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第頁(yè)2023會(huì)計(jì)工作方案精選會(huì)計(jì)工作安排范文錦集6篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。但是工作安排要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是我為大家收集的會(huì)計(jì)工作安排6篇,希望對(duì)大家有所幫助。
會(huì)計(jì)工作安排篇1
1、進(jìn)一步穩(wěn)固會(huì)計(jì)核算改革工作
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的根底,因此,必需在穩(wěn)固會(huì)計(jì)核算改革的根底上,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)根底工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
我們將在xx年制度建設(shè)的根底上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:?清華高校非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理方法?、?清華高校二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度?等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。駕馭"985"經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用安排〔規(guī)劃〕,加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和限制工作。
8、清理睬計(jì)檔案庫(kù),開發(fā)票據(jù)管理軟件
對(duì)全部的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,完成助學(xué)金一級(jí)核算的發(fā)動(dòng)、勸服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新
會(huì)計(jì)工作安排篇2
20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下,在同事們的幫助協(xié)作下,根據(jù)國(guó)家?會(huì)計(jì)法?以及金融管理標(biāo)準(zhǔn)的一系列要求和文件精神,做好自己的本職工作,一年來,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作業(yè)務(wù)學(xué)問和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)力,在自己的本職崗位上嚴(yán)格履行職責(zé),做好各項(xiàng)款項(xiàng)復(fù)核、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等各項(xiàng)工作,保障資金運(yùn)作程序的標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)資金運(yùn)用的平安,特殊是如何用好財(cái)、管好財(cái)、理好財(cái),發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)開展供給財(cái)務(wù)支持進(jìn)行了一點(diǎn)探討和分析,全面完成了公司交給各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的開展做出了自己的一點(diǎn)奉獻(xiàn)和力氣,現(xiàn)就20xx年工作狀況進(jìn)行總結(jié)及對(duì)20xx的工作進(jìn)行安排如下:
第一局部工作回憶
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)實(shí)力
近幾年來,我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)開展在不斷發(fā)生改變,特殊是企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作隨著實(shí)際業(yè)務(wù)改變以及國(guó)際通用規(guī)那么的日益完善而在改變,作為一名會(huì)計(jì)人員,只有不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)資金的運(yùn)用、分析才能適應(yīng)工作崗位的須要,一年來,我參與了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),仔細(xì)聽老師講課,并注意要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運(yùn)用,使自己能緊跟行業(yè)開展的形勢(shì)和企業(yè)開展的須要。無論是理論學(xué)問還是實(shí)際工作實(shí)力都得到明顯提高。
二、詳細(xì)的工作狀況
我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核、中心國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過程,就是通過對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再次審核,保證資金的平安,帳務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)把好資金運(yùn)作關(guān)。今年以來,我主要在以下幾個(gè)方面做了工作。
1、仔細(xì)做好自己的本職工作
一年以來,我嚴(yán)格要求自己,要以良好的職業(yè)道德去工作,不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,否那么將會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成特別嚴(yán)峻的后果,我根據(jù)自己的工作職責(zé)范圍,每天我對(duì)各項(xiàng)銀行劃款復(fù)核、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核以及中心國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)行仔細(xì)嚴(yán)格的復(fù)核,每一筆業(yè)務(wù),每一項(xiàng)資金的流淌及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對(duì)之后進(jìn)行的,但凡不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購(gòu)、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn),嚴(yán)格把關(guān),發(fā)揮好職能作用,力保企業(yè)的資金管理的平安性,今年以來,我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆,保證項(xiàng)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)有序。
2、完成了重大工程的資金核算工作
今年先后完成了債權(quán)投資國(guó)電工程的核算工作,xx債權(quán)投資工程成立的前期打算工作等,由于工程核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)性和精確性,也是工程投資中資金管理的重要一環(huán),事關(guān)工程投資的開展,我嚴(yán)格根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求和程序以及公司投資國(guó)電工程核算的有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,為公司的經(jīng)營(yíng)開展把好資金運(yùn)用關(guān),主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費(fèi)、托管費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的支付,今年共進(jìn)行了兩次,即3月份和9月份各付息一次,為了做好這項(xiàng)工作,我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強(qiáng)溝通和溝通,做好協(xié)調(diào)工作,使資金管理嚴(yán)格根據(jù)程序運(yùn)作,有效防范了資金運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)。
3、協(xié)作有關(guān)部門做好相關(guān)工作
今年,協(xié)作創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作,對(duì)資金的管理進(jìn)行了仔細(xì)復(fù)核后,根據(jù)要求劃轉(zhuǎn)至工程方,使該工程剛好根據(jù)預(yù)定的安排成立。我屢次與托管銀行以及公司的各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工作的有序推動(dòng),為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的根底。
我還依據(jù)投資部的工作須要和指令,辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù),我按銀行規(guī)定的要求對(duì)每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的打算工作,我們還屢次與投資部溝通,做好利息波動(dòng)的防范風(fēng)險(xiǎn)后,通知全部存款都以七天為周期進(jìn)行滾存,雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量,但是全面保證了公司資金的運(yùn)用平安。今年,在同事的幫助協(xié)作下,共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達(dá)x筆,總金額達(dá)x億元,為公司創(chuàng)立收益xxx萬元。
4、做好檔案管理工作
財(cái)務(wù)檔案管理必需根據(jù)國(guó)家有關(guān)期限要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)存檔備案,我今年還擔(dān)當(dāng)了財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)檔案的管理工作,對(duì)各項(xiàng)憑證、各項(xiàng)帳務(wù)、報(bào)表以及各項(xiàng)分析報(bào)告等都嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔,存放有序,便利存查,完整標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還接待了外來部門的審計(jì)和檢查工作,做好各項(xiàng)登記工作。同時(shí)我還與人事部門交接了20xx年年底以前的憑證,通過仔細(xì)比照,簽字登記,推動(dòng)了財(cái)務(wù)檔案管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急工作。
在詳細(xì)的工作中,防范突發(fā)應(yīng)急事務(wù)是一項(xiàng)很重要的工作,要保證財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行,防止出現(xiàn)故障等緣由形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年,在一些領(lǐng)域做了主動(dòng)的探討和分析,實(shí)現(xiàn)了工作的順暢和有序。
6、其它工作。
另外我還根據(jù)公司的要求和上級(jí)的支配,做好中心國(guó)債公司開立的券款應(yīng)付業(yè)務(wù),仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行業(yè)務(wù)核對(duì),一是要保證和提高資金的平安性,同時(shí)也大大提高了資金的運(yùn)用效率。
同時(shí),今年1至4月份還擔(dān)當(dāng)了華力公司投資報(bào)表的工作,在詳細(xì)的工作中,根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表程充有序進(jìn)行,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策剛好供給了依據(jù)和根底。由于5月其它工作的須要,移交至其他同事。
