2023年倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度7篇

2023倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度7篇【完整版】

在進(jìn)展不斷提速的社會(huì)中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是維護(hù)公正、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。制度究竟怎么擬定才適宜呢？下面是整理的倉(cāng)庫(kù)治理規(guī)章制度【7篇】，盼望大家可以喜愛(ài)并共享出去。

倉(cāng)庫(kù)治理規(guī)章制度篇一

1，貨物請(qǐng)購(gòu)

準(zhǔn)時(shí)依據(jù)庫(kù)存貨物的儲(chǔ)藏量狀況向選購(gòu)人員（小路）報(bào)告。

2，貨物跟蹤及驗(yàn)收

1)準(zhǔn)時(shí)跟蹤所訂貨物到貨狀況；

2)到貨時(shí)依據(jù)選購(gòu)單進(jìn)展驗(yàn)貨；

3)貨物如有過(guò)失，準(zhǔn)時(shí)通知選購(gòu)員（小路），并積極聯(lián)系處理；

4)全部驗(yàn)收的貨物，一律需要入庫(kù)，做好庫(kù)存表。

3，貨物保管

1)貨物堆放整齊、美觀(guān)、按類(lèi)擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、貨物卡；

2)把握商品保存方法，落實(shí)防盜、防蟲(chóng)、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存貨物完好無(wú)損；

4，貨物盤(pán)點(diǎn)

1)倉(cāng)庫(kù)必需對(duì)存貨進(jìn)展定期和不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的數(shù)量核對(duì)，查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及緣由，暫定每月大盤(pán)一次；，

2)對(duì)庫(kù)存實(shí)現(xiàn)電腦化治理，全部商品的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過(guò)電腦完成。

5，尋常發(fā)貨

進(jìn)倉(cāng)分單將打印好的訂單分類(lèi)：衣服和配件；單個(gè)數(shù)量和多個(gè)數(shù)量

按單配貨配貨員依據(jù)訂單配貨

按單核查核單員核查（貨物款號(hào)，數(shù)量，顏色，尺碼，有無(wú)贈(zèng)品等）

打包帖單打包審核后的訂單（留意節(jié)省材料）

稱(chēng)重碼放將打包好的貨物稱(chēng)重后按類(lèi)碼放（分3類(lèi)碼放：?jiǎn)蝹€(gè)配件，單套衣服，多個(gè)貨物）

（發(fā)貨流程打印出來(lái)張貼到倉(cāng)庫(kù)惹眼位置）

6，倉(cāng)庫(kù)工作一些留意事項(xiàng)

（一)倉(cāng)庫(kù)工作常見(jiàn)錯(cuò)誤(漏洞）

1，贈(zèng)送東西漏發(fā)

胸墊，背包，發(fā)圈，小禮物等贈(zèng)送的東西

例如：訂單上寫(xiě)的贈(zèng)送一付胸墊沒(méi)有給顧客發(fā)。

2，多個(gè)(類(lèi))貨物少發(fā)

多個(gè)數(shù)量商品只發(fā)了一個(gè)

多類(lèi)商品只發(fā)了一類(lèi)

例如：有一次訂單打印12條腰鏈只發(fā)了1條；有一次顧客要的1個(gè)鋪巾和1個(gè)墊子，只發(fā)了1個(gè)墊子。

3，發(fā)錯(cuò)貨

衣服發(fā)錯(cuò)顏色，尺碼，款式；

墊子發(fā)錯(cuò)顏色；

完全發(fā)錯(cuò)貨；

例如：有一次顧客要的是長(zhǎng)袖三件套發(fā)成短袖三件套；有一次鋪巾發(fā)成瑜伽墊；

4，庫(kù)存不準(zhǔn)

庫(kù)存表和倉(cāng)庫(kù)實(shí)物不符

例如：有一次庫(kù)存表里DPW017338幣腰鏈黑色庫(kù)存表里有7個(gè)，但是倉(cāng)庫(kù)實(shí)際數(shù)量為2;（對(duì)此需要依據(jù)需要準(zhǔn)時(shí)盤(pán)點(diǎn)貨物）

