甲骨文人力資源管理軟件薪酬管理解決方案

Oracle人力資源管理軟件薪酬管理解決方案描述：人力資源管理漸漸成為職場“顯學”，使企業(yè)從傳統(tǒng)的“管人事”快速向“管績效”邁進，人力資源管理軟件取代傳統(tǒng)的管理模式，推動企業(yè)業(yè)務的高效發(fā)展。那么今日和大家一起探討一下：Oracle人力資源管理軟件如何解決薪酬管理呢？正文：人力資源管理漸漸成為職場“顯學”，使企業(yè)從傳統(tǒng)的“管人事”快速向“管績效”邁進，人力資源管理軟件取代傳統(tǒng)的管理模式，推動企業(yè)業(yè)務的高效發(fā)展。那么今日和大家一起探討一下：Oracle人力資源管理軟件如何解決薪酬管理呢？OracleHCMCloud勞動力酬勞管理供應了一個最完整的勞動力酬勞解決方案.包括基本工資、獎金以及股票期權等，能夠真正實現(xiàn)依據(jù)績效付薪的管理。OracleHCMCloud勞動力酬勞管理通過對總體薪酬戰(zhàn)略上的安排、安排和溝通可以使企業(yè)吸引、激勵和保留企業(yè)所需的人才，是市場上供應最全面完整的勞動力酬勞解決解決方案。與人才管理的整合能夠為企業(yè)實現(xiàn)按績效付薪供應強有力的支持。通過最佳的數(shù)據(jù)分析以及對一個或者一組員工在同一時刻的整體酬勞視圖，無論他們不同地點或者酬勞組成，可以使企業(yè)做出更好的決策。消退集成問題，供應市場上最全面完整的酬勞解決方案作為一個全面的人才資本管理應用一部分OracleHCMCloud勞動力酬勞管理供應無縫的系統(tǒng)集成和在酬勞安排流程管理中更好的用戶體驗。通過連接核心人力資源中的員工記錄、平安構架和組織層級，可以使經(jīng)理為其團隊供應平安的預算分發(fā)和安排，全部這些都包含在一個可配置的審批流程中。通過與甲骨文績效管理的集成，可以使經(jīng)理查看員工的績效整體視圖，從而實現(xiàn)按績效付薪的酬勞管理。甲骨文勞動力酬勞管理為經(jīng)理供應了一個閱讀員工酬勞歷史、經(jīng)理建議、績效得分和績效文檔以及潛力和職位薪酬范圍的統(tǒng)一入口。經(jīng)理可以訪問交互式的報告、多視圖的整體酬勞建議參考，使經(jīng)理可以分析不同維度的數(shù)據(jù)。一旦整體酬勞安排流程完畢，這些更改將自動反應在財務和薪酬系統(tǒng)中。全球化統(tǒng)一管理員工整體酬勞OracleHCMCloud勞動力酬勞管理允許經(jīng)理在一組員工中安排整體酬勞狀況，無論他們不同的地點、不同幣種、不同的業(yè)務單元或者不同的酬勞項目。包括年度薪資調(diào)整、晉升薪資調(diào)整、一次性薪資調(diào)整、獎金以及股票等多種酬勞組成，可以使經(jīng)理在同一時刻閱讀整體酬勞視圖或者進行更改。例如，在同一視圖的基礎上，為美國員工輸入股票授予狀況和英國員工一次性的國際代理費用。嵌入式的分析可以供應內(nèi)部和外部的比較、統(tǒng)計分析、酬勞歷史狀況以及當前預算占用狀況的整體視圖，使經(jīng)理可以簡潔地做出更好的決策支持達成業(yè)務目標。可以輸入和查看支持當?shù)貛欧N或者特定統(tǒng)一幣種的酬勞信息。一個可配置的、支持全球化審批流程的酬勞管理確保經(jīng)理在審批時可以獲得他所須要的全部信息，從而保證了決策的精確性。保證公司的薪酬政策合規(guī)性和戰(zhàn)略酬勞管理員可以定義和應用公司特別的業(yè)務規(guī)則以及酬勞安排的指導方針，可以防止員工低績效卻能取得在他職位和工作地點范圍內(nèi)較高的薪酬或者收到超過預先定義好的獎金比例。管理員可以定義目標的數(shù)額或者范圍，強化薪酬和預算的政策。酬勞指導方針可以賜予一組標準進行指定，包括、職務、級別、服務年限、績效、薪酬比率或者范圍、職位等。薪酬規(guī)則可以被強制執(zhí)行，系統(tǒng)可以為經(jīng)理供應相應的違反政策的具體可見指標提示，以便于他們在進行安排的時候可以立即進行修正。以“按績效付薪”為中心的酬勞管理流程以員工績效為核心的管理方法驅動酬勞安排、預算以及安排的審批。酬勞管理員和經(jīng)理可以建立一個績效得分驅動的安排模型或者綜合考核績效全部因素。當經(jīng)理建立預算和酬勞決策的時候基于績效的安排建議可以被生成。經(jīng)理看到績效得分以及績效評估具體信息，隨著他們安排或者審批員工酬勞的更改，經(jīng)理可以依據(jù)他們所需鉆取更多的績效歷史信息。經(jīng)理也可以閱讀員工酬勞歷史記錄信息，以幫助他們進行有效地決策和確保酬勞安排的公允公正性。酬勞指導矩陣可以輕易地建立和管理基于績效得分和等級的薪資政策。增加在實施薪資戰(zhàn)略中的敏捷性完整地覆蓋供應任何薪資戰(zhàn)略安排的設計方案。薪資戰(zhàn)略安排能被快速的建立，建模和滿足你業(yè)務需求的實施推出。授予資格可以建立在一組標準之上，包括績效、完成培訓狀況、分數(shù)、職務、工作地點、服務年限等。定義困難的計算方法，動態(tài)的安排目標值或者其他字段。酬勞計算的各種困難程度可以通過配置來實現(xiàn)，很困難的計算方法僅僅通過一些簡潔的非技術性的配置實現(xiàn)。用戶自助服務接口可以便利的客戶化以便經(jīng)理按需量身定制顯示可用信息的。作為酬勞安排通常是須要同財務復核流程協(xié)同完成的。管理員供應應經(jīng)理進入績效得分、等級以及職務變動、晉升與酬勞改變的實力。此外，酬勞調(diào)整的判定日期可以基于一個特定日期類型，例如薪酬調(diào)整最終日期、晉升日期、入職日期、或者任何有參考意義的時間點。經(jīng)理可以為每個員工記錄唯一的日期，同時依據(jù)業(yè)務規(guī)則他們可以取得相應酬勞或者確定相應取得日期。溝通整體酬勞運用酬勞合計報表可以與員工溝通全部的酬勞和福利狀況，員工可以通過易于運用的用戶自助服務閱讀他自己的整體酬勞狀況。酬勞管理員可以配置酬勞報表的顯示公司為員工擔當?shù)娜砍陝诔杀?，包括收入、獎金、稅、股票期權、福利、養(yǎng)老金、補貼、年假等等。批量打印功能確保線下員工也一樣了解企業(yè)為他的真實付出。此外，酬勞管理員可以自動地生成格式化和特性化的溝通郵件，以提高員工滿足度，保