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年社會(huì)招警考試申論模擬題:總結(jié)醫(yī)療改革工作的成功經(jīng)驗(yàn)給定材料
"住院治病先交押金'是醫(yī)院的慣例。早在2022年年底,A縣就打破了這種慣例,給建檔立卡貧困戶打開"綠色通道',全面實(shí)行"先診療后付費(fèi)'就診模式和"一站式'結(jié)算服務(wù),確保農(nóng)村貧困患者得到準(zhǔn)時(shí)救治。
"當(dāng)時(shí)A縣沒有特地的一次性結(jié)算系統(tǒng),一站式結(jié)算涉及民政、保險(xiǎn)等多個(gè)部門,讓這些單位派人進(jìn)駐醫(yī)療機(jī)構(gòu)又不現(xiàn)實(shí),后來就只能由我們醫(yī)院來統(tǒng)一代辦,系統(tǒng)沒有整合、沒有聯(lián)網(wǎng),除了基本醫(yī)保外其他都需要人工計(jì)算,一個(gè)人就要算五六次,我們醫(yī)??频墓ぷ鲝?qiáng)度很大。其余費(fèi)用由醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)保、民政、保險(xiǎn)等部門直接結(jié)算。貧困戶再不用一個(gè)部門一個(gè)部門地跑。你不這樣干就實(shí)現(xiàn)不了一站式,先診療后付費(fèi)就成了一句空話。始終到2022年1月份才實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)直報(bào)??梢哉f,這項(xiàng)工作我們領(lǐng)跑全省。'A縣人民醫(yī)院副院長說。
在A縣人民醫(yī)院,有一沓特別的"臺(tái)賬',臺(tái)賬上記錄著貧困戶的家庭狀況、所患病種、簽約醫(yī)生、分管領(lǐng)導(dǎo)等。針對(duì)排查摸底調(diào)查確定的健康扶貧戶,A縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立起精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧對(duì)象臺(tái)賬,對(duì)因病致貧、返貧戶實(shí)施動(dòng)態(tài)化的分類精準(zhǔn)救治措施。
貧困戶因病需住院治療,隨時(shí)與簽約的醫(yī)生聯(lián)系,簽約的醫(yī)生負(fù)責(zé)掛號(hào)、檢查、住院等事宜,保證病人順當(dāng)入院。"通過對(duì)這些人建檔、分析,有助于我們開展針對(duì)性的治療和康復(fù),讓每一位貧困患者得到準(zhǔn)時(shí)治療和規(guī)范管理。我聯(lián)系800多個(gè)貧困戶,每天都能接到許多電話。'A縣人民醫(yī)院副院長介紹。
"過去,這些貧困戶一生病,都是愁眉苦臉的,能不去醫(yī)院就不去醫(yī)院。自從簽了約,大家伙心里踏實(shí)了,略微有個(gè)不舒適,就抓緊找自己的簽約醫(yī)生去看病。'城南鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長馬珍貴說,"雙簽約'服務(wù)開展以來,老百姓的健康意識(shí)在漸漸提高,簽約醫(yī)生也在想方設(shè)法為簽約人群供應(yīng)服務(wù)。
為了確保城鄉(xiāng)群眾對(duì)醫(yī)療救助政策特殊是慢性病服務(wù)應(yīng)享盡享,A縣啟動(dòng)健康扶貧小分隊(duì)"活動(dòng)日',將每月第一周和第三周的周五定為健康扶貧小分隊(duì)"活動(dòng)日'。
"村里人一般都是小病常???,實(shí)在扛不住了,這才去醫(yī)院,那天聽了衛(wèi)計(jì)局專家講的政策后,才知道,政府還特地針對(duì)咱貧困戶出了許多優(yōu)待政策,這下不怕住不起院了。'A縣下李鄉(xiāng)前峪村村民王秀連在談到健康扶貧小分隊(duì)時(shí)深有感受地說。
據(jù)了解,A縣健康扶貧小分隊(duì)組織A縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、疾控中心、婦幼保健方案生育服務(wù)中心、衛(wèi)生監(jiān)督所和鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)護(hù)人員,分為3個(gè)小分隊(duì)?;顒?dòng)突出宣揚(yáng)普及健康扶貧政策,準(zhǔn)時(shí)更新貧困人口因病致貧、因病返貧信息。加強(qiáng)慢性病管理服務(wù),對(duì)常年用藥、支出較大而沒有享受健康扶貧政策的群眾,逐戶逐人排查,由縣、鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行首診和初步確認(rèn),對(duì)行動(dòng)不便的患者幫助辦理慢性病手續(xù)。