（二）削減出錯(cuò)率的方法

1，對(duì)貨物熟識(shí)；

2，打印的訂單不清晰的需要準(zhǔn)時(shí)拿給打單人員弄清；

3，包貨按嚴(yán)格的流程來(lái)分單配貨核單打包；

4，適時(shí)盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)貨物；

（三）貨物庫(kù)存報(bào)警

實(shí)時(shí)關(guān)注常發(fā)貨物的數(shù)量，發(fā)覺(jué)少了馬上上報(bào)上級(jí)并準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn)庫(kù)存。

如：菩媞8mm純色瑜伽墊深紫色少于150時(shí)；

菩媞6mm印花少于100時(shí)

菩媞一般黑色網(wǎng)包少于2023個(gè)時(shí)；

菩媞雙人黑色網(wǎng)包少于200個(gè)時(shí)；

來(lái)爾一般網(wǎng)包黑色網(wǎng)包少于1000個(gè)時(shí)；

胸墊少于500副時(shí)上報(bào)；

快遞袋少于1000時(shí)上報(bào)；

其他不常發(fā)配件數(shù)量少時(shí)應(yīng)馬上精準(zhǔn)庫(kù)存并上報(bào)；

（四）開(kāi)源節(jié)流

1，愛(ài)惜公司財(cái)物，節(jié)省公司材料，最大限度降低本錢(qián)；

2，非倉(cāng)庫(kù)人員（有事除外）嚴(yán)禁逗留倉(cāng)庫(kù)；

3，未經(jīng)允許不得私自借，用，拿公司貨物。

（五）其他

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從上級(jí)工作分工；倉(cāng)庫(kù)員工團(tuán)結(jié)互助和諧相處

倉(cāng)庫(kù)治理規(guī)章制度篇二

一、入庫(kù)

1、行政物資入庫(kù)，需行政負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《入庫(kù)單》，并與行政倉(cāng)庫(kù)保管員共同驗(yàn)收，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數(shù)量是否全都。

2、物資入庫(kù)后，應(yīng)擺放整齊，并標(biāo)明物資名稱(chēng)，以便查找。

二、出庫(kù)

1、物資出庫(kù)，應(yīng)持HRM簽字的《出庫(kù)單》，交由倉(cāng)庫(kù)保管員出庫(kù)，同時(shí)修改庫(kù)存量。倉(cāng)庫(kù)物資，未經(jīng)HRM批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)擅自借出。

2、倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，制止非本庫(kù)工作人員擅自入庫(kù)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學(xué)問(wèn)。

3、全部物資出庫(kù)憑證，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)妥當(dāng)保管。

三、倉(cāng)庫(kù)治理

1、所購(gòu)一切物資材料，嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù)、后使用制度。如發(fā)覺(jué)行政物資短缺，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充購(gòu)置。

2、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每季度對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)展一次盤(pán)點(diǎn)，做到賬、物相符。

3、倉(cāng)管員要仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)的安全工作，常常巡察倉(cāng)庫(kù)，檢查有無(wú)可疑跡象。要仔細(xì)做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危急隱患，發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。

4、建立電子版及紙質(zhì)版兩套庫(kù)存記錄，并附完整的入庫(kù)、出庫(kù)記錄。

入庫(kù)單

出庫(kù)單

倉(cāng)庫(kù)治理規(guī)章制度篇三

(一)選購(gòu)制度

1、訂購(gòu)的物資必需保質(zhì)保量，配套齊全，嚴(yán)格審查產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)資料，所購(gòu)物資必需有產(chǎn)品合格證或材質(zhì)證明，比質(zhì)比價(jià)擇優(yōu)選購(gòu)。

2、根據(jù)選購(gòu)規(guī)劃要求的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、生產(chǎn)廠(chǎng)家選購(gòu)物資，并做到料齊全，到貨準(zhǔn)時(shí)

(二)倉(cāng)庫(kù)人員治理制度

1、保障庫(kù)存商品銷(xiāo)售供給，準(zhǔn)時(shí)清理存貨區(qū)域，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)缺貨并通知相關(guān)治理人員以便補(bǔ)充貨源。

