廚具廠員工手冊

公司理念企業(yè)精神：安全、高效、務(wù)實、創(chuàng)新、團結(jié)、拼搏！公司口號：“傳業(yè)”廚具——打造廚衛(wèi)生活新典范！發(fā)展理念：以人為本，以質(zhì)取勝、與時俱進！經(jīng)營宗旨：誠信經(jīng)營、共創(chuàng)雙贏！管理方針：奉獻和效益同步，樹百年品牌！安全同品質(zhì)齊抓，創(chuàng)一流企業(yè)，創(chuàng)業(yè)與成功分享，建優(yōu)秀團隊！公司守則一．嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不違法亂紀(jì)；二．服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織。如有對命令有異意者，實現(xiàn)執(zhí)行在先，申訴在后原則；三．團結(jié)一致，文明相待，不拉幫結(jié)派，不打架斗毆；四．穿著得體，佩戴工衣和工牌，不得穿拖鞋、高跟鞋，男性不得赤膊、女性不得穿超長、超短或吊帶裙上班，違反者，管理人員將拒絕其進入工作場所；五．愛護清潔，保持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)維持廠內(nèi)清潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂垃圾、煙頭和其他雜物。六．準(zhǔn)時上班，不得無故遲到、早退、請假。不得怠工、曠工或煽動他人怠工、曠工。七．上班時間不得隨意離開工作崗位，不得會人見客，如有特殊情況必須請求上級批準(zhǔn)。八．工作認(rèn)真負責(zé)，精力集中，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)操作規(guī)程。上班時間不得有瞌睡、喝酒、看書報、嬉戲、玩鬧等與工作無關(guān)的事情。九．愛護工作設(shè)備、設(shè)施和公共財物，不得損壞、外借或占為已有；十．維護公司利益和名譽，不做有損于公司利益和名譽之事，不得借工作之便或借公司名譽，中飽私囊，為已謀私?！跞耸鹿芾斫Y(jié)構(gòu)及配置制度一、人事配置目的：1．貫徹落實公司各項管理制度；2．規(guī)范管理公司工作、生產(chǎn)秩序；3．保證公司產(chǎn)品質(zhì)量體系；4．確保公司安全5．拓展產(chǎn)品市場，提升產(chǎn)品銷售。二、配置比例：由公司的生產(chǎn)型企業(yè)的特性和現(xiàn)行規(guī)模決定，管理人員的配置比例不超過全體員工總數(shù)的10%（業(yè)務(wù)人員不在此范疇）。三、部門配置：分為行政、財務(wù)、生產(chǎn)、銷售、采購五個職能部門（業(yè)務(wù)后期組建）。四、部門職責(zé)及崗位配置：行政部：1．建立各種人事管理、行政監(jiān)督、生產(chǎn)安全、環(huán)境衛(wèi)生、營運外交機制；2．執(zhí)行公司各項管理制度的落實；3．根據(jù)生產(chǎn)需要進行人事配置招聘事宜；4．（暫代）負責(zé)外部業(yè)務(wù)客戶來電咨詢、來訪接待并傳達廠長洽談。分為總務(wù)、文員、后勤（食堂、清潔）、保衛(wèi)四職位；財務(wù)部：1．對各類財務(wù)物品、憑證單據(jù)、現(xiàn)金進行妥善保管；2．對各類辦公、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)費用進行審核、批報；3．根據(jù)各部門考勤、生產(chǎn)情況，制作員工工資、福利待遇發(fā)放表，并進行審核、報批、發(fā)放。分為記賬、出納二職位；生產(chǎn)部：1．根據(jù)公司業(yè)務(wù)受單或公司決定的庫存生產(chǎn)進行生產(chǎn)安排，按時按量按質(zhì)完成任務(wù)；2．在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品或客戶要求的質(zhì)量要求體系，隨時對生產(chǎn)產(chǎn)品進行抽樣檢查；3．負責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)過程中的安全制度；4．負責(zé)公司決定開發(fā)的新產(chǎn)品的模具設(shè)計和樣品生產(chǎn)；5．負責(zé)所有生產(chǎn)設(shè)備的配備、維修、管理；6．負責(zé)掌握生產(chǎn)所需要的原材料、工具的數(shù)據(jù)，及時配套生產(chǎn)進行建議采購；7．掌握公司所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)和進程；下設(shè)有沖壓、拋光、氬弧焊、包裝四個車間，分為車間主管、技術(shù)、質(zhì)檢、統(tǒng)計、普工四職位；銷售部：1．將生產(chǎn)中的成品、半成品進行質(zhì)量把關(guān)后入庫保管；2．半成品倉庫根據(jù)生產(chǎn)進程單安排（或所需生產(chǎn)部門主管的提貨單）進行生產(chǎn)中轉(zhuǎn)調(diào)度；3．成品倉庫根據(jù)銷售主管（現(xiàn)由廠長代替）簽名的發(fā)貨單、提貨單進行發(fā)貨或提貨；4．負責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生制度，建立防火、防盜、防損措施；5．保管好所有倉庫物品；6．建立并填寫倉庫物品進出明細賬；7．對倉庫物品現(xiàn)場分類管理、做到整齊有序。下設(shè)產(chǎn)品、材料、半成品（中轉(zhuǎn)）倉庫分為倉庫管理員、出貨員二職位；采購部：1．負責(zé)經(jīng)廠長核簽或批準(zhǔn)的原材料、工具、設(shè)備和其他所需購置物品；2．對于采購物品的品牌、規(guī)格、型號、大小、數(shù)量必須與申購單要求相符，價格上安照貨比三家，價格從優(yōu)、質(zhì)量從優(yōu)原則進行；3．采購物品不得超過申購部門所要求的供應(yīng)時間，如有特殊情況，必須向所早購部門說明，以不影響工作和生產(chǎn)為前提。設(shè)采購員一職位。業(yè)務(wù)部（有待組建，暫由行政部替代）1．努力拓展產(chǎn)品市場；2．回饋同類或類似產(chǎn)品的市場信息；3．執(zhí)行公司價格體系要求與客戶進行產(chǎn)品銷售或加工合作；設(shè)立業(yè)務(wù)主管和業(yè)務(wù)員職位（市場成熟時另設(shè)立區(qū)域辦事處）五、崗位職責(zé)、配置人數(shù)及入職要求：廠長辦公室：職務(wù)：生產(chǎn)生產(chǎn)副廠長人數(shù)：1人崗位要求：①

