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第頁2022店長競聘的演講稿關(guān)于店長競聘的演講稿范文集合8篇

演講稿在寫作上具有肯定的格式要求。在生活中,接觸并運用演講稿的人越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是我細心整理的店長競聘的演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有須要的摯友。

店長競聘的演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我是來自老街店的一名理貨組長,我叫xxx。在這春暖花開充溢希望的季節(jié)里,我?guī)е鴿M心的希望與熱忱站在這個店長競聘席上,我深感榮幸。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這樣一個展示自己的舞臺,讓我們專心中的彩筆勾畫自己美妙的將來,勾畫丹尼斯輝煌的明天。

今日競聘店長一職,我深知自己的閱歷不足,職業(yè)技能不夠,但我有的是信念、恒心、有自信,我會用我對工作的熱忱,仔細,主動,努力的心態(tài),用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來。

我認(rèn)為作為一名店長,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)當(dāng)理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言,對內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),發(fā)覺分析店中存在的問題,對出現(xiàn)的問題剛好解決,供應(yīng)必要的幫助。

1、培育員工的自信念。

加強員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念,培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài),做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關(guān)學(xué)問,更要注意團隊協(xié)作。

2、加強服務(wù)質(zhì)量的提升。

商品是有形的,而我們的服務(wù)是無形的,今日的消費

費者更加注意服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升競爭力,創(chuàng)建價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員嫻熟駕馭商品學(xué)問,更須要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務(wù)照射到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

3、如何做好店長。

店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司所下達的各項指標(biāo);他更是一個中間人,是上級與整個店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)覺工作中的問題,并剛好解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,員工的榜樣,能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項工任務(wù);他還要擅長激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱忱。首先要得到員工們的信任,只有大家信任你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關(guān)切,同時對她們的生活及家庭上也要時時關(guān)切,做到她們精神上的支持與激勵。工作中要按規(guī)章制度辦事,做到獎罰分明,對做的好的員工要表揚和獎賞,對違反管理規(guī)章制度勞動制度的員工就要指責(zé)和懲處讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優(yōu)秀的伯樂,使有實力的人施展他的才華,給他一個展示的空間,我要做一個讓員工們心里踏實、放心,信任的領(lǐng)導(dǎo)。

這次來競聘,對我來說是一種勵練、一種學(xué)習(xí)、一種自我實力的考驗,希望通過本次競聘能夠與大家相互溝通,相互學(xué)習(xí),取長補短,充溢自己,只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素養(yǎng)及職業(yè)技能,為公司做出更大的貢獻!假如我競聘勝利的話,那么我就算交了一份合格的工作成果單,假如我沒有勝利,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的勝利。

記得競聘組長時我說過,要用我的努力與付出,讓我們楓楊店做的更好,從店組建、開業(yè)、到有了今日的成果,都有我的陪伴。親眼看著它一每天的成長、成熟,我很興奮,也很傲慢,信任我們每一位員工都會為之傲慢和驕傲,因為他的今日和我們每一位勤懇,吃苦耐勞的員工分不開,在以后的工作當(dāng)中我會一如既往,更加不斷的努力向上,為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的貢獻。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事到我們店指導(dǎo)工作,溝通學(xué)習(xí)!

我的演講到此結(jié)束,感謝大家!

店長競聘的演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!

我是來自老街店的一名理貨組長,我叫王福偉。在這春暖花開充溢希望的季節(jié)里,我?guī)е鴿M心的希望與熱忱站在這個店長競聘席上,我深感榮幸。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這樣一個展示自己的舞臺,讓我們專心中的彩筆勾畫自己美妙的將來,勾畫丹尼斯輝煌的明天。

今日競聘店長一職,我深知自己的閱歷不足,職業(yè)技能不夠,但我有的是信念、恒心、有自信,我會用我對工作的熱忱,仔細,主動,努力的心態(tài),用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來。

我認(rèn)為作為一名店長,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為門店的行為指南。管理應(yīng)當(dāng)理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的職員心態(tài)。就店長工作而言,對內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),發(fā)覺分析店中存在的問題,對出現(xiàn)的問題剛好解決,供應(yīng)必要的幫助。