2、準(zhǔn)時(shí)保持與整理銷(xiāo)售區(qū)域的衛(wèi)生（包括貨架、商品）

3、準(zhǔn)時(shí)整理散貨與退貨，保證一個(gè)品種只有一包散貨。

4、正確核對(duì)待發(fā)貨物的價(jià)格，庫(kù)存商品先進(jìn)先出，防止積壓貨物。

5、調(diào)撥貨物，倉(cāng)管員要審查單價(jià)、貨款總金額現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等，應(yīng)馬上通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨。

6、嚴(yán)格辦理物資交接手續(xù)，做好入庫(kù)物資的交接和驗(yàn)收。

(三)物資驗(yàn)收入庫(kù)

3、物資入庫(kù)存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數(shù)量是否全都，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)熟悉簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

4、物資入庫(kù)存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。

5、材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志，入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫(xiě)清晰，并伴同托收單交財(cái)務(wù)科記賬。

6、不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

7、驗(yàn)收中發(fā)覺(jué)的總是要準(zhǔn)時(shí)通知辦公室處理。托收到而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢(xún)，直到消退懸事掛賬。

(四)貨物保管

8、做好物資保管工作。監(jiān)視和檢驗(yàn)貨品數(shù)量、質(zhì)量，對(duì)于劣質(zhì)物品提出拒收和退貨。

9、作好庫(kù)房防火、防爆、防盜等防范措施，發(fā)覺(jué)事故隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

(五)貨物出庫(kù)

1、填好領(lǐng)貨名稱(chēng)，規(guī)格，單價(jià)，數(shù)量，金額。

2、物資的交接、驗(yàn)收、發(fā)料必需親自清點(diǎn)，雙方簽字。

3、發(fā)貨必需堅(jiān)持一盤(pán)底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖便利，違反發(fā)料原則造成物資數(shù)目過(guò)失、錯(cuò)發(fā)等失誤，審核人員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、發(fā)料時(shí)領(lǐng)料人和接料車(chē)間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清晰，防止過(guò)失出門(mén)。

倉(cāng)庫(kù)治理規(guī)章制度篇四

一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)

1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)展核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。

2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單，

3、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下?tīng)顩r時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。

a）與合同規(guī)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的選購(gòu)物資。

b）與要求不符合的選購(gòu)物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)填“入庫(kù)單“。

二、物資保管

1、物資入庫(kù)后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號(hào)定位“。

a）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容潔凈整齊。

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)覺(jué)誤差須準(zhǔn)時(shí)找出緣由并更正

3、庫(kù)存信息準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。

三、物資的領(lǐng)發(fā)

1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交選購(gòu)人員準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和訂正其行為，和罰款、

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和組長(zhǎng)簽字。

四、物資退庫(kù)

1、由于生產(chǎn)規(guī)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。

2、廢品物資退庫(kù)，庫(kù)管員依據(jù)“廢品損失報(bào)告單“進(jìn)展查驗(yàn)后，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

五、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生

1、業(yè)務(wù)員到倉(cāng)庫(kù)來(lái)取料，應(yīng)順手把取料時(shí)產(chǎn)生的垃圾帶離倉(cāng)庫(kù)，保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、

2、不允許員工在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口吃早餐，違返者罰款50元、

六、出貨

1、出貨之前必需有出貨通知、假如沒(méi)有、倉(cāng)庫(kù)決不會(huì)出貨、消失嚴(yán)峻后果由這批貨的跟單員負(fù)責(zé)、

2、假如真的有特別狀況、必需提前通知、

七、倉(cāng)庫(kù)罰款

1、一旦被倉(cāng)庫(kù)罰款其他人不須插手、如有發(fā)覺(jué)加倍罰款、賜予通告批判

2、倉(cāng)庫(kù)的罰款不會(huì)交給老板娘、由倉(cāng)庫(kù)保管、最終嘉獎(jiǎng)給我們發(fā)覺(jué)工作特別積極和出貨時(shí)特別勤奮表現(xiàn)很好的員工、這樣大家的積極性會(huì)大幅度提高、

倉(cāng)庫(kù)治理規(guī)章制度篇五

倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供給體系的一個(gè)重要組成局部，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)藏的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著商品治理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是保管好庫(kù)存物資，做到精確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)快速，效勞周到，降低費(fèi)用，加速周轉(zhuǎn)。為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)治理標(biāo)準(zhǔn)化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，依據(jù)企業(yè)治理和財(cái)務(wù)治理的一般要求，結(jié)合本公司的狀況，特定本規(guī)定：