其次局部存在的問題和缺乏
一年來,我雖然在自己的本職工作崗位上仔細(xì)嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作,并且圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作,但在實(shí)際工作中,自己還存一些缺乏和差距,例如還須要進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力,還須要在財(cái)務(wù)復(fù)核管理上下功夫,提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力和水平。
第三局部20xx年工作準(zhǔn)備和安排
20xx年,將是我公司經(jīng)營(yíng)開展新的歷史時(shí)期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員,應(yīng)當(dāng)有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對(duì)自己在20xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)直細(xì)致的規(guī)劃,我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康開展做出更大的奉獻(xiàn),詳細(xì)的工作安排及建議如下:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合實(shí)力。隨著社會(huì)的不斷開展,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素養(yǎng)提出了越來越高的要求,在新的一年時(shí)在,我將進(jìn)一步加高校習(xí)的力度,提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,特殊要結(jié)合企業(yè)行業(yè)開展及自己的崗位工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)力不斷提高,以適應(yīng)工作的需求,特殊要主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參與一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
會(huì)計(jì)工作安排篇3
一、加強(qiáng)內(nèi)限制度建設(shè),防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求:
1、定期召開由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參與的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。
2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、方法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等珍貴物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),要求我們根據(jù)制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的限制。
3、加強(qiáng)對(duì)全行全部網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),覺察問題剛好提出并催促對(duì)問題的整改落實(shí)狀況,定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。
二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,提高工作質(zhì)量。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流淌性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新方法改變較快,對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量始終都是個(gè)挑戰(zhàn):
1、接著執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制,經(jīng)過20xx年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了肯定的主動(dòng)作用。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制,讓更多的柜員參與到這個(gè)考核中來,以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。
3、對(duì)在我們檢查中覺察的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外,我們將接著執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)懲罰手段,以及過失人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)過失的發(fā)生,努力削減過失。
3、有罰有獎(jiǎng),根據(jù)全行臨柜人員的過失考核狀況,對(duì)全年無過失及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行嘉獎(jiǎng),以促進(jìn)柜員的工作主動(dòng)性。
4、定期、精確、剛好地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理實(shí)力,從而提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否開展的根本,在目前人員流淌常見的狀況下我們須要有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍:
1、制定出培訓(xùn)安排,在20xx年我們打算對(duì)我行股改上市后的會(huì)計(jì)制度、支付結(jié)算方法、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)學(xué)問以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。剛好讓柜員汲取新的業(yè)務(wù)學(xué)問,幫助她們跟上我行的變革速度。
2、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無,通過邀請(qǐng)其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)學(xué)問,或講自己的工作閱歷,以加深相互之間的了解,從而相互學(xué)習(xí),以提高柜員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好地做好效勞。
3、好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作,如版本升級(jí)、
測(cè)試驗(yàn)證、帳戶管理、安排任務(wù)等各項(xiàng)工作支配,并剛好將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá),以更好地完成市分行的工作任務(wù)。
4、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作(!),使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責(zé),提高我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系,召開銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式,加強(qiáng)與客戶的溝通,獲得各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題:
作為會(huì)計(jì)結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,20xx年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作連接,剛好將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)與各部門之間的工作協(xié)作,共同為工行開展努力。
會(huì)計(jì)工作安排篇4
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的開展方向,在為全公司供給效勞的同時(shí),仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),仔細(xì)履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金安排的支配,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。
二、以實(shí)施用友ERP軟件為契機(jī),標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作
在經(jīng)過兩個(gè)月的用友ERP工程的籌建和打算工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了用友ERP工程銷售管理、選購(gòu) 管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)覺察的問題和缺乏進(jìn)行了改良和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單〞,使油品的銷售價(jià)格根據(jù)即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作;設(shè)置一般選購(gòu) 訂單和特別選購(gòu) 訂單,標(biāo)準(zhǔn)一般選購(gòu) 業(yè)務(wù)和特別選購(gòu) 業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的根底上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此根底上,完成了ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)本錢核算體系,嚴(yán)格限制本錢費(fèi)用
四、資金調(diào)控有序,合理限制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)也改變不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面須要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面剛好與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的剛好回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與安排,合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制定的?財(cái)務(wù)收支管理細(xì)那么?的實(shí)際執(zhí)行狀況,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比擬全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部限制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間剛好性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供給了牢靠、有用的信息。
平常財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)那么、程序有效地運(yùn)行和限制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的工程,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用剛好追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中覺察的問題剛好地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝合力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作安排展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組探討,剛好解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部限制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
