團隊管理測試2附有答案附有答案_第1頁
團隊管理測試2附有答案附有答案_第2頁
團隊管理測試2附有答案附有答案_第3頁
團隊管理測試2附有答案附有答案_第4頁
團隊管理測試2附有答案附有答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

團隊管理測試2[復制]您的姓名:[填空題]*_________________________________班級:[單選題]*○1班○2班1.在團隊管理中,成員之間的溝通過程很重要,下列不屬于溝通過程的主要因素是()[單選題]*A.輸入者(正確答案)B.輸出者C.接受者D.信息2.在團隊管理中,“道不同,不相謀”說的是()[單選題]*A.功能層次結合B.遠大目標結合C.精神層次結合(正確答案)D.能力層次結合3.一個銷售人員應該學會傾聽,客戶說的越多說明他越喜歡你,下列說法不正確的是

()[單選題]*A.傾聽使你獲得客戶信任B.傾聽是改善客戶服務的有效方法C.傾聽使你能夠成為一個成功的銷售人員D.傾聽無助于企業(yè)的銷售工作(正確答案)4.為了調動員工工作積極性,團隊領導應該讓員工()團隊決策,這樣就能夠很好地調動員工的積極性。[單選題]*A.了解B.學習C.參與(正確答案)D.負責5.團隊精神是現(xiàn)代團隊管理理論中的重要內容,其核心內容的選項是()[單選題]*A.團結合作,優(yōu)勢互補(正確答案)B.忠誠守信和民主意識C.熱于助人奉獻精神D.和諧的人際關系6.在邱總工程師主持的一次會議上,為了解決一個問題,他請大家開動腦筋,提出各種各樣的想法,想法越多越好,邱總的這個建議體現(xiàn)了頭腦風暴法的()特點。[單選題]*A.要求與改進觀念B.鼓勵“自由想象”(正確答案)C.需要有一定數(shù)量的想法D.排除評論性批判7.美國鋼鐵大王說,你可以奪走我的一切,但只要我的團隊在,三年以后我依然是鋼鐵大王,這說明了優(yōu)秀團隊中()[單選題]*A.團隊領導的重要性B.團隊成員的重要性(正確答案)C.團隊目標的重要性D.團隊領導的藝術性8.在一個優(yōu)秀的團隊中,人們之間的合作是十分重要的,要使團隊具有合作的氣氛,下列哪項是必備的條件()[單選題]*A.團隊成員各自有自己的事可做B.成員各自具備適應角色要求的技能(正確答案)C.團隊的目標能夠滿足所有成員要求D.不需要平時溝通,只要工作交流9.在團隊管理中,一個團隊有一個好領導,他能夠給團隊帶來()激勵。[單選題]*A.目標激勵B.數(shù)據(jù)激勵C.領導行為激勵(正確答案)D.典型激勵10.唐僧去西天取經(jīng),他們師徒四人中孫悟空在團隊中的角色是屬于()[單選題]*A.實干協(xié)調B.凝聚完善C.監(jiān)督檢查D.創(chuàng)新推進(正確答案)11.貴都貿易公司的線下銷售點分散在全市各個地方,他們要經(jīng)常因為商品、物流和人員安排進行交流,最不適合他們的溝通方式是()[單選題]*A.建議書B.電子郵件C.微信D.布告欄(正確答案)12.孫宏的父親是一家上市公司的CEO,孫宏畢業(yè)以后自主創(chuàng)業(yè),他充分利用了其父親的人脈資源,在初步組建了骨干團隊后最應該做的首要工作是()[單選題]*A.制定規(guī)章制度B.確定獎懲措施C.明確團隊目標(正確答案)D.組織團隊活動13.在團隊管理理論中,領導者能夠聽取團隊成員的意見,這樣做可以滿足員工的()需求[單選題]*A.安全B.自尊(正確答案)C.生理D.自我實現(xiàn)14.人們在表達自己的需求時,方法很多,下列不正確的表示方法是()[單選題]*A.對自己的需求做到心中有數(shù),不但要積極爭取還要好斗(正確答案)B.不要分散注意力,要把話題轉到你的需求上C.對自己的需求說出理由D.不管什么時候,別忘了你想要什么15.楊陽非常喜歡指揮他人去做事,而且是一個工作效率很高的員工。作為他的主管領導,在對他進行管理時,最不宜采用的方法是()[單選題]*A.讓高效率和處事穩(wěn)妥的人與他合作B.贊賞他的效率,支助他的目標C.規(guī)定他詳細具體的工作步驟(正確答案)D.包容他強勢的工作作風16.工作中會有許多因素導致一個人的壓力過度,下面()不屬于這樣的因素。[單選題]*A.溝通條件差B.工作任務重質量要求高,小組節(jié)奏快C.時間和精力上的要求發(fā)生沖突D.詳細規(guī)劃合理安排自己的時間(正確答案)17.銷售員沈剛,在一次商務談判中,遇到一位懷疑型的對手,你認為他應該采取何種手段進行談判()[單選題]*A.注重結果,聚焦重點B.證據(jù)有力,敘述全面C.找有威信的人幫忙說服對手D.經(jīng)過驗證,方法有效,有成功案例佐證(正確答案)18.一個團隊在給員工創(chuàng)造工作環(huán)境時,應該給員工以支持其努力工作的條件,為此團隊領導應該做到()[單選題]*A.了解每個員工的基本情況B.在團隊中應該顯示出彼此的信任C.在團隊中應該互相尊重D.以上情況是(正確答案)19.