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文檔簡介
第九章資本流動與國際貿(mào)易一、貿(mào)易發(fā)展與要素流動二、國際資本流動的類型及其特征三、國際資本流動與國際貿(mào)易的發(fā)展四、貿(mào)易與經(jīng)濟一體化第一頁,共七十八頁。國際貿(mào)易的發(fā)展促進了
生產(chǎn)要素的國際流動
國際貿(mào)易的發(fā)展為生產(chǎn)要素的國際流動提供了動力世界范圍內(nèi)的商品經(jīng)濟和科學技術的發(fā)展為要素流動創(chuàng)造了條件戰(zhàn)后跨國公司的迅速發(fā)展推動了生產(chǎn)要素的國際流動國際貿(mào)易壁壘的存在促使生產(chǎn)要素在國際間流動商品貿(mào)易和要素流動成本的差異是產(chǎn)生要素流動的一個客觀原因第二頁,共七十八頁。要素流動與國際貿(mào)易的關系從靜態(tài)的局部的分析出發(fā),要素流動與貿(mào)易之間存在著相互替代的關系從動態(tài)的、發(fā)展的角度看,兩者之間又是相互補充、相互促進的關系第三頁,共七十八頁。
國際資本流動的概念及類型
國際資本流動是指資本從一個國家或地區(qū),轉移到另一個國家或區(qū)的一種國際經(jīng)濟活動
國際資本流動的形式
按資本流動方向,國際資本流動可分為資本輸出和資本輸入按投資時間長短,國際資本流動可分為長期投資和短期投資按投資方式,國際資本流動可分為間接投資和直接投資第四頁,共七十八頁。國際間接投資
國際間接投資包括國際證券投資和國際借貸資本輸出,其特點是投資者不直接參與使用這些資本的企業(yè)的經(jīng)營管理。
國際證券投資是指投資者在國際證券市場上購買外國企業(yè)和政府發(fā)行的中長期債券,或在股票市場上購買上市外國企業(yè)股票的一種投資活動。證券投資者的主要目的是為了獲得穩(wěn)定的債息、股息和證券買賣的差價收入。
第五頁,共七十八頁。國際借貸資本輸出的具體方式有政府貸款國際金融機構貸款國際金融市場貸款中長期出口信貸一國的對外借款形成外債(企業(yè)外債也最終形成國家債務)第六頁,共七十八頁。國際直接投資
國際直接投資,是指投資者投資于國外的工商企業(yè),直接參與或控制企業(yè)的經(jīng)營管理而獲取利潤的一種投資方式它具有兩大特征:以謀取企業(yè)的經(jīng)營管理權為核心不僅僅是資本的投入,是經(jīng)營資源的綜合投入第七頁,共七十八頁。FDI與FII的區(qū)別根本區(qū)別:是否擁有對企業(yè)的控制權與經(jīng)營權FDI必定流入具體的生產(chǎn)或服務部門,而FII的直接流向是各種資本市場FDI通常伴隨生產(chǎn)要素的國際轉移和重新配置;FII不必然引起生產(chǎn)要素的國際移動FDI的收益來自企業(yè)利潤,并不固定;FII的收益一般是固定的FDI對企業(yè)的控制和有效影響一般是通過股權來保證的。也可以利用在無形資產(chǎn)方面的優(yōu)勢,通過非股權安排控制海外附屬企業(yè)第八頁,共七十八頁。國際直接投資的方式
投資者直接到國外開辦獨資企業(yè),設立分支機構、附屬機構等購買國外企業(yè)的股票并達到一定比例同國外企業(yè)共同投資,開設合資企業(yè)或合營企業(yè)投資者利潤的再投資第九頁,共七十八頁??鐕①彸蔀橹苯油顿Y的主體
據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議的資料,1987年跨國并購的價值僅為1000億美元,1999年達到7200億美元,2000年外國直接投資以跨國并購方式實現(xiàn)的金額約為11000億美元,比上年度增長1/3。在過去的十年中,國際生產(chǎn)的增長主要是通過跨國并購而不是通過新建企業(yè)投資實現(xiàn)的。發(fā)達國家占世界并購額的90%??鐕菊疾①徔傤~的90%。第十頁,共七十八頁。國際直接投資流量第十一頁,共七十八頁。2000年,全球海外直接投資為1·3萬億美元,其中4/5的FDI進入了發(fā)達國家。第十二頁,共七十八頁。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議的資料,2001年的海外直接投資僅為7810億美元,比上一年的1·3萬億美元減少40%,是1991年以來首次下降。2002年FDI僅為6510億美元,下降21%。在世界經(jīng)濟衰退的背景下,跨國界的企業(yè)并購數(shù)量減少是主要原因。(國際商報2003年1月30日;10月18日)第十三頁,共七十八頁。