"喂,120嗎?307國道P鎮(zhèn)山路段發(fā)生一起車禍,懇求救援。'某日,120急救指揮調(diào)度中心接到呼救電話后,立即打通了P鎮(zhèn)急救站的電話,"307國道某路段發(fā)生一起車禍,請(qǐng)快速出車趕往現(xiàn)場(chǎng)'。
P鎮(zhèn)急救站站長說:"時(shí)間就是生命,急救站與事發(fā)覺場(chǎng)距離13公里,僅需12分鐘,而從縣城到事發(fā)覺場(chǎng),則需要40分鐘。在接到患者后,我們給患者進(jìn)行包扎、開通液路、進(jìn)行氧氣吸入,第一時(shí)間使患者得到救治。假如不準(zhǔn)時(shí)救治,可能會(huì)由于出血過多而引起失血性休克、傷口感染、昏迷等癥狀。'
對(duì)于那些危、急、重癥患者來說,能否在有效時(shí)間內(nèi)得到救治非常關(guān)鍵。為了優(yōu)化資源配置,縮小急救半徑,A縣醫(yī)療集團(tuán)120指揮調(diào)度中心正式成立,成立的同時(shí)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一添置了24輛120搶救車,統(tǒng)一設(shè)置了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)120搶救站點(diǎn),統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一服務(wù)流程,統(tǒng)籌擔(dān)當(dāng)醫(yī)療急救、巡回醫(yī)療人員下鄉(xiāng)服務(wù)、檢驗(yàn)標(biāo)本冷鏈運(yùn)輸任務(wù),把120急救建設(shè)體系延長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村,真正形成了全縣域15分鐘救治圈,讓全縣任何地方的患者都可以在15分鐘內(nèi)得到120的救治響應(yīng)。
A縣H衛(wèi)生院共有17名員工,但具有資質(zhì)的臨床醫(yī)生僅有3人,其中1人還專職從事基本公共衛(wèi)生工作。"X線機(jī)、彩色B超,相關(guān)的檢查設(shè)備都有,但就是沒人會(huì)用。'說起衛(wèi)生院近年來的進(jìn)展?fàn)顩r,院長一臉無奈地表示,"基層衛(wèi)生院的日子都過得沒精打采的'。
進(jìn)入4月,隨著前期籌備工作的順當(dāng)推動(dòng),A縣人民醫(yī)院的門外掛上了"A縣醫(yī)療集團(tuán)'的銘牌,院長劉先生也成為醫(yī)療集團(tuán)理事長。建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,醫(yī)療集團(tuán)實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,擁有人事管理、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、收入安排、運(yùn)營管理的自主權(quán),現(xiàn)有縣級(jí)公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)編制由醫(yī)療集團(tuán)統(tǒng)一管理、使用、調(diào)配??h級(jí)醫(yī)療集團(tuán)還將建立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、放射影像、消毒供應(yīng)等業(yè)務(wù)中心,為所屬醫(yī)療衛(wèi)生單位統(tǒng)一供應(yīng)服務(wù),降低運(yùn)營成本,提高服務(wù)效率。
"留住患者,必需有合格基層醫(yī)生。'劉先生介紹,A縣醫(yī)療集團(tuán)成立后,打算將單位人變?yōu)榧瘓F(tuán)人,人員在集團(tuán)內(nèi)調(diào)配使用,建立"按需設(shè)崗、能上能下、能進(jìn)能出、合理流淌'的用人機(jī)制。
作答要求
依據(jù)給定資料,總結(jié)A縣醫(yī)療改革工作的勝利閱歷。
要求:內(nèi)容全面,精確?????簡(jiǎn)明,字?jǐn)?shù)不超過250字。
參考答案
一、實(shí)行"先診療后付費(fèi)'就診模式和"一站式'結(jié)算服務(wù),削減貧困戶辦事流程,準(zhǔn)時(shí)救治貧困戶。二、針對(duì)健康扶貧戶,建立精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧對(duì)象臺(tái)賬,開展"雙簽約'服務(wù),保證準(zhǔn)時(shí)順當(dāng)就醫(yī)。三、建立健康扶貧小分隊(duì),設(shè)立"活動(dòng)日',宣揚(yáng)普
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