負責(zé)工廠日常生產(chǎn)管理，各崗位工作的協(xié)調(diào)、安排、檢查、落實。②

負責(zé)安排生產(chǎn)計劃，保質(zhì)、保量、保期地完成生產(chǎn)任務(wù)。③

負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)具有市場潛力的新產(chǎn)品；實行全面進行質(zhì)量管理，滿足用戶需求，力創(chuàng)名牌。隨時檢查生產(chǎn)任務(wù)的完成情況；不斷監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量；④

掌握各種產(chǎn)品和原材料的庫存，更加合理的安排生產(chǎn)計劃和采購計劃，快捷的完成業(yè)務(wù)受單；⑤

對現(xiàn)有生設(shè)備進行合理安排，如需新添生產(chǎn)設(shè)備，填寫申購單向廠長要求購置。⑥

監(jiān)督各部門主管工作，并與各車間主管共同管理好員工生產(chǎn)紀(jì)律和安全工作；⑦

對員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇向廠長提出建議。⑧

根據(jù)各車間生產(chǎn)情況，制定員工招聘人數(shù)及其工種求向廠長審批后交于人事部門進行招聘。⑨

對生部部門員工進行考核并根據(jù)情況報行政部門進行相關(guān)獎懲。任職要求：學(xué)歷大專以上（在行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗的，可放低至高中），有五金行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗。懂五金廚具生產(chǎn)流程、生產(chǎn)安排、人員調(diào)置、員工管理等方法，有相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)事務(wù)處理能力和應(yīng)變能力。職務(wù)：生產(chǎn)主管人數(shù)：1人崗位要求：①

執(zhí)行完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)；②

配合廠長一同開發(fā)具有市場潛力的新產(chǎn)品和模具設(shè)計；③

隨時檢查生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量；④

掌握各種產(chǎn)品和原材料的庫存，更加合理的安排生產(chǎn)計劃和采購計劃，快捷的完成業(yè)務(wù)受單；⑤

監(jiān)督、管理車間的生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)安全、衛(wèi)生打掃，根據(jù)員工表現(xiàn)，作出獎懲建議，上交生產(chǎn)副廠長；⑥

對于生產(chǎn)設(shè)備性能進行掌握，進行更加合理的安排生產(chǎn)⑦

根據(jù)車間統(tǒng)計數(shù)量，對每天的生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量進行核算，每月15、30日上報廠長、生產(chǎn)副廠長；⑧

將每月員工的上班情況和生產(chǎn)數(shù)量進行統(tǒng)計，交于財務(wù)主管進行工資核算；⑨

根據(jù)各車間生產(chǎn)情況，制定員工招聘人數(shù)及其工種向廠長、生產(chǎn)副廠長審批后交于人事部門進行招聘；⑩

對于生產(chǎn)當(dāng)中發(fā)生的突發(fā)事件，應(yīng)及時匯報廠長、生產(chǎn)副廠長，如能自行處理的及時自行處理。任職要求：學(xué)歷大專以上（在行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗的，可放低至高中），有五金行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗。懂五金廚具生產(chǎn)流程、生產(chǎn)安排、人員調(diào)置、員工管理等方法，有相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)事務(wù)處理能力和應(yīng)變能力。車間主管（車間組長）人數(shù)：每車間1人崗位要求：①具體執(zhí)行車間制度；管理好本車間員工，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)安全；②執(zhí)行公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查、監(jiān)督本車間的生產(chǎn)；③隨時檢查機器設(shè)備的性能情況。如發(fā)現(xiàn)問題，及時要求技術(shù)人員進行處理好；④統(tǒng)計、登記好車間（組）的每班生產(chǎn)數(shù)量，將本車間生產(chǎn)完畢的產(chǎn)品驗收進入倉庫。并上報給生產(chǎn)主管；⑤負責(zé)車間生產(chǎn)需要的原料（或半成品）、工作用品的供應(yīng)工作并做好相關(guān)記錄；⑥保管好車間的所有公用物品，⑦根據(jù)車間生產(chǎn)情況，向生產(chǎn)主管建議招聘員工的人數(shù)及其工種；⑧負責(zé)新招聘員工進行生產(chǎn)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)；⑩

將違反公司制度員工的情況，上報生產(chǎn)主管進行處理；?

監(jiān)督本車間的生產(chǎn)進程情況，任職要求：學(xué)歷高中以上（在行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗的，可放低至初中），有五金行業(yè)生產(chǎn)車間管理經(jīng)驗。有一定的生產(chǎn)事務(wù)處理能力和應(yīng)變能力。職務(wù)：技術(shù)人員人數(shù)：1人崗位要求：①

執(zhí)行公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)要求，隨時檢查、監(jiān)督各車間的生產(chǎn)；②

