個人公司責任書新版

個人公司責任書新版隨著社會經濟的逐步開展，責任書在現(xiàn)今日常生活中的適用范圍越來越廣，涉及的領域也是越來越多。以下是給大家的個人公司責任書，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀與借鑒。感興趣的朋友可以了解一下。公司名稱：分店名稱：責任人：為了確保公司有更大的開展，取得最正確的經濟效益，確保公司資產的保值增值至關重要，為此，杭州天德舫餐飲管理法人與各門店經理特簽訂經營管理目標責任書，具體內容如下：配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調料、人力工資等費用)具體根據(jù)面食品種本錢核算而定，作為以后配送價格依據(jù)，按標準執(zhí)行(詳見附頁);作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標準化、規(guī)范化、流程化等要求，保質保量完成公司的生產需要，具體對于質量考核細化標準執(zhí)行(詳見附頁)12完成年度所定的各項指標，將把月度扣罰局部在年度補齊。甲方乙方蓋章)(蓋章)代表(簽名)：代表(簽名)：年月日為實現(xiàn)___建設集團股份__x年度各項管理目標，落實工程管理責任制和工程本錢全面預算管理，強化分、子公司和工程部的內部管理，承諾兌現(xiàn)和業(yè)主簽訂的工程承包合同，充分調動分、子公司和工程經理?ahref='//./yangsheng/kesou/'target='_blank'>咳嗽鋇幕裕詮こ淌┕す討小壩胖?、高效巡娶到y(tǒng)殺盡鋇贗瓿上钅渴┕と撾瘢⑹迪制笠敵б嫻淖畬蠡ｏ鐘蒧__集團與路橋分公司(工程部)簽訂如下工程目標責任狀。工程目標責任狀的具體內容為：分公司在實施工程工程時，必須根據(jù)工程工程管理的要求，建立健全工程部組織機構，明確人員分工、協(xié)同合作，滿足施工要求。(1)分項工程施工自檢資料評定分值不低于94分，分部工程施工自檢資料評定分值不低于92分;(2)交工驗收工程質量等級評定合格且質量評分值得分不低于90分。(1)施工生產嚴格按施工技術規(guī)范進行，并結合各施工隊的具體施工任務下達相關技術標準。(2)層層落實技術交底工作，并有案可查。(3)嚴格執(zhí)行用料標準配合比，并有試驗結果記錄和檢驗報告。(4)全面實行質量責任制，做到目標明確，層層把關，責任到人。(5)經常對施工過程進行巡查、抽查，加強工程質量有效控制。(1)進度計劃應科學、均衡、有可操作性。(2)合理配置有限資源、發(fā)揮人、機、物效率最大化。(3)全面實行進度責任制，做到目標明確，責任到人，并有案可查。(4)加強巡查監(jiān)管力度，及時進行調整，必須對責任人進行處分。(1)工程火災事故、污染事故和機械傷害事故發(fā)生率為0，職業(yè)病發(fā)生率為0;(2)工程工程事故死亡率低于0.1‰;(3)工程重傷率低于0.3‰，直接經濟損失小于10萬元;(4)工程負傷率小于2‰;(5)工程隱患整改率和培訓率為100%;(1)層層落實安全教育和安全技術交底工作，并留有相關記錄。(2)層層落實安全責任人，做到誰管生產誰管安全。(3)施工現(xiàn)場安全指示、警示標志醒目。(4)特種和高危工序有防護設施，施工人員要配戴安全帽和防護帶，有明確的責任人。(5)嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)，特種機械、電器要有防護設施和安全操作方法，并有責任人。(6)實施爆破作業(yè)，要確立相關安全保護措施，按程序作業(yè)，責任人明確。(7)加強巡查和抽查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。(1)嚴格控制管理費支出，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。(2)嚴格按照施工隊承包合同有效控制，不得擅自提高工程單價。(3)對施工過程進行有效控制，嚴格控制機械臺班和雜工支出，合理整合有效資源，杜絕人為浪費現(xiàn)象。(4)財務收支嚴格按財務制度執(zhí)行。(5)工程結算嚴格按合同約定的計量支付條款進行。(6)合同的簽訂和履行，勞務、材料的計量與結算等嚴格執(zhí)行集團《經營管理制度》。上述責任狀中的目標是分公司完成年度工作目標的重要指標，是___集團對路橋分公司進行管理和考核的重要依據(jù)。接受責任狀的分公司、工程部在此承諾，在本年度的施工管理過程中精心組織、科學管理，充分實現(xiàn)上述各項責任目標。___建設集團股份簽發(fā)責任狀負責人：____年__月__日為進一步提高企業(yè)員工的素質，增強企業(yè)員工“熱愛企業(yè)，熱愛本崗”的積極熱情，按照集團的要求，結合本企業(yè)的實際，特簽訂此員工崗位責任書，用以明確簽約人在本公司工作崗位中的責任。第一條本簽約人所在的部門：崗位：姓名：第二條根據(jù)本公司《內部勞動紀律管理規(guī)定》，其員工應遵守制度如下：第三條根據(jù)本公司《內部安全管理條例》規(guī)定，其員工安全責任是：第四條根據(jù)本公司《內部員工獎勵制度》規(guī)定，其員工在本崗應做到：不讓工作在我這里積壓、延誤;不讓客戶在我這里受到冷落，對服務不滿;不讓制度在我這里走樣，過失在我手中發(fā)生;不讓違背職業(yè)道德的不良風氣在我身上出現(xiàn);不讓客戶利益和企業(yè)利益在我這里受到損害;不讓黨員的形象及利和品牌在我這里受到影響。第五條本員工崗位責任書由本公司經理與職工層層簽訂，一式兩份，一份由簽約人自留備查，一份由公司保存，作為每年年終考評的依據(jù)。第六條本員工崗位責任書自簽訂之日起生效，與員工勞動合同終止自行終止。根據(jù)員工表現(xiàn)計入當年考評，責任為全年，以此類推。公司負責人簽字：責任人簽字：____年__月__日為了切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，特訂立如下安全責任書：以上規(guī)定，望認真執(zhí)行，切實做到。假設有違反者，年終不得評先;由此造成的后果責任自負，情況嚴重者，將處以罰款乃至除名。此責任書一式三份，員工、部門、公司安委辦各執(zhí)一份。部門(經理簽、部門蓋章)員工(簽)根據(jù)公司20__年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。銷售區(qū)域：_____。責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經營本錢和營銷本錢，遵