據(jù)《國際商報》2004年1月15日報導,2003年國際直接投資流量與2002年相比略有增長,投資總額約為6530億美元,標志全球直接投資已經(jīng)開始走出低谷。如無意外,2004年全球直接投資可望突破7000億美元。第十四頁,共七十八頁。
據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議2003年發(fā)布的報告顯示,目前全球共有跨國公司6.5萬家,擁有子公司87萬家,投資存量達7萬億美元??鐕咀庸緞?chuàng)造附加值3.4萬億美元,約占世界GDP的10%。2002年跨國公司的全球銷售額高達18萬億美元,是同期世界出口額的2.25倍。國外聘用員工5300萬人。第十五頁,共七十八頁。國際直接投資的類型
自然資源導向型生產(chǎn)要素導向型市場導向型替代市場型研究開發(fā)型第十六頁,共七十八頁。自然資源導向型這類投資一般都投向能源、礦產(chǎn)、森林等自然資源比較豐富的國家和地區(qū),在那里建立原材料生產(chǎn)和供應基地,以彌補投資者母國自然資源的匱乏。第十七頁,共七十八頁。生產(chǎn)要素導向型指為了降低生產(chǎn)成本,而在土地資源和勞動力供應比較豐富的國家進行的直接投資。發(fā)達國家和一些新興工業(yè)化國家地租和工資水平的節(jié)節(jié)上升,帶來了生產(chǎn)成本的增加,直接影響到產(chǎn)品的國際競爭力。為了減輕這方面的不利影響,這些國家就以直接投資的方式,把那些占地多、費工費時的生產(chǎn)工序轉移到土地和勞動力資源比較充裕的國家或地區(qū)。第十八頁,共七十八頁。市場導向型這是以擴大市場銷售為目標的對外投資。與在本國完成商品生產(chǎn)、然后再出口到國外的模式不同,它通過在當?shù)厣a(chǎn)、當?shù)劁N售,可以使設計和生產(chǎn)更接近市場,隨時了解、掌握市場動態(tài),并可降低運輸費用,從而達到維持和擴大對市場的占有率的目的。第十九頁,共七十八頁。替代市場型這是為了克服市場不完全性可能造成的風險而進行的直接投資。現(xiàn)實中的市場并非理想的完全競爭的市場,市場上信息分布是不對稱、不完全的,信息的獲得是需要成本的,談判、簽約到契約的執(zhí)行也都要付出代價,在國際市場上就更是如此。針對市場的不完全性而對外直接投資,就可以將市場不完全性帶來的成本內(nèi)部化,以企業(yè)內(nèi)部的行政關系替代市場上的買賣關系,以長期契約取代短期契約,從而克服市場風險、確保資源供應和降低生產(chǎn)成本。第二十頁,共七十八頁。研究開發(fā)型跨國公司的R&D的本土化和國際化趨勢一些發(fā)展中國家也通過向技術先進的國家進行直接投資,在那里進行獨資收購或合資經(jīng)營高科技企業(yè),將其作為從事科研開發(fā)、新產(chǎn)品設計的前沿陣地,引進新技術和新工藝。第二十一頁,共七十八頁。中國利用外商直接投資的
最新概況截至2005年12月底,全國共批準了外資企業(yè)552942家,累計實際利用外資已達6224億美元。
第二十二頁,共七十八頁?!笆濉睍r期實際使用
外商直接投資與增長速度
2001年469億美元增長15.1%2002年527億美元增長12.5%2003年535億美元增長1.4%2004年606億美元增長13.3%2005年603億美元增長—0.5%第二十三頁,共七十八頁。商務部部長助理黃海
