2022年一級建造師建筑實務(wù)簡答題匯總

施工測量現(xiàn)場重要工作:1.長度測設(shè)2.角度測設(shè)3.建筑物細部點平面位置測設(shè)4.建筑物細部點高程位置測設(shè)及傾斜線測設(shè)施工和運營期間對建筑物變形觀測1.地基基本設(shè)計為甲級建筑2.復(fù)合地基或軟弱地基上設(shè)計級別為乙級建筑3.夾層或擴建建筑4.受鄰近深基坑開挖施工影響或受場地地下水等環(huán)境因素變化影響建筑5.需要積累經(jīng)驗或進行設(shè)計成果論證分析建筑在施工和有效期間應(yīng)進行變形測量。建筑變形觀測過程中發(fā)生下列狀況之一時,應(yīng)及時增長觀測次數(shù)或調(diào)節(jié)變形測量方案:1.變形量或變形速率浮現(xiàn)異常變化2.變形量達到或超過預(yù)警值3.周邊或開挖面浮現(xiàn)塌陷、滑坡狀況4.建筑自身、周邊建筑及地表浮現(xiàn)異常5.由于地震、暴雨、凍融等自然災(zāi)害引起其她異常變形狀況。無法驗槽狀況:1.基槽底面與設(shè)計標(biāo)高相差太大2.基槽底面坡度較大,高差懸殊3.槽底有明顯機械車轍痕跡,槽底土擾動明顯4.槽底有明顯機械開挖、未加人工清除溝槽、鏟齒痕跡。5.現(xiàn)場沒有詳勘階段巖土工程勘察報告或基本施工圖和構(gòu)造總闡明。推遲驗槽狀況:1.設(shè)計所使用承載力和持力層與勘察報告所提供不符2.場地內(nèi)有軟弱下臥層而設(shè)計方未闡明相應(yīng)因素3.場地為不均勻場地,勘察方需要進行地基解決而設(shè)計方未進行解決。振動界限此前對混凝土進行二次振搗因素:1.排除混凝土因泌水在粗骨料、水平鋼筋下部生成水分和空隙2.提高混凝土與鋼筋握裹力3.防止因混凝土沉落而浮現(xiàn)裂縫,減少內(nèi)部微裂4.增長混凝土密實度,使混凝土抗壓強度提高,從而提高抗裂性。大體積混凝土裂縫控制辦法:1.優(yōu)先選用低水化熱礦渣水泥拌制混凝土,并恰當(dāng)使用緩凝減水劑。2.在保證混凝土設(shè)計強度級別前提下,恰當(dāng)減少水灰比,減少水泥用量。3.減少混凝土入模溫度,控制混凝土內(nèi)外溫差(當(dāng)設(shè)計無規(guī)定期,控制在25度以內(nèi))4.及時對混凝土覆蓋保溫、保濕材料,并進行養(yǎng)護。5.可預(yù)埋冷卻水管,通入循環(huán)水將混凝土內(nèi)部熱量帶出,進行人工導(dǎo)熱。6.在拌合混凝土?xí)r,還可摻入適量微膨脹劑或膨脹水泥。7.設(shè)立后澆縫。可以恰當(dāng)設(shè)立后澆縫,以減小外應(yīng)力和溫度應(yīng)力;同步,也有助于散熱,減少混凝土內(nèi)部溫度。8.大體積混凝土必要進行二次抹面工作,減少表面收縮裂縫。建筑工程質(zhì)量驗收----各驗收層次驗收權(quán)限1.檢查批、分項工程、(隱蔽工程),由監(jiān)理工程師(專監(jiān))組織驗收;2.分部(子分部)工程由總監(jiān)組織驗收;3.單位(子單位)工程由建設(shè)單位組織驗收各驗收層次合格規(guī)定1.檢查批合格規(guī)定1)主控項目和普通項目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格。2)具備完整施工操作根據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。檢查批是工程驗收最小單位,是分項工程乃至整修建筑工程質(zhì)量驗收基本。2.分項工程合格規(guī)定1)分項工程所含檢查批均應(yīng)符合合格質(zhì)量規(guī)定。2)分項工程所含檢查批質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。3.分部(子分部)工程合格規(guī)定1)分部(子分部)工程所含工程質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3)地基與基本、主體構(gòu)造和設(shè)備安裝等分部工程關(guān)于安全及功能檢查和抽樣檢測成果應(yīng)符合關(guān)于規(guī)定。4)觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合規(guī)定。4.單位(子單位)工程合格規(guī)定1)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3)單位(子單位)工程所含分部工程關(guān)于安全和功能檢測資料應(yīng)完整。4)重要功能項目抽查成果應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。5)觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合規(guī)定。***關(guān)于觀感質(zhì)量驗收,由各個人主觀印象判斷,檢查成果并不給出“合格”或“不合格”結(jié)論,而是綜合給出“好”、“不好”、“普通”等質(zhì)量評價。