配合生產(chǎn)生產(chǎn)副廠長、生產(chǎn)主管開發(fā)具有市場潛力的新產(chǎn)品并設(shè)計相關(guān)模具；③

按照公司業(yè)務(wù)受單的產(chǎn)品品名、規(guī)格調(diào)試生產(chǎn)設(shè)備和模具，投入生產(chǎn)；④

負責(zé)所有的機器設(shè)備的維修護理工作；⑤

對于生產(chǎn)不同規(guī)格產(chǎn)品時，應(yīng)及時更換產(chǎn)品模具和生產(chǎn)設(shè)備；⑥

對于生產(chǎn)機器和工作設(shè)備定時檢查；⑦

如發(fā)現(xiàn)需要更新、增添生產(chǎn)機器和工作設(shè)備，或需要購買相關(guān)零、配件應(yīng)時與生產(chǎn)主管匯報處理，不得影響公司正常生產(chǎn)運作；⑧

及時糾正員工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題；⑨

隨時進行抽樣檢查產(chǎn)品質(zhì)量；⑩

負責(zé)新招聘員工的生產(chǎn)技術(shù)和機器設(shè)備操作培訓(xùn)；任職要求：學(xué)歷高中以上，有五金行業(yè)機修、模具經(jīng)驗。職務(wù)：質(zhì)檢人員人數(shù)：1人①

認(rèn)真執(zhí)行公司產(chǎn)品質(zhì)量制度或客戶生產(chǎn)要求，對廠內(nèi)的所有產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查；②

所有的產(chǎn)品都必須都經(jīng)過質(zhì)量檢查后方能入庫和出廠銷售；③

在質(zhì)量檢查中，應(yīng)認(rèn)真細致。不得馬虎了事。所有產(chǎn)品都必須符合質(zhì)量要求和包裝要求；④

車間內(nèi)檢查過與未檢查過的產(chǎn)品必須分開放置，并對檢查過的產(chǎn)品進行登記檢查標(biāo)識；⑤

在檢查過程中發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題時，對于能更正的，要求當(dāng)事人更正（如包裝數(shù)量、產(chǎn)品重量錯誤，標(biāo)簽、合格證的少缺和放置錯誤，包裝箱袋的錯誤等），對其發(fā)生的質(zhì)量問題進行登記并要求當(dāng)事人簽名核實；⑥

不能更正的質(zhì)量問題，將產(chǎn)品單獨放置，另行處理。對其發(fā)生的質(zhì)量問題進行登記并要求當(dāng)事人簽名核實；⑦

月底將每車間的質(zhì)量檢查登記情況交于各車間主管（組長），對當(dāng)事人進行處理；⑧

在檢查過程中，如有發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量原因是由生產(chǎn)設(shè)備因素所導(dǎo)致造成的，應(yīng)及時向技術(shù)人員反映，對生產(chǎn)設(shè)備進行維修。⑨

在質(zhì)檢過程中，質(zhì)檢人員不得徇私舞弊，將不合格產(chǎn)品與合格產(chǎn)品摻雜一起或?qū)Πl(fā)生的質(zhì)量問題進不予行登記，使當(dāng)事人免于處罰；⑩

協(xié)助各車間主管監(jiān)督、管理員工。任職要求：學(xué)歷高中以上，有五金行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗優(yōu)先。職務(wù)：統(tǒng)計人員人數(shù)：1人崗位要求：1．清點、統(tǒng)計部門員工生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量；清點時與質(zhì)檢人員一道把好質(zhì)量關(guān)；2．并對統(tǒng)計產(chǎn)品每日進行造表登記，不得錯、漏登；3．對于清點統(tǒng)計后的產(chǎn)品分類放置，不得混淆；4．每日協(xié)同車間主管的產(chǎn)品入庫工作；5．制作《部門生產(chǎn)日報表》、《員工生產(chǎn)表》一同于次日上班前上交車間主管；6．每月月底制作《部門生產(chǎn)月報表》上交車間主管；7．監(jiān)督車間的衛(wèi)生制度；8．清點上班員工，以防有打卡上班情況出現(xiàn)；9．協(xié)助各車間主管監(jiān)督、管理員工。職務(wù)：普工人數(shù)：視生產(chǎn)情況而定。崗位要求：有行業(yè)工作經(jīng)驗，在生產(chǎn)急需時，可少量招收生手和不熟練員工，但要由車間（部門）主管、技術(shù)人員負責(zé)培訓(xùn)。行政部：職務(wù)：總務(wù)人數(shù)：1人崗位要求：①

執(zhí)行廠長的各項命令和工作任務(wù)；②

負責(zé)處理內(nèi)外的行政事務(wù)，如公司對外證明的開具、工商稅務(wù)檢查等；對內(nèi)的公司決定、通知、文件的起草擬訂和實施；③

擬訂各項管理制度、建立各種管理措施；④

貫徹公司各項制度的執(zhí)行；⑤

配合廠長、生產(chǎn)副廠長協(xié)調(diào)各部門工作；⑥

監(jiān)督管理辦公室人員和各車間主管人員工作紀(jì)律；⑦

配合、幫助生產(chǎn)主管及各部門主管管理員工；⑧

監(jiān)督、管理公司的安全、衛(wèi)生、后勤工作；⑨

負責(zé)對經(jīng)廠長、生產(chǎn)副廠長審批的員工招聘、辭退、開除、獎懲工作；處理其他相關(guān)行政事務(wù)；⑩

接受員工投訴，并對投訴事件進行及時調(diào)查，作出合理處理要求：學(xué)歷大專以上，有管理經(jīng)驗。懂得人事配置、員工管理、薪酬核算標(biāo)準(zhǔn)、績效考評等現(xiàn)代企業(yè)管理方法，有相當(dāng)?shù)墓緝?nèi)部事務(wù)處理能力。職務(wù)：文員人數(shù)：1人崗位要求：①

協(xié)助總務(wù)完成各項行政事務(wù)工作；②

負責(zé)公司對外證明、申請等公文、書函；對內(nèi)的公司決定、通知、文件等所有文字稿件的打??；③

負責(zé)接聽公司各類電話，并作好電話記錄，及時向相關(guān)人員傳達；④

負責(zé)接待公司各類來客、來訪；做到文明禮貌，耐心細致，維護公司形象；⑤

掌握公司的相關(guān)業(yè)務(wù)情況，以便更好的回復(fù)客戶的業(yè)務(wù)咨詢；⑥

負責(zé)保管辦公室的各類物品，不得丟失、外借和占為已有；⑦

監(jiān)督、管理安全、衛(wèi)生、后勤（食堂）工作；⑧

負責(zé)辦公室的衛(wèi)生打掃；⑨

完成廠長、生產(chǎn)副廠長和總務(wù)、生產(chǎn)主管交給的其他事務(wù)；⑩

妥善保管員工檔案及其他職內(nèi)文本資料?