由于中國沒有進行外商直接投資存量的統(tǒng)計,因此“累計實際使用外資金額”的概念被普遍使用。實際上,這一指標沒有反映出外商投資企業(yè)終止運營、資產(chǎn)折舊、以及撤資等情況。據(jù)專家測算,截至2003年底,中國的外商直接投資存量約為2500億美元,僅為同期實際使用外資金額5014美元的一半。中國人均外商直接投資存量為200美元,遠低于2002年世界人均1178美元、低于發(fā)達國家5330美元和發(fā)展中國家480美元的水平。第二十四頁,共七十八頁。
外資企業(yè)位次排名:
2002年2003年2004年(1)香港(33%)(1)香港(33%)(1)香港(31%)(2)美國(10%)(2)維爾京群島(11%)(2)維爾京群島(11%)(3)臺灣(8%)(3)日本(9%)(3)韓國(11%)(4)日本(8%)(4)韓國(8%)(4)日本(10%)(5)新加坡(5%)(5)美國(8%)(5)美國(7%)(6)韓國(5%)(6)臺灣(6%)(6)臺灣(5%)第二十五頁,共七十八頁。
外資企業(yè)投向
2002年2003年(1)廣東(21%)(1)江蘇(20%)(2)江蘇(19%)(2)廣東(15%)(3)山東(10%)(3)山東(11%)(4)上海(9%)(4)上海(10%)(5)福建(8%)(5)浙江(9%)第二十六頁,共七十八頁。
2002年世界著名的管理顧問科爾尼公司調(diào)查結論:中國首次取代美國成為全球制造業(yè)企業(yè)首選的投資國。至2005年連續(xù)4年名列第一。
外國FDI信心指數(shù):(范圍:0-3)2002年2005年
(1)中國:1.99
(1)中國:2.20
(2)美國:1.89(2)印度:1.95(3)英國:1.51(3)美國:1.42(4)德國:1.50(4)英國:(5)法國:1.29(6)意大利:1.23(7)西班牙:1.22(8)加拿大:1.20第二十七頁,共七十八頁。
根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議《2005年世界投資報告》,2004年中國FDI為610億美元,僅次于美國(960億美元)和英國(780億美元)。根據(jù)美國安永國際會計公司的最新統(tǒng)計,2004年中國引進外資在全球仍然居于首位,引進額占全球FDI的一半。在問卷調(diào)查中“哪個國家吸引力最大”這個項目里,中國占52%,比2003年增加了15%,而美國占39%,比2003年減少了9%。以下是前幾位的排序:1、中國;2、美國;3、印度;4、波蘭;5、德國;6、英國;7、捷克;8、法國;9、俄羅斯。
第二十八頁,共七十八頁。中國開放型經(jīng)濟的高速發(fā)展,除了其他因素,國際產(chǎn)業(yè)和資本迅速向中國轉移是一個不可忽視的原因這種轉移適應了國際分工的新特點,也是中國堅定不移實行對外開放正確戰(zhàn)略的結果第二十九頁,共七十八頁。國際資本向中國轉移的特點
新一輪國際資本與產(chǎn)業(yè)轉移與形成新的世界工廠相聯(lián)系新一輪資本與產(chǎn)業(yè)轉移與新經(jīng)濟中的高科技產(chǎn)業(yè)進入成本競爭階段相聯(lián)系新一輪資本與產(chǎn)業(yè)轉移與新的城市中心的形成相聯(lián)系第三十頁,共七十八頁。直接投資的理論第三十一頁,共七十八頁。壟斷優(yōu)勢論企業(yè)壟斷優(yōu)勢產(chǎn)生的原因在于商品和要素市場的不完善。在不完全競爭的現(xiàn)實世界里,企業(yè)是通過產(chǎn)品差異、品牌、特有的營銷技巧和限制競爭對手進入等獲得競爭優(yōu)勢的。第三十二頁,共七十八頁。對外直接投資企業(yè)的壟斷優(yōu)勢
企業(yè)之所以能到國外進行直接投資,是因為它具備東道國同類企業(yè)所沒有的特定優(yōu)勢即壟斷優(yōu)勢。一是包括生產(chǎn)技術、管理技能及營銷技巧等所有無形資產(chǎn)在內(nèi)的知識資產(chǎn)優(yōu)勢二是由于企業(yè)規(guī)模巨大而產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢
第三十三頁,共七十八頁。跨國公司使產(chǎn)品差別化的能力是其獲取壟斷優(yōu)勢的重要原因壟斷優(yōu)勢論較好地解釋了技術、知識密集型產(chǎn)業(yè)的對外直接投資行為,并能夠解釋發(fā)達國家之間的相互投資現(xiàn)象。第三十四頁,共七十八頁。比較優(yōu)勢論(小島清模型)
無論是國際貿(mào)易還是國際投資都應立足于比較成本原理進行判斷在對外直接投資方面,投資國應從趨于比較劣勢的邊際產(chǎn)業(yè)開始進行投資邊際產(chǎn)業(yè)的概念可以擴大到邊際性生產(chǎn)第三十五頁,共七十八頁。在投資國與東道國之間應從技術差距最小的產(chǎn)業(yè)依次進行移植,以適應東道國的需要,投資國的中小企業(yè)應走在對外投資的前面小島清模型對中小企業(yè)對外直接投資行為,有一定的解釋力第三十六頁,共七十八頁。內(nèi)部化理論
所謂內(nèi)部化,就是變市場上的買賣關系為企業(yè)內(nèi)部的供需關系。由于市場的不完善,使得外部市場的交易成本增大。正是為了克服市場的不完善和交易成本過高的劣勢,跨國公司才通過對外直接投資實行市場的內(nèi)部化。第三十七頁,共七十八頁。鄧寧的三優(yōu)勢模式
所有權優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢是跨國公司對外直接投資的必要條件,區(qū)位優(yōu)勢則是充分條件。三種優(yōu)勢的組合狀況及其發(fā)展變化,決定了跨國公司從事國際生產(chǎn)的方式:若公司只具備所有權優(yōu)勢,應選擇技術轉讓;若公司具備所有權優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢,則應選擇出口貿(mào)易;只有當公司同時具備所有權優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢,并且有東道國的區(qū)位優(yōu)勢可供利用時,才可選擇對外直接投資方式。第三十八頁,共七十八頁。
所有權優(yōu)勢內(nèi)部化優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢(O)(I)(L)對外直接投資***出口**無形資產(chǎn)轉讓*
鄧寧的三優(yōu)勢模式可以兼顧解釋商品出口、無形資產(chǎn)轉讓、對外直接投資三種方式。第三十九頁,共七十八頁。中國的對外投資第四十頁,共七十八頁。發(fā)展中國家FDI理論1、投資發(fā)展周期理論2、小規(guī)模技術理論3、技術當?shù)鼗碚?、技術創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論第四十一頁,共七十八頁。投資發(fā)展周期理論(鄧寧)第一階段:人均GDP400美元以下,無對外直接投資第二階段:人均400—1500美元,外資流入超過流出第三階段:人均2000—4750美元,凈FDI上升第四階段:4750—5600美元,凈FDI為正第四十二頁,共七十八頁。小規(guī)模技術理論(威爾斯)發(fā)展中國家跨國公司有相對競爭優(yōu)勢小規(guī)模制造當?shù)夭少彽蛢r格第四十三頁,共七十八頁。技術當?shù)鼗碚摚ɡ瓓W)
發(fā)展中國家跨國公司技術和知識的當?shù)鼗衅涮攸c,包含了創(chuàng)新活動發(fā)展中國家跨國公司能夠利用其優(yōu)勢實行對外投資第四十四頁,共七十八頁。技術創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論
英國經(jīng)濟學家坎特威爾認為,隨著發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)結構升級和技術積累,這類國家跨國公司的對外投資逐步從資源依賴型向技術依賴型發(fā)展,而且對外投資的產(chǎn)業(yè)也逐步升級,其構成與地理分布的變化密切相關。第四十五頁,共七十八頁。為什么中國企業(yè)技術創(chuàng)新意愿較低?
