2023年-年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿-5

第頁2023年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿(15篇)

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等狀況加以回憶和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有找尋學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼哪杲K總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿，歡送閱讀，希望大家能夠喜愛。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿1

敬重的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

你們好！

今日的年終總結(jié)大會(huì)事實(shí)上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式——展示大家的工作成果，展望充溢機(jī)遇的將來。在這里，我要真誠地向各位堅(jiān)決決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉效勞的同仁致以深深的敬意。

眾所周知，20xx年對(duì)于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特殊重要的意義，河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)工程，接受了公眾的檢驗(yàn)，受到了廣泛的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部，我親眼目睹了公司各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

踏著時(shí)代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表會(huì)議效勞部的全體員工向在座的各位致以真誠的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)早年。

我是會(huì)議效勞部一名一般的外訓(xùn)，我叫王郡，想必大家對(duì)我即熟識(shí)又生疏，熟識(shí)的是名字，生疏的是人。是的，我們外訓(xùn)部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時(shí)連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家，常年累月奔波在外，輾轉(zhuǎn)于各個(gè)城市之間，常常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對(duì)形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調(diào)，常常讓我們乏累不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時(shí)間享受生活的歡樂，有時(shí)工作閑暇之余難免有些思想波動(dòng)，但一想到自己肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并歡樂著，從而也熬煉了我們每一個(gè)人獨(dú)來獨(dú)往，說走就走，說干就干的魂力與膽識(shí)。

過去的一年是我公司業(yè)務(wù)比擬繁忙，舉辦各種類型培訓(xùn)班最多的一年，同時(shí)也是我們外訓(xùn)各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展的喜慶之年，一年來我們?cè)诠径聲?huì)的正確指揮下，在我部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比擬圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，每名外訓(xùn)在外工作時(shí)間約300天，縱橫全國20多個(gè)省，30多個(gè)城市，負(fù)責(zé)組織各類培訓(xùn)班200多期，接待學(xué)員約2萬多人，其中會(huì)議合格率達(dá)95%以上，會(huì)務(wù)勝利率達(dá)90%以上，相比XX年有很大一節(jié)的提高。

為了能使會(huì)務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場經(jīng)濟(jì)競爭機(jī)制的洗禮，XX年會(huì)議效勞部制訂了管理有序，效勞標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)立品牌，提高效益的工作目標(biāo)，外訓(xùn)處全體員工同心同德、開拓進(jìn)取，主動(dòng)找尋新的利潤增長點(diǎn)，全方位綻開各項(xiàng)工作，把開源節(jié)流，降低本錢，提高效益做為主要工作目標(biāo)，把提升管理、以人為本、穩(wěn)步開展做為重點(diǎn)工作方向。把對(duì)內(nèi)效勞和對(duì)外效勞，對(duì)上效勞和對(duì)下效勞統(tǒng)一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會(huì)學(xué)員創(chuàng)立一流的效勞標(biāo)準(zhǔn)。

一份汗水一份收獲，會(huì)議效勞部全體人員在靜默無聞奉獻(xiàn)的同時(shí)，也在積累著利潤和客戶的滿足，在XX年工作中我們雖然取得了肯定的成果，但XX年的工作還不能松懈。我們信任我們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，將在XX年工作中譜寫出新的篇章。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿3

大家好！

其實(shí)感覺自己做律師做得真的很一般。所以，今日讓我作為優(yōu)秀律師站在這里發(fā)言，心里倍感慚愧。

從正式執(zhí)業(yè)以來，我也是從一個(gè)“三無律師〞出來的：無背景、無案源、無人帶。所以一路走來，根本上屬于摸著石頭過河。假設(shè)用部隊(duì)作比方的話，我就屬于非正規(guī)軍出身。因此，作為我來說，更期望能傾聽到我們所里正規(guī)化部隊(duì)里打造出來的優(yōu)秀律師在年終歲尾向我們這些同行共享和溝通他們的閱歷。只有這樣，大家無論在業(yè)務(wù)上還是閱歷上才會(huì)得到真正的提升。所以，從這個(gè)意義上說，今日讓我站在這里發(fā)言，實(shí)屬所里的領(lǐng)導(dǎo)層選擇性失誤。

不過，既然我站在這里，我也就真誠的和大家匯報(bào)下我的一些想法。

第一，在我眼里的勝利律師，首要的一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是具有超強(qiáng)的業(yè)務(wù)實(shí)力。超強(qiáng)的業(yè)務(wù)實(shí)力建立在兩個(gè)基石之上：一是學(xué)問的儲(chǔ)藏；二是閱歷的積累。

在學(xué)問的儲(chǔ)藏上，我認(rèn)為，一名律師，沒有精力也不行能對(duì)方方面面的法律事務(wù)都駕馭得四平八穩(wěn)。在專業(yè)化分工越來更加達(dá)的今日，能在幾個(gè)小的領(lǐng)域里對(duì)法律法規(guī)駕馭的爛熟于心、信手拈來的程度就相當(dāng)不錯(cuò)了。因此，找到一個(gè)自己喜愛，或者至少不厭煩的專業(yè)方向是首要任務(wù)。