負責(zé)總務(wù)交待的員工招聘、入職辦理工作任職要求：學(xué)歷高中專以上，懂電腦操作，善與人交際，潮汕籍、有五金行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。職務(wù)：門衛(wèi)人數(shù)：1—2人崗位要求：①

貫徹執(zhí)行公司的安全制度；②

進行公司安全系統(tǒng)的檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理；③

公司大門在早上7：30定時開啟，晚上24：00進行定時上鎖；④

對外來人員進行詢問、登記、傳達，并對有關(guān)當(dāng)事人進行咨詢，得到肯定后，方可放行；⑤

對于未穿廠服、佩戴工牌的員工，有權(quán)阻止其進出廠。⑥

負責(zé)公司所有信函、報紙的收發(fā)；⑦

負責(zé)公司內(nèi)停放的車輛、物品的看管，以防盜失；⑧

阻擋、治止公司內(nèi)不安全行為和不法行為的發(fā)生；⑨

負責(zé)公司車間、宿舍的衛(wèi)生檢查；⑩

負責(zé)門衛(wèi)室的衛(wèi)生打掃；?

負責(zé)廠內(nèi)動物的喂養(yǎng)；?

完成廠長、生產(chǎn)副廠長和總務(wù)、生產(chǎn)主管交給的其他事務(wù)。任職要求：學(xué)歷初中以上，退伍軍人，年齡在22-45之間，有從事過保安者優(yōu)先。職務(wù)：清潔工人數(shù)：1人崗位要求：①

執(zhí)行公司的衛(wèi)生制度；②

負責(zé)公司公共場所、廠長（副廠長）辦公室的清潔衛(wèi)生打掃；③

清潔時間為每天早上7：00—7：30；④

清潔范圍為：各類垃圾打掃，污水清除，樓梯扶手的擦洗，廠長（副廠長）辦公室的茶具清洗、煙灰缸清理、地板拖洗；職務(wù)：食堂工作人員人數(shù)：1人崗位要求：①

根據(jù)公司用餐人數(shù)進行定量煮做飯菜，不得浪費；②

對菜類進行洗滌干凈，蔬菜類不得存有泥塊沙類雜物、肉類不得存有毛發(fā)、血絲；③

注意飯菜質(zhì)量，不得有生飯生菜的現(xiàn)象產(chǎn)生；④

按照用餐人數(shù)對飯菜進行調(diào)分均勻；⑤

對于食品及用品采購，實行貨比三家，物美價廉原則，所有采購必須出示采購發(fā)票，注明采購地點、采購商店（攤位），不得弄虛作假、多報或假報；⑥

采購獎金不得挪作他用或自用；⑦

按時開餐，提前、推后用餐不超過半小時，不得耽誤上班人員的工作時間；⑧

對于由于加班或業(yè)務(wù)工作而無法及時進行用餐人員的飯菜進行存留；⑨

對于管理人員餐具進行洗刷干凈，有條件時應(yīng)用沸水進行消毒；⑩

負責(zé)全體公司人員的開水供應(yīng)；?

保管好食堂的所有物品，不得損壞、外借或占為已有；?

在餐后進行清潔打掃，確保餐廳環(huán)境衛(wèi)生；財務(wù)室職務(wù)：財務(wù)主管人數(shù)：1人崗位要求：①

貫徹執(zhí)行公司財務(wù)制度；②

合理安排企業(yè)資金的分配；③

維持財務(wù)室的工作秩序，監(jiān)督每項財務(wù)資金的進出賬；④

將各項企業(yè)資金流動情況，每月15日定期向廠長匯報；⑤

將每月員工工資放發(fā)表送予廠長審批發(fā)放；⑥

每月進行一次公司財務(wù)檢查，做到賬賬相符、賬實相符；⑦

每月做一次財務(wù)報表，并做好書面財務(wù)分析和建議給廠長、生產(chǎn)副廠長各一份，為公司資金的合理調(diào)配、分派作下良好的基礎(chǔ)；⑧

