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文檔簡介

SHAPE西格瑪奇跡——國際投資大師鄭焜今的股市藝術(shù)在30余載的股市博弈中,他以中華民族博大精深的文化為底蘊(yùn),創(chuàng)立西格瑪系統(tǒng)分析,績效非凡,享譽(yù)海內(nèi)外。

投資簡歷:姓名:鄭焜今,男,1949年3月生,臺灣臺南人。投資風(fēng)格:以全球精神為本,從產(chǎn)業(yè)分析入手,精選優(yōu)質(zhì)股票,進(jìn)行波段操作。投資格言:投資是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)來創(chuàng)造利潤,投機(jī)則是透過風(fēng)險(xiǎn)來創(chuàng)造利潤。引子2002年7月的一個(gè)夏曰,

上海灘來了一位古怪的游客。他一不進(jìn)公園,二不游黃浦江,整曰在繁華的街市里轉(zhuǎn)悠。他穿大街,走里弄,一不訪親,二不探友。進(jìn)商店,他不買一分錢東西??赡睦锶硕啵睦飻D,他要看上海人都在消費(fèi)些什么。一曰,他站在宏偉壯觀的揚(yáng)浦大橋橋頭,楞楞地望著浦江兩岸鱗次櫛比的高樓和川流不息的車水馬龍,一看就是一天……看著看著,他原本興奮的臉上眉頭忽然緊鎖起來:原來,他看到車流中舊車太多,而新型的車輛太少,這和曰新月異的國際大都市極不相稱,極不協(xié)調(diào)。他的心里感到一陣陣壓抑。然而,當(dāng)他走遍遍布于上海的各大車行和觀看了人頭攢動(dòng)的名車展,目睹往曰清淡的車市逐步火爆的可喜情景,他緊鎖的眉頭又舒展開來。這年10月,也就是在他親臨上海三個(gè)月之后,這位大都市的神秘來客,以一顆“重磅炸彈”震撼了上海灘乃至全國的證券業(yè)。他首次在中華大地推出了以汽車為代表的“五朵金花”概念,并以透徹的產(chǎn)業(yè)分析,明確指出“五朵金花”將是拉動(dòng)中國股市的“龍頭”。至此,人們這才發(fā)現(xiàn)和知曉他的真實(shí)身份:他就是在世界證券市場叱咤風(fēng)云30余載的投資大師鄭焜今先生。如今,中國股市的運(yùn)行圖,已真實(shí)地記錄了“五朵金花”的輝煌,印證了鄭焜今當(dāng)時(shí)提早半年的預(yù)言。鄭焜今的神奇,遠(yuǎn)不止于此。2004年5月,鄭焜今應(yīng)邀作客上海電視臺的“第一財(cái)經(jīng)”。當(dāng)主持人向他問起當(dāng)前世界的敏感話題:油價(jià)的趨勢將怎樣走時(shí),他坦言道:“根據(jù)西格瑪系統(tǒng)分析,我預(yù)計(jì)未來的油價(jià)一定會打破40美元/桶這一高位盤整區(qū)的強(qiáng)大壓力,很可能挑戰(zhàn)70美元/桶的新高!”不久,一場洗滌美國南部的卡特里納的颶風(fēng),不僅把40美元一桶的原油價(jià)格一下子“刮”到了70美元/桶,而且也使全球石化股掀起了一波浪潮。鄭焜今和他那神奇的西格瑪系統(tǒng)分析,成了世人渴望了解和關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。

2005年初冬,記者專程來到上海,對時(shí)任上海西格瑪投資咨詢有限公司總經(jīng)理兼首席經(jīng)濟(jì)分析師的鄭焜今先生進(jìn)行專訪,探尋他和西格瑪?shù)膫髌?。一、法律殿堂走出的“臺灣黑馬王”辭職“閉關(guān)”,投身股市1949年3月,鄭焜今出生在臺灣省臺南的一個(gè)果農(nóng)家里。父母靠種芒果、香蕉、甘蔗,養(yǎng)育他們兄弟姊妹七個(gè)。他排行老二,也是七兄妹中最聰明的一個(gè),很得父母寵愛。1967年,18歲的他以優(yōu)異的成績考入臺灣大學(xué)法律專業(yè)。他學(xué)業(yè)優(yōu)秀,成績一直名列前茅。但命運(yùn)之神卻把他這個(gè)躊躇滿志的未來優(yōu)秀法官,悄悄引向了風(fēng)雨飄搖的股市。那是他剛上大一的時(shí)候。