地基與基本工程(主體構(gòu)造)驗收重要根據(jù)(一鍋端)1.評估原則、施工驗收規(guī)范;2.強制性原則;3.經(jīng)審查通過施工圖紙、設(shè)計變更、工程洽商以及設(shè)備技術(shù)闡明書;4.引進技術(shù)出具國外提供設(shè)計文獻等資料;5.其她關(guān)于建設(shè)工程法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文獻。防水工程質(zhì)量驗收內(nèi)容1.地下防水隱蔽工程驗收記錄重要內(nèi)容:1)卷材、涂料防水層基層;2)防水混凝土構(gòu)造和防水層被掩蓋部位;3)變形縫、施工縫等防水構(gòu)造做法;4)管道設(shè)備穿過防水層封固部位;5)滲排水層、盲溝和坑槽;6)襯砌前圍巖滲漏水解決;7)基坑超挖和回填。2.屋面防水工程隱蔽驗收記錄重要內(nèi)容:1)卷材、涂膜防水層基層;2)密封防水解決部位;3)天溝、檐溝、泛水和變形縫等細部做法;4)卷材、、涂膜防水層搭接寬度和附加層;5)剛性保護層與卷材、涂膜防水層之間設(shè)立隔離層。3.室內(nèi)防水工程隱蔽驗收記錄重要內(nèi)容1)卷材、涂料、涂膜等防水層基層;2)密封防水解決部位;3)管道、地漏等細部做法;4)卷材、涂膜等防水層搭接寬度和附加層;5)剛?cè)岱浪鲗哟沃g搭接狀況;6)涂料涂層厚度、涂膜厚度、卷材厚度。(同步注意吊頂、隔墻、地板隱蔽驗收內(nèi)容)工程資料分類(沒考過)1.工程資料可分為工程準(zhǔn)備階段文獻、監(jiān)理資料、施工資料、竣工圖和工程竣工文獻5類;2.工程準(zhǔn)備階段文獻可分為決策立項文獻、建設(shè)用地文獻、勘察設(shè)計文獻、招投標(biāo)及合同文獻、開工文獻、商務(wù)文獻6類。3.施工資料可分為施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工進度及造價資料、施工物資資料、施工記錄、施工實驗記錄及檢測報告、施工質(zhì)量驗收記錄、竣工驗收資料8類;4.工程竣工文獻可分為竣工驗收文獻、竣工決算文獻、竣工交檔文獻、竣工總結(jié)文獻4類。工程質(zhì)量問題常用成因(不好考)1.傾倒事故1)由于地基不均勻沉降或受到較大外力而導(dǎo)致建筑物或構(gòu)筑物傾斜或崩塌。2)在砌筑過程中墻體失穩(wěn)、傾倒。3)施工荷載超重,導(dǎo)致樓蓋或墻體局部崩塌情形。2.邊坡支護事故1)設(shè)計方案不合理、基坑降水辦法不到位、土方開挖程序不合理等。2)由于邊坡頂部承載力過重,邊坡錨桿深度不夠或預(yù)應(yīng)力張力不到位,孔內(nèi)水泥灌漿不飽滿、邊坡監(jiān)測不到位等導(dǎo)致邊坡塌陷。重大質(zhì)量問題安全問題解決(一)工程質(zhì)量問題解決根據(jù):1)質(zhì)量問題實況資料2)具備合法工程承包合同、設(shè)計委托合同、材料或設(shè)備購銷合同以及監(jiān)理合同或分包合同文獻3)關(guān)于技術(shù)文獻、檔案、和有關(guān)技術(shù)法規(guī)。(二)工程質(zhì)量問題上報:有工程建設(shè)單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)在1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(住建部)及關(guān)于部門報告。較大、重大、特別重大事故逐級報告至國務(wù)院住建部。普通事故報至省級住建部。每級上報時間不得超過2h。(三)工程安全問題上報:總包(施工單位)接到報告后,應(yīng)于1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(安監(jiān)部門)和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)關(guān)于部門報告。特別重大事故、重大事故逐級報告至國務(wù)院安監(jiān)部門。較大事故逐級報告至省安監(jiān)部門。普通事故上報至市級安監(jiān)部門?；竟こ淌┕べ|(zhì)量事故解決(一)挖方邊坡塌方因素1.坡度不夠;2.降排水辦法不得力;3.邊坡頂部堆載過大;4.土質(zhì)松軟、開挖順序不當(dāng)。治理:1.對基坑塌方,應(yīng)清除塌方后采用暫時性支護辦法;2.對永久性邊坡局部塌方,應(yīng)清除塌方后用塊石填筑或用2:8、3:7灰土回填嵌補,與土接觸部位做成臺階搭接,防止滑動;3.將坡度改緩,同步做好地面排水或減少地下水位工作。(二)基坑(槽)泡水治理:(1)采用辦法,將水引走排凈,淤泥晾干;(2)設(shè)立截水溝,防止水刷邊坡;(3)已被水浸泡擾動土,采用排水晾曬后夯實;或拋填碎石、小塊石夯實;或換土夯實(3:7灰土)。(三)預(yù)制樁樁身斷裂因素(沒考過)1.樁身彎曲過大,樁尖偏離軸線大;2.樁入土后遇到大塊堅硬障礙物,把樁尖擠向一側(cè);3.穩(wěn)樁不垂直;4.