做好每月的財務(wù)損益表；⑨

做好月度、季度、年度的財務(wù)平衡表、財務(wù)預(yù)算表；⑩

管理、監(jiān)督財務(wù)人員工作，杜絕貪污、挪用等現(xiàn)象；職務(wù)：記賬人數(shù)：1人崗位要求：①

根據(jù)財務(wù)制度，每月進行一次財務(wù)審核；②

每月核算員工工資，建立員工工資放發(fā)表，造表報予財務(wù)主管；③

開具產(chǎn)品銷售貨款收據(jù)，接受、審核外單位的各類收支款項；④

審核報銷各類管理、業(yè)務(wù)及相關(guān)人員的辦公、差旅費用；⑤

每月進行生產(chǎn)成本核算，分析當(dāng)月的財務(wù)情況；⑥

提供合理的財務(wù)分配建議，向廠長、生產(chǎn)副廠長匯報，⑦

根據(jù)總務(wù)開具證明對辭退員工進行結(jié)算工資；⑧

每月統(tǒng)計生產(chǎn)費用，進行生產(chǎn)費用分析，提出合理的建議；⑨

核算員工各種福利費用；⑩

保管好各類票、單據(jù)和憑證。職務(wù)：出納人數(shù)：1人崗位要求：①

保管公司小額現(xiàn)金，當(dāng)流動資金超過2千元時，應(yīng)交予廠長處理；②

做好公司的現(xiàn)金明細賬，不得涂改、遺漏；③

每月根據(jù)經(jīng)廠長審批的員工工資表發(fā)放員工工資；④

發(fā)放經(jīng)審核好的辭退員工的工資；⑤

發(fā)放員工的福利資金和物品；⑥

報銷經(jīng)審批的各類管理、業(yè)務(wù)的辦公、差旅費用；⑦

妥善保管好各類票據(jù)、憑證和財務(wù)室物品；⑧

負責(zé)公司的原材料、生產(chǎn)、工作用品的采購、運輸；⑨

負責(zé)公司產(chǎn)品的出廠工作，并開具發(fā)貨單；⑩

每月15日、30日與倉庫管理員一起進行庫存物品盤點，并填寫盤點單上報給生產(chǎn)主管。銷售部職務(wù)：出貨員人數(shù)：1人1．根據(jù)經(jīng)廠長確認(rèn)的業(yè)務(wù)部訂單按照產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量移交產(chǎn)品給客戶，如需進行郵寄、托運的進行辦理相流程；2．必須填寫《出貨單》，不得無單出貨；3．所有出貨，必須在倉庫與倉庫管理員一同提取，不得私自到車間提取。如因時間或其他原因，確需車間出貨的，必須先由倉庫管理員清點進賬后方可進行提取；4．如發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量少于訂單數(shù)量的產(chǎn)品，應(yīng)填寫《產(chǎn)品生產(chǎn)申請單》上交于生產(chǎn)生產(chǎn)副廠長安排生產(chǎn)。5．《產(chǎn)品生產(chǎn)申請單》必須注明生產(chǎn)產(chǎn)品的品名、規(guī)格、數(shù)量、要供應(yīng)時間；6．妥善保管所有單據(jù)憑據(jù)，不得遺失和損壞；7．協(xié)同倉庫管理員對倉庫進行產(chǎn)品整理和月（中）底盤查；職務(wù)：倉庫管理員人數(shù)：1人崗位要求：①

安全防衛(wèi)工作，隨時檢查防火、防潮、防盜等措施；如有需要改進、安裝安全設(shè)施的，應(yīng)馬上上報改進。②將保管物品按品名、規(guī)格分類放置，保持整齊、美觀。不得混淆堆放，以便物品盤點和產(chǎn)品出入庫；③

及時做好各類物品的出入庫登記，做到賬實相符，并妥善保管各類票據(jù)；④

每月15日、30日協(xié)助銷售主管（暫由行政總務(wù)替代）進行一次庫內(nèi)物品盤查，并將填寫盤查單上報給廠長、生產(chǎn)副廠長和生產(chǎn)主管（一式四份）；⑤不準(zhǔn)將保管物品自用、外借；不得損壞保管物品，如因自然因素的損壞和耗失，應(yīng)制表上報處理；⑥不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)發(fā)生吸煙、生火、追逐、戲鬧等行為；⑦

不得在倉庫內(nèi)亂拉亂接電線，不得使用高負荷電器，（如：電爐、熱得快等）并隨時檢查各用電設(shè)備的安全性能（如：電線的老化、裸露情況）；⑧

對于易燃易爆物品，應(yīng)單獨放置保管，并進行采取一定的隔離措施，以確保安全；⑨

每日進行打掃一次，確保倉庫的衛(wèi)生清潔；⑩

萬一發(fā)生安全問題，馬上上報并及時撥打相關(guān)救援電話。任職要求：學(xué)歷中專以上，財務(wù)專業(yè)，有五金行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。采購部：職務(wù)：采購員人數(shù)：1名崗位要求：1．負責(zé)經(jīng)廠長核簽或批準(zhǔn)的原材料、工具、設(shè)備和其他所需購置物品；2．對于采購物品的品牌、規(guī)格、型號、大小、數(shù)量必須與申購單要求相符，價格上安照貨比三家，價格從優(yōu)、質(zhì)量從優(yōu)原則進行；3．采購物品不得超過申購部門所要求的供應(yīng)時間，如有特殊情況，必須向所早購部門說明，以不影響工作和生產(chǎn)為前提。4．公司下屬各部門因公所需，需要購買生產(chǎn)及辦公用品的應(yīng)由部門主管統(tǒng)一列單后，經(jīng)廠長審批后再行采購5．采購部門將所購物品造冊后，所購物料進倉，由保管部門主管簽收，在發(fā)放物品之際請領(lǐng)用物料之部門員工簽名以備稽查。6．凡公司購物票據(jù)一律需由領(lǐng)用物料之部門主管簽署證明后報廠長或指定負責(zé)人核批，方向財務(wù)部門報帳。7．對于2000元以上物品必須由廠長指定人員一同購買；8．不得將采購獎金挪作他用或自用；要求：學(xué)歷大專以上，會計專業(yè)。懂得五金廚具生產(chǎn)采購，熟悉本地供應(yīng)市場為佳。業(yè)務(wù)部職務(wù)：業(yè)務(wù)主管人數(shù)：1人崗位要求：①

認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司業(yè)務(wù)制度，努力拓展公司業(yè)務(wù)市場，樹立強大的公司品牌；②

負責(zé)招聘、培訓(xùn)、監(jiān)督、管理業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)人員，創(chuàng)建具有強大戰(zhàn)斗力和開拓性的業(yè)務(wù)隊伍；③

建立業(yè)務(wù)人員員工檔案；④

對業(yè)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)工作上的指導(dǎo)和監(jiān)督；⑤