1.培育職員的自信念,加強職員之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念,培育職員永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài),做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關(guān)學(xué)問,更要注意團隊協(xié)作。

2.加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,而我們的服務(wù)是無形的,今日的消費者更加注意服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升競爭力,創(chuàng)建價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員嫻熟駕馭商品學(xué)問,更須要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務(wù)照射到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在職員中變成有形的模范,形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

3,如何做好店長:店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司所下達的各項指標(biāo);他更是一個中間人,是上級與整個店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)覺工作中的問題,并剛好解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,職員的榜樣,能夠指導(dǎo)職員精彩地完成各項工任務(wù);他還要擅長激勵,做職員的拉拉隊長,挖掘職員的內(nèi)在潛能,激發(fā)職員的工作熱忱。首先要得到職員們的信任,只有大家信任你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與職員的感情方面,不僅要做到工作上的關(guān)切,同時對她們的生活及家庭上也要時時關(guān)切,做到她們精神上的支持與激勵。工作中要按規(guī)章制度辦事,做到獎罰分明,對做的好的職員要表揚和獎賞,對違反管理規(guī)章制度勞動制度的職員就要指責(zé)和懲處讓職員自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優(yōu)秀的伯樂,使有實力的人施展他的才華,給他一個展示的空間,我要做一個讓職員們心里踏實、放心,信任的領(lǐng)導(dǎo)。

這次來競聘,對我來說是一種勵練、一種學(xué)習(xí)、一種自我實力的考驗,希望通過本次競聘能夠與大家相互溝通,相互學(xué)習(xí),取長補短,充溢自己,只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素養(yǎng)及職業(yè)技能,為公司做出更大的貢獻!假如我競聘勝利的話,那么我就算交了一份合格的工作成果單,假如我沒有勝利,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的勝利。

記得競聘組長時我說過,要用我的努力與付出,讓我們楓楊店做的更好,從店組建、開業(yè)、到有了今日的成果,都有我的陪伴。親眼看著它一每天的成長、成熟,我很興奮,也很傲慢,信任我們每一位職員都會為之傲慢和驕傲,因為他的今日和我們每一位勤懇,吃苦耐勞的職員分不開,在以后的工作當(dāng)中我會一如既往,更加不斷的努力向上,為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的貢獻。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事到我們店指導(dǎo)工作,溝通學(xué)習(xí)!

我的演講到此結(jié)束,感謝大家!

店長競聘的演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位兄弟姐妹們:

大家好!

很榮幸今日能夠站在這個舞臺,作為公司的一員,我對公司的這種競爭制度很贊許,因為這樣才能使每位同事工作有目標(biāo),有激情,我信任這種競爭是公正的,同等的,我也會用我的實力來接受大家的選擇。

首先自我介紹一下,我叫xxx,現(xiàn)任xxx導(dǎo)購員兼xx班長,對于這次競聘我有很大的決心來接受這次挑戰(zhàn),因為這將是我人生中對我實力的又一次考驗,我會全力以赴的投入這次工作,爭取讓其達到前所未有的頂峰

在這里我先介紹一下我所具有的優(yōu)勢:個人簡歷

1,我在xx公司已經(jīng)有6年了,對于公司內(nèi)部的各個操作流程比較熟識,其中包括人員,物流配送,簡潔的財務(wù)進出帳等,這樣會及大的削減為了解公司操作流程所花費的時間,可以在極短的時間內(nèi)投入工作,為公司節(jié)約了時間成本,同時因為工作時間比較長,所以跟同事溝通將會更簡單,這樣能夠更快的溶入這個團隊里。

2,我始終從事一線直銷,對顧客以及人員的心理了解比較透徹,知道如何抓住員工的心理,以提高其工作主動性,為打造優(yōu)質(zhì)的團隊作出貢獻。因常常做活動,對節(jié)假日活動方案及布置方法特別了解,可確保在節(jié)假日活動時不至于手忙腳亂的。

3,我對產(chǎn)品專業(yè)的熟知度,我會用我的專業(yè)方式促成店內(nèi)全部人員對產(chǎn)品的專業(yè)了解,以提高技術(shù)實力的競爭優(yōu)勢,有我存在,我的人員將個個都是高手,而通過專業(yè)學(xué)問專業(yè)技能打造出來的團隊肯定是一流的!

