橋24.5m/1座，機(jī)構(gòu)組成依據(jù)本工程規(guī)模及施工特點(diǎn)，本公司把該項(xiàng)目列入2009年度-2011年度的重點(diǎn)工程進(jìn)行管理。本著“精干、高效”的原則，抽調(diào)具有豐富施工閱歷的管理人員和技術(shù)人員組建湖南華路建設(shè)集團(tuán)S210線其次合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工管理的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，總工程師1名，并設(shè)5個(gè)科室，共計(jì)15人，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目管理；開工之處精選了3個(gè)具有豐富施工閱歷的專業(yè)隊(duì)伍，參與本工程的施工，后依據(jù)工程實(shí)際須要增加到5個(gè)。（一）施工組織機(jī)構(gòu)框圖施工組織機(jī)構(gòu)框圖S210線第2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理李良義項(xiàng)目總工鐘海明測量組試驗(yàn)室綜合辦公室經(jīng)營管理科工程技術(shù)科安全科質(zhì)量檢驗(yàn)科路基施工隊(duì)20人擋墻施工隊(duì)15人橋梁施工隊(duì)6人路基施工二隊(duì)22人擋墻施工二隊(duì)18人(二)主要管理人員名錄主要管理人員名錄序號(hào)姓名職務(wù)職稱備注1李良義項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師2鐘海明技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師3肖正凡質(zhì)檢工程師工程師4肖亞雄道路工程師工程師5肖志文道路工程師助理工程師6謝益群試驗(yàn)工程師工程師7鄢漢才計(jì)量工程師助理工程師（三）設(shè)備投入主要施工機(jī)械、設(shè)備配備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地單位數(shù)量1挖掘機(jī)CAT320，92KW.19T.1m3美國臺(tái)32壓路機(jī)YZD20，195kw.18t龍工臺(tái)13推土機(jī)臺(tái)15裝載機(jī)ZL45AT，3m3柳工臺(tái)26自卸式汽車CQ330J32W，17T重慶臺(tái)57灑水車SQG5100GSS，8000L成都臺(tái)1850L11.5KW，成都臺(tái)215空壓機(jī)206/5臺(tái)116混凝土拌合站HZS75，60m3/h，套117焊機(jī)ZXS500,25KVA臺(tái)418鋼筋拉伸、彎曲機(jī)套1質(zhì)量管理狀況施工打算組織相關(guān)技術(shù)、管理人員熟識(shí)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)交底，熟識(shí)招投標(biāo)文件和合同書，進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì)和施工調(diào)查，發(fā)覺問題剛好依據(jù)合同約定程序提出修改看法報(bào)請(qǐng)變更設(shè)計(jì)；依據(jù)現(xiàn)場收集到的狀況、核實(shí)的工程數(shù)量，按工期要求、施工難易程度和人員、設(shè)備、材料打算狀況，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并剛好提出開工報(bào)告；修建生活和工程用房，解決好通訊、電力和水的供應(yīng)，修建供工程運(yùn)用的臨時(shí)便道、便橋，確保施工設(shè)備、材料、生活用品的供應(yīng)；設(shè)立必要的平安標(biāo)記；本路段沿線旁邊有符合構(gòu)造物運(yùn)用的砂巖可以利用，儲(chǔ)量豐富，可開采構(gòu)造物須要的料、塊、片石，碎石及大部分碎石材料產(chǎn)自旁邊山上，一般構(gòu)造物砂來源于本地就地加工機(jī)制砂，水泥采納本地水泥廠生產(chǎn)的水泥。開工前做好施工測量工作，其內(nèi)容包括導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測，橫斷面檢查與補(bǔ)測，增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)等。（三）質(zhì)量管理與限制1、工程質(zhì)量是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為實(shí)現(xiàn)一次性交付合格工程產(chǎn)品的目標(biāo)，我公司制定了10多種管理方法和措施，編寫了13種作業(yè)書。項(xiàng)目部利用板報(bào)、條幅、標(biāo)語等形式向全員進(jìn)行質(zhì)量教化，使大家樹立“質(zhì)量就是生命”的經(jīng)營觀念，增加重質(zhì)量、樹信譽(yù)、闖市場的緊迫感、責(zé)任感，擺正質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量與效益的關(guān)系。公司項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（隊(duì)長）、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽定質(zhì)量包保責(zé)任狀，明確職責(zé)，實(shí)行掛牌施工，將工程質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。施工隊(duì)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，對(duì)在三檢中發(fā)覺的問題剛好處理。隨著工程的進(jìn)展，公司對(duì)分項(xiàng)、分部工程依據(jù)交通部《馬路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，技術(shù)部門每月進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查，剛好訂正質(zhì)量隱患。