2023年-護(hù)士節(jié)講話稿-2

第頁2023護(hù)士節(jié)講話稿關(guān)于護(hù)士節(jié)講話稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、全院護(hù)理同仁：

晚上好！

很興奮在溫馨漂亮的夜晚與全院護(hù)理同仁團(tuán)聚一堂，共慶節(jié)日。首先，我向靜默工作在護(hù)理崗位上的同仁們致以真誠的節(jié)日問候、祝愿和感謝，感謝你們?yōu)榻獬颊叩募部?，為醫(yī)院健康快速的開展所付出的主動(dòng)而艱苦的勞動(dòng)！今日，包括我在內(nèi)的醫(yī)院全部職工將毫不吝惜對(duì)你們的贊美，今日你們應(yīng)當(dāng)接受鮮花、祝愿和贊美，你們也將獲得榮譽(yù)、理解和敬重。

護(hù)理職業(yè)是一份崇高的職業(yè)，醫(yī)院的成長離不開護(hù)理，離不開每一位護(hù)士同志的努力。作為醫(yī)院分管護(hù)理的領(lǐng)導(dǎo)，我始終為我院擁有一支優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì)感到驕傲：你們有劇烈的專業(yè)集體榮譽(yù)感，有堅(jiān)毅的戰(zhàn)斗力，有卓越的執(zhí)行力。你們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，在平凡的護(hù)理崗位上，用自己的實(shí)際行動(dòng)，贏得了患者的信任和贊譽(yù)，也獲得了同行的敬重。剛剛護(hù)理部主任對(duì)近年的護(hù)理工作，尤其是對(duì)取得的理效勞意識(shí)。

三要加強(qiáng)護(hù)理技能培訓(xùn)。我們要不光會(huì)笑臉迎人，還要有過硬的技術(shù)。比方“你來了我就對(duì)你笑，但是我針就是扎不進(jìn)去〞，這是不行的?；颊邔?duì)我們的期望值很高，除了在這得到較好的根本護(hù)理效勞之外，就是對(duì)我們技術(shù)的期盼。是能做到無痛穿刺，一語道破，還是在手上留幾個(gè)包，身上留幾個(gè)針眼，給病人住院的感受是不一樣的。大家要去思索。

四是要優(yōu)化護(hù)理效勞流程。我們?yōu)槭裁匆獙?duì)病人供給這樣的效勞呢？為什么是現(xiàn)在的流程呢？我常常問我們的醫(yī)生，醫(yī)生被逼急了就說：“因?yàn)樯霞?jí)醫(yī)生就是這樣教我們的。〞我們要與時(shí)俱進(jìn)，人們的.生活水平提高了，對(duì)我們現(xiàn)在的要求也更高了，我們現(xiàn)有的護(hù)理流程可能就不能滿意病人的需求。我舉個(gè)很簡潔的例子。我在住院部門口，遇見一對(duì)五官科老夫婦，手上拿著許多檢查單，問我心電圖室在哪，

化驗(yàn)室在哪，核磁共振室在哪，我接過檢查單看了看，雖然護(hù)士在檢查單上注明白每個(gè)檢查在幾樓，護(hù)士確定也告知了他們位置，在這里面，我覺察一個(gè)問題，就是我們太習(xí)慣說沒問題了，我們只管給他們說，拿著這個(gè)單子去門診部幾樓檢查，去急診科旁邊核磁共振室檢查，我們想沒有想過一對(duì)農(nóng)村的老夫婦，他們?cè)趺粗兰痹\科在哪？他們?cè)趺粗佬碾妶D室在什么地方？他們相識(shí)字嗎？什么時(shí)候我們的病人須要陪伴？什么時(shí)候我們要加強(qiáng)對(duì)病人的培訓(xùn)？所以對(duì)于這些細(xì)微環(huán)節(jié)的護(hù)理流程我們都要思索、要改良、要優(yōu)化。

我剛剛講到的這四點(diǎn)，怎么做到這些？一是要加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)包括兩個(gè)方面：一方面是要向特別資深的護(hù)士長和護(hù)理骨干們學(xué)習(xí)，發(fā)揮護(hù)理資源的人才優(yōu)勢(shì)和師資優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)全院護(hù)士的培訓(xùn)，沒有別的任何捷徑可以走。我們培訓(xùn)的越多，告知她們的越多，我們的進(jìn)步就越大。另一方面是我們要主動(dòng)去思索，去學(xué)習(xí)。千萬不要說老師怎么教，我就怎么做。我信任大家都很聰明，肯定能夠做的更好。二是要鼓勵(lì)護(hù)士人人參加質(zhì)量管理，護(hù)士參加質(zhì)量管理后，能仔細(xì)分析考慮問題，相識(shí)到管理出效益、出質(zhì)量，而管理者也可以從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，不斷思索科室管理，科學(xué)運(yùn)用人力和物力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙增長，同時(shí)也增加了護(hù)士主子翁意識(shí)及職業(yè)道德感，最大限度地發(fā)揮了每位護(hù)士的潛力。三是應(yīng)用科學(xué)的管理工具使閱歷性管理漸漸轉(zhuǎn)向科學(xué)管理是提高護(hù)理質(zhì)量管理水平的關(guān)鍵，近年來，品管圈作為一種科學(xué)的管理工具漸漸被引入護(hù)理質(zhì)量管理中，今年3月初，護(hù)理部推動(dòng)開展了品管圈在我院護(hù)理工作中的應(yīng)用，通過

有效的運(yùn)用品管圈，能夠很好的解決工作中的實(shí)際問題；培育護(hù)理人員的責(zé)任心和解決問題的實(shí)力、提高了護(hù)理人員的工作主動(dòng)性和和諧度，增加了科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)凝合力和個(gè)體自信念。5月8日的階段匯報(bào)競(jìng)賽，呈現(xiàn)了護(hù)士的聰明才智，通過匯報(bào)，提升了制作PPT技能，熬煉了演講實(shí)力，肯定程度提升了整體科研水平，護(hù)士感受到了參加感、滿意感、成就感，使品管圈成為了歡樂的圈，溝通的圈，能動(dòng)的圈。希望能圈圈不息，推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量提升與改善。

護(hù)士姐妹們，護(hù)理工作其實(shí)是一種境界。因?yàn)槟銈兛偸悄転樗酥?，你們的職業(yè)習(xí)慣與你們內(nèi)心的和藹相結(jié)合，會(huì)散發(fā)出親切可信的氣息。患者會(huì)依靠、信任，醫(yī)生能敬重、理解。希望這種職業(yè)的樂趣能將你們工作中的苦惱與勞累一網(wǎng)打盡?？鞓饭ぷ鳎瑲g樂生活。