4,我在xx做班長一職已有兩年多的時間了,不能說是最好,但已經(jīng)對管理人員所必有的素養(yǎng)及對突發(fā)事務(wù)的分析,處理有了充分的認(rèn)知,并駕馭了肯定的實力,知道如何幫助員工分析市場,了解市場,并拿出解決方案。

5,執(zhí)行力,我個人是一個有什么事肯定要立刻去做的人,能不拖的決不拖,大張旗鼓,以避開產(chǎn)生后患,我將會把這種性格帶入這個團隊,使團隊能夠高效率運作。

對于本崗位的工作我覺得主要可分為三個方面:

1,店面管理,加強樣機管理,加快樣機的周轉(zhuǎn)速度,削減老樣庫存,布置店面現(xiàn)場包括室外的宣揚造勢,確保樣機擺放整齊清潔,達到6S標(biāo)準(zhǔn),并使其有專賣店的特色,如:成套家電集中擺放等,店外活動造勢,造勢物品的擺放,專賣店品牌的室外音響宣揚等,充分利用公司資源,作好節(jié)假日的促銷活動。盡可能的限制店面運營成本,開源節(jié)流,削減開支,節(jié)約出來的才是純利潤,做到好剛用在刀刃上。作好平安保衛(wèi)工作,留意防火,防盜,將危急隱患殲滅于盟芽中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

2,人員經(jīng)營管理,嚴(yán)格遵守公司的員工手冊,做好考勤考紀(jì)記錄,規(guī)范工作狀態(tài),對其進行營銷技能的培訓(xùn),提高其工作的主動性,讓同事每天都能保持高漲的激情,為其制定合理的目標(biāo)安排及完成目標(biāo)安排的方法,把目標(biāo)落實到人,落實到天,幫助店員分析市場,并進行想關(guān)市場的數(shù)據(jù)分析,找出市場全部的漏洞,以便增大市場業(yè)務(wù)量。

3,與綜合商場的溝通,營造良好的外圍環(huán)境,作好xx,白電,物流,財務(wù),人事等等的溝通,爭取他們的任何支持,并剛好了解市場動向,新品的出樣狀況,物流,財務(wù)(包括家電下鄉(xiāng))的變更狀況,以便于專賣店能夠跟上進度,不至于落后,使其銷售更加便利,同時也避開因溝通不剛好而造成不必要的麻煩。

而建設(shè)團隊,我會用我獨有的方法去打造,就是用我的專業(yè)學(xué)問來打動他們,因為人人都期望學(xué)到學(xué)問,我會用我獨特的營銷技巧或者說是營銷方法與他們進行互動,進行溝通,打造出學(xué)樂融融的學(xué)習(xí)型團隊,詳細方法是用一個記事本每天記錄下成交或不成交案例,然后用這種案例進行溝通,總結(jié),讓其漸漸能夠相識到營銷的本質(zhì),我也會把我?guī)啄陙矸e累的全部學(xué)問全部拿出來進行共享,讓我們能夠一起進步,一起成長,打造團隊的核心學(xué)習(xí)文化,因為只有學(xué)習(xí)型團隊,才是最有力的團隊,才能激流勇進,才能打破常規(guī)!其二分析市場,找尋市場時勢信息,快速找出優(yōu)劣勢,并有的放矢,增加店員信念,信念越大,凝合力也越強,團隊自然就能打仗了。這就是我們的團隊,到哪兒都能打勝仗,任何人都無法撼動,因為他們能學(xué),能快速適應(yīng)市場。

在商品管理這一塊,主要是兩個方向:

1,落實到人,各人負(fù)責(zé)各一片的區(qū)域,進行責(zé)任劃分,并相互監(jiān)督,以保證樣機的完好無損,避開不必要的損失,其次就是肯定要有利于銷售,把主推機型放在順手,惹眼的地方,并進行中學(xué)低檔次分類,進行差異化擺放,以有利于銷售為主導(dǎo)思想,進行錯位擺放。