在閱歷的積累上，國外一位聞名律師曾經(jīng)說過：律師的技能在于閱歷。因此，單純的只有學(xué)問儲(chǔ)藏，沒有實(shí)戰(zhàn)演練，通俗地講，對(duì)一些詳細(xì)的法律事務(wù)沒有實(shí)際操作過，對(duì)于解決現(xiàn)實(shí)中的法律問題也不會(huì)到達(dá)游刃有余的程度。比方前幾天有個(gè)客戶詢問我一個(gè)鋼材期貨交易維權(quán)的法律事務(wù)，我就只能簡潔的做一些學(xué)問性的解答，如何詳細(xì)操作由于沒有實(shí)戰(zhàn)演練過，沒有形成一個(gè)清楚的法律維權(quán)思路。

萬事開頭難，但萬事總要有一個(gè)開頭。在座的每一名律師，即使是優(yōu)秀的資深律師，在任何一個(gè)新的領(lǐng)域都有過自己略顯青澀的“處女作〞。除非你厭煩了律師職業(yè)，否那么只要你還想接著做下去、還渴望做得好的話，律師不得不面對(duì)的就是永無止境的學(xué)習(xí)和積累。

二、律師對(duì)自己的收入不要期望過高。有一個(gè)平和的心態(tài)也很重要。

很多沒有參加律師行業(yè)或者初入律師行業(yè)的律師，都?jí)粝肼蓭熓且粋€(gè)光鮮亮麗的職業(yè)，可以帶來高于其他一般行業(yè)的收入。其實(shí)不然，同時(shí)也不現(xiàn)實(shí)。因?yàn)楹芏嘈袠I(yè)的人素養(yǎng)和實(shí)力并不比我們差，我們?yōu)槭裁淳涂隙ㄉ萃约旱氖杖胍绕渌袠I(yè)高高在上呢？所以客觀的看待自己，維持一個(gè)平和的心態(tài)，律師也僅僅是360行中的一個(gè)效勞行業(yè)而已，而且全部費(fèi)用都是單獨(dú)買單，從這個(gè)意義上來說，律師比起其他勞動(dòng)者，是一個(gè)更苦逼的職業(yè)。

從蕓蕓眾生中脫穎而出的優(yōu)秀律師是極少數(shù)的，當(dāng)然，做了幾年律師仍舊無法維持根本生存的也不多，大局部律師都是處于一個(gè)不上不下的、庸庸碌碌的狀態(tài)，就像現(xiàn)在的我一樣。但是大局部庸庸碌碌的律師也始終在堅(jiān)持努力突破這個(gè)瓶頸。所以，我也贊同這樣一句話：“做律師，漸漸來。體驗(yàn)其中的拼搏，提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，承受住壓力，感受來自外界的信任。做律師，足夠的堅(jiān)持，肯定會(huì)差不到哪里去。〞

最終祝大家在新的一年里都有一個(gè)質(zhì)的提升。提前祝大家新年歡樂！感謝。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的各位同事：

大家好！

我是xx。在這龍騰瑞氣、臘盡春歸的季節(jié)，能作為公司先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言，我倍感驕傲和榮幸。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表本次獲得榮譽(yù)稱號(hào)的員工，向關(guān)切和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示誠心的感謝！向同舟共濟(jì)、并肩奮斗的新華陽光同仁們致以崇高的敬意！

過去的一年里，我們?cè)鴵]動(dòng)龍飛鳳舞的畫筆，描繪新華陽光人的夢(mèng)想；我們也曾緊皺雙眉，細(xì)心構(gòu)思?jí)舻钠孥E；我們還曾慷慨激揚(yáng)、唇槍舌劍的探討方案；走過了春的清爽，夏的爛漫，秋的豐碩，冬的靜謐，走過了一個(gè)個(gè)陽光明媚的白晝與一個(gè)個(gè)星光絢爛的黑夜。一路走來，各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄訓(xùn)誨，各位同事鼎力相助，讓我們時(shí)時(shí)感受到xx的暖和，感受到我們團(tuán)隊(duì)的力氣。我們時(shí)刻不敢松懈，一路奮力前行。

今日我們獲得了榮譽(yù)，但絕不會(huì)沉醉于榮譽(yù)的光線中。我們會(huì)始終保持著對(duì)工作的熱忱，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地的往前走。我們會(huì)把過去的成果，作為新的工作起點(diǎn)，追求更大的進(jìn)步；我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意細(xì)微環(huán)節(jié)、虛心學(xué)習(xí)；我們會(huì)正確處理苦與樂，得與失，個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系；我們會(huì)不負(fù)重望，完成了領(lǐng)導(dǎo)所布屬的任務(wù)，我們更會(huì)經(jīng)住了公司對(duì)我們的考驗(yàn)，忠于公司企業(yè)文化，實(shí)踐“xx〞的企業(yè)精神和“xx〞的工作作風(fēng)。

新年的鐘聲已經(jīng)敲響，我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，盡職盡責(zé)，以“先進(jìn)個(gè)人〞榮譽(yù)為動(dòng)力，和全體同仁一起，為集團(tuán)xx年的新目標(biāo)、新任務(wù)而努力奮斗。

將來在于創(chuàng)立，讓我們攜手共進(jìn)，把“xx〞建設(shè)得更加美妙！

最終，誠心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁新春歡樂，身體健康，闔家華蜜！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

