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1公司建馬上間是:XX/8/28,公司下設(shè)三個(gè)事業(yè)部分別是:配線事業(yè)部、結(jié)構(gòu)事業(yè)部、精加事業(yè)部。公司的文化精髓是:誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、精益、創(chuàng)新。公司質(zhì)量目標(biāo)是:以人為本、系統(tǒng)管理、連續(xù)改進(jìn)、客戶滿意。質(zhì)量目標(biāo)是:產(chǎn)品交貨率達(dá)到99%、顧客滿意度達(dá)到90%、顧客投訴0%、許諾環(huán)保物體指標(biāo)達(dá)到100%。二、簡(jiǎn)答題;(每題6分共84分)穿工衣、配戴廠牌有哪些規(guī)定?答:穿工衣:要求干凈、整齊、扣好扣子。廠牌:要求干凈并配戴在左胸前。公司對(duì)無正當(dāng)原因不遵從工作安排是如何拘束的?答:對(duì)工作挑三揀四恩賜b級(jí)警告處分扣款100—800元造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)由負(fù)責(zé)人肩負(fù)部分或全部責(zé)任。經(jīng)教育不能夠正確理解和對(duì)待的按c級(jí)違紀(jì)行為并辭退或建議辭工。如要工作地點(diǎn)或公司禁煙區(qū)吸煙或使用明火公司有哪處分措施?答:在禁煙區(qū)吸煙或使用明火一次扣款
50—500元,b級(jí)警告。第二次降一級(jí)工資,b級(jí)嚴(yán)重警告。第三次辭退并
c級(jí)特別嚴(yán)重警告。公司對(duì)考勤打卡有哪些規(guī)定?答:早退或遲到一次扣款30元,累計(jì)4次按曠工一日辦理,并恩賜a級(jí)警告,時(shí)間超60分鐘按半日曠工,恩賜b級(jí)警告,連續(xù)曠工三日或全年累計(jì)曠工七日按自離。打卡后應(yīng)馬上進(jìn)入工作地點(diǎn),嚴(yán)禁打卡后去食堂和帶打卡。宿舍贊同看望時(shí)間平時(shí)電子最晚時(shí)間是幾點(diǎn)?點(diǎn)節(jié)假日最晚是幾點(diǎn)鐘?對(duì)違規(guī)留宿外來人員是如何處分的?答:平時(shí)最晚23點(diǎn),節(jié)假日最晚24點(diǎn)。處分:恩賜a級(jí)警告處分,如拒不按且態(tài)度惡劣者扣款30—100元。公司對(duì)“高壓線”的行為有那些規(guī)定?對(duì)沖犯高壓線是如何處分的?答:1.故意虛假報(bào)賬。2.有各種腐惡行為。3.泄漏公司商業(yè)機(jī)密。4.包庇違紀(jì)亂紀(jì)行為。違反“高壓線”處分是一律開除并肩負(fù)全部法律責(zé)任。7.在生產(chǎn)和產(chǎn)品(零件)設(shè)備.加工方面有發(fā)明.技術(shù)改進(jìn),獲取重要成就或顯然成績(jī)的,公司是如何獎(jiǎng)勵(lì)的?答:依照公司獎(jiǎng)勵(lì)流程進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。“5s”的基本要求是什么?答:整理、整頓、打掃、干凈、涵養(yǎng)?!叭龣z”的含義?答:自檢,互檢,專檢。什么叫iso9000?答;國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)。如何做好質(zhì)量及質(zhì)量控制?答:對(duì)工件嚴(yán)格依照作業(yè)流程作業(yè),并對(duì)工件進(jìn)行自檢,加上他人互檢和專檢,對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和5s方面做好。機(jī)加工操作人員的著裝有什么要求?答:著裝要求按規(guī)定著裝,扣好扣子,嚴(yán)禁按開或轉(zhuǎn)起袖子,女性有長(zhǎng)發(fā)要求扎好頭發(fā)。發(fā)生安全事故的主要原因有那些,其中的“三違”詳盡指什么?答:主要原因有:1.不按要求生產(chǎn);2.安全裝置損壞或有卻不使用;3.配有嚴(yán)禁配戴的衣物;4.工作不仔細(xì)馬虎;5.隨意使用他人崗位機(jī)器;6.特種崗位未配證操作。三違:違章指揮、違章生產(chǎn)、違章作業(yè)公司常有的易燃易爆物品有哪些?答:公司常有易燃易爆物品有天那水、煤氣、油、紙箱、木箱、樹膠資料、泡沫資料、油漆安全的重要性有哪些?在工作過程中你將如何保證安全作業(yè)?答:重要性有,提升產(chǎn)質(zhì)量量、和人身財(cái)產(chǎn)的安全;對(duì)機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)行降低磨損,提升工業(yè)安全;提升工作環(huán)境安全,在工作過程我將嚴(yán)格依照作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),不違規(guī)作業(yè),對(duì)著裝以及勞保方面嚴(yán)格依照要求配戴,仔細(xì)仔細(xì)
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