依據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)本錢核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、開展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、限制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理限制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的根底上制定20xx年度各單位的本錢費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督〞來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
20xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體開展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,須要在以下幾個(gè)方面接著做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月精確剛好地供給預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
3、協(xié)作集團(tuán)總部進(jìn)行收入、本錢、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的限制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
5、接著完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、選購(gòu) 與付款內(nèi)限制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)方法等。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)方法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷實(shí)力。
會(huì)計(jì)工作安排篇5
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增加全員的預(yù)算管理意識(shí)。
今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)明顯增加。我們以此為契機(jī),依據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的須要,剛好出臺(tái)了局(公司)?全面預(yù)算管理制度?,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有安排、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用限制方面,一是實(shí)行定額包干的方式,將、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額限制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培育了職工的節(jié)約意識(shí)。二是實(shí)行預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必需先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必需于動(dòng)身后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,削減資金占用,避開呆帳發(fā)生的主動(dòng)作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)進(jìn)一步增加,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來,市局(公司)始終把人員培訓(xùn)視為企業(yè)開展,增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切須要素養(yǎng)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們依據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)安排,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了?會(huì)計(jì)法?、?煙站財(cái)務(wù)管理核算方法?、?企業(yè)管理工作看法?、?工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核方法?。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與主動(dòng)性。
同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員主動(dòng)參與各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成果,同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)根底工作檢查中,得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素養(yǎng)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。主動(dòng)進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參與了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,二人次參與了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參與了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作供給了素養(yǎng)保證。
三、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)根底管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深化,財(cái)務(wù)的管理職能漸漸增加。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的實(shí)行,特地成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起主動(dòng)參加考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。表達(dá)了責(zé)任制的肅穆性與公正性。工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,實(shí)行了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度?和?會(huì)計(jì)法?的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的表達(dá)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠(chéng)信納稅單位。并順當(dāng)通過每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅狀況的檢查。
這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,標(biāo)準(zhǔn)了各站所經(jīng)營(yíng)行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。
四、主動(dòng)參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著企業(yè)的不斷開展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參加到企業(yè)管理的方方面面,從物資選購(gòu) 中的.比價(jià)選購(gòu) 小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財(cái)務(wù)科都參加其中,起到了其應(yīng)有的作用。
為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場(chǎng)清查,由物流效勞中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份,財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)狀況進(jìn)行了核查,通過核查,提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心,標(biāo)準(zhǔn)了煙站的會(huì)計(jì)根底工作,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計(jì)的打算
依據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實(shí)際,仔細(xì)搞好自查與整頓,特殊是把整頓工作視為標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先,對(duì)XX年以來的卷煙購(gòu)、銷、存業(yè)務(wù)仔細(xì)檢查,并與煙廠核對(duì)一樣,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒有覺察違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)根底工作導(dǎo)演用物資的扶持兌兌現(xiàn),再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,標(biāo)準(zhǔn)了會(huì)計(jì)的根底工作,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的打算。
六、加強(qiáng)資金管理,削減資金占用,提高資金利用率
年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,限制資金占用,提高資運(yùn)用效率,首先對(duì)欠款狀況進(jìn)行了分析,會(huì)同各業(yè)務(wù)科室主動(dòng)回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)限制煙站資金占用,將物資銷售款剛好要求上劃。從而削減了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
七、20xx年財(cái)務(wù)工作安排
為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們安排重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)依據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)看法,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作休戚相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,仔細(xì)做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性開展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)〞的原那么,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的根底上,想方設(shè)法探討節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),仔細(xì)探討搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;仔細(xì)清理往來帳戶,大力回收貨款,削減資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資
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