鑒于今年市場比較疲軟,目前可行的方案有:一種就是借綜合商場的勢,做以舊換新或特賣活動,盡可能的拉攏人氣,在臺階下擺放,舊電視,舊冰箱,舊洗衣機等,由頭是xx響應(yīng)國家號召以舊換新活動,進行宣揚造勢。

2,用專賣店的特有優(yōu)勢宣揚xx套餐實惠活動,自行進行套餐搭配組合,每周更換種類,并為其取一個好用的名字,進行概念宣揚。

3,找出專賣店的全部優(yōu)勢信息,進行綜合精選后,打印出來放在門店,來顧客后進行文化宣揚!

4,由于店面實力不大,我們將對客戶進行定點有針對性的宣揚,如新蓋小區(qū),有消費實力的企事業(yè)家屬院,并對客戶建立長效跟蹤機制。(主要是沒購買的用戶)

另外作為店長,不能推卸責(zé)任,肯定要有一顆敢于擔(dān)當(dāng)任何事情的責(zé)任心,徹底為自己的團隊負(fù)起責(zé)任,榮譽是大家的,責(zé)任是我的,我會給自己團隊足夠的信念,讓店員能夠發(fā)揮自己最大的實力,同時我也要會盡自己最大的實力培育他們成為優(yōu)秀人才,不會讓他們原地踏步走。而做事堅決,執(zhí)行力強,敏銳的市場洞察力,擁有一顆付出的心,也是作為領(lǐng)導(dǎo)人必備的素養(yǎng)。

3C店的主體方向,專賣店,走專業(yè)化差異化道路,如專賣店會員卡,溫馨體驗店,走營銷服務(wù)型道路,走進3C將會有一種新的感覺,如套餐安排體驗區(qū),長期發(fā)展戰(zhàn)略是,建立衡定永久的專賣店客戶群,主要所需做的是專賣店文化宣揚。

以上全部的事情都是從實際狀況動身所得出的結(jié)論,不會有半點的虛假成份,若我勝利競聘上店長職位,我特別情愿接受大家的監(jiān)督,我也會用我自己的勤奮與努力,向大家交一份滿足的答卷,來證明你們的選擇是對的,我是抱著一顆以學(xué)習(xí)為過程,以成長為目的的心來參于這次競聘,不管是現(xiàn)在還是以后,我將恒久酷愛我的工作,忠于我的選擇,我的演講完畢,感謝大家支持!

店長競聘的演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

首先,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個公開公允的競聘機會。

我叫xxx,現(xiàn)年33歲,中專學(xué)歷,1996年武漢電信學(xué)校畢業(yè),已在荊州電信公司工作15年。15年來我從電報業(yè)務(wù)起先做起,從事過電報業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)受理、前臺營銷和查詢接待等工作。目前在太岳營業(yè)廳擔(dān)當(dāng)值班經(jīng)理和查詢接待等工作。

今日,我懷著滿腔地?zé)岢溃瑧阎鴮崿F(xiàn)自我價值體現(xiàn)地激情,懷著為電信事業(yè)進一步發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻的想法,促成我走上了營業(yè)廳店長競聘的演講臺。

我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長,應(yīng)具備以下幾個要素:1、酷愛電信事業(yè),有劇烈的工作責(zé)任心;2、具備肯定的學(xué)歷,有較長的管理工作閱歷;3、熟識電信業(yè)務(wù)流程;4、良好的心理素養(yǎng)和較強的語言溝通實力;5、具有較強的人員管理實力。從我15年的工作經(jīng)驗來看,以上五點我已基本具備。當(dāng)然店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,要擔(dān)當(dāng)文湖營業(yè)廳店長一職,我還要做很多前期工作。首先要全面了解文湖營業(yè)廳的整體運行狀況,包括各項工作職責(zé)與制度建設(shè)、各項基礎(chǔ)工作的落實、各種資料的完善、各種記錄的健全狀況。其次要對營業(yè)廳員工要有基本相識,初步了解每個人的性格、工作方法、家庭成員等,做到心中有數(shù),才能有的放矢。再次是盡快進入角色,擔(dān)當(dāng)起崗位職責(zé),確保營業(yè)廳工作正常有效運轉(zhuǎn)。我的想法是:

一、完善崗位職責(zé),合理進行人員調(diào)配

不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任,確保三聲服務(wù)到位,給客戶一個和諧的營業(yè)廳與和諧的服務(wù)。例如,查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內(nèi)回復(fù)用戶,接待客戶必需看法熱忱,服務(wù)到位,堅決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和"踢皮球"的現(xiàn)象。

通過合理地人員調(diào)配將各個崗位的工作點、工作流程、工作內(nèi)容連接起來,覆蓋客戶進廳的每個接觸點,做到服務(wù)不留死角,責(zé)任到人,責(zé)任到崗,杜絕"繳費排長龍,投訴扎堆"的現(xiàn)象。

二、狠抓現(xiàn)場管理,提升服務(wù)品質(zhì)

高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場服務(wù)上,作為一個主動向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理。

物品擺放、商品價格構(gòu)成、柜臺設(shè)置、展示體驗區(qū)設(shè)置、實物陳設(shè)、工作人員表現(xiàn)及熱忱程度、工作嫻熟程度等都是現(xiàn)場服務(wù)體現(xiàn)的重要方面。作為店長,我要主動發(fā)動全體員工拓展思路,利用各種合理的條件,優(yōu)化布局,提升營業(yè)廳整體形象。以營業(yè)廳現(xiàn)場

管理手語的方式,提示前臺人員留意服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì),讓每位進廳的客戶感受和體驗到"專心服務(wù)、用戶至上"的服務(wù)理念。

三、完善前臺每日點評工作,將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈

《服務(wù)規(guī)范》是每個營業(yè)廳工作人員應(yīng)仔細執(zhí)行的重要規(guī)定,"如何加強服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范",是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在主動探究的問題。我認(rèn)為只有通過不斷地訓(xùn)練、不斷地自我指責(zé)自我訂正,才能將《服務(wù)規(guī)范》完備執(zhí)行。通過晨會、各種例會仔細點評每天個人表現(xiàn),制定合理的獎懲措施和制度,讓每個員工相識到《服務(wù)規(guī)范》的重要性,自覺地調(diào)整自己的言行,使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求,才能將《服務(wù)規(guī)范》完備地融入到各項工作,融入到各項服務(wù)的血脈。

四、強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升人員素養(yǎng)

員工素養(yǎng)確定服務(wù)質(zhì)量,業(yè)務(wù)嫻熟度確定服務(wù)品質(zhì)。不斷提高人員素養(yǎng),加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長,我認(rèn)為不僅要仔細執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)安排,還要組織營業(yè)廳全體人員

相互學(xué)習(xí),以老帶新,以強帶弱。相互學(xué)習(xí)和共享營銷方式與閱歷、客戶溝通方式與閱歷、投訴及疑難問題處理方式與技巧,在營業(yè)員之間營造一種良好的溝通學(xué)習(xí)氛圍,激勵大家共享閱歷,取長補短,在整體上提高營業(yè)廳的銷售實力和主動進取的精神風(fēng)貌。

五、不斷完善后端管限制度,確保平安生產(chǎn)

我認(rèn)為對于后端管控管理工作,要以外來者和破壞者的眼光不斷檢查我們工作的疏漏,不斷完善我們的工作制度和工作流程,讓工作不留死角。工單平安、資金平安、人員平安、工作場所平安,是檢驗營業(yè)廳各項內(nèi)部限制制度嚴(yán)密和執(zhí)行到位的重要指標(biāo),只有用外來者和破壞者的眼光,才能審核出工作盲點。后端管控管理不是靠一個人和一個崗位能夠負(fù)起責(zé)來的,要發(fā)動營業(yè)廳全部人員,充分發(fā)揮每個人的工作熱忱,相互查找各個崗位、各項工作的不足,并制定相關(guān)措施,剛好解除隱患,才能保障平安生產(chǎn)。這些想法,還不充分,還不完善,真正實施起來確定會遇到許多困難。但我酷愛工作,有劇烈的責(zé)任心,求真務(wù)實,擅長學(xué)習(xí),在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我會盡最大的努力去實現(xiàn)它、完善它。

假如營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事們認(rèn)可我的構(gòu)想,認(rèn)可我的工作實力,請選我吧!我肯定會使文湖營業(yè)廳的工作更上層樓,為電信發(fā)展再添新磚!