2、為確保工程質(zhì)量，實(shí)行“五關(guān)”。原材料進(jìn)場關(guān)：未經(jīng)試驗(yàn)、試驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決不允許進(jìn)場；計(jì)量關(guān)：采納定人定計(jì)量，砂、石料分別過磅記錄；試驗(yàn)關(guān)：每次混凝土灌注，每段路基碾壓，均按要求取樣試驗(yàn)；隱藏工程檢查關(guān)：逐項(xiàng)檢查，仔細(xì)驗(yàn)收，不留死角，防止質(zhì)量隱患；質(zhì)量關(guān)：上道工序不合格，下道工序肯定不允許施工。這五關(guān)對(duì)保障工程質(zhì)量起到了確定性的作用。3、保證工程質(zhì)量措施（1）建立健全質(zhì)量保證體系和創(chuàng)優(yōu)體系，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工程師任副組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作。（2）建立健全以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目部設(shè)工程科、安質(zhì)科、配備相應(yīng)的專業(yè)工程師；公司設(shè)技術(shù)室，配專業(yè)工程師2名；單位工程設(shè)主管工程師。實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，劃分各級(jí)技術(shù)權(quán)限，明確各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，推行技術(shù)承包責(zé)任制，開展技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（3）堅(jiān)持"百年大計(jì)，質(zhì)量第一"的方針，強(qiáng)化各種形式的宣揚(yáng)教化隊(duì)伍。進(jìn)場后，將實(shí)行分項(xiàng)、分工序?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量意識(shí)教化，有的放矢，標(biāo)準(zhǔn)明確，使全項(xiàng)目上下樹立重視工程質(zhì)量的思想。（4）健全完善各種工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽證制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)程序，通過全方位、全過程的質(zhì)量限制，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）制定質(zhì)量目標(biāo)，開展目標(biāo)管理。依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)提出的各項(xiàng)指標(biāo)，從項(xiàng)目部到班組逐步分解工作指標(biāo)、管理指標(biāo)、各項(xiàng)保證指標(biāo)和操作指標(biāo)，層層抓落實(shí)，保證各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保質(zhì)量總目標(biāo)。（6）主動(dòng)開發(fā)科技新成果，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，以先進(jìn)的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。（7）加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo)，仔細(xì)做好設(shè)計(jì)圖紙自審與會(huì)審，充分理解設(shè)計(jì)意圖；逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。技術(shù)人員深化現(xiàn)場細(xì)心指導(dǎo)，質(zhì)管與測試人員精確檢測、嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)量限制，在一些重點(diǎn)工序建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量專人負(fù)責(zé)，對(duì)關(guān)鍵性的重點(diǎn)工藝開展TQC活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)。（8）嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。仔細(xì)貫徹國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)[1999]16號(hào)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》精神，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制，實(shí)行企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各級(jí)技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，做到責(zé)任落實(shí)到位，使各級(jí)技術(shù)、管理人員在實(shí)施組織中始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”方針，確保工程質(zhì)量。4、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度（1）仔細(xì)執(zhí)行工前技術(shù)交底制，開工前必需向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底；交設(shè)計(jì)意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施工中的留意事項(xiàng)。進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確，標(biāo)準(zhǔn)清晰，施工方法得當(dāng)，工藝操作符合要求。