車(chē)間主管崗位工作要求與職責(zé)

車(chē)間主管崗位工作要求與職責(zé)車(chē)間主管需要處事有魄力，有高度責(zé)任心、良好的表達(dá)溝通才能，具備團(tuán)隊(duì)管理才能。下面是整合的車(chē)間主管崗位工作要求與職責(zé)，一起來(lái)看看吧，肯定對(duì)你有所幫助的。

車(chē)間主管崗位工作要求與職責(zé)1

負(fù)責(zé)整個(gè)消費(fèi)過(guò)程中的方案與安排，推動(dòng)內(nèi)部質(zhì)量控制方法的完善;

負(fù)責(zé)規(guī)劃、配置和調(diào)動(dòng)消費(fèi)資源，保證及時(shí)交貨;

負(fù)責(zé)優(yōu)化消費(fèi)組織，推動(dòng)消費(fèi)工藝的更新，落實(shí)本錢(qián)控制措施，進(jìn)步消費(fèi)效率，降低加工本錢(qián);

負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)規(guī)模的擴(kuò)大工藝的改進(jìn)設(shè)備的使用以及整個(gè)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)進(jìn)展規(guī)劃建議;

負(fù)責(zé)不斷進(jìn)步車(chē)間員工消費(fèi)管理和品質(zhì)管理知識(shí)及消費(fèi)工藝、方案與物料管理等技能;

負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本部門(mén)消費(fèi)設(shè)備人員平安、車(chē)間的設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理;

負(fù)責(zé)車(chē)間消費(fèi)方案，落實(shí)物料準(zhǔn)備新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備，完成車(chē)間每月消費(fèi)任務(wù)，并做好每月消費(fèi)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。

車(chē)間主管崗位工作要求與職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮消費(fèi)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)視執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管的工作考核，實(shí)在做好獎(jiǎng)懲工作，進(jìn)步工作積極性。

5.負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策

6.及時(shí)召開(kāi)消費(fèi)會(huì)議，聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。

7.負(fù)責(zé)消費(fèi)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整消費(fèi)方案。

8.負(fù)責(zé)公司可持續(xù)開(kāi)展的工程調(diào)查，為公司的進(jìn)一步開(kāi)展壯大提供可行性根據(jù)。

9.完成公司交代的其它工作。

車(chē)間主管崗位工作要求與職責(zé)3

1、根據(jù)公司的消費(fèi)方案任務(wù)組織消費(fèi)部門(mén)進(jìn)展消費(fèi)，負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)方案的施行與監(jiān)視。

2、巡檢車(chē)間，監(jiān)視控制關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)格控制不良品。

3、協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展分析，并監(jiān)視改善措施的執(zhí)行情況和效果。

4、車(chē)間異常品的處理，對(duì)消費(fèi)中出現(xiàn)的品質(zhì)事故進(jìn)展詳細(xì)的追查、反響。

5、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。

6、車(chē)間消費(fèi)平安管理，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)消費(fèi)平安制度，開(kāi)展經(jīng)常性平安檢查。

7、定期組織平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工平安作業(yè)。

8、定期組織產(chǎn)能的評(píng)估與所有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定、審核。

9、負(fù)責(zé)組織精益消費(fèi)，對(duì)相關(guān)的流程進(jìn)展檢索優(yōu)化，并推動(dòng)流程的落實(shí)。

10、執(zhí)行公決議和各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按公司程序文件全權(quán)處理其職位責(zé)任的管理工作。

11、完成指導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間主管崗位工作要求與職責(zé)4

1、全面負(fù)責(zé)有機(jī)玻璃車(chē)(亞克力)消費(fèi)車(chē)間消費(fèi)工作，熟悉相關(guān)的消費(fèi)設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;

2、制定年度消費(fèi)方案、合理安排月度、日度消費(fèi)方案及組織施行、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;

3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

4、協(xié)助消費(fèi)經(jīng)理、參與公司車(chē)間消費(fèi)管理與決策;

5、負(fù)責(zé)消費(fèi)管理持續(xù)改善、消費(fèi)流程優(yōu)化、進(jìn)步效率、降低本錢(qián);

6、組織施行產(chǎn)品質(zhì)量控制管理，包括消費(fèi)規(guī)劃、制造過(guò)程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及消費(fèi)環(huán)節(jié)的本錢(qián)控制;

車(chē)間主管崗位工作要求與職責(zé)5

1、消費(fèi)方案前置管理:對(duì)消費(fèi)方案的可行性及有效性進(jìn)展評(píng)估及分析\布置及跟進(jìn)。

2、消費(fèi)方案達(dá)成：依消費(fèi)方案編排，組織各個(gè)消費(fèi)車(chē)間之人力、設(shè)備、工藝等消費(fèi)要素進(jìn)展產(chǎn)品的消費(fèi)，按交期完成訂單產(chǎn)品消費(fèi)。

3、消費(fèi)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對(duì)余數(shù)進(jìn)展即時(shí)處理,結(jié)算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。

4、消費(fèi)效率管理：以工序分析解決消費(fèi)瓶頸，協(xié)調(diào)設(shè)備、人員、工藝，提升消費(fèi)效率。

5、設(shè)備管理：制訂并及時(shí)完善設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)指引，及時(shí)評(píng)估設(shè)備消費(fèi)性能，為設(shè)備增減方案決策提供根據(jù)，完善消費(fèi)設(shè)備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)方案施行的監(jiān)視。

6、平安消費(fèi)：開(kāi)展平安消費(fèi)活動(dòng)，保證人員、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品的平安和有效運(yùn)作。

7、組織并監(jiān)視操作人員按工藝進(jìn)展產(chǎn)品的消費(fèi)。標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點(diǎn)，并使之有效施行。對(duì)消費(fèi)異常及時(shí)處理，并提報(bào)糾正預(yù)防措施。

8、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的管理培訓(xùn)及考核;

9、完成上級(jí)交待的其它工作。

車(chē)間主管崗位工作要求與職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)售后維修車(chē)間的日常管理工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

2、負(fù)責(zé)控制車(chē)輛維修進(jìn)度及維修質(zhì)量監(jiān)控;

3、定期召開(kāi)車(chē)間員工會(huì)議，協(xié)調(diào)售后前臺(tái)、配件部、銷售部等相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系，

4、定期進(jìn)展內(nèi)返外返督查，處理及改進(jìn)，關(guān)注滯留車(chē)輛進(jìn)展?fàn)顩r，協(xié)調(diào)減少車(chē)輛滯留臺(tái)次;

5、車(chē)間6S管理定期考評(píng)公布，始終將平安放在首要位置，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，預(yù)防和上報(bào)處理;

6、負(fù)責(zé)催促員工對(duì)車(chē)間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄

7、負(fù)責(zé)車(chē)間平安消費(fèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品標(biāo)準(zhǔn)擺放，監(jiān)視員工做到油、水、物件，“三不落地〞。

8、關(guān)注車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工位利用情況，控制維修質(zhì)量及消費(fèi)本錢(qián)，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

9、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及方案制定，平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。

10、協(xié)助上級(jí)指導(dǎo)，處理工作突發(fā)事件。

車(chē)間主管崗位工作要求與職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)每天消費(fèi)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的跟蹤及反響，確保消費(fèi)方案順利完成。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)視消費(fèi)員工個(gè)人和車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生。

3、負(fù)責(zé)物料、成品和半成品在消費(fèi)過(guò)程中暫存、防護(hù)的控制。

4、及時(shí)對(duì)消費(fèi)異常做出反響，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。

5、負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的設(shè)施設(shè)備，保證設(shè)備的正常