負責(zé)配置業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)人員的相關(guān)資料、證件和其他必備工作用品；⑥

協(xié)調(diào)各區(qū)域的業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)工作；⑦

對公司的重要客戶進行跟蹤服務(wù)。⑧

制定月度、季度、年度業(yè)務(wù)計劃，上報廠長、生產(chǎn)副廠長，經(jīng)批準(zhǔn)后，負責(zé)貫徹、執(zhí)行；⑨

負責(zé)審核業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)費用并核算公司的銷售費用；⑩

每月底向廠長、生產(chǎn)副廠長匯報當(dāng)月銷售情況，分析產(chǎn)品市場銷售情況、剖析重點銷售區(qū)域并提出可行性的銷售方案策略。任職要求：學(xué)歷大專以上，有業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)驗。懂得業(yè)務(wù)管理、市場銷售規(guī)任職要求：律、業(yè)務(wù)策略和技巧、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)等現(xiàn)代業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)方法，能分析市場重點、銷售趨勢和并有相當(dāng)?shù)氖聞?wù)管理、處理能力。職務(wù)：業(yè)務(wù)員人數(shù)：不限崗位要求：①

注意個人形象、行為，維護公司聲譽；②

服從公司上級的安排，盡心盡責(zé)地完成業(yè)務(wù)任務(wù)；③

具有進取精神，勇于開拓新的業(yè)務(wù)市場；④

精通業(yè)務(wù)知識，提高自身業(yè)務(wù)和整體素質(zhì)；⑤

遵守工作規(guī)范，完善每日的業(yè)務(wù)日記；準(zhǔn)時參加公司業(yè)務(wù)交流與培訓(xùn)會議；⑥

不得在與本公司相同或類似的公司企業(yè)兼任工作；⑦

遵守公司財務(wù)制度，不得挪用、貪污公司貨款，⑧

不得有向客戶索取財物、回扣或其他服務(wù)等行為；⑨

嚴(yán)格執(zhí)行公司價格體系，不得以超過公司最高或最低價格與客戶成交；⑩

保守公司及客戶業(yè)務(wù)秘密和其他應(yīng)保密事項；要求：學(xué)歷中專以上，有業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)驗。懂得市場銷售規(guī)律和業(yè)務(wù)技巧。為了擴大銷售區(qū)域和造就巨大的企業(yè)品牌效應(yīng)并盡量減少銷售成本，業(yè)務(wù)人員可以招聘兼職人員，針對公司產(chǎn)品的重點銷售區(qū)域的主要開拓市場，可在所在地設(shè)立業(yè)務(wù)網(wǎng)點，配置人員1—2人（由市場的大小與銷售決定）?！醢踩贫劝踩贫纫唬?/p>

樹立“安全第一”的思想，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做好“防火、防盜、防工傷”三防工作，確保安全生產(chǎn)；二．

生產(chǎn)副廠長為安全第一責(zé)任人，必須熟練掌握消防器材的正確使用及對突發(fā)事故的處理，同時建立義務(wù)消防隊伍；三．

落實崗位安全責(zé)任制，經(jīng)常對員工進行安全教育和職業(yè)培訓(xùn)，提高全體員工個人的安全意識；四．

堅持安全檢查意識，隨時隨地對車間、倉庫等場所進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，做到“層層把關(guān)，級級落實”，使安全檢查經(jīng)?；⒅贫然?。五．

全體員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，杜絕安全事故發(fā)生。六．

按規(guī)定配置消防設(shè)施，定點擺放消防器材，定期檢查專人負責(zé)，定期對消防器材滅火劑的使用期限及性能進行檢查，平時嚴(yán)禁動用滅火器材和其它防火用品。七．

放置易燃易爆物品場所，嚴(yán)禁一切煙火，禁止吸煙。其他允許吸煙場所，不得亂丟煙頭。八．

對于突發(fā)事件，應(yīng)及時上報廠長、副廠長，并冷靜處理，如有必要，撥打相關(guān)匪警、火警救援電話。匪警：110火警119□財務(wù)制度財務(wù)制度一．公司實行一支筆財務(wù)管理制度，公司所有的財務(wù)運行全部按照廠長審批、要求進行；二．財務(wù)室的流動資金進行限額保管（現(xiàn)金不超過3千元），超過款項上交廠長保管或存入銀行公司賬戶；三．所有的付款票據(jù)、憑證都必須經(jīng)過審批人、證明人、經(jīng)手人三方簽字能生效；四．對公司的產(chǎn)品成本、生產(chǎn)費用、銷售費用、管理費用及其他費用進行核算、分析；為公司提供有力的財務(wù)剖析數(shù)據(jù)；五．對公司的財務(wù)運行給予記錄并分析，每月向總經(jīng)理上呈一份書面財務(wù)分析材料；提供合理的財務(wù)分配建議，使企業(yè)資金的調(diào)配更加合理化、科學(xué)化；六．每月進行一次公司財務(wù)審核，做到賬賬相符、賬實相符；七．核算員工工資、福利及其他各種費用；八．對各類費用、款項進行嚴(yán)格審核，對于虛假票據(jù)進行拒付、拒報；九．

保管好公司的所有票據(jù)、憑證、賬本和其他財務(wù)資料，且不得涂改、遺漏、丟失；十．不得發(fā)生貪污、挪用現(xiàn)象，并對公司的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、資料進行保密，不得外泄。□部門管理制度辦公室制度一．