本倉(cāng)庫(kù)流程圖如下：

一、入庫(kù)治理

1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)治理員必需憑選購(gòu)規(guī)劃單、送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。

2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)治理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等工程，如發(fā)覺(jué)物資數(shù)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一概不接收入庫(kù)，同時(shí)必需立刻通知選購(gòu)經(jīng)辦人員準(zhǔn)時(shí)處理。

3、入庫(kù)物資在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必需建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并依據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)準(zhǔn)時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開(kāi)），在收到發(fā)票后，沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

4、收料單的填開(kāi)必需正確完整，供給單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位全都，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間，收料單上必需有倉(cāng)庫(kù)治理員及經(jīng)辦人簽字，并且字跡清晰。每批物資入庫(kù)合計(jì)金額必需與發(fā)票上的不含稅金額全都。

二、出庫(kù)治理

各類(lèi)貨品的發(fā)出，原則上采納先進(jìn)先出法。物資出庫(kù)時(shí)必需辦理出庫(kù)手續(xù)，依據(jù)出庫(kù)憑證來(lái)發(fā)放貨物，領(lǐng)貨人員憑相關(guān)人員開(kāi)具的相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)貨，領(lǐng)貨員和倉(cāng)庫(kù)治理員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、尺碼、顏色，核對(duì)正確前方可發(fā)貨；倉(cāng)庫(kù)治理員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)貨單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入帳。一批物資出庫(kù)后，該并垛的要垛底要整理；該清點(diǎn)的要清點(diǎn)好。

三、打單

1、打單人員依據(jù)客服審過(guò)來(lái)的單，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展打單，以免耽擱發(fā)貨。在旺季打單人員要準(zhǔn)時(shí)與倉(cāng)庫(kù)主管溝通發(fā)貨的原則，準(zhǔn)時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)主管每天可能要到達(dá)的發(fā)貨量，好讓主管做好心理預(yù)備，更合理的安排配備人員。

2、打單人員在打單的時(shí)候要避開(kāi)電腦和打印機(jī)消失的工作而漏發(fā)貨。

3、打單人員由打印機(jī)故障和退款的已打過(guò)的物流單，空閑的時(shí)間要手寫(xiě)了，給公司節(jié)省不必要的支出。

5、打單人員要準(zhǔn)時(shí)通知物流公司來(lái)收包，讓包裹準(zhǔn)時(shí)收走。6.打單人員要準(zhǔn)時(shí)出總單，不要影響到打包發(fā)貨。

7、打單人員在面單不夠的時(shí)候要準(zhǔn)時(shí)通知網(wǎng)購(gòu)主管訂面單，讓快遞公司快速送面單來(lái)。

8、在大型活動(dòng)之前打單要備好紙質(zhì)和打印機(jī)電腦耗材，以免造成不必要的麻煩。

四、產(chǎn)品發(fā)貨

1、需嚴(yán)格根據(jù)流程：審單、打單、配單、配小單、驗(yàn)貨、打包、稱(chēng)重。倉(cāng)庫(kù)人員做好各自相對(duì)應(yīng)的工作，仔細(xì)，認(rèn)真，高效率的完成工作。

2、倉(cāng)庫(kù)辦公室要求發(fā)完的發(fā)貨單無(wú)特別緣由當(dāng)天必需全部完成打包、發(fā)貨。

3、稱(chēng)重人員，統(tǒng)計(jì)好每日出包量，核對(duì)好ERP系統(tǒng)，并要求物流公司相關(guān)人員簽名確認(rèn)。

4、內(nèi)部配總單需要部門(mén)主管簽字方可發(fā)貨。

五、退貨治理

（一）、店鋪退倉(cāng)審批步驟:

1、店鋪貨品需要退倉(cāng)時(shí)，店鋪負(fù)責(zé)人（經(jīng)銷(xiāo)商）應(yīng)提前提交書(shū)面申請(qǐng)，并附《退倉(cāng)審批表》至公司業(yè)務(wù)部核準(zhǔn)后，由業(yè)務(wù)部提前通知倉(cāng)庫(kù)和物流人員，方可退倉(cāng)。任何店鋪不得擅自退倉(cāng)或單獨(dú)與倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系退倉(cāng)事宜。