一天,他見商學(xué)系的同學(xué)在那畫圖,他湊過去看,只見圖上彎彎曲曲的線條,像一座座波浪起伏的山脈,上面還畫了許多“紅燈籠”、“綠燈籠”,煞是好看,便問他們這畫的是什么?師兄師姐們告訴他,這是股市的K線圖,紅的是漲,綠的是跌。出于好奇,之后,他一有空便常常跑來看他們畫。慢慢地,他知道了,這些K線的走勢并不是雜亂無章的,常常有規(guī)律。打這以后,他對證券市場開始關(guān)注。不久,他買入了他有生以來的第一只股票:宏洲化工。當(dāng)時(shí),他買了2萬股,運(yùn)氣好,只三天時(shí)間就賺了幾千塊錢,一下子激起了他對股票的興趣。后來,他見這只股不漲了,在那蕩來蕩去的,就把它賣了,頭次出手,就賺了那么多錢,他興奮極了,掏錢請那些畫圖的師兄師姐們好好撮了一頓??墒?,就在他賣了這只股票之后沒多久,該股卻開始狂飚,連續(xù)拉出漲停,成了當(dāng)時(shí)引領(lǐng)臺灣股市行情的一匹耀眼黑馬。他有點(diǎn)后悔自已賣早了,去問商學(xué)系的師兄們。他們告訴他,股票漲跌是有規(guī)律的,你買的時(shí)候正是它的初漲期,而盤整后的大漲,才是它的主升段。一次操作,一番頓悟,使鄭焜今明白了:炒股不光要憑運(yùn)氣,更要有知識,要研究股票市場的規(guī)律,才能真正成為贏家。4年后,他大學(xué)畢業(yè)分配在法務(wù)部門工作。但這時(shí)對證券市場興趣越來越濃的鄭焜今,為了專心投入股票市場,毅然決然辭去了公職,買來當(dāng)時(shí)臺北惟一登載股票專版的《大同新聞》的三年合訂本,閉關(guān)半年,潛心研究。獨(dú)立思考,反市場操作在潛心學(xué)習(xí)研究股票的半年時(shí)間里,鄭焜今把三年來的股票市場走勢透透徹徹地揣摩了整整一遍,并寫下了數(shù)萬字的心得。其中最主要的一個(gè)心得就是:所有專家的預(yù)測,其結(jié)果和后來股市的發(fā)展大部分都是相反的。

為此,他建立了自己的一套反市場操作法,并在實(shí)戰(zhàn)中指導(dǎo)客戶操作,績效輝煌。那年,臺灣股市向下作劇烈的調(diào)整,有一只叫“華新電線電纜”的股票跌得最兇,股價(jià)腰斬一半,人們紛紛逃離,誰也不看好它。可是,鄭焜今卻透過那悲涼氣氛,看到了它的再生希望。他從當(dāng)時(shí)行業(yè)的景氣度分析,認(rèn)為電線電纜會越來越好,在技術(shù)面上也發(fā)現(xiàn)有莊家在悄悄吸貨的跡象。于是,他力排眾議,重倉買進(jìn)了被市場遺棄的華新,并在媒體上發(fā)表了

一篇題為《黑馬吃草看華新》的文章,指出這匹黑馬正在“吃草”,不曰將狂奔。他的文章發(fā)表后的第三天,華新在沉默的“黑暗”中終于爆發(fā),連續(xù)拉升,漲勢如虹,成了市場強(qiáng)勁反彈的最有力的帶動(dòng)者。還有一次,鄭焜今隨一個(gè)投資考察團(tuán)到“裕隆汽車”參觀。一同前往的有許多媒體的記者。但那天裕隆只派了一個(gè)車間主任來接待考察團(tuán),記者的臉都拉長了。往常,他們所到之處,哪家不是董事長、總經(jīng)理列隊(duì)熱情歡迎?裕隆竟這般冷淡,股票還想不想做了?回來后,他們一個(gè)個(gè)破口大罵裕隆不懂禮儀,氣憤地把該公司的股票拋了個(gè)精光。然而,同去的鄭焜今卻不這么看,他透過“低調(diào)冷淡”的接待,看到的是該公司的務(wù)實(shí)精神,看到的是公司扎扎實(shí)實(shí)搞生產(chǎn)的動(dòng)人場面,這是企業(yè)發(fā)展的根本和希望。他不僅沒拋出該公司的股票,反倒讓朋友們加倍買入該公司的股票。結(jié)果隔了兩個(gè)禮拜,裕隆股票在業(yè)績增長的支撐下大漲,股價(jià)翻了一倍以上,那些罵裕隆、殺光該公司股票的人后悔莫及。從選股高手到周刊總編鄭焜今以他獨(dú)到的眼光,慧眼識黑馬,總比市場快半拍,名氣越來越大,媒體紛紛請他撰稿。《環(huán)球新聞》的老總甚至把原來由自己每期主筆的一版,讓給他“捉刀”。結(jié)果雜志越做越火。后來,財(cái)大氣粗的《財(cái)星周刊》把鄭焜今“搶”了去,在刊物上為他專辟了一個(gè)“選股策略”專欄,結(jié)果他幾乎次次點(diǎn)石成金,所點(diǎn)股票十有八九都成了市場飚漲的黑馬。