按時上下班，不無故遲到、早退、缺勤；二．

穿著得體、端正，男員工不留長發(fā)、不裸露上身，不只穿短褲、背心、拖鞋上班;女員工不化濃妝、不披頭散發(fā)、不穿艷麗服裝、不穿超長、短或吊帶裙上班；三．

舉止文明、大方得體，禮貌待人，不粗言穢語、不用方言罵人，不揭他人短處，不打擊他人自尊；四．

愛崗敬業(yè)，工作專心，不開溜、不竄崗，不做與工作無關(guān)的事，不得大聲喧嘩、吵鬧，影響、打擾他人的工作和休息；五．

安全、規(guī)范工作，不得違反工作操作程序；六．

按時、按質(zhì)、按量地完成上級部門交給的工作任務(wù)，不得推諉、怠慢；七．

工作認(rèn)真、謹(jǐn)慎，不馬虎了事，應(yīng)反復(fù)思考、研究、核對、改進，做到精益求精，力求最好；八．

工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向上級報告，不得自作主張，擅自處理；九．

愛護工作設(shè)備、設(shè)施和公共財物，不得損壞、外借或占為已有；十．

遵從公司利益大于個人利益原則，不做有損于公司利益和名譽之事?？记谥贫?.上班時間：上午：8：00-12：00下午：1：30-5：30加班：6：00-10：002．考勤辦法：實行上、下班打卡簽到管理辦法。3.條例規(guī)定：⑴打卡：員工在上班時間前、下班時間后15分鐘內(nèi)進行打卡登記、記錄員工工作出勤的行為；⑵遲到：在上班時間后，仍未有打卡上班的行為；⑶早退：在下班時間前，非公司事務(wù)離開工作崗位的行為；⑷缺勤沒有經(jīng)過請假程序（包括書面和口頭形式），而拒絕上班的行為；如有經(jīng)下行為的，也視為缺勤：①遲到60分鐘以上的；②早退60分鐘以上的；③屬他人代為打卡的；④未打卡又未補填的；⑤打假卡的（打卡時間與上班工作不符）⑥超過假期仍未上班的；⑸請假因私人事務(wù)，出具書面請假手續(xù)并經(jīng)過相關(guān)負責(zé)人批準(zhǔn)而缺勤的行為。請假半天以下的，經(jīng)車間主管批準(zhǔn)；2天以下的，經(jīng)副廠長批準(zhǔn)；2天以上的，需經(jīng)過廠長批準(zhǔn)。⑹業(yè)務(wù)、公差因公司業(yè)務(wù)或其他公司事務(wù)而出現(xiàn)的遲到、早退、缺勤等行為的行為；有此兩款行為的，考勤人員應(yīng)在考勤欄中注明。4.考勤管理辦法（1）實行專人管理辦法；（2）如有上班忘記打卡的，及時找到考勤人員補填，如未超過60分鐘的，按遲到30分鐘計算；超過60分鐘的，按遲到60分鐘計算；（3）請假人員在假期結(jié)束后，需延長假期的，必須向相關(guān)人員告知原因在經(jīng)得同意方可延長，但事后必須補辦請假手續(xù)，未同意的，不可延長，否則以缺勤曠工論處。保衛(wèi)室制度一．

認(rèn)真貫徹落實公司的安全保衛(wèi)制度，確保公司的運行安全；二．

不斷對公司安全防衛(wèi)系統(tǒng)進行巡查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理；三．

維護公司形象，文明待人。穿戴公司配發(fā)的帽服，做到整潔、精神。四．

對公司大門早上7：30定時開啟，晚上24：00進行定時上鎖；五．

對外來人員進行詢問、登記、傳達，并對有關(guān)當(dāng)事人進行咨詢，得到肯定后，方可放行；六．

對于未穿廠服、佩戴工牌的員工，有權(quán)阻止其進出廠；七．

負責(zé)公司所有信函、報紙的收發(fā)和定時對廠內(nèi)動物進行喂養(yǎng)；八．

負責(zé)公司內(nèi)停放的車輛、物品的看管，以防盜失；九．

及時阻擋、治止公司內(nèi)不安全行為和不法行為的發(fā)生，重大事件及時報告廠長、副廠長，并撥打相關(guān)救援電話：匪警：110火警119五金沖壓車間制度1．

按時上班，不遲到、不早退、不竄崗。如公司業(yè)務(wù)繁忙需加班時，應(yīng)無條件服從。2．

工作時間不得做與工作無關(guān)之事，不得擅自離開自身崗位。遇上停電，在未得到主管的通知，不得離開公司；3．

服從車間主管的分配和管理，認(rèn)真根據(jù)產(chǎn)品要求按質(zhì)按量按時地完成生產(chǎn)任務(wù)；4．

沖床人員穿著合適安全衣服，不穿過長過大衣袖服飾，配帶工作袖，女性提倡不留長發(fā)或?qū)㈤L發(fā)固定身后，不得披頭散發(fā)，預(yù)防衣服、頭發(fā)被壓入沖床中發(fā)生意外；5．

產(chǎn)品必須填寫生產(chǎn)人員的生產(chǎn)編號，堆放整齊，不得隨地放置或故意損壞；6．

工作時間，精力集中，不得有高聲喧嘩、吵鬧、瞌睡、喝酒或酒后上班、亂扔煙頭、播放音響器材或戴耳機聽MP3等影響工作的行為;7．

所有員工提前5分鐘進入車間，做好材料準(zhǔn)備，同時進行檢查機器設(shè)備性能，定時加入必要的潤滑或相關(guān)保養(yǎng)油類等，防范機器安全事故的發(fā)生；8．

對于故障維修機器設(shè)備，必須懸掛維修牌，非機修人員不得對其進行操作和調(diào)修等行為。9．

認(rèn)真遵照工作操作規(guī)程，并不時檢查產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題或機器設(shè)備發(fā)生故障而自身未能處理時，應(yīng)及時馬上切斷電源并上報車間主管處理，不得用手觸摸模具或自作主張擅自裝拆、調(diào)修機器等行為；10．