感謝大家!

店長競聘的演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!我們共同的家“食間”就猶如金秋的紅葉一樣自開店以來始終紅紅火火,有了這樣的前景,我們公司即將開設(shè)一家新店,當(dāng)我聽到這個消息的那一刻,我激烈的心情難以用語言來表達,這標(biāo)記著“食間”向著更加輝煌又邁進了一大步,我與“食間”風(fēng)雨歷程走過了7個年頭,因為“食間”的將來就是我事業(yè)的將來,今日我能夠站在這競聘店長的競聘臺上,緣由只有一個,那就是我要與“食間”同命運,同發(fā)展,同進步。

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我也是特別了解,我在“食間”這個大家庭里整整xx年,xx年不是彈指一揮間,那是xxxx個日日夜夜,我對“食間”的感情已經(jīng)不能用了解、熟識來表達,應(yīng)當(dāng)說“食間”走過的每一步就猶如我身體的血液在跳動一樣與我休戚相關(guān),我是從一名后廚切菜的小工干起,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下走到了今日,雖然我始終從事廚房工作,但我時刻關(guān)注每一個店的整體經(jīng)營,同一些店長的交談中也積累了一些經(jīng)營的閱歷,不能說我對店長一職垂憐以久,應(yīng)當(dāng)說我時刻要求著我要進步,我要盡我所能為“食間”的發(fā)展貢獻我的一份力氣。7年的店內(nèi)工作和我自身的學(xué)習(xí),我積累了肯定的經(jīng)營店的閱歷,今日競聘店長我的優(yōu)勢在于;我做事腳踏實的,做人懇切,7年在“食間”的每一件事我都當(dāng)成我家的事來做。我酷愛這個職位,我有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實力,理解實力強,組織實力精,當(dāng)然我也有

不足的地方,例如:閱歷不足,所以我還要不斷地學(xué)習(xí),同時象公司學(xué)習(xí)理念一樣:成事皆在于有恒學(xué),學(xué)習(xí)要持之以恒,不三分鐘熱血。躬身入局,虛心實做,從自己做起,真真正正做一名專業(yè)的管理人員,樹立一個好榜樣。,我深信我也具備了店長的基本素養(yǎng):我愛崗敬業(yè),做事一絲不茍,不弄虛作假,每一次遇到困難和難處我總是自我校驗,從不怨天尤人,我不斷加強個人的修養(yǎng),時刻嚴(yán)格要求自己。

假如我能有幸成為一名店長,我把對新店營銷的構(gòu)想和現(xiàn)實狀況說一下:

作為一名店長,要經(jīng)營好這家店,首先要有全局意識,能夠?qū)嵤┎似凡邉澏ㄎ?,服?wù)策劃定位,價格策劃定位,環(huán)境氛圍策劃定位,企業(yè)文化策劃定位,營銷與管理策劃定位,這樣才能使店正常經(jīng)營和穩(wěn)定發(fā)展,全部的這些都要體現(xiàn)在經(jīng)營之中,不能紙上談兵,對于光臨我店的顧客要猶如上帝的到來那樣賜予他們最真誠的接待。

在我的營銷策策略中包括兩個方面:

第一:顧客。

每天迎接我們的顧客即要給他們供應(yīng)優(yōu)雅舒適感的就餐環(huán)境,又要供應(yīng)滿足的飲食,同時要了解我們四周的消費人群,即將開業(yè)的新店地處繁華的重慶路,首要的客源是香格里拉,卓展,以及周邊員工,和居民,他們都有肯定的經(jīng)濟條件,消費水平很高,他們中大多都是勝利人士,在餐飲方面,餐牌上的餐是有肯定的檔次的,對于這樣的顧客我們還要為他們供應(yīng)簇新的消費理念,定期為他們引進新的餐品種類。時時滿意客人口味,要時刻洞察他們喜愛嘗試的心理,其次客源就是四周的商場、超市的員工,他們常常要午餐,可能會在我們店里消費。這部分人的特點就是消費水平居中。主要是中午休息時間有限,所以給他們配餐就像那樣的餐牌,給他們以快速、精確、多樣選擇性。

滿意他們對工作及口味的消費須要。做好這兩部分顧客的服務(wù)那新店的營業(yè)額應(yīng)當(dāng)基本能保證,但是我們追求的是更高的目標(biāo),那就是我們的店能在重慶路餐飲業(yè)上占有一席之地,保證我們的營業(yè)額穩(wěn)中提升,實現(xiàn)這樣的目標(biāo)我們還要從服務(wù)在抓。供應(yīng)最好的服務(wù),如何把服務(wù)做到最好最優(yōu),我認(rèn)為行之有效的方法就是,對于不同的消費上帝,我們應(yīng)當(dāng)為其量身定做一份服務(wù),

我們做的`就是服務(wù)行業(yè),服務(wù)的好與壞,關(guān)系到我門店的生存,我們的消費群有兩種,第一種勝利人士的消費群,我們的服務(wù)要很重質(zhì)量,做到希爾頓人生格言那樣:勤奮、微笑、自信。因為這這部分消費群體重視的是享受生活,期望在一個輕松,愉悅的氛圍下享受他們的美食。其次種打工族消費群,我們要給他們供應(yīng)溫馨,舒適,如家的環(huán)境,物美價廉的可口美食。不論是哪一種消費群體我們都要做到服務(wù)熱忱周到,讓他們充共享受“食間”給他們供應(yīng)的美食。

其次:內(nèi)部員工的管理。

就如俗話所說國有國法,家有家規(guī)那樣,店要有店的規(guī)規(guī)章制度,做好人員培訓(xùn),不管是前臺還是后廚都要選用優(yōu)秀的人才,這樣才可以保證新店以最快進入優(yōu)質(zhì)的營業(yè),精彩的,高素養(yǎng)的,優(yōu)秀的員工也可以很快的樹立新店人文形象,

為第一批進入我店的客人供應(yīng)高質(zhì)量的服務(wù),才能為新店樹立良好的口碑。那樣還能發(fā)展?jié)撛诘目驮?,詳細的人員管理我還有更深化的設(shè)想。由于時間有限不在這里細說,

可以這么說我對新店店長一職很期盼,并為我這一期盼作出任何努力我都無怨無悔,但今日走上這個新店店長競聘演講臺我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想,而是著眼新店開業(yè)能夠開門紅,我們公司能夠在上一個新臺階的大局,我想出一份力,假如我當(dāng)選我將再接再厲、接著以飽滿的熱忱投入到工作中,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,做好職工的榜樣,假如我落選,我會一如既往的在湖西路店努力工作,接著我的事業(yè)?!翱梢褎倮梢允?,但我恒久不會放棄”。我不確定競選勝利與否,但我可以確定的是,我會更加努力的在這里工作,因為這里是廣東的家,廣東要為家里的日子過好盡到全部的責(zé)任。

特別感謝大家這么多年來賜予我的幫助和支持,歡迎大家給我提出珍貴看法,幫助我進步,再一次感謝大家!

店長競聘的演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

大家好!我叫孫留,現(xiàn)任陜西路連鎖店營業(yè)員,新的一年起先了,又是萬象更新的一年,也迎來了我到大藥房工作的第三個年頭,回望三年的工作,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長的帶領(lǐng)和培育下,使我具備了擔(dān)當(dāng)?shù)觊L的基本條件。

為了讓大家更加深化的了解我,在這里做補充說明,我畢業(yè)于湖南省懷化醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校,藥學(xué)專業(yè),20___年來到吉林大藥房工作,先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔(dān)當(dāng)營業(yè)員并兼任藥師工作,在三年的工作中先后代教實習(xí)生十余名,并在20___年五月份獲得優(yōu)秀代老師傅稱號。