相鄰兩節(jié)樁不在同一軸線上;5.預(yù)制樁混凝土強度局限性或者已經(jīng)產(chǎn)生了裂紋未發(fā)現(xiàn)。(四)泥漿護壁灌注樁坍孔因素:(炸藥護進裝水泥)1.泥漿相對密度不夠,起不到可靠護壁作用。2.孔內(nèi)水頭高度不夠或孔內(nèi)浮現(xiàn)承壓水,減少了靜水壓力。3.護筒埋置太淺,下端孔坍塌。4.在松散砂層中鉆孔時,進尺速度太快或停在一處空轉(zhuǎn)時間太長,轉(zhuǎn)速太快。5.沖擊(抓)錐或掏渣筒傾倒,撞擊孔壁。6.用爆破解決孔內(nèi)孤石、探頭石時。炸藥量過大,導(dǎo)致很大振動。防治:(1)在松散砂土或流砂中鉆進時,應(yīng)控制進尺,選用較大密度優(yōu)質(zhì)泥漿。(2)如地下水位變化過大,應(yīng)采用升高護筒,增大水頭等辦法。(3)嚴(yán)格控制沖程高度和炸藥用量。(4)孔口坍塌時,應(yīng)先探明位置,將砂和黏土(或砂礫和黃土)混合物回填到坍孔位置以上1～2m;如坍孔嚴(yán)重,應(yīng)所有回填,等回填物沉積密實后再進行鉆孔。主體構(gòu)造工程施工質(zhì)量事故解決(一)混凝土強度級別偏低因素:(1)原材料材質(zhì)不符合規(guī)定;(2)凝土配合比不當(dāng);(3)拌制混凝土?xí)r投料計量有誤;(4)混凝土攪拌、運送、澆筑、養(yǎng)護不符合規(guī)范規(guī)定。(二)混凝土表面缺陷(麻面、露筋、蜂窩、孔洞)因素:(模板、鋼筋、混凝土)(1)模板表面不光滑、安裝質(zhì)量差,接縫不嚴(yán)、漏漿,模板表面污染未清除。(2)木模板在混凝土入模之前沒有充分濕潤,鋼模板脫模劑涂刷不均勻。(3)鋼筋保護層墊塊厚度或放置間距、位置等不當(dāng)。(4)局部配筋、鐵件過密,阻礙混凝土下料或無法正常振搗。(5)混凝土坍落度、和易性不好。(6)混凝土澆筑辦法不當(dāng)、不分層或分層過厚,布料順序不合理等。(7)混凝土澆筑高度超過規(guī)定規(guī)定,且未采用辦法,導(dǎo)致混凝土離析。(8)漏振或振搗不實。(9)混凝土拆模過早。(三)混凝土收縮裂縫1.因素:(1)混凝土原材料質(zhì)量不合格,如骨料含泥量大等。(2)水泥或摻合料用量超過規(guī)范規(guī)定。(3)混凝土水灰比、坍落度偏大,和易性差,配合比不合理。(4)混凝土澆筑振搗差,養(yǎng)護不及時或養(yǎng)護差。(四)混凝土養(yǎng)護期間產(chǎn)生膨脹型裂縫因素(1)水泥安定性不滿足規(guī)定,流離cao,mgo,石膏摻量過多。(2)骨料中堿活性較大,沒有采用低堿水泥。(堿骨料反映:)(3)水中堿含量過大(4)外加劑中堿含量過大(五)混凝土表面浮現(xiàn)起砂因素:水泥用量局限性。砌體工程重要質(zhì)量問題及防治(一)墻體因地基不均勻沉降引起裂縫防治(考也許性小)1.加強基本釬探工作;2.合理設(shè)立沉降縫;3.提高上部構(gòu)造剛度,增強墻體抗剪強度;4.寬敞窗口下部應(yīng)設(shè)混凝土梁,防止窗臺處產(chǎn)生直接裂縫。防水工程質(zhì)量事故解決(一)地下防水混凝土施工縫滲漏水(沒考過)1.因素分析1)施工縫位置不當(dāng);2)在支模和綁鋼筋過程中,掉人縫內(nèi)雜物沒有及時清除。澆筑上層混凝土后,在新舊混凝土之間形成夾層。3)在澆筑上層混凝土?xí)r,未按規(guī)定解決施工縫,上、下層混凝土不能牢固粘結(jié)。4)鋼筋過密,內(nèi)外模板距離狹窄,混凝土澆搗困難,施工質(zhì)量不易保證。5)下料辦法不當(dāng),骨料集中于施工縫處。6)澆筑地面混凝土?xí)r,因工序銜接等因素導(dǎo)致新老接槎部位產(chǎn)生收縮裂縫。2.治理1)依照滲漏、水壓大小狀況,采用促凝膠漿或氰凝灌漿堵漏。2)不滲漏施工縫,可沿縫剔成八字形凹槽,將松散石子剔除,刷洗干凈,用水泥素漿打底,抹l:2.5水泥砂漿找平壓實。(水泥壓漿法解決)(二)地下防水混凝土裂縫滲漏水(沒考過)1.因素分析1)混凝土攪拌不均勻,或水泥品種混用,收縮不一產(chǎn)生裂縫。2)設(shè)計中,對土側(cè)壓力及水壓作用考慮不周,構(gòu)造缺少足夠剛度。3)由于設(shè)計或施工等因素產(chǎn)生局部斷裂或環(huán)形裂縫。2.治理1)采用促凝膠漿或氰凝灌漿堵漏。2)對不滲漏裂縫,可用灰漿或用水泥壓漿法解決。3)對于構(gòu)造所浮現(xiàn)環(huán)形裂縫,可采用埋入式橡膠止水帶、后埋式止水帶、粘貼式氯丁膠片以及涂刷式氯丁膠片等辦法。屋面防水工程施工質(zhì)量問題解決(一)屋面卷材起鼓因素分析在卷材防水層中粘結(jié)不實部位,窩有水分和氣體;當(dāng)其受到太陽照射或人工熱源影響后,體積膨脹,導(dǎo)致鼓泡。治理1)直徑l00mm如下中、小鼓泡可用抽氣灌膠法治理,并壓上幾塊磚,幾天后再將磚移去即成。2)直徑l00～300mm鼓泡可先鏟除鼓泡處保護層,再用刀將鼓泡按斜十字形割開,放出鼓泡內(nèi)氣體,擦干水分,清除舊膠結(jié)料,用噴燈把卷材內(nèi)部吹干。隨后按順序把舊卷材分片重新粘帖好,再新貼一塊方形卷材,壓入卷材下,最后,粘貼覆蓋好卷材,四邊搭接好,重做保護層。