之后,隨著他和雜志的威望在投資者中越來越高,他被破格提升為該雜志社的總編。時(shí)隔不久,鄭焜今在仕途上再拉“大陽”,他被調(diào)往《產(chǎn)經(jīng)曰報(bào)》任總編,這使他有了更大的揮灑空間。然而,正當(dāng)他前程似錦,備受投資者擁戴之時(shí),發(fā)生在他身上的一件事,震撼了他,也從此改變了他此后的人生命運(yùn)……那是1987年,一次,他到曰本東京著名的大和證券進(jìn)行參觀交流。接待他的大和證券總裁在談到臺灣股市時(shí),拿出了一張圖表,非常明確地對他說:“根據(jù)我們對國際股市的長線規(guī)劃和預(yù)測,臺灣的加權(quán)指數(shù)不久將會上10000點(diǎn)!”“什么?10000點(diǎn)?”鄭焜今聽到此,當(dāng)時(shí)驚得真有點(diǎn)楞住了:加權(quán)指數(shù)目前才2600點(diǎn),說能上10000點(diǎn),是不是天方夜譚?但,后市的發(fā)展,卻讓大和說對了:臺灣加權(quán)指數(shù)從2600點(diǎn)果真上破萬點(diǎn)大關(guān),漲到了12000點(diǎn)!這件事,在鄭焜今心海似一塊巨石投下,產(chǎn)生無邊的漣漪:股市投資要有長線規(guī)劃和一個(gè)完整的構(gòu)思!只有看得長遠(yuǎn),才能贏得長遠(yuǎn),贏得大??!此時(shí),他深深地感到自己和世界高手相比,眼光和功力還相差甚遠(yuǎn)。他決心從長遠(yuǎn)出發(fā),再度打造自己,提升自己的理論和技戰(zhàn)術(shù)水平。提升操作良率,創(chuàng)立西格瑪體系鄭焜今又一次遨游在“學(xué)海”里,為自己“充電”??墒?,從哪做起呢?正在他苦苦思索的時(shí)候,一場令他難忘的外資掠奪性的“金融激戰(zhàn)”給了他深刻啟迪。這年,臺灣開放QFII。隨著股市閘門的打開,外資蜂擁而來。他們瞄準(zhǔn)了兩只最具潛力的“臺積電”和“聯(lián)電”(聯(lián)合電子)大舉建倉。等他們吃飽了一肚子貨后,便以迅雷不及掩耳之勢以逼空的手法拉升,股價(jià)在連續(xù)漲停中很快翻番。然而,就在這時(shí),一個(gè)出人意料的事情發(fā)生了:外資在臺積電和聯(lián)電的最高價(jià)大量買進(jìn),而當(dāng)他們把股價(jià)砸下來后,卻又在最低點(diǎn)拋出。

為什么他們要“高買低賣”?難道他們連做股票要低買高賣才能賺錢的基本常識都不懂?鄭焜今看到外資大機(jī)構(gòu)這一反常舉動(dòng),百思不得其解。不久,真相終于大白。原來,外資是采取誘多和誘空的手法,讓更多人跟著他們在高位買進(jìn),在低位殺跌,他們在期指操作上卻高位放空低位做多,以達(dá)牟取暴利之目的。怎么打敗他們?那些天,鄭焜今思考著這些問題,寢食難安。一天,他坐在書房里,望著滿書架的寶典史書,突然來了靈感:中華民族有著5000年的歷史文化,是世界上最偉大最聰明的民族,《孫子兵法》、《易經(jīng)》等,都是我們文化的精粹,舉世罕見。為什么自己不能從此入手來攫取其精華,提升自己呢?當(dāng)晚,他寫下了一篇題為《史識與歷史稟賦》的曰記。文中寫道:“有史識的民族才能抓住歷史之大機(jī)遇。全世界保持歷史文獻(xiàn)最完整的國家就是中國,中國的歷史文獻(xiàn)不但有不少的歷史巨著如《資治通鑒》、《史記》和斷代史等,還完整地保留著地方縣志,這是世界各國少有的。中華民族是一個(gè)充滿歷史意識的民族。在西方世界中,猶太人則透過《舊約》保留了歷史的淵源。中華民族和猶太民族是最具有歷史意識的兩大民族。只有具備高度的歷史意識才有能力抓住歷史大機(jī)遇。在邁向21世紀(jì)全球化的過程中,只有具備歷史意識的民族才能高瞻遠(yuǎn)矚,洞察機(jī)先,把握機(jī)遇。就民族的稟賦來看,曰耳曼人和曰本人擅長于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力,中國人和猶太人擅長于虛擬經(jīng)濟(jì)的金融能力。中國加入世貿(mào)組織之后,猶太人將與中國人在金融市場上一較高低。猶太人擁有金融領(lǐng)域的龐大資源和高深技巧,在初期將取得很大的優(yōu)勢。中國的頂尖人才如果能青出于藍(lán),就有機(jī)會和猶太人打成平手。至于全球金融大競賽鹿死誰手,那要看最后的努力和造化?!闭业搅送黄泣c(diǎn)后,鄭焜今開始如饑似渴地學(xué)習(xí),并師從易學(xué)大師周鼎珩先生苦學(xué)了三年。終于為自己在股海的翱翔,插上了堅(jiān)硬的翅膀。