律回春暉漸、萬象始更新。我們告辭了成果斐然的20xx年，迎來了充溢希望的20xx年。今日，在這個(gè)美妙的日子，我們xx電器全體員工團(tuán)聚在一起，我們一起興奮，一起慶祝走過了昨天！踏著新年的鐘聲，共同迎來了新的起先！今日是一個(gè)平安、祥和、充溢激情的一天，首先我向您們的到來表示熱情的歡送！同時(shí)向付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)的全體同事致以深深的謝意！并通過你們，向始終大力支持我盲作的家人、親屬致以最真誠的問候和最美妙的祝福！在這里我給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家華蜜！

20xx年，又是不平凡的一年。20xx年，是我們xx電器人腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取的一年！也是承前啟后的一年！xxxx電器歷經(jīng)了經(jīng)營風(fēng)波卻依舊昂首挺立，但是我們也應(yīng)當(dāng)醒悟地看到，隨著市場的改變和開展，我們行業(yè)的競爭將更趨劇烈，消費(fèi)者對(duì)我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會(huì)更高。在董事長、王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx人同心協(xié)力，共同前進(jìn)。

公司通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場多項(xiàng)經(jīng)營、虧損整治、人才引進(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的開展勢(shì)頭。特殊是部門之間、同事之間的共同合作，把我們的管理制度漸漸引入正常軌道。詳細(xì)從以下方面進(jìn)行總結(jié)：

1、20xx年，公司在仔細(xì)貫徹全面打造“制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化〞的開展思路上，人事行政通過多種途徑穩(wěn)中求進(jìn)，不斷完善了各項(xiàng)日常管理制度，制定了公司管理月總結(jié)和月工作管理安排制度，健全了作息考勤統(tǒng)計(jì)制度。20xx年公司取得了ISO19001質(zhì)量體系、環(huán)境14001和社會(huì)責(zé)任18001的體系證書。建立了公司完整的程序文件和管理手冊(cè)。勝利接受了“GE〞、“家得寶〞、“迪士尼〞屢次多家的廠方和第三方審查。20xx年公司從年初通過大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)量做到多萬件。確保產(chǎn)品的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%。在平安生產(chǎn)方面下降了10%。

2、在企業(yè)文化上，建立了文化窗口公告宣攔，建立了企業(yè)文化宣廣告標(biāo)語牌，建立了員工文化消遣活動(dòng)中心、建立了藍(lán)球場和藍(lán)球隊(duì)，使得企業(yè)文化的活動(dòng)進(jìn)一步活潑與推動(dòng)。此外，公司本著“人人參加管理〞的精神，聽取廣闊員工的看法和建議，建立了員工“建議箱〞。比方在食堂晚上管理、環(huán)境管理、停車放置管理上都是比擬好的改良。

3、20xx年公司對(duì)于各生產(chǎn)車間做大量的形象整理和設(shè)施進(jìn)行了完善和改良，重抓了設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)平安運(yùn)用、車間污氣排放的改善。

1〕注塑車間通過注塑車間的搬動(dòng)，完善了車間的整體形象，提升注塑生產(chǎn)實(shí)力，變更往年依靠外發(fā)加工的方式，強(qiáng)化了“自己安排自己把握〞的做法，目前，已經(jīng)有80%的產(chǎn)品自己在根據(jù)安排完成，月生產(chǎn)實(shí)力已經(jīng)到達(dá)320萬以上，管理上也在進(jìn)一步提升，初步完善了料房和模具的細(xì)微環(huán)節(jié)管理。同時(shí)，公司制定了20xx年注塑自動(dòng)模具的改良安排，日常工作中做到模具的整改安排記錄，全面推行自動(dòng)化。

2〕裝配車間調(diào)整了車間內(nèi)部的整體區(qū)域位置，標(biāo)準(zhǔn)了區(qū)域的運(yùn)用和管理，大大的提升了車間的整齊和管理，明確了區(qū)域管理責(zé)任，塑造了一個(gè)“現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化〞有相當(dāng)月生產(chǎn)實(shí)力到達(dá)200萬PCS的物料暫放、生產(chǎn)裝配車間。

3〕插件車間標(biāo)準(zhǔn)的搬動(dòng)，插件生產(chǎn)線的重新加置，以標(biāo)準(zhǔn)半自動(dòng)的插件生產(chǎn)車間配套投入，提升插件車間的生產(chǎn)實(shí)力和管理素養(yǎng)。

4〕插頭車間在原來的根底上，重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)了區(qū)域的管理擺放，不斷的推行了“自動(dòng)化〞的工程。在加強(qiáng)車間的日常管理得到了進(jìn)一步提升。

5〕物控〔倉庫〕是20xx年重點(diǎn)整改部門之一，變更了倉庫管理的責(zé)任分工，建立了成品區(qū)、塑件區(qū)、包裝區(qū)、五金區(qū)等綜合區(qū)域，特殊是化學(xué)品區(qū)域進(jìn)行大量的整理變更，效果明顯。倉庫的管理目前看上去有了很大的變更，首先倉庫的擺放是標(biāo)準(zhǔn)有序，標(biāo)識(shí)清晰可見、清潔衛(wèi)生，屢次受到客人審查的好評(píng)。