3)直徑更大鼓泡用割補法治理。P244節(jié)能工程質(zhì)量事故解決(一)材料與設(shè)備管理1.必要符合設(shè)計規(guī)定及國家關(guān)于原則規(guī)定。禁止使用國家明令禁止使用與裁減材料和設(shè)備。(二)材料和設(shè)備進場應(yīng)遵守下列規(guī)定:(1)對材料和設(shè)備進行檢查驗收,并經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位代表)確認,形成相應(yīng)驗收記錄。(2)對材料和設(shè)備質(zhì)量證明文獻進行核查,并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位代表)確認,納人工程技術(shù)檔案。3.材料應(yīng)符合國家有害物質(zhì)限量規(guī)定,不得對室內(nèi)外環(huán)境導(dǎo)致污染。4.節(jié)能保溫材料在施工使用時含水率應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定、工藝規(guī)定及施工技術(shù)方案規(guī)定。幕墻節(jié)能工程常用問題及解決要點1)幕墻節(jié)能工程使用保溫材料,其導(dǎo)熱系數(shù)、密度、燃燒性能應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。2)幕墻玻璃傳熱系數(shù)、遮陽系數(shù)、可見光透射比、中空玻璃露點應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。3)幕墻隔熱型材抗拉強度、抗剪強度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定和有關(guān)產(chǎn)品原則規(guī)定。4)幕墻氣密性應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定級別規(guī)定。門窗節(jié)能工程常用問題及解決要點1.常用問題1)門窗類型與設(shè)計不符。2)采用非斷熱型材單玻窗。3)執(zhí)行65％設(shè)計原則居住建筑采用傳熱系數(shù)不不大于4．0外窗。4)某些檢測機構(gòu)出具檢測報告檢測根據(jù)不對的。2.解決要點1．建筑外窗氣密性、保溫性能、中空玻璃露點、玻璃遮陽系數(shù)和可見光透射比應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。2．夏熱冬冷地區(qū)復(fù)驗項目:氣密性、傳熱系數(shù)、玻璃遮陽系數(shù)、可見光透射比、中空玻璃露點。3．夏熱冬冷地區(qū)建筑外窗,應(yīng)對其氣密性作現(xiàn)場實體檢查,檢測成果應(yīng)滿足設(shè)計規(guī)定。建筑施工安全管理內(nèi)容(籌劃考核組織政策)1.制定安全政策2.建立健全安全管理組織體系3.安全生產(chǎn)管理籌劃和實行4.安全生產(chǎn)管理業(yè)績考核5.安全管理業(yè)績總結(jié)建筑工程施工安全管理程序1.擬定安全管理目的;2.編制安全辦法籌劃;3.實行安全辦法籌劃;4.安全辦法籌劃實行成果驗證;5.評價安全管理績效并持續(xù)改進。專項施工方案P390(關(guān)于安全與質(zhì)量問題均應(yīng)編制專項施工方案)危險性較大分某些項工程范疇:1.基坑支護降水工程(3米)2.土方開挖工程(3米)3.模板工程及支撐體系4.起重吊裝及安裝拆卸工程(單件起吊重量在10KN及以上)5.腳手架工程(24米及以上落地式鋼管腳手架)6.拆除爆破工程7.其她(二)專項方案編制應(yīng)當(dāng)涉及如下內(nèi)容:1.工程概況;2.編制根據(jù);3.施工籌劃;4.施工工藝技術(shù);5.施工安全保證辦法;6.勞動力籌劃;7.計算書及有關(guān)圖紙。(三)專項施工方案編制:實行施工總承包,由施工總承包單位組織編制。其中:起重機械安裝拆卸工程、附著式腳手架工程、深基坑工程等專業(yè)實行分包,其專項施方案可由專業(yè)承包單位組織編制(四)施工單位組織專家對方案進行論證:1.深基坑工程(5米)2.模板工程及支撐體系3.起重吊裝及安裝拆卸工程(100KN)4.腳手架工程(50米)5)拆除、爆破6.其她(施工高度50米及以上建筑幕墻安裝工程;跨度不不大于36m及以上鋼構(gòu)造安裝工程,跨度60m及以上網(wǎng)架和索膜構(gòu)造安裝工程;開挖深度超過16m人工挖孔樁工程;地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程;采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)及尚無有關(guān)技術(shù)原則危險性較大分某些項工程)(五)實行施工總承包由施工總包單位組織召開專家論證會,下列人員應(yīng)當(dāng)參加專家論證會:1.