xx市廠務(wù)公開民主管理自查報(bào)告

XX市廠務(wù)公開民主管理自查報(bào)告接到XX市總工會民主管理部《關(guān)于做好迎接第八次全省廠務(wù)公開民主管理工作調(diào)研檢查的通知》后，XX市總工會主動(dòng)組建廠務(wù)公開民主管理調(diào)研小組，根據(jù)上級工會的要求，對我市130多家不同性質(zhì)的企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行了調(diào)查探討?，F(xiàn)將調(diào)查狀況匯報(bào)如下：基本狀況目前，全市規(guī)模以上企業(yè)推行廠務(wù)公開率達(dá)到100%，職代會建制率達(dá)到100%；非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開率達(dá)到85%，職代會建制率達(dá)到88%以上；事業(yè)單位中，實(shí)行政務(wù)公開的達(dá)95%。83%以上的企事業(yè)單位職代會達(dá)到了基礎(chǔ)星以上標(biāo)準(zhǔn)，其中先進(jìn)星以上的達(dá)到了65%以上。二、主要閱歷做法近年來，XX市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合我市實(shí)際，區(qū)分不同基層單位的狀況進(jìn)行分類指導(dǎo)，重點(diǎn)推動(dòng)。將國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的廠務(wù)公開民主管理工作重點(diǎn)放在了規(guī)范制度、深化內(nèi)容、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制上，在非公企業(yè)重點(diǎn)放在了以職工切身利益為中心、深化改革、穩(wěn)步推動(dòng)上。我們抓了以下六個(gè)方面的工作：一是擴(kuò)大宣揚(yáng)覆蓋面。廣泛實(shí)行報(bào)告會、理論學(xué)習(xí)、集中講座、思想大探討、專題培訓(xùn)、新聞媒體宣揚(yáng)和廣場駐點(diǎn)宣揚(yáng)等方式，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)等企事業(yè)單位，推廣典型閱歷，以“職工民主管理評比活動(dòng)”為載體，廣泛開展理論和調(diào)查探討。堅(jiān)持每年實(shí)行職工民主管理研討會，并將探討成果剛好向全市宣揚(yáng)，為全市民主管理工作者加強(qiáng)學(xué)習(xí)、理清思路、提高相識起到了良好的作用；二是出臺指導(dǎo)文件。我市相繼出臺了《關(guān)于加強(qiáng)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的看法》、《關(guān)于建立非公有制企業(yè)廠務(wù)公開制度的實(shí)施方案》、《區(qū)域（行業(yè)）職代會制度》、《關(guān)于加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作的通知》、等一系列文件，對全市廠務(wù)公開民主管理工作的目標(biāo)、保障措施、重點(diǎn)領(lǐng)域、獎(jiǎng)懲方法等問題細(xì)化，明確部門責(zé)任、企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格落實(shí)職代會制度。職代會制度是廠務(wù)公開民主管理工作的主要載體，我市始終將加強(qiáng)職代會制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作。近年來，我市以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)，全面推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作，以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為核心，以維護(hù)職工的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)督權(quán)為基本內(nèi)容，以職代會為基本形式，主動(dòng)指導(dǎo)各企事業(yè)單位根據(jù)規(guī)定程序、比例選好職工代表，嚴(yán)格規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序、主動(dòng)推行區(qū)域性職代會制度。四是注意抓好熱點(diǎn)。對住房公積金、養(yǎng)老金、失業(yè)保障金、醫(yī)療保險(xiǎn)金的交納、管理、運(yùn)用等職工群眾關(guān)切關(guān)注的問題，堅(jiān)持每年至少公開一次。明村鎮(zhèn)在推行廠務(wù)公開工作中，針對橡膠產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)夫工的勞動(dòng)平安、勞動(dòng)愛護(hù)、工傷事故調(diào)處方案納入到廠務(wù)公開工作的范疇，有效維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益；五是注意抓好載體。以職代會為主要載體，創(chuàng)新拓展了墻報(bào)、企業(yè)內(nèi)部刊物、廠情通報(bào)會等形式，更加便捷地讓職工群眾“知廠情、議廠事、參廠政”。六是強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。先后將廠務(wù)公開民主管理工作納入綜合目標(biāo)、深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)目標(biāo)考核體系，制定實(shí)施方案，逐項(xiàng)細(xì)化責(zé)任，限定完成時(shí)限。近3年來，通過加大考核力度，全市各企事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理工作年均參加創(chuàng)建面達(dá)90%、參加創(chuàng)建企業(yè)合格率達(dá)100%。二、當(dāng)前廠務(wù)公開民主管理工作中存在的問題1、部分領(lǐng)導(dǎo)干部對實(shí)行廠務(wù)公開的重要意義和工作的長期性相識不足，思想相識上仍舊有差距。這一點(diǎn)，在非公企業(yè)較嚴(yán)峻，其根源還是個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對工人階級主子翁地位和勞動(dòng)者合法權(quán)益的相識有偏差，對依靠職工辦好企業(yè)的思想和現(xiàn)代企業(yè)制度的科學(xué)內(nèi)涵缺乏必要的相識和理解，無視職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利。2、發(fā)展不平衡、公開的內(nèi)容和形式跟不上形勢發(fā)展。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人相識的凹凸不同，對廠務(wù)公開民主管理工作的重視程度也就不同，部分企事業(yè)單位雖然建立了廠務(wù)公開制度，但工作抓落實(shí)不夠，有針對性地解決問題不夠，工作成效不明顯。3、廠務(wù)公開民主管理工作流于形式的狀況在一些企業(yè)不同程度地存在。如一些企業(yè)的廠務(wù)公開欄的內(nèi)容幾個(gè)月甚至一年都不更新，公開的內(nèi)容也是敷衍了事，職工群眾關(guān)注的、想知道內(nèi)容的仍舊難以了解。公開制度下降為了一種告知制度，沒有真正起到民主監(jiān)督、民主管理的作用。三、對廠務(wù)公開民主管理工作的幾點(diǎn)建議1、進(jìn)一步加強(qiáng)國有、集體及其控股企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作。一是針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，優(yōu)化機(jī)制，增加工作的針對性和實(shí)效性，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，確保工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。二是努力推動(dòng)廠務(wù)公開向企業(yè)經(jīng)營決策、產(chǎn)品開發(fā)、物資選購 、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、人事管理、平安管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)領(lǐng)域延長，使廠務(wù)公開真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分。2、進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作。一是充分發(fā)揮廠務(wù)公開、職代會在企業(yè)裁員、關(guān)閉破產(chǎn)、主輔分別、職工安置及勞動(dòng)關(guān)系處理中的民主管理和民主監(jiān)督作用，切實(shí)做到企業(yè)裁減人員、職工分流安置和企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等必需經(jīng)職代會探討通過方能實(shí)施。二是重視將廠務(wù)公開制度融入到企業(yè)的管理機(jī)制中，使其成為企業(yè)管理的重要組成部分。3、進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位廠務(wù)公開工作。一是擴(kuò)展范圍。把重點(diǎn)放