（2）仔細(xì)貫徹執(zhí)行“三工三查”制，即工前交底，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評(píng)比。堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定?！拔宀皇┕ぁ笔俏催M(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無合格證、試驗(yàn)不合格不施工，上道工序或成品、半成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工，隱藏工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工?！叭唤唤印笔菬o自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接。執(zhí)行四個(gè)堅(jiān)持、一個(gè)依靠，四個(gè)堅(jiān)持是堅(jiān)持每道工序、分項(xiàng)分部單位工程必需一次性合格交工的質(zhì)量意識(shí)；堅(jiān)持內(nèi)實(shí)處美的嚴(yán)格要求；堅(jiān)持施工操作做到三化，即制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、工人三結(jié)合的崗位責(zé)任制。一個(gè)依靠：依靠科技進(jìn)步，將適應(yīng)的新技術(shù)、新方法、新工藝、新設(shè)備、新材料廣泛應(yīng)用到施工中去。執(zhí)行十個(gè)不準(zhǔn)制度，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙未經(jīng)審?；驁D紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清不準(zhǔn)施工；測量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不準(zhǔn)施工；原材料（含成品、半成品）不經(jīng)檢驗(yàn)不準(zhǔn)投產(chǎn)，檢驗(yàn)不合格者不準(zhǔn)運(yùn)用；隱藏工程未經(jīng)檢查簽證，不準(zhǔn)掩蓋；灌注混凝土，打算工作不充分，或基礎(chǔ)、立模、鋼筋未閱歷收合格、不準(zhǔn)開盤；不準(zhǔn)弄虛作假，以次充好；不合格的工程不準(zhǔn)移交；不準(zhǔn)運(yùn)用涂油性、塑料薄膜、油氈貼模；混凝土不準(zhǔn)用人工攪拌，以保證質(zhì)量。（3）仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度，如技術(shù)崗位責(zé)任制、圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、測量換手復(fù)核制、隱藏工程檢查簽證制、施工技術(shù)內(nèi)部資料檔案管理制，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。（4）建立健全質(zhì)量檢查分析評(píng)比制度，開展質(zhì)量競賽活動(dòng)，做到月有檢查分析，季有質(zhì)量評(píng)比，年有總結(jié)獎(jiǎng)懲。（5）原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗(yàn)收制度。對(duì)原材料、成品和半成品要由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保各單項(xiàng)材料的性能符合技術(shù)要求，各種混合材料運(yùn)用按設(shè)計(jì)規(guī)定的協(xié)作比進(jìn)行。（6）檢測儀器設(shè)備的標(biāo)定制。各種檢測儀器、儀表均依據(jù)計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。檢測儀器設(shè)備由工地試驗(yàn)室指定專人管理。（7）建立掛牌施工制，每項(xiàng)工程開工時(shí)都必需掛牌，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人。（8）測量資料換手復(fù)核制度，測量資料需換手復(fù)核后交項(xiàng)目總工程師審核，現(xiàn)場有關(guān)測量標(biāo)記須定期復(fù)核檢測。（9）檢查簽證制度。凡屬隱藏工程項(xiàng)目，首先由班、項(xiàng)目隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字。（11）施工資料管理制度。施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé)，剛好收集整理，分類歸檔，工程結(jié)束時(shí)組成竣工文件裝訂成冊(cè)移交業(yè)主，施工單位同時(shí)保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。（12）堅(jiān)持持證上崗制。主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核、合格者持證上崗，保證工序、工種的操作質(zhì)量。（13）聽從并主動(dòng)求得監(jiān)理工程師的監(jiān)理和業(yè)主的檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的確定和接受業(yè)主的指導(dǎo)和監(jiān)控。（四）對(duì)完工工程的質(zhì)量評(píng)定6月中旬，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了自評(píng)。依據(jù)本標(biāo)段的工程實(shí)際狀況及交通部《馬路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/2—2004）、《招標(biāo)文件第5篇技術(shù)規(guī)范》，將整個(gè)標(biāo)段劃分為三個(gè)單位工程，即路基工程、路面工程、隧道（石腳嶺隧道及巖腳隧道）。