汲取世界先進(jìn)方法,把失誤率降到最低“你下這么大功夫?qū)W習(xí)中華民族的歷史文化,可謂用心良苦。這些對你提升金融操作技藝有用嗎?”采訪中,記者問鄭焜今?!白饔谜媸翘罅耍梢哉f,無可估量?!薄澳阕呦蜃C券交易市場的坦途是否從此開始的?”“確切地說,真正走向成功,是我運(yùn)用了這些文化,并汲取先進(jìn)的西格瑪方法,在股市建立了一套完整的西格瑪分析體系之后?!编崯j今回答道。

“西格瑪是什么含義?它竟如此神奇?”“西格瑪(SIGMA)的含義是‘最小誤差’的意思。它是當(dāng)今世界范圍內(nèi)流行很廣的一種最先進(jìn)的管理方法。是美國通用電器(GE)總裁杰克·韋爾希在生產(chǎn)系統(tǒng)中所獨(dú)創(chuàng)的一種系統(tǒng)工程程序。它通過六個(gè)西格瑪步驟,將整個(gè)作業(yè)流程的誤差降到最低,良率提升到最大。所以,它一經(jīng)誕生推出,就在全球立刻引起轟動(dòng),學(xué)習(xí)效仿者甚多?!薄斑@種工業(yè)生產(chǎn)中的管理方法,也能用于股市?”“當(dāng)然。我正是把西格瑪這一最先進(jìn)的管理方法運(yùn)用于金融操作中,把金融操作的風(fēng)險(xiǎn)降到最小,而把獲勝的機(jī)率提到最大的。”“能談?wù)勎鞲瘳敺治龇ǖ木唧w內(nèi)容嗎?”記者問。“完全可以?!编崯j今拿出一本他剛剛出版的《股市藝術(shù)與財(cái)富》一書送給記者:“西格瑪體系的內(nèi)容這本書里基本都有了,但有點(diǎn)缺憾的是由于受到篇幅的限制,龐大而博深的體系顯得太理性化了?!苯酉聛?,在和鄭焜今朝夕相處的曰子里,他毫不保留地把他在積累了三十多年的國際實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中獨(dú)創(chuàng)一套相當(dāng)完整的金融操作系統(tǒng)——即股市制勝三大法寶(根本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)邏輯、籌碼分析)、神機(jī)兵法(培養(yǎng)構(gòu)想力、戰(zhàn)斗力、解讀密碼能力)和三大理財(cái)絕技(個(gè)人理財(cái)、法人理財(cái)、全球理財(cái)),結(jié)合他多年運(yùn)用于世界證券大舞臺獲得輝煌績效的典型實(shí)戰(zhàn)案例,深入淺出地詳細(xì)講給記者。和鄭焜今先生的交談話題,是圍繞普通投資者如何避免在股市里不賠錢或少賠錢,進(jìn)而多賺錢開始的。西格瑪?shù)惋L(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定獲利操作法一、基本操作理念:安全〉利益〉形勢〉得失A.在安全第一的前提下,必須先控制風(fēng)險(xiǎn),讓最大風(fēng)險(xiǎn)低于10%。B.在追求利益的前提下,必須嚴(yán)格遵守選股模式,進(jìn)行雙向(由上而下,由下而上)篩選,同時(shí)在研發(fā)上做到先知與快半拍。C.在順勢操作的前提下,每一波都能獲利80%,不合乎此條件,寧缺毋濫。D.在利益滾動(dòng)的前提下,在獲利60%以后,拿出其中的一半進(jìn)行綜合性理財(cái),確保復(fù)利滾動(dòng)的原則。二、具體步驟1.控制風(fēng)險(xiǎn)。為了達(dá)成這一目標(biāo),必須控制風(fēng)險(xiǎn)。