勞動力無限供給?第四十六頁,共七十八頁。
中國對外投資的情況截止2004年底,中國累計對外投資凈額為448億美元。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議公布的2003年統(tǒng)計數(shù)據(jù),中國對外FDI數(shù)額占全球流量的0.9%,占存量的0.55%。
第四十七頁,共七十八頁。從投資主體看:
國有企業(yè):35%
有限責任公司:30%;
股份有限公司:10%;
私營企業(yè):12%;
外商投資企業(yè):5%;
股份合作企業(yè):3%;
集體企業(yè):2%;
港澳臺投資企業(yè):2%;
其他:1%。第四十八頁,共七十八頁。
2005年對外直接投資額(非金融部分)69億美元,比上年增長25.8%。
全年對外承包工程完成營業(yè)額218億美元,比上年增長24.6%;對外勞務合作完成營業(yè)額48億美元,增長27.5%。
第四十九頁,共七十八頁。
中國對外投資的情況
從境內(nèi)投資主體的行業(yè)來看,以制造業(yè)、商業(yè)服務業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、建筑業(yè)最多,共占境外企業(yè)總數(shù)的75%。從投資主體所在地來看,浙江、廣東、山東、福建、江蘇和上海市最多,占總量的60%。其中,浙江省居于首位,共682家,占境內(nèi)主體總數(shù)的23%。有70%的私人企業(yè)投資主體來自浙江和福建兩省。
第五十頁,共七十八頁。
從投向看,境外企業(yè)發(fā)布在全球149個國家和地區(qū),占全球國家和地區(qū)總數(shù)的71%。其中,歐洲地區(qū)最多,91%的歐洲國家有來自中國的FDI。
但是從總體上看,中國還處在引進外資階段。
第五十一頁,共七十八頁。國際資本流動性進一步加強
國際資本流動總規(guī)模經(jīng)歷了有史以來最快的增長。特別是從實質經(jīng)濟部門分離出來的國際游資,投機性強,流動性快。第五十二頁,共七十八頁。據(jù)有關國際金融機構的估計,80年代中期,全世界流動資本大約1萬億美元。1999年世界流動資本已有9萬億美元,相當于當年世界國民生產(chǎn)總值23萬億美元的40%。對沖基金機構投資者及其進行的期貨、期權等金融衍生產(chǎn)品的交易,在國際資本流動中占據(jù)重要地位。國際資本流動性的進一步加強,一方面為資金借貸提供了方便,促進了經(jīng)濟全球化的發(fā)展,另一方面,又會在國際金融市場上不斷引發(fā)新的金融風險。第五十三頁,共七十八頁。各國投資政策自由化深入發(fā)展聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議2000年初的數(shù)據(jù)顯示,旨在促進和保護外國投資的雙邊協(xié)定的數(shù)量在90年代激增5倍,達到1857個,參與的國家達到173個,而在80年代末,雙邊投資協(xié)定的數(shù)量僅為385個。1991~1997年各國政府對外國直接投資管理體制進行了約750次調(diào)整,其中95%以上是放松對外資管制的。WTO《與貿(mào)易有關的投資措施協(xié)議》的生效,標志著多邊性的國際投資框架得以建立。第五十四頁,共七十八頁。
2002年,70個國家國家調(diào)整了國內(nèi)投資體制,涉及到248項政策措施,其中95.2%有利于外資流入。(國際商報2003年10月18日)第五十五頁,共七十八頁。自1982年中國與瑞典簽訂第一個雙邊投資保護協(xié)定以來,截至2001年5月1日,中國已與97個國家簽署了雙邊投資保護協(xié)定,其中78個已經(jīng)生效。與中國簽署協(xié)定的國家包括德法等大多數(shù)歐洲國家,日韓等多數(shù)亞洲國家,南非等非洲國家,以及阿根廷等拉美國家。第五十六頁,共七十八頁。區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展新趨向
第五十七頁,共七十八頁。經(jīng)濟一體化的概念
經(jīng)濟一體化既是一種過程,也是一種狀態(tài),它是指在組成貿(mào)易集團的成員國間逐步取消所有歧視性貿(mào)易障礙和其他非貿(mào)易壁壘,實行自由貿(mào)易,進而實現(xiàn)生產(chǎn)要素在成員國之間的無阻礙流動,并為此而協(xié)調(diào)成員國之間的社會經(jīng)濟政策。第五十八頁,共七十八頁。經(jīng)濟一體化的主要形式