路基工程劃分為路基土石方工程、排水工程、涵洞工程、砌筑工程、擋土墻工程等5個(gè)分部工程，路面工程僅底基層1個(gè)分部工程，經(jīng)過對(duì)整個(gè)工程的分項(xiàng)、分部、單位工程及標(biāo)段（項(xiàng)目）的自檢自評(píng)，各項(xiàng)目均按設(shè)計(jì)、《馬路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《招標(biāo)文件第5篇技術(shù)規(guī)范》及相關(guān)規(guī)范規(guī)程、文件的要求組織施工，單位工程均合格，滿意設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。四、施工進(jìn)度限制1、總體支配支配：本標(biāo)段合同工期24個(gè)，進(jìn)場后我們分析限制工程進(jìn)度的關(guān)健在于路基工程和襯砌施工。為此我們制定了以下施工支配：第一階段為施工打算階段，支配時(shí)間為30天，2009年7月1日至2009年8月1日。進(jìn)場后主要工作內(nèi)容：場地清理，修建臨時(shí)設(shè)施，接通水電、通訊線路，聯(lián)系購買工程材料，完成技術(shù)交底和線路限制樁交接及復(fù)測、橋位施工放樣、施工圖審核，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及其它施工技術(shù)打算。其次階段為路基施工階段，支配施工時(shí)間為8個(gè)月，2009年9月20日至2010年5月20日，主要完成路基工程施工。第三階段為路面階段，支配時(shí)間為4個(gè)月，2010年5月20日至2010年9月20日，主要完成路面工程施工。第四階段為附屬工程施工，支配時(shí)間為35天，主要完成附屬工程施工。第五階段為工程后完善工作，支配時(shí)間為60天，主要完成施工現(xiàn)場清理及竣工資料整理。2、進(jìn)度限制措施（1）椐據(jù)公司關(guān)于開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽的要求，我部對(duì)施工進(jìn)度支配進(jìn)行分解，同時(shí)制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，在施工中做到以日保旬、以旬保月，如在某個(gè)時(shí)間內(nèi)未能按時(shí)完成施工進(jìn)度支配，則應(yīng)在下個(gè)時(shí)間段內(nèi)調(diào)整施工支配，加大人力、物力投入，保證施工進(jìn)度支配的完成。(2)堅(jiān)持每天開一次碰頭會(huì)，每周一次調(diào)度會(huì)，把施工中存在的問題剛好向項(xiàng)目部反映，由項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。（3）合理支配資金的運(yùn)用，確保主要材料的剛好供應(yīng)，避開出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象。（4）實(shí)行技術(shù)先行的原則，避開出現(xiàn)因技術(shù)指導(dǎo)不到位而影響施工進(jìn)度。實(shí)行兩級(jí)交底制度，對(duì)工班進(jìn)行培訓(xùn)，講明各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，做到心中有數(shù)。五、施工平安與文明施工狀況（一）施工平安1、建立平安保證體系為了保證工程施工平安，建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為首的平安保證體系，項(xiàng)目部設(shè)專職平安員，各隊(duì)設(shè)兼職平安員。各施工隊(duì)具體負(fù)責(zé)，以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場限制為重點(diǎn)，以定期檢查為主干，專項(xiàng)與群體檢查相結(jié)合。深化開展創(chuàng)建平安標(biāo)準(zhǔn)工地活動(dòng)，確保本合同工程平安、優(yōu)質(zhì)、高效建成。2、平安生產(chǎn)目標(biāo)及方針（1）平安生產(chǎn)目標(biāo)①無人身重傷及其以上事故。②無汽車行車責(zé)任重大事故。③無等級(jí)火警事故。(2)、平安生產(chǎn)方針平安第一，預(yù)防為主。(3)、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行《馬路工程平安施工技術(shù)規(guī)范》，嚴(yán)格施行建設(shè)部的《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》。3、平安教化和訓(xùn)練(1)對(duì)新進(jìn)場的工人進(jìn)行平安生產(chǎn)的教化和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。(2)對(duì)起重、焊接和車輛駕駛等特殊工種的工人，實(shí)行上崗作業(yè)，并進(jìn)行特地的平安操作訓(xùn)練。(3)在采納新工藝、新方法、新設(shè)備或調(diào)換工作崗位時(shí)，對(duì)工人進(jìn)行新操作方法和新崗位的平安教化。(4)設(shè)立每周一次的平安活動(dòng)日，在班前班后會(huì)上檢查平安生產(chǎn)的活動(dòng)狀況，并對(duì)職工進(jìn)行常常性的平安教化和平安宣揚(yáng)活動(dòng)。4、落實(shí)平安責(zé)任制，制定平安管理的各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)的規(guī)章和管理制度，體現(xiàn)“全員管理、平安第一”的基本思想，明確平安生產(chǎn)責(zé)任，做到職責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)。需進(jìn)一步制定的規(guī)章制度有：各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)支配、平安檢查制度、平安交底制度、事故分析處理制度等。5、平安生產(chǎn)保證措施(1)各單位在施工中貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，結(jié)合實(shí)際狀況，制定各項(xiàng)規(guī)章制度。