在團隊管理中,領導應該能夠勇于承認錯誤,承擔責任,這是屬于處理團隊問題中的()[單選題]*A.校準團隊目標B.處理影響團隊績效的問題C.重新激發(fā)團隊熱情D.檢討自己的領導風格(正確答案)20.如果員工能夠在工作和生活之間搞好平衡,那么團隊的氛圍就會和諧,生產(chǎn)率也會明顯提高。一般而言,員工可以采用()措施來平衡自己的生活和工作。[單選題]*A.絕對不加班B.把工作帶回家去做C.盡量適時離開工作崗位(正確答案)D.把家庭當作發(fā)泄心中煩惱的地方21.陳凱是好德公司的行政人員,他很愛學習,他利用工余時間參加過許多辦公自動化培訓班。但是在工作中一旦遇到新的辦公軟件,他就束手無策無計可施。陳凱的情屬于()[單選題]*A.會學習又會應用B.享受學習過程,不注重學習結果(正確答案)C.不會學習又不會發(fā)展D.注重發(fā)展不會學習22.溝通的障礙有三個環(huán)節(jié),下列不屬于這三個環(huán)節(jié)的是()[單選題]*A.發(fā)送者B.傳送的時間(正確答案)C.傳送過程D.接受者23.全體成員的向心力和凝聚力是團隊精神的最高填界,其間心力、凝聚力必須來自成員的()[單選題]*A.自覺的內心動力和鮮明的個性特征B.共識的價值觀和各自的專長C.自覺的內心動力和共識的價值觀(正確答案)D.鮮明的個性特征和各自的專長24.在團隊中,每個人都樂于作為團隊中的一員,這是屬于團隊精神中的()[單選題]*A.團隊凝聚力B.團隊士氣(正確答案)C.團隊意識D.團隊信任25.“物以類聚,人以群分”,在團隊管理中,這說明了團隊精神是團隊的()[單選題]*A.精神支持B.沖鋒的號角C.精神支柱D.凝聚力的旗幟(正確答案)26.在團隊中,人們的行為反映其性格,消極自卑型的人行為表現(xiàn)是()[單選題]*A.表明自己的需求B.爭強好勝C.無條件地自我犧牲(正確答案)D.威脅攻擊別人27.在團隊管理中,溝通十分重要,其中非語言溝通也十分重要,下列不屬于語言溝通的是()[單選題]*A.語速B.音調C.音量D.音色(正確答案)28.陳敏在進行部門工作匯報時,總喜歡把與參會各方聯(lián)系密切的內容注上重點符號,他這樣做有助于()[單選題]*A.展示個人能力B.突顯個人興趣C.傳達更多信息D.吸引聽眾的參與(正確答案)29.在團隊管理中,一個團隊是否優(yōu)秀和領導者密切相關,領導者在領導團隊時,領導方式?jīng)]有好壞之分,關鍵是()[單選題]*A.看它是否代表大多數(shù)人的利益B.看它是否代表公司的利益C.看它是否適合團隊當前的情況和發(fā)展(正確答案)D.看它是否適合競爭的局面30.團隊管理中,應到年終時再犒賞團隊成員。()[單選題]*A.正確B.錯誤(正確答案)31.團隊工作是當下管理界推崇的理念。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯誤32在一個團隊里,團隊成員可以不定期就如何改進工作程序和工作方法,互相交換看法或提供建議,這樣的團隊一般稱之為問題解決型團隊。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯誤33.大家知道,風箏飛的再高,空中的姿勢再妖嬈,它仍然受控于掌握風箏線的人。在團隊管理中,對待下屬采用放風箏的管理模式比鳥籠管理模式要好。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯誤34.在團隊管理中,不授權的理由是“對他人缺乏信任”,下列針對這個理由的正確答案是()[單選題]*A.請別人干活不自在B.以前有失敗經(jīng)驗,擔心再次失敗C.希望自己堅守崗位D.找不到可信賴的人,難以布置任務(正確答案)35.一個團隊失去了目標,那么這個團隊也就失去了存在的意義。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯誤36.權限是團隊構成要素之一,一般來說,團隊越成熟,領導者所擁有的權利相應的就越大。()[單選題]*A.正確B.錯誤(正確答案)37.團隊中的支助者為別人提供個人支持和幫助。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯誤38.團隊管理中,用人應不疑,所以不需要監(jiān)督。()[單選題]*A.正確B.錯誤(正確答案)39.團隊管理中,團隊成員應責任共擔。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯誤40.權力和責任不對等有利于團隊管理。()[單選題]*A.正確B.錯誤(正確答案)41.團隊文化的主要內容是互相幫助,責任共擔。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯誤42.團隊精神是企業(yè)沖鋒的號角。()[單選題]*

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論