特惠貿(mào)易協(xié)定。指成員國之間的貿(mào)易障礙比非成員國要低,少數(shù)有選擇的商品也可能撤除所有貿(mào)易壁壘,實行自由貿(mào)易。這是經(jīng)濟一體化最松散的形式。第五十九頁,共七十八頁。經(jīng)濟一體化的主要形式
自由貿(mào)易區(qū)。在自由貿(mào)易區(qū)內(nèi),各成員國相互取消一切關稅和非關稅的貿(mào)易障礙,實行區(qū)域內(nèi)商品自由流通,但各國仍保留獨立的對集團外國家的關稅和其他貿(mào)易壁壘。為防止集團外國家的商品通過貿(mào)易壁壘較低的成員國進入自由貿(mào)易區(qū),通常在成員國之間的邊境上仍保留海關。第六十頁,共七十八頁。經(jīng)濟一體化的主要形式
關稅同盟。成員國之間除取消關稅和其他貿(mào)易壁壘外,還統(tǒng)一了對集團外國家的貿(mào)易政策,對集團外國家實行共同的、統(tǒng)一對外的關稅壁壘和其他貿(mào)易限制措施。這時,成員國之間不再設有海關等機構。第六十一頁,共七十八頁。經(jīng)濟一體化的主要形式
共同市場。在共同市場內(nèi)部,不僅實行關稅同盟的各項政策,即實行成員國內(nèi)部的自由貿(mào)易和統(tǒng)一對外關稅政策,還允許資本、勞動力等生產(chǎn)要素在成員國之間自由流動。第六十二頁,共七十八頁。經(jīng)濟一體化的主要形式
經(jīng)濟聯(lián)盟。結成經(jīng)濟聯(lián)盟的各成員國除了實行商品與資本、勞動力等生產(chǎn)要素的自由流動外,還包括經(jīng)濟政策(包括貨幣政策、財政政策)和社會政策(如社會福利政策)的協(xié)調(diào)一致。第六十三頁,共七十八頁。經(jīng)濟一體化的主要形式
完全經(jīng)濟一體化。完全經(jīng)濟一體化比經(jīng)濟聯(lián)盟更進一步。它除了要求成員國完全消除商品、資本和勞動力流動的人為障礙外,還要求在對外貿(mào)易政策、貨幣政策、財政政策、社會政策等方面完全一致,并建立起共同體一級的中央機構和執(zhí)行機構對所有事務進行控制。完全的經(jīng)濟一體化,事實上幾乎等同于一個擴大的國家。這種經(jīng)濟一體化的最高形式,迄今尚未出現(xiàn)。第六十四頁,共七十八頁。一體化的幾種形式,是理論上的抽象。實踐中的區(qū)域經(jīng)濟一體化有可能兼具幾種一體化的特點實踐中不存在一種形式向另一種形式過渡的必然性。第六十五頁,共七十八頁。經(jīng)濟一體化的經(jīng)濟效應靜態(tài)效應。指假定經(jīng)濟資源總量不變、技術條件沒有改進的情況下經(jīng)濟一體化對集團內(nèi)國家貿(mào)易、經(jīng)濟發(fā)展及物質福利的影響動態(tài)效應。指經(jīng)濟一體化對成員國貿(mào)易及經(jīng)濟增長的間接推動作用。第六十六頁,共七十八頁。經(jīng)濟一體化的靜態(tài)效應貿(mào)易創(chuàng)造:當關稅同盟中某成員國的一些產(chǎn)品被來自另一成員國的更低成本的進口品所替代時,便發(fā)生了貿(mào)易創(chuàng)造。貿(mào)易轉移:如果一國因參加關稅同盟,使得原先的貿(mào)易關系由區(qū)外轉向區(qū)內(nèi),甚至由原來從外部世界進口價格低廉的商品,變?yōu)橄蛲藘?nèi)成員國購買高價商品,便發(fā)生了貿(mào)易轉移。無論是貿(mào)易轉移還是貿(mào)易創(chuàng)造,對一體化集團成員都有利。但對成員外國家影響不同。第六十七頁,共七十八頁。經(jīng)濟一體化的動態(tài)效應組建共同市場之類的一體化經(jīng)濟集團,能獲得規(guī)模經(jīng)濟效益形成共同市場以后,使各成員國廠商面臨空前激烈的競爭,從而刺激勞動生產(chǎn)率的提高和成本的下降,并刺激新技術的開發(fā)和利用一體化經(jīng)濟集團內(nèi)各企業(yè)為了應付市場的擴大和競爭的加劇,必然千方百計增加投資,以更新設備,采用新技術,擴大生產(chǎn)規(guī)模。同時也會吸引集團外國家在一體化區(qū)域經(jīng)濟內(nèi)的投資第六十八頁,共七十八頁。歐盟北美自由貿(mào)易區(qū)APEC第六十九頁,共七十八頁。亞太經(jīng)合組織的宗旨維護亞
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