(2)編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),要制定相的平安技術(shù)措施。(3)參與施工的人員，必需接受平安技術(shù)教化，熟知和遵照本工種的各項(xiàng)平安技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行平安技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。特殊工種的人員，如電工、修理工、焊工、架子工、車輛駕駛等，必需持證上崗。(4)建立健全各級(jí)平安管理機(jī)構(gòu)和設(shè)立專職平安檢查員。(5)施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的消防設(shè)備，定期維護(hù)和檢查，嚴(yán)禁挪作他用。(6)加強(qiáng)與氣象、水文等部門的聯(lián)系，剛好駕馭氣象、風(fēng)象和汛情等預(yù)報(bào)，做好防范工作。(7)操作人員上崗前，必需按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。(8)施工所用的各種機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)愛護(hù)用品，定期檢查和必要的檢驗(yàn)，保證其各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。(9)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電定期進(jìn)行檢查。防雷愛護(hù)、接地愛護(hù)、變壓器及絕緣強(qiáng)度，防漏電裝置，足夠的臨時(shí)照明保證高亮度，每季度測定一次；固定用電場所每月檢查一次；移動(dòng)式電動(dòng)設(shè)備，潮濕環(huán)境和水下電氣設(shè)備隨時(shí)檢查。檢查不合格的設(shè)備要?jiǎng)偤眯蘩砘蚋鼡Q，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。在用電區(qū)布設(shè)醒目的“當(dāng)心觸電”等標(biāo)記。(10)全部臨時(shí)結(jié)構(gòu)的施工設(shè)計(jì)，必需考慮平安，并在施工前設(shè)計(jì)人員對(duì)操作人員進(jìn)行具體交底。(11)針對(duì)原有馬路的改造施工，特制定特地平安措施。由于該馬路為沿線居民區(qū)較多人口密集，沿線分布有多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、廠礦，道路必需保通，于此與馬路相關(guān)部門（交警大隊(duì)、路政支隊(duì)等）多次召開技術(shù)詢問會(huì)、方案研討會(huì)，確定施工方案，保證施工、行車及行人平安。我部投入不少資金在馬路上按馬路管理部門的要求設(shè)置完善的交通標(biāo)記、警示標(biāo)牌，設(shè)置減速板及模擬門洞，24小時(shí)派人看護(hù)，設(shè)應(yīng)急港灣，指揮超，看護(hù)人員在模擬門洞前量測車輛的高度及寬度，發(fā)覺超限車輛打開應(yīng)急港灣，指揮超限車輛?？康綉?yīng)急港灣內(nèi)，進(jìn)行具體量測量，疏導(dǎo)其它車輛通行，在車流量少的時(shí)候，把應(yīng)急疏導(dǎo)通道打開，一人指揮超限車輛，一人指揮其它車輛，疏導(dǎo)超限車輛調(diào)頭改道通行。嚴(yán)格在封鎖時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行施工，同時(shí)成立急搶險(xiǎn)小分隊(duì)，配備一臺(tái)25t汽車吊，避開發(fā)生意外進(jìn)行搶險(xiǎn)。在各級(jí)部門的大力支持及項(xiàng)目部的嚴(yán)格管理下，我部在跨路施工中沒在出現(xiàn)一起平安事務(wù)。（12）平安用電制度①施工現(xiàn)場（變）配電設(shè)施應(yīng)按圖安裝，配電箱、開關(guān)箱及其電器裝置應(yīng)符合施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范JGJ46—88的有關(guān)規(guī)定，并且嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)毓╇娋值淖冸?、配電管理制度。②、在建工程（含腳手架具）的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間必需保持平安操作距離。③、施工現(xiàn)場的機(jī)動(dòng)車道外電架空線路交叉時(shí)，架空線路的最底點(diǎn)與路面的垂直距離不小于7米④現(xiàn)場架空線與施工建筑物水平距離不小于10米，架空線的最底點(diǎn)與地面的距離不小于6⑤在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)干脆接地的電力線路中必需采納TN—S接零愛護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必需與專用愛護(hù)零線連接。愛護(hù)接零和重復(fù)接地是平安技術(shù)措施，以防意外帶電體上的觸電事故。⑥配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必需牢靠完好，不準(zhǔn)運(yùn)用破損、不合格的電器。每臺(tái)電氣設(shè)備要分設(shè)開關(guān)箱和熔斷保險(xiǎn)。必需實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁一機(jī)多閘。⑦開關(guān)箱每一閘刀開關(guān)下端，裝備一只適合施工機(jī)械動(dòng)力用的漏電愛護(hù)器，以防機(jī)械漏電時(shí)能自動(dòng)切斷電源，確保人員平安。漏電愛護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流要不大于30MA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1秒。在潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所，用防濺型漏電愛護(hù)器，其額定動(dòng)作電流不大于15安培，額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1秒。⑧全部配電箱、開關(guān)箱的電器要每月進(jìn)行檢查和修理一次，并作好文字記錄。⑨照明線路要按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，不準(zhǔn)采納一根相線與一根地線用于照明的做法。一般場所宜選用額定電壓為220V的照明器。對(duì)于下列特殊場所運(yùn)用平安電壓照明器：A在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不得大于24V。B在特殊潮濕的場所、導(dǎo)電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于12V。⑩在施工現(xiàn)場，非電氣操作人員均不準(zhǔn)亂動(dòng)電氣設(shè)備。機(jī)械、電氣設(shè)備發(fā)生故障要找電工進(jìn)行修理。（二）文明施工在工程施工中，加強(qiáng)文明施工管理，提高文明施工水平，創(chuàng)文明工地，使文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，是本投標(biāo)人義不容辭的責(zé)任。施工中，我部將依據(jù)文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)管理工作。1、加強(qiáng)文明施工教化，成立文明施工管理組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，來組織領(lǐng)導(dǎo)文明工地的創(chuàng)建活動(dòng)，定期對(duì)工人進(jìn)行文明施工教化和文明法規(guī)的學(xué)習(xí)，組織文明工地評(píng)比，進(jìn)行定期的檢查工作。2、工地做好工程公告牌，并在明顯的位置設(shè)置標(biāo)牌，按規(guī)定的內(nèi)容填寫清晰工程概況、施工人員概況、平安六大紀(jì)律、平安生產(chǎn)技術(shù)、十項(xiàng)平安措施、防火須知、衛(wèi)生須知和現(xiàn)場平面布置圖等。施工中作好愛護(hù)，保持圖牌完整、清潔。3、施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理，工人統(tǒng)一著裝，并按工種的不同，配帶平安帽，并隨身“工地出入證”，施工管理人員配規(guī)定顏色的平安帽和工作卡，做到“掛牌上崗”。4、依據(jù)臨時(shí)的用地支配，進(jìn)行總平面布置圖的具體設(shè)計(jì)，設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，場內(nèi)材料堆放整齊有序，大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備不得侵占平安防護(hù)等設(shè)施。5、施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和運(yùn)用必需符合安裝規(guī)范和平安操作規(guī)程，并按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)“三相五線制”，嚴(yán)禁隨意拉接電線。施工現(xiàn)場必需保證設(shè)有施工平安要求的電壓和工地照明。6、施工現(xiàn)場是環(huán)境管理的薄弱環(huán)節(jié)，施工中加強(qiáng)宣揚(yáng)工作，通過各種活動(dòng)美化施工環(huán)境，現(xiàn)場布置公告、平安、文明施工等標(biāo)記牌，制作宣揚(yáng)標(biāo)語，全方位保持文明施工的企業(yè)形象。7、主動(dòng)響應(yīng)業(yè)主的文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格要求，持之以恒，實(shí)行定期和不定期的平安、文明施工檢查，比照評(píng)分，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，抓出成效，決心創(chuàng)“平安文明標(biāo)準(zhǔn)工地”。六、環(huán)境愛護(hù)及節(jié)約用地措施1、施工機(jī)械車輛按總平面布置圖規(guī)定的路途行駛，不得隨意侵占場內(nèi)道路，各種機(jī)械車輛進(jìn)場需經(jīng)過平安檢查，經(jīng)檢查合格以后方能運(yùn)用，施工機(jī)械操作人員必需建立責(zé)任制，并依照規(guī)定，持證上崗，嚴(yán)禁無證人員操作。2、依據(jù)現(xiàn)場的平面布置，保持施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)排水通暢，工完場清，隨時(shí)清除建筑垃圾，保持場容場貌的整齊，在車輛行人通行的區(qū)域施工設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和施工標(biāo)記。3、施工現(xiàn)場設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明的要求，職工的膳食，飲用水供應(yīng)等應(yīng)符合衛(wèi)生要求，工地廁所設(shè)化糞池，便池標(biāo)準(zhǔn)化，做到無異味，沖涼房常常清理；消毒；防止蚊蠅滋生；食堂生熟食品分開放置，并備防蠅罩。工地設(shè)置的臨時(shí)廁所、廚房及食堂，經(jīng)衛(wèi)生及環(huán)保部門審查批準(zhǔn)，并派專人管理。污水經(jīng)過凈化處理后才能排放，且在工程完工后剛好清拆消毒和平復(fù)場地。4、施工場地依據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求設(shè)置圍蔽，施工生產(chǎn)場地和生活區(qū)分開，臨路采納圍墻，大門全部為封閉門。同時(shí)，做好施工現(xiàn)場的平安保衛(wèi)工作，建立門衛(wèi)制度，防偷防盜，進(jìn)入施工現(xiàn)場實(shí)行登記制度，非施工人員不