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文檔簡介

軟件項目管理知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新臨沂大學緒論單元測試所有的軟件項目都會成功。()

參考答案:

錯所有的軟件項目都不會超預期。()

參考答案:

錯所有的軟件項目都不會超預算。()

參考答案:

錯軟件項目的成功離不開軟件項目管理。()

參考答案:

對學習軟件項目管理的知識可以幫助項目經(jīng)理更好的管理團隊。()

參考答案:

對第一章測試一系列獨特的、復雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動。()

參考答案:

對野餐活動可以稱為是一個項目。()

參考答案:

對下面哪一個是軟件項目的特征:()

參考答案:

不可見性檢查點的時間間隔是固定的。()

參考答案:

錯在制定軟件項目的目標時,可以利用SMART原則完成。()

參考答案:

對第二章測試從管理角度看,立項管理屬于決策范疇。()

參考答案:

對在項目立項時,需要對項目進行全面科學的綜合分析、論證。()

參考答案:

對成本-收益分析法可用于軟件項目立項時的經(jīng)濟可行性分析。()

參考答案:

對在項目章程中,項目經(jīng)理可以找到哪些信息()

參考答案:

項目能用多少錢;項目到底需要做成什么樣子;項目能用多少人;項目的目標整個團隊和出資人都可以查看項目章程。()

參考答案:

對第三章測試需求是軟件系統(tǒng)特有的概念。()

參考答案:

錯智能穿戴設(shè)備的出現(xiàn)是為了滿足人們了解自己運動信息的需求。()

參考答案:

對國家反詐APP的出現(xiàn)是為了應對手機安全應用的需求。()

參考答案:

對需求規(guī)格說明書中的術(shù)語要保持一致。()

參考答案:

對需求變更時,要遵循以下幾步過程()

參考答案:

評估影響;設(shè)計執(zhí)行方案;信息傳遞;總結(jié)備案第四章測試軟件項目估算中的重點主要是工作量的估算。()

參考答案:

對常用的軟件項目規(guī)模估算單位包括:()

參考答案:

功能點;代碼行德爾菲方法可以用于代碼行的估算。()

參考答案:

對德爾菲方法可以公開專家姓名。()

參考答案:

錯在早期使用時功能點法比代碼行法要準確。()

參考答案:

對第五章測試趕工一個任務時,應該關(guān)注的是()。

參考答案:

加速執(zhí)行關(guān)鍵路徑上的任務在網(wǎng)絡圖中至少存一條關(guān)鍵路徑。()

參考答案:

對下面可用于進度管理的方法包括()。

參考答案:

單代號網(wǎng)絡圖法;計劃評審技術(shù);甘特圖法;里程碑圖法;雙代號網(wǎng)絡圖法進度控制方法包括:()。

參考答案:

掙值管理;偏差和趨勢分析;關(guān)鍵路徑法項目范圍變大、質(zhì)量要求變高會導致項目進度拖后。()

參考答案:

對第六章測試管理風險的步驟包括:()。

參考答案:

風險監(jiān)控;風險識別;風險分析;風險解決開發(fā)工具學習時間過長屬于開發(fā)環(huán)境風險。()

參考答案:

對風險種類可分為:()。

參考答案:

不可預測風險;已知風險;可預測風險德爾菲方法可以用于風險識別過程中。()

參考答案:

對風險影響后果主要從哪幾個方面考慮:()。

參考答案:

時間;質(zhì)量;工作范圍;費用第七章測試書面的變更指令應在以下哪些項目中使用?()。

參考答案:

所有項目,不論大小變更控制主要關(guān)注的是()。

參考答案:

標識變更,提出變更,管理變更以下哪項不是項目配置管理中可能遇到的問題?()。

參考答案:

甲方與乙方在資金調(diào)配上存在意見差異下列關(guān)于軟件配置管理描述正確的有()。

參考答案:

目的是使錯誤降為最小并最有效地提高生產(chǎn)效率;目標為了標識變更、控制變更;貫穿于整個軟件生命周期。;是一種標識、組織和控制修改的技術(shù)。配置審計是一種質(zhì)量審計活動,對配置管理的產(chǎn)品和過程進行審計。()

參考答案:

對第八章測試合同類型一般包括以下幾種()。

參考答案:

成本加成本百分比合同;固定價格加獎勵合同;成本加固定費合同;成本加獎勵合同;固定價格型合同屬于成本補償類合同的是()。

參考答案:

成本加獎勵合同;成本加固定費合同;成本加成本百分比合同下列屬于成本補償類合同的是()。

參考答案:

成本加成本百分比合同;成本加獎勵合同;成本加固定費合同不屬于成本補償類合同的是()。

參考答案:

固定價格型合同不屬于成本補償類合同的是()。

參考答案:

固定價格加獎勵合同第九章測試矩陣型組織的一個主要的優(yōu)點是()。

參考答案:

加強項目經(jīng)理對資源的控制在哪種組織結(jié)構(gòu)中,項目成員沒有安全感()。

參考答案:

項目型項目經(jīng)理在一個高科技公司,現(xiàn)在正在為一個新的項目選擇合適的組織結(jié)構(gòu),這個項目涉及很多的領(lǐng)域和特性,他應該選擇哪種組織結(jié)構(gòu)()。

參考答案:

矩陣型項目管理中的三種組織結(jié)構(gòu),哪一種溝通最為復雜()。

參考答案:

矩陣型項目管理中的三種組織結(jié)構(gòu),哪一種組織結(jié)構(gòu)是目前最普遍的項目組織形式,它是一個標準的金字塔型組織形式()。

參考答案:

職能型第十章測試傳統(tǒng)的瀑布模型的開發(fā)特點有()。

參考答案:

計劃驅(qū)動;以過程為中心敏捷開發(fā)的特點有()。

參考答案:

以人為本;適應能力差敏捷宣言中的核心理念:以人為本,適應變化。()

參考答案:

對Scrum方法中常用的會有()。

參考答案:

迭代計劃會;迭代回顧會;每日站會;迭代評審會Scrum方法一旦迭代開工會完畢,任何需求都不允許添加進行()

參考答案:

對第十一章測試下列不屬于質(zhì)量管理過程的是()。

參考答案:

質(zhì)量優(yōu)化項目質(zhì)量管理的目標是滿足誰的需要?()。

參考答案:

項目下面哪項不是質(zhì)量管理的過程()。

參考答案:

質(zhì)量宣傳下面哪一項不是質(zhì)量管理中的評審方法?()。

參考答案:

網(wǎng)評檢查表和場景分析是質(zhì)量管理中的常用的評審技術(shù)()

參考答案:

對第十二章測試后期維護一般包括:()。

參考答案:

適應性維護;預防性維護;完善性維護;改正性維護使用可維護的軟件開發(fā)語言是預防性維護的一種方式()

參考答案:

對項目收尾

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