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文檔簡介
2023年倉庫員工個人總結倉庫員工個人總結報告(7篇)倉庫員工個人總結倉庫員工個人總結報告篇一</h3一、工作總結
1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出缺乏加以改善,并做好當天工作規(guī)劃。
2、準時收發(fā)物料,并定期進展自盤。催促倉管員對所管轄的物料準時的進展收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料準時清點進倉,倉管員準時做好帳務處理。確保帳、物、卡的全都,使倉庫賬務做到日清月結。
3、堅持執(zhí)行6s工作,做好物料的標識和防護。
4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。
5、退供給商不良品的準時處理。
6、加大了物料的追蹤工作。2022年馬上過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,很多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的缺乏主要有以下兩點:
二、存在的缺乏以及改良措施:
1、工作效率比擬低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是每天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功績”。
2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。局部倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
三、解決方案:
1、對工作效率比擬低的解決方案:對全部工作人員日常工作流程及工作方式進展全面梳理調整,并準時訂正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到準時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:局部倉庫必需重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
四、2022年工作規(guī)劃
1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。
2、實行a、b、c、治理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;a、b、c治理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產的70%)a類物資具有占資金大等特點,便利倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的力量有限,但是力量是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我仔細的工作,我信任我是會做得更好的!我盼望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建立成一個仔細,認真,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改良的結果,就是公司的進展!
倉庫員工個人總結倉庫員工個人總結報告篇二</h3時間飛逝__年很快就要過去,回首過去一年,內心不禁感慨萬千。在__又度過了精彩的一年。__是個培育人才的地方,在這里可以學到很廣范的學問,自從接手板材庫以來,看似簡潔但對于從未對板材仔細熟悉過的我來說是個很大的挑戰(zhàn),讓我又多了個學習的時機,可以接觸到更廣范的學問。在這一年中,不管是在生產線做精修還是調到倉庫管板材,從中都學習到了許多東西、也消失過很多錯誤。從中吸取閱歷、教訓。讓我在這種氣氛下漸漸的成長起來。對于__年的工作我簡潔做以下總結:
一、倉庫規(guī)劃治理
板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂。由于都是堆碼在一個地方比擬少的板材都重疊堆在一起。生產要用的時候拿起來比擬麻煩。封邊帶也是一樣,呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,但是規(guī)格太多,要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格,才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。
二、入庫治理
對于“入庫治理”流程,在這里呆了5個月了,流程已經成了一種習慣。供給商送貨到我廠倉庫,庫管員進展收貨。首先查詢選購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢,如不能確定是否合格,再通知品管進展檢驗,必需品管員在供給商送貨結款那聯(lián)簽字確認檢驗合格后才賜予入庫。入庫時嚴格根據《入庫作業(yè)指導書》進展入庫、對比物料名稱、單位、數(shù)量、單價、總金額、確定無誤后,交由倉庫主管進展審核,打印一份__選購進貨單、庫管簽字證明,交由供給商作為結款依據。假如送貨單上物料的其中一項不合格退回時,要單線劃掉,由供給商簽字成認,再通知選購員。收貨的同時肯定堅守原則,沒有定單不賜予收貨,放置待檢區(qū)域通知選購部、下單后再進展收貨。一般都會消失有貨到單不到的狀況。第一時間通知選購部、要求供給商傳單過來,進展貨物驗收。時常與選購溝通,時常把倉庫庫存狀況反映到選購部,以便下訂單時掌握選購數(shù)量。可是在這其中還是有一些小細節(jié)不留意的話。還是會消失許多細節(jié)性的問題。比方說板材庫的生產托外加工領料單的輸入,在輸入托外加工領料的同時要查詢選購進貨單的外發(fā)加工單有沒有下單,沒下的話就不能入賬。要找選購部下單才能入庫。不然會消失我廠倉庫的板材出庫后。庫存缺乏。這是相對應的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。
三、儲存、防護治理
在平常的儲存、防護中會簡單消失儲存不當,導致物品無法使用。防護意識不夠造成不必要的損失。比方、板材的堆碼就要按先進先出的治理方法來儲存。進貨時把之前時間比擬長的板材堆放到外面。避開由于板材存放時間長了造成生產加工時消失在嚴峻質量問題。為了避開板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象,板材堆碼高度不能超過3米,現(xiàn)板材倉庫板材為了削減空間的鋪張,堆碼高度已經超過3米。處于3.6米左右?,F(xiàn)已經掌握在3.6米。對于一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度。
四、出庫治理
車間或其他人員領取物資必需出具《領料單》,《領料單》各欄要填寫清晰,領取生產材料、領取工具,夾具,模具,機器等均需車間開單后經車間主任審核交由倉庫方可領取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領料單》核實無誤后,應馬上查找?guī)齑妫瑤齑娉浞值鸟R上發(fā)放給領料單位并做好《物資出庫帳》。庫存缺乏的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領料單位、通知領料單位重開《領料單》并由倉庫治理員或生產負責人通知選購部門選購物資,《領料單》領料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫,倉庫員負責催促選購部門物資選購狀況,物資選購到位后馬上通知領料單位前來領取。超定額領料(不行拆分緣由除外)、返工領料等,填制庫存異動領料單,并寫清領料緣由,除有上述人員的簽字外,還須有生產副總的簽字,庫管員方可發(fā)料。對于無生產進度表、智成系統(tǒng)中無生產通知單或無物料定額等狀況導致倉庫不能按正常程序發(fā)料的,由領料車間開具生產異動單經生產部經理和生產副總審批前方可發(fā)料,否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領用實現(xiàn)以舊換新的方法。使用部門在領用這些物品時必需把舊物品拿到倉庫,機具或比擬珍貴可修理的經機修或品管員檢驗前方可領取新的或已修理好的物品,對于手磨機等工用具,車間退回倉庫后,物控部應準時交予機修部門修理,生產車間領用時按“先舊后新”的原則發(fā)料。對于板材的發(fā)放由余料治理員開具領料單、見單發(fā)料緊記原則做到“先進先出”的方式。