2、公司相關(guān)部門(mén)接到退倉(cāng)申請(qǐng)后，須在2個(gè)工作日內(nèi)確定詳細(xì)退倉(cāng)時(shí)間，并以書(shū)面形式批復(fù)退倉(cāng)申請(qǐng)，確認(rèn)貨品退倉(cāng)日期。

3、經(jīng)銷(xiāo)商或自營(yíng)店負(fù)責(zé)人在接到《退倉(cāng)審批表》批復(fù)后，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)批準(zhǔn)退倉(cāng)時(shí)間執(zhí)行，在批準(zhǔn)退倉(cāng)時(shí)間內(nèi)完成退倉(cāng)工作。如未能在批準(zhǔn)退倉(cāng)時(shí)間內(nèi)完成退倉(cāng)工作，須再次提交退倉(cāng)申請(qǐng)，否則，公司將不予受理。

4、自營(yíng)店未經(jīng)批準(zhǔn)擅自退倉(cāng)，給其他部門(mén)工作造成困擾者，公司將視情節(jié)予以懲罰，同時(shí)相關(guān)責(zé)任人擔(dān)當(dāng)因擅自退倉(cāng)所產(chǎn)生的費(fèi)用。

5、經(jīng)銷(xiāo)商未經(jīng)批準(zhǔn)擅自退倉(cāng)者，所產(chǎn)生的費(fèi)用和相關(guān)損失由經(jīng)銷(xiāo)商自行擔(dān)當(dāng)。

（二）、退倉(cāng)的包裝要求

1、吊牌問(wèn)題。

每件貨品必需吊牌完整，無(wú)吊牌倉(cāng)庫(kù)不接收，硬是有無(wú)吊牌的退回來(lái)，須領(lǐng)導(dǎo)簽字倉(cāng)庫(kù)才接收。

2、貨品包裝問(wèn)題。

貨品的包裝須保持衣面潔凈、整齊。相應(yīng)的內(nèi)外包裝袋須符合且完好（同品類(lèi)的包裝必需用相應(yīng)品類(lèi)的包裝包好）。

3、同款貨品放置問(wèn)題。

同款須放置在同一箱內(nèi)打包，切勿分散裝箱。大于一箱時(shí)須把多出的放至另一箱中打包。

4、退倉(cāng)箱內(nèi)置清單問(wèn)題。

5、退倉(cāng)箱內(nèi)須放置該箱貨品數(shù)量清單，清單必需表達(dá)每款明細(xì)，如款號(hào)、顏色、尺碼等，箱內(nèi)附帶說(shuō)明必需注明店鋪名稱(chēng)和負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話(huà)；箱外標(biāo)注貨號(hào)、數(shù)量等。

六、換貨治理

1、由倉(cāng)庫(kù)辦公室人員清點(diǎn)好退貨數(shù)量，核對(duì)退換貨數(shù)量，核對(duì)正確后，打單人員可以打印快遞和發(fā)貨單給售后發(fā)貨。

2、售后按打單員給是退換貨明細(xì)去倉(cāng)庫(kù)取貨，并把退回來(lái)的貨放到相應(yīng)的貨品區(qū)，次品的放入次品區(qū)。

3、處理好退換貨之后，退貨明細(xì)應(yīng)有倉(cāng)庫(kù)主管和售后人員的簽字方可確認(rèn)出庫(kù)。

七、盤(pán)點(diǎn)治理

1、盤(pán)點(diǎn)人員依據(jù)“倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)治理流程”對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)。

2、盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)特別問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)處理。

3、盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的精確性和公正性，弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤(pán)點(diǎn)馬虎大意導(dǎo)致漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán)，書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，喪失盤(pán)點(diǎn)表，隨便換崗等，不按盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要依據(jù)狀況追查相關(guān)責(zé)任。

4、盤(pán)點(diǎn)初盤(pán)、復(fù)盤(pán)責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

5、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存準(zhǔn)時(shí)交財(cái)務(wù)，務(wù)必在每次大型活動(dòng)之前做次盤(pán)點(diǎn)，以備好貨。