4、生產(chǎn)系統(tǒng)管理中，通過ERP的系統(tǒng)管理，供給了生產(chǎn)溝通信息平臺(tái)。在日常生產(chǎn)安排管理上提前做好生產(chǎn)安排，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中限制，確保了工作的責(zé)任落實(shí)。

1〕生產(chǎn)上根本制定了公司整體月生產(chǎn)計(jì)和周生產(chǎn)安排制，制定了日常報(bào)表統(tǒng)計(jì)制。

2〕管理上制定了車間早會(huì)制，制定了周生產(chǎn)例會(huì)議制、制定了周品質(zhì)例會(huì)議制，制定了異樣專題例會(huì)議制，強(qiáng)化了日常信息的溝通與標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了日常管理責(zé)任落實(shí)，對(duì)于生產(chǎn)的問題做到了剛好的跟進(jìn)與處理。特殊是從9月起先幾個(gè)月相比，訂單生產(chǎn)交期明顯縮短〔現(xiàn)根本在一個(gè)月以內(nèi)〕。月生產(chǎn)能量高達(dá)xx5萬PCS以上，對(duì)于生產(chǎn)中存在的異樣問題，能夠剛好、敏捷的處理、反響。對(duì)于局部產(chǎn)品的工裝夾具進(jìn)行了改良，通過變更工藝，提升了組裝效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量；對(duì)于來料問題、工程問題，也能夠剛好反響，工程剛好給于解決；對(duì)于客人在驗(yàn)貨中提出的問題，到達(dá)了資源共享，盡量避開問題的重復(fù)性。同時(shí)對(duì)物料擺放進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)，但效果不是很明顯，仍需加大力度改善，對(duì)以前遺留訂單物料進(jìn)行整理清理和消化。總的來看效率上有了明顯提升，各部門成果可以確定的。我們?nèi)〉玫某晒麃碇灰?，我們之所以能?jiān)毅地走下來，離不開我們董事長、王總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開公司各部門的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我始終認(rèn)為，勤奮的身影是最漂亮的，因此，你們是最漂亮的。在此，我再次向?qū)x電器開展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示誠心的感謝！因?yàn)橛心銈儾庞衳x開展的今日！感謝你們！成果是大家有目共睹的，是值得確定的，但取得的成果只能代表過去。在看到成果的同時(shí)，我們也要去覺察我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們車間班組長的實(shí)質(zhì)作用在某些方面還須要更加提升，有些員工標(biāo)準(zhǔn)流程操作行為還是不夠標(biāo)準(zhǔn)，思想上不重視管理。此外，員工與管理人員之間的信任度還不夠，協(xié)作度也是欠缺的。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信任的狀態(tài)；進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。樹立以“事〞為重心，以“情〞為力氣?！昂椭C、上進(jìn)〞全員參加。

接下來的20xx年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我毛司的開展：20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的開展前景廣袤，我們的生產(chǎn)規(guī)模須要不斷優(yōu)化，特殊是注塑車間必需向自動(dòng)化開展，裝配工藝以全能、自動(dòng)智能操作手提升生產(chǎn)效率。經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展，并造就““制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化〞的和諧企業(yè)文化。在福利待遇方面，我們將通過努力讓每一位員工努力進(jìn)一步明確、透亮、公正合理。在面臨競爭愈加劇烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們開展的工程依舊許多。首先，穩(wěn)定是我盲作的重中之重，特殊是人員的穩(wěn)定特別重要，老員工帶好新員工，以人帶人，借助我們老員工的思想和素養(yǎng)培育新員工，通過老員工給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要接著完善公司體制。以目標(biāo)安排為導(dǎo)向，工作明確細(xì)致化，主要通過GS、PDCA有效地實(shí)施績效考核和改良，真正表達(dá)多勞多得、表達(dá)質(zhì)量和效率的提升。第三，實(shí)現(xiàn)管理的人性化、制度化，這主要表達(dá)在我們將在管理上敬重事實(shí)，堅(jiān)持原那么。以情論理、以標(biāo)準(zhǔn)做事情，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn)，深化管理意識(shí)。健全充溢標(biāo)準(zhǔn)我們的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。第四，發(fā)揮IE工作方式，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們每個(gè)員工的IE工作將要發(fā)揮主動(dòng)的作用，遇到比擬難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組組織人員進(jìn)行IE方式剛好介入，強(qiáng)化每個(gè)工作崗位的自檢。實(shí)施員工技術(shù)全能，崗位專業(yè)，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行平安生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)操作、強(qiáng)化反奢侈意識(shí)以節(jié)約本錢等方面培訓(xùn)；對(duì)班組進(jìn)步行平安生產(chǎn)、人員管理及溝通溝通藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作〞等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們多聽取廣闊員工的看法，把我毛司打造成一個(gè)充溢“制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化〞的和諧企業(yè)。為我們實(shí)現(xiàn)20xx年外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下根底，而且我們?yōu)?0xx年供給配套堅(jiān)毅管理打下根底。最終，要求我們xx電器的全部員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，同心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅(jiān)信，有了董事長、王總的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們優(yōu)秀的xx員工的努力，xx電器的開展歷史必定會(huì)續(xù)寫又一頁華美的篇章。