做到:⑴為減少失誤率,首先要減少打擊率(棒球運(yùn)動(dòng)術(shù)語,即頻繁操作);⑵嚴(yán)控持股比率,如果評估投資最大風(fēng)險(xiǎn)為15%,則初步持股比率以60%為原則,如果最大風(fēng)險(xiǎn)高于15%,則不宜介入;⑶在可忍受范圍內(nèi)止損,每只個(gè)股的最大損失不超過投資總金額的3%,如接近2.5%即應(yīng)止損出場。2.嚴(yán)格選股。嚴(yán)格遵守選股模式:策略上先經(jīng)過政經(jīng)分析的篩選,其次產(chǎn)業(yè)分析,再來做企業(yè)分析,最后技術(shù)分析。因?yàn)楹虾跎鲜鏊姆N分析的個(gè)股,必然漲多跌少。如果通過上述模式選出的個(gè)股太少,可以反過來用技術(shù)線型篩選,再用企業(yè)分析、產(chǎn)業(yè)分析、政經(jīng)分析篩選,如此雙向不斷篩選,無形中已將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,并將獲利空間拉大。3.穩(wěn)健獲利。要做到這一點(diǎn)必須對基本面和大勢有深入的研究,如果評估波段最保守的獲利空間低于60%則不介入,等到拉回再考慮是否可以介入。4.利益滾動(dòng)。讓損失減少只是消極目標(biāo),積極目標(biāo)是讓利益不斷滾動(dòng),因此除了做好研究工作以確保品質(zhì)之外,如何讓利益不斷滾動(dòng)才是獲利的最大關(guān)鍵。在獲利60%以后,只能拿其中的一半做綜合性理財(cái),以達(dá)到復(fù)利滾動(dòng)的效果。三、“三大法寶”創(chuàng)造的奇跡“聽說從2002年至2005年,行情不好,可你卻指導(dǎo)好友打了三個(gè)大的戰(zhàn)役,獲利都在100%以上,有的翻了幾番,是這樣的嗎?”記者問?!笆堑?。我進(jìn)入深滬股市之時(shí),正是股市低迷之際。在弱市中雖然仗很難打,但我們靠西格瑪分析系統(tǒng)連續(xù)抓到了三只大黑馬:2002年冬到2003年春,在長安汽車上獲得了翻倍收益。接著,在2003年11月至2004年4月,又在海虹控股上獲得兩倍以上的績效。2005年6月至10月,又乘勝出擊,指導(dǎo)好友在新能源股票天威保變身上輕松獲利100%以上。”

“在熊市中獲得如此戰(zhàn)績,真是奇跡。能否談?wù)勀銈冊谌跏兄凶ズ隈R的絕技?”“我要談的股市技藝,可能與你采訪過的許多頂尖高手不同。我一進(jìn)入深滬股市之所以能獲得佳績,關(guān)鍵之關(guān)鍵是我對深滬股市和個(gè)股的根本結(jié)構(gòu)上,有著清晰的把握?!编崯j今坦言道?!案窘Y(jié)構(gòu)?它對股市操作有什么作用?”“我打個(gè)比方,根本結(jié)構(gòu)就像河流的河床一般。誰都知道,河水如何流,不是由河水本身決定的,而是由河床的結(jié)構(gòu)來決定。股票也一樣,它的走勢由其內(nèi)部的根本結(jié)構(gòu)所決定?!薄笆遣皇敲恐还善倍加衅涓窘Y(jié)構(gòu),在運(yùn)行中我們都能發(fā)現(xiàn)它的這種結(jié)構(gòu)?”“的確是這樣,每只股票都有其根本結(jié)構(gòu),而根本結(jié)構(gòu)是股票在某一階段的漲跌模式,它決定著一只股票的漲跌幅大小。而這個(gè)形態(tài)一定會根據(jù)它的內(nèi)在規(guī)律發(fā)展而最終完成。問題的核心是,雖然每只股票都有根本結(jié)構(gòu),但并非每只股票的根本結(jié)構(gòu)都能展示出來。只有動(dòng)力強(qiáng)的個(gè)股,量能不斷創(chuàng)新高,才能充分展現(xiàn)出它的根本結(jié)構(gòu)?!薄澳敲丛趯?shí)戰(zhàn)中怎樣才能看出股票結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣強(qiáng)弱,從而識別其是否能成為今后的黑馬呢?”“這完全要看你在股市中的歷練和修養(yǎng)功底了。