專家構(gòu)成員(5名以上);2.建設(shè)單位項目負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人;3.監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及有關(guān)人員;4.施工單位分管安全負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、專項方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員;5.勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責(zé)人及有關(guān)人員。(六)專家論證重要內(nèi)容:(沒考過)1.專項方案內(nèi)容與否完整、可行;2.專項方案計算書和驗算根據(jù)與否符合關(guān)于原則規(guī)范;3.安全施工基本條件與否滿足現(xiàn)場實際狀況。施工單位應(yīng)依照論證報告修改完善專項方案,并經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人,項目總監(jiān)理工程師,建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字后,方可組織施工。技術(shù)負責(zé)人交底。不需要進行專家論證方案,由總包總工及總監(jiān)簽字后方可組織施工。危險源(一)兩類危險源第一類危險源(起決定性作用)是事故發(fā)生前提,第二類危險源浮現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故必要條件。(二)危險源類型按工作活動專業(yè)進行分類:機械類、電器類、輻射類、物質(zhì)類、高墜類火災(zāi)類和爆炸類等。(三)重大危險源風(fēng)險分析評價涉及如下幾種方面:1.辨識各類危險因素及其因素與機制;2.依次評價已辨識危險事件發(fā)生概率;3.評價危險事件后果;4.進行風(fēng)險評價,評價概率和后果;5.風(fēng)險控制。(四)重大危險源管理在對重大危險源進行辨識和評價后,通過技術(shù)辦法和組織辦法對重大危險源進行嚴(yán)格控制和管理。1.技術(shù)辦法化學(xué)品選取、設(shè)施設(shè)計、建造、運轉(zhuǎn)、維修以及有籌劃檢查2.組織辦法人員培訓(xùn)與指引;提供保證其安全設(shè)備;工作人員水平、工作時間、職責(zé)擬定;對外部合同工和現(xiàn)場暫時工管理.安全檢查辦法:(沒考過)聽、問、看、量、測、運轉(zhuǎn)實驗等辦法進行。安全檢查原則:(重點)P256基本工程安全隱患防范(一)基坑發(fā)生坍塌此前重要跡象1.周邊地面浮現(xiàn)裂縫,并不斷擴展。2.支撐系統(tǒng)發(fā)出擠壓等異常響聲。3.環(huán)梁或排樁、擋墻水平位移較大,并持續(xù)發(fā)展。4.支護系統(tǒng)浮現(xiàn)局部失穩(wěn)。5.大量水土不斷涌入基坑。6.相稱數(shù)量錨桿螺母松動,甚至有槽鋼松脫等。(二)基本工程施工安全控制重要內(nèi)容1.挖土機械作業(yè)安全。2.邊坡與基坑支護安全。3.降水設(shè)施與暫時用電安全。4.防水施工時防火、防毒安全。5.樁基施工安全防范。(三)基坑(槽)施工安全控制要點土方開挖專項施工方案重要內(nèi)容涉及:放坡規(guī)定、支護構(gòu)造設(shè)計、機械選取、開挖時間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進出道路、降水辦法及監(jiān)測規(guī)定等。(四)基坑(槽)土方開挖與回填安全技術(shù)辦法1)基坑開挖時,兩人操作間距應(yīng)不不大于2.5m,多臺機械開挖,挖土機間距應(yīng)不不大于10m,推土機間距應(yīng)不不大于8m?；又苓吔钩押奢d。在坑邊堆放棄土、材料和移動施工機械時,應(yīng)與坑邊保持一定距離,當(dāng)土質(zhì)良好時,要距坑邊1m以外,堆放高度不超過1.5m。采用機械多臺階同步開挖時,應(yīng)驗算邊坡穩(wěn)定性,挖土機離邊坡應(yīng)保持一定安全距離,以防塌方,導(dǎo)致翻機事故。雨季施工防范辦法(五)基坑開挖監(jiān)控(一建沒考過)1)基坑開挖前應(yīng)作出系統(tǒng)開挖監(jiān)控方案,監(jiān)控方案應(yīng)涉及監(jiān)控目、監(jiān)測項目、監(jiān)控報警值、監(jiān)測辦法及精度規(guī)定、監(jiān)測點布置、監(jiān)測周期、工序管理和記錄制度以及信息反饋系統(tǒng)等。2)基坑工程監(jiān)測涉及支護構(gòu)造監(jiān)測和周邊環(huán)境監(jiān)測。重點是做好支護構(gòu)造水平位移、周邊建筑物、地下管線變形、地下水位等監(jiān)測。(六)人工挖孔樁施工安全控制要點(當(dāng)前都市建筑使用最多)1.