在下班后，必須斷切所有電源開關(guān)，并各自打掃好自身崗位的衛(wèi)生，剩余原料或廢次品放置規(guī)定位置，不得私自丟棄或自行處理。11．

愛護公物和工作設(shè)備、設(shè)施，不得損壞和挪作他用或已用。拋光車間制度12．

按時上班，不遲到、不早退、不竄崗。如公司業(yè)務(wù)繁忙需加班時，應(yīng)無條件服從。13．

工作時間不得做與工作無關(guān)之事，不得擅自離開自身崗位。遇上停電，在未得到主管的通知，不得離開公司；14．

服從車間主管的分配和管理，認(rèn)真根據(jù)產(chǎn)品要求按質(zhì)按量按時地完成生產(chǎn)任務(wù)；15．

拋光人員穿著合適安全衣物，不穿過長衣袖服飾，配帶工作袖、特定護膝，女性提倡不留長發(fā)或?qū)㈤L發(fā)固定身后，不得披頭散發(fā)，預(yù)防衣服、頭發(fā)被沙輪圈入發(fā)動機內(nèi)；16．

產(chǎn)品必須填寫生產(chǎn)人員的生產(chǎn)編號，堆放整齊，不得隨地放置或故意損壞；17．

員工上交成產(chǎn)品時，應(yīng)將次品和因其他原因無法進行拋光產(chǎn)品一并上于主管處理，上交產(chǎn)品數(shù)量必須等于領(lǐng)取數(shù)量，不得將次品私自處理或丟棄；18．

工作時間，精力集中，不得有高聲喧嘩、吵鬧、瞌睡、喝酒或酒后上班、亂扔煙頭、播放音響器或戴耳機聽MP3材等行為;19．

上班前應(yīng)注意檢查機器設(shè)備（如發(fā)動機、轉(zhuǎn)軸的螺絲緊固情況，是否有異常聲音，平拋夾子是否有即將斷裂現(xiàn)象，定時加入必要潤滑或相關(guān)保養(yǎng)油類等）性能，防范安全事故的發(fā)生；20．

認(rèn)真遵照工作操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題或機器設(shè)備發(fā)生故障而自身未能處理時，應(yīng)及時上報車間主管，不得自作主張擅自裝拆、調(diào)修機器；21．

在下班后，必須斷切所有電源開關(guān)，并各自打掃好自身崗位的衛(wèi)生。22．

愛護公物和工作設(shè)備、設(shè)施，不得損壞和挪作他用或已用。氬弧焊車間制度23．

按時上班，不遲到、不早退、不竄崗。如公司業(yè)務(wù)繁忙需加班時，應(yīng)無條件服從;24．

工作時間不得做與工作無關(guān)之事，不得擅自離開自身崗位。遇上停電，在未得到主管的通知，不得離開公司；25．

服從車間主管的分配和管理，認(rèn)真根據(jù)產(chǎn)品要求按質(zhì)按量按時地完成生產(chǎn)任務(wù)；26．

產(chǎn)品必須填寫生產(chǎn)人員的生產(chǎn)編號，堆放整齊，不得隨地放置或故意損壞；27．

工作時間，精力集中，不得有高聲喧嘩、吵鬧、瞌睡、喝酒或酒后上班、亂扔煙頭、播放音響器材或戴耳機聽MP3等行為;28．

所有員工提前5分鐘進入車間，做好材料準(zhǔn)備，同時進行檢查機器設(shè)備性能，定時加入必要的潤滑或相關(guān)保養(yǎng)油類等，防范機器安全事故的發(fā)生；29．

認(rèn)真遵照工作操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題或機器設(shè)備發(fā)生故障而自身未能處理時，應(yīng)及時馬上切斷電源并上報車間主管處理，不得自作主張擅自裝拆、調(diào)修機器等；30．

注意產(chǎn)品焊接位置，不得接反、錯位；力求做到焊接平整，無毛孔；31．

在下班后，必須斷切所有電源開關(guān)，并各自打掃好自身崗位的衛(wèi)生，剩余原料或廢次品放置規(guī)定位置，不得私自丟棄或自行處理;32．

愛護公物和工作設(shè)備、設(shè)施，不得損壞和挪作他用或已用。包裝車間制度33．

按時上班，不遲到、不早退、不竄崗。如公司業(yè)務(wù)繁忙需加班時，應(yīng)無條件服從;34．

工作時間不得做與工作無關(guān)之事，不得擅自離開自身崗位。遇上停電，在未得到主管的通知，不得離開公司；35．

服從車間主管的分配和管理，認(rèn)真根據(jù)產(chǎn)品要求按質(zhì)按量按時地完成生產(chǎn)任務(wù)；36．

所有產(chǎn)品在進行包裝時必須經(jīng)過檢驗合格后方能進行最后裝封；37．

產(chǎn)品的包裝必須合符產(chǎn)品或客戶要求，基本條件如下：①

包裝必須標(biāo)準(zhǔn)、美觀。內(nèi)外不能出現(xiàn)皺紋，產(chǎn)品及包裝袋不能出現(xiàn)殘缺、污染等現(xiàn)象；②

包裝產(chǎn)品的數(shù)量或重量必須準(zhǔn)確；③

如有標(biāo)簽、合格證要求的，必須裝貼上標(biāo)簽、合格證；38．

產(chǎn)品必須填寫生產(chǎn)人員的生產(chǎn)編號，堆放整齊，不得隨地放置；剩余原料和不合格產(chǎn)品，放置在固定位置，并定時清理并上交主管處理；39．

在車間內(nèi)不得有高聲喧嘩、吵鬧、瞌睡、喝酒或酒后上班、亂扔煙頭、播放音響器材或戴耳機聽MP3等行為;40．

認(rèn)真遵照工作操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題或機器設(shè)備發(fā)生故障而自身未能處理時，應(yīng)及時上報車間主管，不得自作主張擅自裝拆、調(diào)修機器；41．

在下班