工作閱歷的不斷積累使我具備了以下作為店長的基本條件:

在大藥房的3年工作中,我學(xué)到了銷售技巧、積累了管理閱歷,提高了服務(wù)水平。對待公司的各項制度能夠自覺遵守,對于上級交予的任務(wù)能夠仔細按時的完成,幾年的磨練,使我思想更加成熟,業(yè)務(wù)更加嫻熟,思索和處理問題的方法更加穩(wěn)妥,對待工作的看法更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實,這更是作為店長的基本素養(yǎng)。

假如我競聘勝利將從以下幾方面綻開工作:

1、人員管理方面:以身作則,嚴(yán)于律己,寬以待人,時刻起到模范帶頭作用,要求員工做到的,自己首先做到,公允、公正的處理藥店的事務(wù),對待員工一視同仁,一個店的良好經(jīng)營不是靠一個人的力氣就可以運行的,這就要求我們要有良好的團隊合作精神,在這當(dāng)中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用,為大家營造一個和諧的工作氛圍。

2、商品管理方面:駕馭門店基本狀況,和門店店員做好品類分析,全面駕馭總代、首推品種的銷售狀況,保證該類品種不缺貨、不斷檔,提高銷售和毛利,了解周邊市場的消費狀況,建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以此來滿意顧客需求。

3、會員管理方面:對于我們的忠實會員建立忠實會員檔案,對這些會員做定時回訪工作,對有定向品種消費的顧客,在遇有實惠待遇時,要以電話主動通知,對首次進店消費滿100元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理睬員卡,并為其說明會員的各種實惠政策,為以后成為大藥房的忠實顧客奠定基礎(chǔ)。

4、服務(wù)管理方面:熱忱、周到、專業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營的亮點,顧客就是上帝,只有取得了他們的信任,我們才會有生存下去的養(yǎng)料,所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己,讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的,而這些是須要我們在日常細小的工作中點滴積累的,只有這樣我們才能夠成為這個行業(yè)的長青樹,利于不敗之地。

5、營銷管理方面:依據(jù)各門店的地理位置和周邊的購買實力不同,針對門店自身狀況制定不同的營銷安排,一個勝利的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流,更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)建利潤,這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購買力具有肯定的刺激性,從而使?fàn)I銷活動能夠最大限度的促進銷售的增長。

6、平安管理方面:抓好四防平安工作,將公司的各項規(guī)章制度落實到實處,做到平安事故防患于未然,將平安隱患殲滅在萌芽之中。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,以上是我對成為一名店長之后的工作想法,假如我競聘勝利,我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,根據(jù)我的自述做好我的本職工作,做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長。假如競聘不勝利,那就說明我與店長的實力還有肯定的差距,那么我會回到原工作崗位,安心工作,努力學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素養(yǎng),爭取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長。

店長競聘的演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁。大家好!

我是來自xx店的xx,首先感謝公司給我這次展示自己的機會。

我是XX年5月來到“xx”的,記得剛到xx的時候,有一位帶過我的老員工就對這樣我說過“我是xx一塊磚,哪里須要那里搬”這句話當(dāng)時給我的印象特殊深刻,這三年來我也的確這么要求自己的,除了做好本職工作我還“友情客串”其他崗位的“臨時演員”。甚至到其他門店“臨時扮演”了幾天的更夫角色。

關(guān)于我來xx之前的工作我不想說太多,概括的說可以用兩句話形容?!霸?jīng)輝煌過,也曾失落過”。在來到xx之前我就是劃過天空的流星。流星的漂亮,美的只是瞬間,當(dāng)他刺眼的劃過天空,注定要消逝在天涯。所以要做就做一個顆“恒星”,一個可以持續(xù)發(fā)光,持續(xù)漂亮的“恒星”,而“xx”就是供應(yīng)這個條件的天空,他蘊含了多數(shù)敬業(yè)的員工,勤奮的店長,優(yōu)秀的管理層。他們就是“xx”這片天空上閃爍的明星也是我為之努

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