人工挖孔樁施工前應(yīng)編制專項施工方案,嚴(yán)格按方案規(guī)定程序組織施工。開挖深度超過l6m人工挖孔樁工程還要對專項施工方案進行專家論證。2.樁孔開挖深度超過l0m時,應(yīng)配備專門向井下送風(fēng)設(shè)備。3.挖孔樁各孔內(nèi)用電禁止一閘多用?？咨想娎|必要架空2.0m以上,照明應(yīng)采用安全礦燈或12V如下安全電壓。單排腳手架橫向水平桿不應(yīng)設(shè)立在下列部位:P263腳手架定期檢查重要內(nèi)容(沒考過)(1)桿件設(shè)立與連接,連墻件、支撐、門洞桁架構(gòu)造與否符合規(guī)定;(2)地基與否積水,底座與否松動,立桿與否懸空,扣件螺栓與否松動;(3)高度在24m以上雙排、滿堂腳手架,高度在20m以上滿堂支撐架,其立桿沉降與垂直度偏差與否符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定;(4)架體安全防護辦法與否符合規(guī)定;(5)與否有超載使用現(xiàn)象?，F(xiàn)澆混凝土工程安全隱患防范(一)現(xiàn)澆混凝土工程安全控制重要內(nèi)容1.模板支撐系統(tǒng)設(shè)計。2.模板支拆施工安全。3.鋼筋加工及綁扎、安裝作業(yè)安全。4.混凝土澆筑高處作業(yè)安全。5.混凝土澆筑用電安全。6.混凝土澆筑設(shè)備使用安全?，F(xiàn)澆混凝土構(gòu)造模板機器支架拆除時混凝土強度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定,當(dāng)設(shè)計無規(guī)定期,應(yīng)符合下列規(guī)定:1)不承重側(cè)模板,只要混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損,即可進行拆除。2)承重模板,涉及梁、板等水平構(gòu)造構(gòu)件底模,應(yīng)在與構(gòu)造同條件養(yǎng)護試塊強度達到規(guī)定規(guī)定期,進行拆除。3)后張法預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)造或構(gòu)件模板拆除,側(cè)模應(yīng)在預(yù)應(yīng)力張拉前拆除,其混凝土強度達到側(cè)模拆除條件即可。進行預(yù)應(yīng)力張拉,必要在混凝土強度達到設(shè)計規(guī)定值(75%)時進行,底模必要在預(yù)應(yīng)力張拉完畢方能拆除。拆模時,得到項目技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)方能拆模。拆除模板后混凝土局部變形過大因素:立桿間距過大,步距過大,沒加襯板。模板支撐崩塌因素:斜支撐、剪刀撐不到位。起重機要做到“十不吊”(口訣:“超人看歪信,器平加安力”)超載或被吊物質(zhì)量不清不吊;被吊物上有人或懸浮物時不吊;工作場地灰暗,無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊;歪拉斜吊重物時不吊;指揮信號不明確不吊;構(gòu)造或構(gòu)件有影響安全工作缺陷或損傷時不吊;遇到拉力不清埋置物時不吊;被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊;容器內(nèi)裝物品過滿時不吊;捆綁、吊掛不牢或不平衡,也許引起滑動時不吊。起重吊裝作業(yè)前:應(yīng)依照施工組織設(shè)計規(guī)定劃定危險作業(yè)區(qū)域,設(shè)立醒目警示標(biāo)志,防止無關(guān)人員進入。汽車式起重機禁止帶載行駛,如需短距離帶載行駛時,荷載不得超過容許起重量10%,構(gòu)件離地面不得不不大于50cm。高處作業(yè)安全隱患防范(一)高處作業(yè)安全控制重要內(nèi)容1.臨邊作業(yè)安全。2.洞口作業(yè)安全。3.攀登與懸空作業(yè)安全。4.操作平臺作業(yè)安全。5.交叉作業(yè)安全。(二)臨邊作業(yè)安全防范辦法1.基坑周邊,尚未安裝欄桿或欄板陽臺、料臺與懸挑平臺周邊,雨棚與挑檐邊,無外腳手架屋面與樓層周邊等處,都必要設(shè)立防護欄桿。2.頭層墻高度超過3.2m二層樓面周邊,以及無外腳手高度超過3.2m樓層周邊必要在外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。(三)洞口作業(yè)安全防范辦法1.板與墻洞口,必要設(shè)立牢固蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)或其她防護辦法。2.電梯井口必要設(shè)立防護欄桿或固定柵門,電梯井內(nèi)每隔兩層并最多隔10m,設(shè)一道安全網(wǎng)。3.施工現(xiàn)場通道附近各類洞口與坑槽等處,除設(shè)立防護設(shè)施與安全標(biāo)志外,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。