我堅(jiān)信，只要我們xx電器員工從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的志向目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?，我們就能?shí)現(xiàn)由“量變〞的積累到達(dá)“質(zhì)變〞的升華。

昨日的勝利帶來了今日的喜悅，今日的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們雄偉藍(lán)圖而奮斗！

最終，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次誠心地祝福大家新春歡樂，合家華蜜，工作順當(dāng)，健康平安！感謝大家！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿6

各位同事們：

今日是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿心快樂，我們公司的全部人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚，這樣的年終大會(huì)，讓我們的心靠得更攏。今日，我的心情很劇烈，因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很驕傲。在這里，我代表全部優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的開展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的閱歷，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教化，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了許多閱歷，我的人生也在漸漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的成果和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲感謝，感謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的時(shí)機(jī)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄訓(xùn)誨，感謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持，感謝你們。其次，我認(rèn)為我取得的這些成果與公司的大環(huán)境有著親密的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素養(yǎng)個(gè)個(gè)都很強(qiáng)，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)漸漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到驕傲，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感謝情，我情愿將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。

20xx年即將過去，20xx年即將到來，過去的成果我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì)再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)！同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和嫻熟的工作業(yè)務(wù)！我信任，我肯定會(huì)通過努力獲得更好的成果，我信任，在大家的同心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì)越來越好。

最終，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝福你

們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，萬事如意！

感謝大家！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們派遣工切切實(shí)實(shí)的重視和關(guān)切，使我有時(shí)機(jī)和其他同事一起參加這次優(yōu)秀員工的競聘。站在這個(gè)講臺(tái)，我驚慌、劇烈，因?yàn)?，時(shí)機(jī)和挑戰(zhàn)并存，因此我將倍加珍惜這個(gè)難得的時(shí)機(jī)。

我叫xx，來自xx。在我看來，優(yōu)秀員工，就是在平凡的工作中勤懇工作、努力學(xué)習(xí)，用最正確的方法把本職工作做好。平凡的工作沒有許多閃光點(diǎn)，平凡的崗位卻能鑄就一個(gè)人的實(shí)力呈現(xiàn)。作為一名調(diào)度員，雖然不用對(duì)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場操作，可要熟識(shí)各個(gè)變電站的運(yùn)行狀況，熟識(shí)線路結(jié)構(gòu)，對(duì)電網(wǎng)平安、經(jīng)濟(jì)。穩(wěn)定運(yùn)行都肩負(fù)著重要責(zé)任。責(zé)任之大，須要調(diào)度員有較高的業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)的責(zé)任心。因此，我注意業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并順當(dāng)通過受令資格考試。在上班期間我時(shí)刻集中精神，了解和駕馭電網(wǎng)的最新狀況，平安、快速、高效的處理各種突發(fā)事務(wù)，盡可能削減線路的停電時(shí)間。在工作中我能嚴(yán)格執(zhí)行兩票，按規(guī)程下達(dá)調(diào)度指令，確保調(diào)度指令零過失，交接班記錄無遺漏。協(xié)作供電所，線路班。修試班對(duì)故障設(shè)備、故障線路的搶修工作。

隨著經(jīng)濟(jì)的開展，供電網(wǎng)絡(luò)也將日趨困難與浩大，電力技術(shù)飛速開展，信息科技日新月異使我們變電站無人值守將很快變成現(xiàn)實(shí)，這對(duì)調(diào)度員的要求將會(huì)越來越高，專業(yè)性越來越強(qiáng)。面對(duì)壓力，唯有砸實(shí)根底、努力學(xué)習(xí)，縮短差距，才能跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)、為地方經(jīng)濟(jì)開展做出自己的奉獻(xiàn)。

工作之余，我有著豐富的業(yè)余愛好，曾代表公司到集團(tuán)公司參與羽毛球、氣排球競賽，并獲得較好的成果。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，參加這次競聘，就是自我提高、自我呈現(xiàn)的過程，不管是否獲得優(yōu)秀員工，我還是一如既往的做的敬業(yè)愛崗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷完善自己，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著調(diào)度室墻上標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作精神。

感謝大家！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿8

敬重的各位、全體與會(huì)代表們：

大家好!

我榮幸的代表先進(jìn)班組里發(fā)言向受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示慶賀并向一年來、幫助的各級(jí)和同事們表示誠心的感謝!

回憶20xx年所走過的歷程感慨頗多從軋鋼一車間一支最弱的在廠部、車間的耐性幫助、細(xì)致呵護(hù)下成長為一車間生產(chǎn)中堅(jiān)力氣年初我段克服了新人多。

技術(shù)力氣薄弱等不利因素以老帶新最時(shí)每一名老工人帶2-3名新工人全段員工憑借著對(duì)企業(yè)的發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻(xiàn)的精神圓滿廠部、車間下達(dá)的班產(chǎn)7Bb0噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù)并了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄工作中團(tuán)結(jié)一心相互幫助遇到大家一起然后把好的建議運(yùn)用到工作中去解決了又生產(chǎn)中的難題。

產(chǎn)品質(zhì)量工、操作工親密運(yùn)用科學(xué)的微堆軋制方法半小時(shí)一次取樣、檢測了產(chǎn)品質(zhì)量一年來未一起質(zhì)量異議為公司的產(chǎn)品信譽(yù)了應(yīng)