五、倉庫7s工作
(1)自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不行亂放。
(2)不用的東西要馬上處理,不行使其占用作業(yè)空間。
(3)通路必需常常維持清潔和暢通。
(4)物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所。
(5)物品、設備要認真地放,正確地放,安全地放,較大較重的堆在下層。
(6)保管的工具、設備及所負責的責任區(qū)要整理。
(7)紙屑、布屑,材料屑等要集中于規(guī)定場所。
(8)不斷清掃,保持清潔。
(9)按作業(yè)標準操作,遵守各種制度。
(10)在接手板材的一個月中發(fā)覺了在7s上的很不標準的工作細節(jié),比方;板材在一天領料平凡的時候,處處都是垃圾、木方。假如不準時清理的話??瓷先ズ軄y,現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時,連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上。
倉庫員工個人總結倉庫員工個人總結報告篇三</h32022年就要過去了,總結一年的工作,有勝利的喜悅,也有失誤的內疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員承受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預備。現(xiàn)將2022年倉庫內勤工作總結如下:
一、工作回憶及感想。
自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔當文員工作。9月份時,因倉庫沒人治理,便調到倉庫負責倉庫治理工作。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。
二、自覺加強學習,努力適應工作。
我是初次接觸倉庫治理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫忙指導下,我漸漸摸清了工作中的根本狀況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現(xiàn)已根本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清楚精確。
從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,在沖壓車間和選購部同事的幫助下,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚,更好的支持財務部門的工作。
四、堅持定期整理倉庫。
仔細細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,依據各種車型進展歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根底。保持潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的一個長期根底工作。
五、仔細做好每月的對賬工作。
經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟識,能夠嚴格根據公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據精確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。
六、存在的缺乏
1、由于剛接手工作不到一年,許多地方了解不夠深入細致,需要連續(xù)努力。
2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比擬簡單,微觀把握還需下大力氣。
3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下,倉庫簡單臨時性消失空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。
七、2022年工作規(guī)劃
1、連續(xù)加強學習,增加對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。
2、管好賬目,在電子帳的協(xié)作下,精確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫,準時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避開在進貨配貨頂峰期倉庫緊急現(xiàn)象。
4、仔細完成領導安排的其他工作。
新的一年,也是一個新的開頭,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的進展作出自己應有的努力。
倉庫員工個人總結倉庫員工個人總結報告篇四</h3__年的x月份不知不覺在指尖漸漸逝去,x月份迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的內疚?;赝^去的二月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一個月,更是每個倉管員承受挑戰(zhàn),逐步成長的一個月。由于在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人。但我們還是把全部的工作扛了下來,雖然在這個月里我們每天在加班,可以說是每天都在七點以后才下班,但我們心里還是有那么一點甜,緣由是我們在這個月的工作中總結出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷,這為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡潔的工作總結。
一、工作回憶及感想:
本人于__年x月__號進入健之佳這個大家庭,一回頭馬上是兩年的時間,內心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的緣由是由于人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實我們也說不清,由于模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力氣,我們的這個團隊在趙錦杰帶著下就散發(fā)這這樣的力氣,所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團,那么不管它有多難它也將被迎刃而解。
二、工作當中的缺乏之處
a、工作效力還沒到達自己的要求。
b、工作的質量也同樣沒有做到自己的要求。
c、在加班時間特殊長的時候總會發(fā)脾氣。
d、在有些時候不明白領導的專心及苦心。
三、此月對自己的要求
a、盡力把工作效力到達公司要求,甚至更高。
b、盡量把工作質量提高,把過失扼殺在萬分之五甚至是三以內,這樣才算是盡到我們倉管員應當盡到的責任——帳、物全都。
c、加強對自己責任區(qū)的治理,同時要多多幫忙上個月來的四個新員工,讓他們早點熟識,早點容入到我們這個大家庭里面。
d、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與四周同事的溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步.
e、自己責任區(qū)全部貨架標識清楚,明確,同時發(fā)貨肯定要做到按批號發(fā)貨(先進先出先產先發(fā))。
f、注意形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
總之,倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一個月,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的缺乏,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,制造出輝煌的明天!__年的三月份是全新的月份,也是自我挑戰(zhàn)的月份,我們將努力改正過去工作中的缺乏,把這個月的工作做的更好,為公司的進展前景盡一份力。
為此,請允許我在此感謝公司給了我這么一次進展的時機!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓舞!