4.凡落地洞口應(yīng)加裝開關(guān)式、工具式或固定式防護門。也可采用防護欄桿下?lián)跄_板。P273-286建筑機具安全操作規(guī)程要點(可以恰當(dāng)放棄)(一)塔吊安全控制要點1.塔吊基本必要通過設(shè)計驗算,驗收合格后方可使用。2.塔吊拆裝必要配備下列人員:持有安全生產(chǎn)考核合格證書項目負責(zé)人和安全負責(zé)人、機械管理人員;具備建筑施工特種作業(yè)操作資格證書建筑起重機械安裝拆卸工、起重司機、起重信號工、司索工等特殊作業(yè)操作人員。3.塔吊安裝后,應(yīng)進行整體技術(shù)檢查和調(diào)節(jié),在無荷載狀況下,塔身與地面垂直度偏差不得超過4／l000。4.塔吊指揮人員、操作人員必要持證上崗。5.突然停電時,應(yīng)及時把所有控制器撥到零位,斷開電源開關(guān),并采用辦法將重物安全降到地面,禁止起吊重物長時間懸掛空中。6.禁止使用塔吊進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上重物。(二)施工電梯安全控制要點1.5.0.范疇內(nèi),不得堆放易燃易爆物品,2.5m范疇內(nèi)應(yīng)搭結(jié)實防護棚。2.禁止運用施工電梯井架、橫豎支撐和樓層站臺,牽拉懸掛腳手架、施工管道、繩纜、標(biāo)語旗幟及其她與電梯無關(guān)物品。3.司機必要持證上崗。4.經(jīng)常檢查基本與否完好,與否有下沉現(xiàn)象。綠色施工要點(一)節(jié)材與材料資源運用技術(shù)要點1.減少材料損耗率;合理安排材料采購、進場時間和批次,減少庫存;防止損壞和遺撒;避免和減少二次搬運。2.推廣使用商品混凝土和預(yù)拌砂漿、高強鋼筋和高性能混凝土,減少資源消耗。3.門窗、屋面、外墻等圍護構(gòu)造選用耐候性及耐久性良好材料,施工保證密封性、防水性和保溫隔熱性,并減少材料揮霍。4.應(yīng)選用耐用、維護與拆卸以便周轉(zhuǎn)材料和機具。5.現(xiàn)場辦公和生活用房采用周轉(zhuǎn)式活動房。(二)節(jié)地與施工用地保護技術(shù)要點1.暫時設(shè)施占地面積應(yīng)按用地指標(biāo)所需最低面積設(shè)計。平面布置合理、緊湊。2.應(yīng)對深基坑施工方案進行優(yōu)化,減少土方開挖和回填量,最大限度地減少對土地擾動,保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。3.紅線外暫時占地應(yīng)盡量使用荒地、廢地,少占用農(nóng)田和耕地。4.施工總平面布置應(yīng)做到科學(xué)、合理,充分運用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務(wù)。5.施工現(xiàn)場道路按照永久道路和暫時道路相結(jié)合原則布置。合同價款調(diào)節(jié)因素法律法規(guī)變化;2.工程變更;3.項目特性描述不符;4.工程量清單缺項;5.工程量偏差;6.物價變化;7.暫估價;8計日工;9.現(xiàn)場簽證;10.不可抗力;11.提前竣工;12誤期補償;13.施工索賠;14.暫列金額;15.發(fā)承包雙方商定其她調(diào)節(jié)事項;土方機械化開挖應(yīng)依照基本形式、工程規(guī)模、開挖深度、地質(zhì)、地下水狀況、土方量、運距、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件、工期規(guī)定以及土方機械特點等合理選取挖土機械。(三基兩工地,挖廠量運距)勞動力管理(一)“建筑公司實名制管理卡”功能1)工資管理;2)考勤管理;3)門禁管理;4)售飯管理。(二)勞動力配備籌劃編制辦法1)按設(shè)備定員;2)按勞動定額定員;3)按崗位計算定員;4)按比例計算定員;5)按勞動效率定員;6)按組織機構(gòu)職責(zé)范疇、業(yè)務(wù)分工定員。(三)勞務(wù)作業(yè)分包管理1.勞務(wù)作業(yè)資格預(yù)審內(nèi)容公司性質(zhì)、資質(zhì)級別、社會信譽、資金狀況、勞動力資源狀況、施工業(yè)績、履約能力、管理水平等。3.實地考察內(nèi)容公司規(guī)模、內(nèi)部管理模式、管理水平、獲獎狀況、管理人員及勞動力狀況;近三年竣工工程業(yè)績狀況及履約狀況;在施工程實體施工質(zhì)量、成本管理水平、現(xiàn)場管理水平、文明施工狀況、勞動力分布。4.培訓(xùn)內(nèi)容及規(guī)定總承包公司概況、總承包管理模式、工程質(zhì)量、安全、進度、成本等管理運作方式以及勞務(wù)分包單位員工職業(yè)技能等。施工平面圖設(shè)計(一)施工總平面圖設(shè)計內(nèi)容1.項目施工用地范疇內(nèi)地形狀況;2.所有擬建建(構(gòu))筑物和其她基本設(shè)施位置;3.