把住平安關(guān)把平安工作工作的首位以人為本對(duì)的要求抓細(xì)、抓實(shí)逢會(huì)必講平平安段員工都能對(duì)各自崗位的平安操作規(guī)程熟知、熟背并運(yùn)用到工作中去一年來全段未任何大小工傷事故

全段員工在廠要求下全年屢次參與公司組織的義務(wù)勞動(dòng)，每名員工都犧牲個(gè)人毫無怨言自覺并圓滿了任務(wù)，不平凡的20xx年說的工作，成果應(yīng)當(dāng)歸功于的和同事的'幫助的成果只能說明新的一年一切將從零起先。

道路有終點(diǎn)工作無止境公司已為描繪出20xx年的雄偉藍(lán)圖并吹響了。前進(jìn)的號(hào)角每天柱人都應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)起歷史給予的責(zé)任和使命，腳踏實(shí)地工作為天柱又快又好的開展向著更高的邁進(jìn)努力奮斗。

感謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

很興奮與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦開心！身體健康！萬事如意！新年大發(fā)！

回憶到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)驗(yàn)了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)會(huì)了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮開展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心視察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。假設(shè)總結(jié)得不好，還望大家見諒！

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)立了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評(píng)檔案、培訓(xùn)安排、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了?員工手冊(cè)?、?新員工培訓(xùn)方案?、?各崗位人員職責(zé)?、?員工花名冊(cè)?、?消防平安緊急預(yù)案?等各種大小方案和制度，日常工作根本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)立一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到剛好處理，從不拖拉；剛好完成各類報(bào)表及總結(jié)；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品選購 堅(jiān)持精打細(xì)算的原那么，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)約動(dòng)身，削減公司不必要的開支；組織和幫助組織召開各種會(huì)議20多場，做到會(huì)前有打算，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié)；組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲清楚。當(dāng)然，之所以取得這些好的成果，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“感謝！〞感謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)！

在行政工作取得肯定成果的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年主動(dòng)、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難〞問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)！

最終祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉！

感謝大家！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿10

各位同仁，敬重的客戶：

下午好！

首先感謝支持我惠通開展的客戶們賜予我廠的信任與支持！特殊感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今日的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以誠心的感謝及新春的慶賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對(duì)我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了！

在匆忙而過的20××年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成果，年產(chǎn)量突破20000臺(tái)比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20xx質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺(tái)階。今年我們又向蕭山區(qū)當(dāng)局提交了“管理創(chuàng)新〞工程申請(qǐng)和專利認(rèn)證工程60多個(gè)，已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專利工程40多個(gè)。在現(xiàn)場管理一塊，我們又重新聘請(qǐng)深圳來的詢問公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導(dǎo)，并對(duì)我們的績效工資考核做出進(jìn)一步完善，讓大家有多大實(shí)力賺多少錢，你們的工資自己定！敬愛的員工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，原委我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動(dòng)車跑的快？因?yàn)閯?dòng)車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動(dòng)機(jī)，每一節(jié)都是動(dòng)力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和

我同一個(gè)方向，我們就肯定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣奔馳！

你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系呐ξ铱吹靡?，比方潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)特別緊的狀況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就須要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人埋怨工作煩，不愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到根底建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！〞多么典型的主子翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我信任在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起共享成果，你們都是惠通的股東！

我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有許多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改良方面的成果，西門子廠家6—7十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機(jī)柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心探討下只用幾個(gè)模具的改造就輕而易舉的成功投產(chǎn)了，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅(jiān)實(shí)的根底。在過去的20××年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿足度確保設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品順當(dāng)投產(chǎn)在機(jī)柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改良，質(zhì)量過程限制也上了一個(gè)新臺(tái)階，盡管還有些質(zhì)量反響問題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進(jìn)步。此外在質(zhì)量限制上我還是堅(jiān)持：過程限制、主動(dòng)補(bǔ)救、

查明緣由、擔(dān)當(dāng)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿足為核心，本著環(huán)環(huán)限制，精益求精，主動(dòng)進(jìn)取并持續(xù)改良，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程限制的精確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反響市場變動(dòng)，滿意并超越客戶要求，使我們?cè)谑袌龈偁幹辛⒂诓粩≈亍?/p>

我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^程中，本著追求完備，創(chuàng)立精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對(duì)我們是認(rèn)可的，說明我們有實(shí)力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)。在同行訂單缺乏的狀況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告知各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)上升，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的根底。各部門嚴(yán)格管理不遺余力使我們廠呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，主動(dòng)向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氣氛，在我們惠通金屬箱柜廠的開展史上寫下濃重的一筆。新的一年里，我們將面對(duì)新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將接著盡一切努力抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的根底。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！

在客觀總結(jié)閱歷與成果的同時(shí)，我們也清晰的意識(shí)到企業(yè)在開展的過程中仍有須要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還須要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。因此，我們還須要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力氣的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充溢富有，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教化和技能培訓(xùn)，特殊是平安生產(chǎn)意識(shí)肯定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20××年質(zhì)的飛躍！

總之，20××已成過去，20××接踵而來，我信任，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，同心協(xié)力，勇于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)就肯定能夠圓滿完成我們20××年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！

最終，再次慶賀大家在新的一年里！：工作順當(dāng)，身體健康，合家快樂，新春開心！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的各位同事：