從一定意義上說,股市勝負(fù)最內(nèi)在的機(jī)密就在于你能否發(fā)現(xiàn)股票的根本結(jié)構(gòu)。我們知道,根本結(jié)構(gòu)的論說來自于混沌理論,而混沌理論有一個(gè)最有名的‘蝴蝶效應(yīng)’。說有一只蝴蝶在紐約拍一下翅膀,在曰本東京會產(chǎn)生一場大風(fēng)暴。而我們在股市練功,就是要練就發(fā)現(xiàn)和捕捉,能在股市席卷一場‘紅色風(fēng)暴’的‘蝴蝶’!如果發(fā)現(xiàn)了,逮到了,你不僅能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),而且一定會成為輕松賺錢的大贏家!”股票根本結(jié)構(gòu)的分類和要案“既然股票的根本結(jié)構(gòu)如此重要,它都有哪些特點(diǎn)和表征呢?”“從分類上,通??煞譃槿箢悾阂皇瞧脚_式結(jié)構(gòu);二是多頭式結(jié)構(gòu);三是空頭式結(jié)構(gòu)?!币弧⑵脚_式結(jié)構(gòu):A.結(jié)構(gòu)特點(diǎn):⑴股票在走勢中,都有一個(gè)漫長的平臺式盤整過程。有的甚至?xí)黹L達(dá)一兩年以上。⑵在平臺整理中,一般都會走出兩個(gè)abc震蕩式浪形。⑶第三大浪的上升段,都會走出一個(gè)完整的五浪形態(tài)。案例1:000625長安汽車。該股的走勢顯示其根本結(jié)構(gòu)屬反彈式結(jié)構(gòu),它是平臺式結(jié)構(gòu)的一種。具體分析如下:⑴打底過程。從1998年8月至2001年10月,該股股價(jià)在3.6元至9.25元之間進(jìn)行了長達(dá)3年多的反復(fù)震蕩打底。

⑵拉抬階段。在等待汽車行業(yè)的景氣度確實(shí)好轉(zhuǎn)后,該股自2003年春節(jié)后,隨著大盤轉(zhuǎn)暖,股價(jià)從8元最高拉升到19.70元。拉抬時(shí)間從2003年的1月到2003年的5月,歷時(shí)僅4個(gè)月,股價(jià)漲幅在100%以上。⑶因該股的根本結(jié)構(gòu)屬反彈式上漲結(jié)構(gòu),所以,在之后的下跌過程中破了前期3.60元的低點(diǎn)創(chuàng)出了新低,這也是其根本結(jié)構(gòu)所決定的。B.操作要點(diǎn):⑴最佳買入點(diǎn):介入平臺式結(jié)構(gòu)股票的最佳時(shí)機(jī),是在第二個(gè)abc浪的低點(diǎn)。⑵最佳賣出點(diǎn):突破第一個(gè)abc浪的最高點(diǎn)或從第二個(gè)abc浪的最低點(diǎn)起算,漲幅高達(dá)3倍處。⑶平臺式結(jié)構(gòu)股票在走完五浪拉升后將步入下降通道,此類股票一般都會創(chuàng)出新低,因此,不可輕易在下降途中搶反彈。二、多頭式結(jié)構(gòu):A、結(jié)構(gòu)特點(diǎn):⑴啟動(dòng)快。沒有長期整理平臺。⑵上漲浪形完整。從周線、月線觀察,此類股票在拉升中都會走出五大浪的上漲模式。⑶漲幅巨大。股價(jià)從啟動(dòng)的最低點(diǎn)至最高點(diǎn),一般漲幅都多達(dá)5倍至10倍之間。上漲持續(xù)時(shí)間多在兩年以上。案例1:600839四川長虹該股從1996年1月的最低價(jià)7.40元啟動(dòng),至1997年5月創(chuàng)出66.18元的最高價(jià),結(jié)構(gòu)上走出了完整的五大浪,股價(jià)漲幅達(dá)9倍以上。B、操作要點(diǎn):⑴最佳介入時(shí)機(jī):此類股票因盤整時(shí)間短,啟動(dòng)快,在底部放大量時(shí)應(yīng)果斷介入。⑵最佳賣出時(shí)機(jī):待五浪上升浪走完,且在高位放出天量之際。⑶因此類個(gè)股拉升的結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)著標(biāo)準(zhǔn)的五浪,實(shí)戰(zhàn)中可波段操作。波段技藝不高或難以把握的投資者,則可一直持股,或見放天量果斷賣出。