最終祝公司在新的三月里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
以上總結報告請公司領導批判指正,不勝感謝。
倉庫員工個人總結倉庫員工個人總結報告篇五</h3__年倉庫治理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,倉庫治理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,效勞生產的效率也得到了提高。我們專心思考總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預備。
__年倉庫治理年終總結報告如下:
1、倉庫治理工作主要是從整理入手,依據型號規(guī)格進展歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底,潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的根底工作。
2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此根底上對倉庫庫存進展逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。
3、對生產技術部下發(fā)的全部對庫材料表,準時精確的核對庫存數(shù)量,并將需要選購的原材料數(shù)目,以__的形式轉交給__部。
4、對全部購進的元器件,嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,并根據工程工程準時的送達質檢部,對于質檢不合格的元器件不得入庫。
5、嚴格根據生產材料表上的數(shù)量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的狀況,必需與技術部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。
6、產成品出庫嚴格根據流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品,送貨清單要具體,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。
7、供給商所開發(fā)票,仔細核對數(shù)量、型號及金額。并準時辦理入庫手續(xù),注明工程工程轉交財務部。
8、常用材料及元器件到達最低庫存,準時向生產部報告物資,并確保不影響正常的生產工作。
__年的倉庫治理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:
第一,在以后的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順當開展制造有利局面。
其次,在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠仔細細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。
回憶__年的倉庫治理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容無視的。展望新的一年,倉庫治理工作還很重,特殊是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。
在__年里,我們的工作規(guī)劃如下:
1、注意形象,多參與一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物全都,甚至出特別時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡治理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對全部物料的存卡治理。
3、為了提高工作效率,避開倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求倉庫保管員按工程擺放物料。
4、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫治理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習,真正把握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順當周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫治理工作得到有效的改良。
5、積極協(xié)作供給部和財務部,對庫存呆滯物品的積壓進展整改,避開原材料的鋪張,節(jié)省原材料,處理局部呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,供應合理空間。
總之,倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導的。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的缺乏,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的進展前景盡一份力。
倉庫員工個人總結倉庫員工個人總結報告篇六</h3時間飛逝,轉瞬間2022年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料治理在提升一個檔次,現(xiàn)對工程部倉庫治理工作,做如下總結,以找出缺乏,發(fā)揮特長,響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資治理供應閱歷和方法。
1、材料申購
依據公司要求和工程部的生產實際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,由工程部領導進展審核后,提報《備品備件規(guī)劃表》,嚴格根據公司材料物資申購程序要求,申報和選購需要的材料,并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。仔細執(zhí)行低本錢高效益的治理方法,購置時做到貨比三家,詢價問價,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。
2、入庫
標準庫存材料的核算治理,嚴格掌握材料庫存的合理儲藏,削減資金占用。對全部需要的材料物資,嚴格驗收,經材料提報人仔細核對:型號、規(guī)格、數(shù)量、質量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)覺所選購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,則準時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的仔細治理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購置的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。
3、材料保管
物料分類擺放。根據材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的干凈。隨時對倉庫材料物資進展點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上具體標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期狀況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。仔細做好庫存物料清點、統(tǒng)計,準時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極協(xié)作生產需要,根據輕、重、緩、急合理提報材料物資申請規(guī)劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據的精確性,真實性。
4、材料發(fā)放
嚴格執(zhí)行《倉庫治理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資,須經工程部領導簽字確認后,才進展發(fā)放,并嚴格簽字手續(xù),詢問用途、用量,嚴防材料物資的鋪張和喪失。做好后續(xù)跟蹤事宜,協(xié)作生產準時做好退、補、換工作,保證生產正常順當開展。
5、倉庫治理目標
在總結閱歷的根底上,也找出了材料治理的缺乏,下步對倉庫材料物資的治理中爭取做到以下幾點。
(1)時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境干凈,所存放的物料井然有序。
(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都,堅持每月進展一次自盤,做到隨時檢查和整理,消退隱患,壓縮庫存避開積壓現(xiàn)象。
(3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產做好效勞,確保生產正常運行。
(4)嚴格落實公司的材料物資治理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。
倉庫員工個人總結倉庫員工個人總結報告篇七</h3現(xiàn)在回想我由包裝庫調到原料庫,由于我個人的緣由消失過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。
第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于沖突選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才消失了工人推錯料而自己不知道的狀況,錯把辛硫磷當成高錄參加罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。
其次次是我沒有給工人交待清晰就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了本錢損失,我恨我自己。
回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了許多圓滿,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到擅長發(fā)覺問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的閱歷增
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