大家下午好！

首先，此刻我想為大家一年的努力工作而熱忱鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司賜予我們平臺(tái)和空間開展，也讓我們?cè)谶@一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來，我保持著一個(gè)虛心且努力的心態(tài)，接著在這份事業(yè)上留下我的印記，希望多年后回過頭來，還能看到那個(gè)年輕的自己努力的樣子。而對(duì)于在場的每個(gè)家人而言，我信任這都是一份特別充溢驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜，一路前行。

公司每年的總結(jié)大會(huì)主題都會(huì)有所不同，今年的主題是“工作與熱忱〞，這個(gè)主題我信任就比擬的偏感性一些了。而我認(rèn)為，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評(píng)判之中，我認(rèn)為這一份感性是比擬有溫度的，這也是我們一個(gè)集體所須要的東西。所以我今日不會(huì)和大家說過分肅穆的工作，而是想和大家一起聊一聊關(guān)于工作的熱忱。一聽到“熱忱〞這個(gè)詞，我信任許多同事都會(huì)有所感應(yīng)，尤其是工作了數(shù)十年的老員工，對(duì)于這個(gè)詞應(yīng)當(dāng)是已經(jīng)有一些麻木的狀態(tài)了。

這一點(diǎn)是可以理解的，我們進(jìn)入職場數(shù)十年，經(jīng)驗(yàn)了多數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)在到頭來還能記住當(dāng)時(shí)初心的人寥寥無幾，但是這并不代表我們對(duì)這份工作缺了一些熱忱。隨著我們年齡的增長，我們這份熱忱會(huì)被漸漸的磨成沉穩(wěn)。我們始終在前進(jìn)，也始終有所成長，這份熱忱或許不再像之前那么明目，但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請(qǐng)不要質(zhì)疑你對(duì)工作的熱忱，你可能覺得自己確實(shí)失去了一些激情，但是你身體里真實(shí)存在的，有你當(dāng)時(shí)的那一份熱忱和真誠。

我也已經(jīng)在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了十年了，十年的時(shí)間讓我洗心革面，不僅自己的外在變更了許多，在我的內(nèi)心也有了特別大的變更。有時(shí)候我也會(huì)問自己對(duì)工作的熱忱會(huì)不會(huì)每日消耗，最終失去。但我認(rèn)為自己過于庸人自擾了。我們每日吃飯都從未對(duì)接下來的一餐失去期盼，對(duì)待工作又怎么會(huì)呢？所以不管是剛進(jìn)來的新員工還是已經(jīng)工作許久的老員工，我希望大家都可以有一個(gè)好的心態(tài)，在接下來的日子里接著拼搏，努力前進(jìn)。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛，一路暢通，財(cái)路滿滿！

我的發(fā)言完畢，感謝大家！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿12

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

很興奮與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦開心!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回憶到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)驗(yàn)了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)會(huì)了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮開展.首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心視察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié).假設(shè)總結(jié)得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,仔細(xì)履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部根底治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)立了良好的條件.一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評(píng)檔案、培訓(xùn)安排、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了?員工手冊(cè)?、?新員工培訓(xùn)方案?、?各崗位人員職責(zé)?、?員工花名冊(cè)?、?消防平安緊急預(yù)案?等各種大小方案和制度,日常工作根本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)立一個(gè)良好的工作環(huán)境.這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到剛好處理,從不拖拉;剛好完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品選購 堅(jiān)持精打細(xì)算的原那么,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)約動(dòng)身,削減公司不必要的開支;組織和幫助組織召開各種會(huì)議20多場,做到會(huì)前有打算,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié).二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié).三是完善了部門組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作.對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn);對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲清楚.當(dāng)然,之所以取得這些好的成果,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持.在此,我以無限的真誠向大家說聲:“感謝!〞感謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得肯定成果的同時(shí),行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作.二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效.三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率.工作難開展、問題難解決、工作效率難提高.

針對(duì)行政工作的種種問題,行政部門將在來年主動(dòng)、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難〞問題.把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最終祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬事大吉!

感謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

XX年立刻過去，大家在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí)，又寄希望與新的將來。不知不覺中，我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)心、幫助、支持下，緊緊圍繞保平安生產(chǎn)為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作〞為準(zhǔn)那么，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把“平安第一〞放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令〞，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。

一、一年來的工作表現(xiàn)

〔一〕強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好班組根底工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注意以身作那么，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確相識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和熬煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在技術(shù)上有所提高。

〔二〕嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準(zhǔn)那么，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，不斷改良工作作風(fēng)；堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把全部工作圓滿完成。

二、工作中的缺乏與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些缺乏，主要是管理程度還不夠嚴(yán)，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有閱歷的同事比擬還有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服缺乏，努力把工作做得更好。剛好提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考，確保站場的平安生產(chǎn)，平穩(wěn)供氣?？傊?，一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)立性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成果，克服缺乏，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的看法，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)切同事，團(tuán)結(jié)班組全部成員共同努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。也許是這樣，略微改一下吧。

感謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿14

各位同仁，大家下午好。

充溢挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充溢希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示誠心的感謝！