八、倉(cāng)庫(kù)貨品的堆放

1、入庫(kù)商品嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品的貨號(hào)、顏色、尺碼分品種對(duì)壘好。

2、對(duì)于存儲(chǔ)數(shù)量降大、熱銷(xiāo)產(chǎn)品放置在大量存儲(chǔ)區(qū)，以提高配貨分揀的效率。

3、由商超、代理商、網(wǎng)購(gòu)?fù)嘶貋?lái)的無(wú)法再次銷(xiāo)售的的貨品，應(yīng)登記清晰，放回次品區(qū)。

九、配貨留意事項(xiàng)

各工作人員在配貨過(guò)程中，要依據(jù)發(fā)貨單對(duì)珍寶進(jìn)展核對(duì)，杜絕多配、少配或者配錯(cuò)產(chǎn)品，多拿或者拿錯(cuò)的產(chǎn)品，需主動(dòng)放回原來(lái)的位置，或者放在指定的區(qū)域內(nèi)，下班前統(tǒng)一整理放回原位，制止消失亂拿拿錯(cuò)的不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，嚴(yán)格處理。配貨員將配貨喪失，由本人擔(dān)當(dāng)給公司帶來(lái)的損失。

在配貨過(guò)程中，如有缺貨訂單，需要聯(lián)系顧客的肯定要先電話(huà)聯(lián)系顧客，不行以沒(méi)打電話(huà)就直接在清單上胡亂寫(xiě)上電話(huà)沒(méi)人接、打不通之類(lèi)的不負(fù)責(zé)任的文字。配貨員在打電話(huà)，但因電話(huà)打不通、沒(méi)人接、關(guān)機(jī)、不是本人等狀況下，可將訂單交給熟識(shí)店鋪的售后人員進(jìn)展處理。如在聯(lián)系過(guò)程中，顧客直接要求退款，不行直接同意，應(yīng)讓顧客上線(xiàn)和售后客服聯(lián)系方可，倉(cāng)庫(kù)工作人員不得私自同意顧客退款。

十、倉(cāng)庫(kù)工作環(huán)境

1、服裝的愛(ài)惜和愛(ài)護(hù)、依據(jù)保存的規(guī)定，在上貨、退貨、存貨時(shí)要保證服裝的潔凈、干凈，不能由于人為因素造成貨品的損耗。

2、各種物品要保持合理存放，避灰避塵，詳單具體。

3、要留意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫度、濕度、保持通風(fēng)良好、枯燥不潮濕。

4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。

十一、衛(wèi)生治理制度

為營(yíng)造一個(gè)舒適、美麗、干凈的工作環(huán)境，樹(shù)立公司良好形象，倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生區(qū)域包括：倉(cāng)庫(kù)辦公室，配貨區(qū)、打包區(qū)和貨品區(qū)。

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：辦公室的桌面上無(wú)浮土，物品（茶具、文件）擺放整齊，桌椅擺放端正，各類(lèi)座椅潔凈干凈，電腦、打印機(jī)設(shè)備保養(yǎng)良好，無(wú)灰塵、浮土。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)雜物無(wú)異味。衛(wèi)生工作可空閑時(shí)間或者下班之前進(jìn)展。

十二、倉(cāng)庫(kù)的安全問(wèn)題

1、每天下班后由倉(cāng)庫(kù)治理員檢查門(mén)窗是否關(guān)閉，是否斷電。

2、門(mén)禁治理：非倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，如需要進(jìn)入必需經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管允許方可進(jìn)入。

3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和制止明火，發(fā)覺(jué)一例馬上報(bào)告處理。

4、堆放貨和配總單貨時(shí)留意安全。

5、保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全

十三、倉(cāng)庫(kù)工作人員的職責(zé)要求

主管：除遵守公司員工準(zhǔn)則外，主管還要履行本職責(zé)任，庫(kù)房貨品的存置規(guī)劃：庫(kù)房員工的治理：貨品的定期整理（半月一查，主要是清理和整理統(tǒng)一存放）保證工作時(shí)間的有效：合理協(xié)調(diào)與完成網(wǎng)購(gòu)部下發(fā)的發(fā)貨任務(wù)：有效制定倉(cāng)庫(kù)工作人員的值班和上班休假。如遇到上貨和臨時(shí)緊急任務(wù)，主管要合理安排人員進(jìn)展加班。