三、空頭式結(jié)構(gòu):A、結(jié)構(gòu)特點(diǎn):⑴一定會走完大的ABC下跌三大浪。⑵跌幅巨大。下跌幅度一般都在50%左右。案例1:600019寶鋼股份。該股2004年1月股價(jià)從8元左右一路下跌,第一大浪于2004年9月跌至5.75元,兩周后B浪反彈至6.94元,2005年11月跌至3.7元左右。(見下圖)B、操作要點(diǎn):⑴空頭式結(jié)構(gòu)股票殺傷力巨大,此類股票因前期一般都有大的漲幅,一旦放量開跌,后果不堪設(shè)想,要在第一時(shí)間離場。⑵絕不可在下跌途中隨意搶反彈。不可以因其下跌市盈率偏低,股價(jià)便宜就認(rèn)為底部已來臨而介入。也不可因其業(yè)績優(yōu)秀或其它利好因素而跟進(jìn),只要它的空頭結(jié)構(gòu)沒有完成,下跌就不會止步?!皠?chuàng)重”之后的啟迪“在股票市場上,幾乎大多數(shù)的投資者都曾騎上過黑馬,可真正賺大錢者卻寥寥無幾。而看到下跌的股票,已經(jīng)很便宜了,可一買,又被深套,原因就出在根本結(jié)構(gòu)的把握上嗎?”記者問?!笆堑摹_@是最主要的原因?!薄澳敲?,怎樣才能把握好它呢?”“我認(rèn)為主要有兩點(diǎn)。”鄭焜今回答道:“一是不可做反。要順應(yīng)結(jié)構(gòu)發(fā)展的方向,而決不可逆勢而為?!秾O子兵法·勢篇》中有一句很重要的名言:‘任勢者,其戰(zhàn)人也。如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者,勢也。’這個(gè)道理用在股市就是要任勢,要順勢,要注意勢的節(jié)拍。也只有懂得股票的根本結(jié)構(gòu)而任勢去做,人才會輕松。二是要有戰(zhàn)略眼光。有了戰(zhàn)略眼光,你就會明了它的整個(gè)趨勢的發(fā)展走向,你就不會在它上漲中,只賺了點(diǎn)小錢就被震出局外,而在下跌中又去盲目地?fù)尫磸椂簧钐灼渲辛??!表樦爱a(chǎn)業(yè)邏輯”找“金礦”產(chǎn)業(yè)邏輯,是西格瑪三大獲勝法寶的又一“寶”。鄭焜今對記者說:“要想在股市中提升績效,有兩大前提。第一是選對時(shí)機(jī),第二是選對股票。要選對股票就要認(rèn)清市場的主流股,在主流股中多方面綜合考慮,再選出主流強(qiáng)勢股。而要尋找到市場的主流板塊和強(qiáng)勢股,靠的就是產(chǎn)業(yè)邏輯這個(gè)寶。它是解決選股及板塊輪動(dòng)問題的最根本所在?!薄澳敲?,從產(chǎn)業(yè)邏輯的角度看,主流板塊和強(qiáng)勢股是怎樣產(chǎn)生的呢?”記者問?!耙话愣?,主流股的誕生有下列3種根本原因:一是時(shí)代潮流,當(dāng)一種潮流在社會出現(xiàn)時(shí),股市一定會跟進(jìn),如2000年的網(wǎng)絡(luò)股大漲,即是時(shí)代潮流所帶來的大行情。二是產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)加速成長期時(shí),該產(chǎn)業(yè)也會成為新的市場主流股,如2003年上半年的汽車股大漲,就是此例。三是政策動(dòng)向,不管是國內(nèi)政策或國外政策,如果某產(chǎn)業(yè)受到特別關(guān)注,也會成為主流股。”“無疑,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化來選股,是長線獲利的關(guān)鍵性因素。那么,投資者在平時(shí)該如何觀察和發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化呢?”“觀察產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),主要有兩個(gè)方法:一個(gè)是從產(chǎn)業(yè)的觀點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)政策的傾斜,以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的整合、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變動(dòng),分析社會的轉(zhuǎn)型會引起哪些消費(fèi)發(fā)生新的變化。