20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的閱歷，不斷探究開展新路，努力尋求新的開展的一年；也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的狀況下在寒冬中不懈努力“打根底、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀開展〞，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大開展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)接著深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場工程管理，提高企業(yè)管理水平，增加企業(yè)核心競爭力；對(duì)外依據(jù)市場形勢(shì)的改變，主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營開展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的開展。

下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況向大家做個(gè)匯報(bào)：

一、全年完成指標(biāo)狀況：

截止20xx年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元〔未包含海外分公司產(chǎn)值〕，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡；新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯〞優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯〞的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯〞獎(jiǎng)項(xiàng)的工程；創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)〞3項(xiàng)；新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng)；完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作；2人通過二級(jí)建立師考試；8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱；3人通過造價(jià)員考試。

二、全年開展的主要工作

1、主動(dòng)開展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)開展供給更高的平臺(tái)。

20xx年上半年，在公司的主動(dòng)努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與根底、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速開展供給了更好的條件。

2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強(qiáng)化經(jīng)營工作。

20xx年，在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益劇烈的形勢(shì)下，如何翻開對(duì)外經(jīng)營局面，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的看法，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置根底上，找尋機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)立了一個(gè)良好的根底。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的干脆關(guān)切和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)工程部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功〞。

20xx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了工程部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有安排、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)工程部和公司部門每月工作狀況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過自檢、互檢和考評(píng)，在肯定程度上增加了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理閱歷；同時(shí)，通過“傳、幫、帶〞以及相互溝通的方式，使工程部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的實(shí)力以及應(yīng)變實(shí)力有了較大的提高。

同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，平安管理工作，特殊是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程限制，并屢次組織工程部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與溝通，推廣好得閱歷和作法，提高管理人員質(zhì)量限制實(shí)力和平安生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將平安管理和創(chuàng)立文明工地相結(jié)合，增加了質(zhì)量、平安管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、平安關(guān)，根本做到了檢查、指導(dǎo)剛好、仔細(xì)、細(xì)致、精確，并對(duì)檢查中覺察的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與平安。

同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出〞工程的建設(shè)，特殊是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在工程部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過細(xì)心組織與協(xié)調(diào)、細(xì)心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。

4、注意人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)開展中的作用。

20xx年公司將引進(jìn)高素養(yǎng)好用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部舉薦、老職工回任，網(wǎng)上聘請(qǐng)，現(xiàn)場聘請(qǐng)等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充溢了公司的人才力氣，為公司的開展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平供給了保障。

人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能無視，不行掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根究竟是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

因此，公司成立以來始終著力與創(chuàng)立一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才〞和“留才〞上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、同等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去覺察人才、培育人才。在培育人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培育教化，更注意素養(yǎng)培育教化，同時(shí)，大膽覺察，培育、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)開展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位運(yùn)用激發(fā)其潛能。

二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培育和運(yùn)用。實(shí)行“兩條腿〞走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培育為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高〞的工作形式，營造和諧的工作氣氛是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。

5、加大了對(duì)“老〞工程的清債工作。20xx年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開屢次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一工程落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老〞工程款供給了依據(jù)和條件。

三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成果，但是，我們要醒悟地看到，公司還是一個(gè)年輕成長的企業(yè)，還有很多工作須要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和沖突，我們必需要加以重視、仔細(xì)對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。

下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報(bào)如下：

1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工工程的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時(shí)，大力開展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)供給有力的支撐。

2、完成的工作量缺乏，利潤狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)立的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資狀況越來越嚴(yán)峻，公司雖然靠集資、融資解決了一局部的資金問題，但資金流仍舊比擬短缺，肯定程度上影響了工程工程進(jìn)度和工程本錢以及公司的開展。

4、工程施工質(zhì)量狀況下滑明顯。局部在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不剛好、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注意了價(jià)格因素，無視了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，實(shí)力和誠信。

5、工程經(jīng)理部對(duì)工程本錢限制不重視，公司本錢考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程限制，而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的緣由，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨實(shí)力、講誠信的供給商，增加了工程實(shí)際本錢；另一方面沒能有效地、仔細(xì)地、細(xì)致地把好材料驗(yàn)收關(guān)和運(yùn)用關(guān)，施工現(xiàn)場材料奢侈嚴(yán)峻，大幅度增大了工程本錢。

7、預(yù)算人員對(duì)工程工程實(shí)際造價(jià)不能剛好、精確供給給工程決策層，以便剛好、精確地做出決策。

四、20xx年工作安排

一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)

20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在工程上，削減管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化工程經(jīng)營、工程管理、工程本錢核算、工程過程管理、工程考核評(píng)估；橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)實(shí)力和作用。

同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同開展。

二、依據(jù)市場改變，創(chuàng)新經(jīng)營模式

20xx年，公司將盡可能找尋、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的工程，以躲避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)立品牌和效益的主“戰(zhàn)場〞。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有實(shí)力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將接著實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴(kuò)大市場份額和規(guī)模，提高工程資金，工程技術(shù)和工程管理的集成實(shí)力。

三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)立公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收

20xx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干〞的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵擋風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的開展，推動(dòng)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

四、接著抓好人才建設(shè)

20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的開展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司開展所須要的各類人才，培育和儲(chǔ)藏后續(xù)人才資源，增加公司開展后勁和公司核心競爭力，有安排地組織各專業(yè)職業(yè)資格