倉(cāng)庫(kù)辦公室人員：根據(jù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)履行的職責(zé)，幫助主管進(jìn)展倉(cāng)庫(kù)的日常治理工作，工作任務(wù)與值班安排的有效執(zhí)行。

庫(kù)員：根據(jù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)履行的職責(zé)外，嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存作息時(shí)間，嚴(yán)格根據(jù)配貨單進(jìn)展配貨，不能消失錯(cuò)配、少配、多配狀況的發(fā)生，聽(tīng)從主管的工作安排。

倉(cāng)庫(kù)治理規(guī)章制度篇六

1、主食、副食分庫(kù)存放，食品與非食品不能混放，食品庫(kù)內(nèi)不得存放有毒有害物品，不得存放個(gè)人物品和雜物。

2、食品庫(kù)內(nèi)應(yīng)定期清掃，保持倉(cāng)庫(kù)、貨架清潔衛(wèi)生，常常開(kāi)窗或用機(jī)械通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)，保持枯燥。

3、做好食品數(shù)量、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗(yàn)收工作。腐爛變質(zhì)、發(fā)霉生蟲(chóng)、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新奇的`食品，無(wú)衛(wèi)生許可證的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者供應(yīng)的食品、未索證的食品不得驗(yàn)收入庫(kù)。

4、做好食品數(shù)量、質(zhì)量入庫(kù)登記，做到先進(jìn)先出，易壞先用。禽蛋倒箱入庫(kù)。

5、食品按類(lèi)別、品種分架、隔墻、離地整齊擺放，散裝食品及原料儲(chǔ)存容器加蓋密封，同時(shí)常常檢查，防止霉變。

6、肉類(lèi)、水產(chǎn)品、禽蛋等易腐食品應(yīng)分別冷藏、冷凍貯存。

7、用于保存食品的冷藏設(shè)備，必需貼有明顯標(biāo)識(shí)并有溫度顯示裝置。生食品、熟食品、半成品去除外包裝，使用盛放食品的容器分柜存放，杜絕生熟混放，并且各類(lèi)食品留有空隙，不得堆放、擠放。熟食品、半成品掩蓋保鮮膜。

8、冷凍設(shè)備定期除霜，保持霜?。ú坏贸^(guò)1cm），肉類(lèi)、水產(chǎn)品去除外包裝，使用盛放食品的容器分柜存放。

9、常常檢查食品質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和處理變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期限的食品。

10、做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作，安裝符合要求的擋鼠板及防蚊蠅設(shè)施，定期開(kāi)展除四害工作。

倉(cāng)庫(kù)治理規(guī)章制度篇七

為使本公司的倉(cāng)庫(kù)治理標(biāo)準(zhǔn)化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，依據(jù)企業(yè)治理和財(cái)務(wù)治理的一般要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。一、倉(cāng)庫(kù)治理工作的任務(wù)

（1）做好物資的入庫(kù)工作。

（2）做好物資的保管工作。

（3）做好物資的出庫(kù)工作。

（4）做好各種防患工作，確保物資的安全保管。

二、做好物資的入庫(kù)工作

1、對(duì)于入庫(kù)的“貨物，保管人員要仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、破損與否、名稱(chēng)是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的，辦理入庫(kù)手續(xù)要照實(shí)反映。

2、對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)覺(jué)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量（破損物品、不合格產(chǎn)品、摻假及殘次產(chǎn)品）、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有義務(wù)準(zhǔn)時(shí)與物流或供貨商協(xié)商處理，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管經(jīng)理。三、做好物資的保管工作

1、倉(cāng)庫(kù)保管員要準(zhǔn)時(shí)登記各種貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié)，到達(dá)賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。

2、每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物“入、出、存狀況予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)主管經(jīng)理。

3、保管員對(duì)庫(kù)存貨物每月盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬。要做到每周一小盤(pán)，每月一大盤(pán)，發(fā)覺(jué)盈余、缺少、殘缺，必需查明