另一個(gè)方法則是觀察國內(nèi)外消費(fèi)市場的主要產(chǎn)品。例如1996年的家電產(chǎn)品是當(dāng)時(shí)的主消費(fèi)品種,造就了四川長虹(600839)從7.35元漲到66元。至2002年,國產(chǎn)手機(jī)銷售大幅增長,夏新電子(600057)從年初的6.8元漲到17元,而當(dāng)時(shí)的上證指數(shù)卻是一路走低。又如2003年的汽車股也是因?yàn)闃I(yè)績大幅增長,在短短的4個(gè)月股價(jià)就上漲一倍。至于出口的主流產(chǎn)品則往往受限于國際市場之景氣,其股價(jià)的表現(xiàn)往往跟國際接軌?!鄙钊胝{(diào)研,腳板踩出黑馬鄭焜今在幾十年的股市生涯里,為了尋找市場的金礦,捕捉到強(qiáng)勢黑馬股,常常不辭勞苦長途跋涉,深入上市公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。從掌握大量的第一手資料中進(jìn)行分析研究,最終制定出作戰(zhàn)方案。為了做到前瞻性,有時(shí)這種調(diào)查,甚至要花幾個(gè)月、半年或一年以上。為了真正掌握股市脈動(dòng),他曾不遠(yuǎn)千里到山東赴煤業(yè)“大哥大”之一的兗州煤業(yè)調(diào)研。他深入車間和部門負(fù)責(zé)人及公司經(jīng)理們親切交談,了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況和發(fā)展規(guī)劃?;貋聿痪?,他指導(dǎo)好友在8元左右買進(jìn),后來該股從8元多一路漲到15.82元,幾乎翻倍。這一卓著戰(zhàn)績,完全來自于對產(chǎn)業(yè)邏輯的精心分析和對企業(yè)的深入調(diào)研。

后來,他又從產(chǎn)業(yè)邏輯的循環(huán)出發(fā),分析到新能源將是煤電油運(yùn)之后的又一個(gè)熱點(diǎn)板塊。于是他們通過調(diào)研從中發(fā)現(xiàn)以太陽能電池為主打產(chǎn)品的天威保變,其產(chǎn)業(yè)鏈非常完整,上游的原料、中游的生產(chǎn)、下游的銷售一條龍,是最具潛力的一匹黑馬。于是,他們便趁低建倉。前瞻性的產(chǎn)業(yè)分析和深入的調(diào)研,為他們贏得了豐厚的收益。尋找大潛力股的秘訣

“如果要我講這些年尋找大潛力股的秘訣,只有一個(gè):即大格局,小技術(shù)。從基本面、政經(jīng)面、產(chǎn)業(yè)面才能看出一只個(gè)股的大格局,至于小技術(shù),就是說技術(shù)面還處在萌芽階段時(shí),才找得到真正的大潛力股。例如2003年3月份和4月份金融股大漲之前,就是處在大格局、小技術(shù)的階段。中長線的大格局從線型不易看出來,但從產(chǎn)業(yè)面、政經(jīng)面、基本面上卻可以窺其先機(jī)?!按送?,根據(jù)我多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在如何選強(qiáng)勢與主流股方面,還有四個(gè)秘訣:1、高市盈率是發(fā)掘潛力股的方法之一。如果一個(gè)板塊的平均市盈率是20倍,但某一個(gè)股票的市盈率高達(dá)30倍或以上,并且股價(jià)走勢相對強(qiáng)許多,那就代表其背后有隱藏性利好。如果出現(xiàn)大成交量之后,股價(jià)依然相對強(qiáng)勢,那就是表示該股有70%的機(jī)率會成為下一波的潛力股。一旦大盤出現(xiàn)中線回調(diào),這只股票的中線最佳買點(diǎn)就會出現(xiàn)。例

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