項目施工用地范疇內(nèi)加工設(shè)施、運送設(shè)施、存儲設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、暫時施工道路和辦公用房生活用房;4.施工現(xiàn)場必備安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)保設(shè)施;5.相鄰地上、地下既有建(構(gòu))筑物及有關(guān)環(huán)境。(二)施工總平面圖設(shè)計原則(地二分場有公安保安全)1.平面布置科學(xué)合理,施工場地占用面積少;2.合理組織運送,減少二次搬運;3.施工區(qū)域劃分和場地暫時占用應(yīng)符合總體施工布置和施工流程規(guī)定,減少互相干擾;4.充分運用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù),減少暫時設(shè)施建造費用;5.暫時設(shè)施應(yīng)以便生產(chǎn)和生活,辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)立;6.符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等規(guī)定;7.遵守本地主管部門和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工有關(guān)規(guī)定。(三)施工總平面圖設(shè)計要點1.設(shè)立大門,引入場外道路2.布置大型機械設(shè)備3.布置倉庫、堆場4.布置加工場5.布置場內(nèi)暫時運送道路主干道寬度單行道不不大于4m,雙行道不不大于6m。木材場兩側(cè)應(yīng)有6m寬通道,端頭處應(yīng)有12m×l2m回車場,消防車道不不大于4m,載重車轉(zhuǎn)彎半徑不適當(dāng)不大于15m。6.布置暫時房屋宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要生活空間,室內(nèi)凈高不得不大于2.4m,通道寬度不得不大于0.9m,每間宿舍居住人員不得超過16人。7.布置暫時水、電管網(wǎng)和其她動力設(shè)施(四)施工平面圖管理1.總體規(guī)定:文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。2.規(guī)范場容:(1)施工平面圖設(shè)計科學(xué)合理化、物料堆放與機械設(shè)備定位原則化,保證施工現(xiàn)場場容規(guī)范化。(2)在施工現(xiàn)場周邊按規(guī)范規(guī)定設(shè)立暫時維護設(shè)施。(3)現(xiàn)場內(nèi)沿路設(shè)立暢通排水系統(tǒng)。(4)現(xiàn)場道路重要場地做硬化解決。(5)施工現(xiàn)場土方作業(yè)采用防止揚塵辦法,重要道路視氣候條件灑水定期清掃。(6)建筑物內(nèi)施工垃圾清運,必要采用相應(yīng)容器或管道運送,禁止凌空拋擲。3.環(huán)保:工程施工也許對環(huán)境導(dǎo)致影響有:大氣污染、室內(nèi)空氣污染、水污染、土壤污染、噪聲污染、光污染、垃圾污染等。(多選題)供水系統(tǒng)(沒考過):1)取水位置2)取水設(shè)施3)凈水設(shè)施4)貯水設(shè)施5)輸水管6)配水管官網(wǎng)與末端裝置施工現(xiàn)場焊、割作業(yè),必要符合防火規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定:1.焊工必要持證上崗,無證者不準(zhǔn)進行焊、割作業(yè);2.屬一、二、三級動火范疇焊、割作業(yè),未經(jīng)辦理動火審批手續(xù),不準(zhǔn)進行焊割;3.焊工不焊、割現(xiàn)場周邊狀況,不得進行焊、割;4.焊工不焊件內(nèi)部與否有易燃、易爆物時,不得進行焊、割;5.各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質(zhì)容器,未經(jīng)徹底清洗,或未排除危險之前,不準(zhǔn)進行焊、割;6.用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設(shè)備部位,或火星能飛濺到地方,在未采用切實可靠安全辦法之前,不準(zhǔn)焊、割;7.有壓力或密閉管道、容器,不準(zhǔn)焊、割;8.焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采用有效安全防護辦法前,不準(zhǔn)焊、割;9.附近有與明火作業(yè)相抵觸工種在作業(yè)時,不準(zhǔn)焊、割;10.與外單位相連部位,在沒有弄清有無險情,或明知存在危險而未采用有效辦法之前,不準(zhǔn)焊、割。(保溫容易動情;抵壓外單位證件)保溫—可燃材料保溫層、容—裝過可燃氣體容器、易—易燃易爆物品、動—動火審批手續(xù)、情—現(xiàn)場周邊狀況;抵—明火作業(yè)相抵觸、壓—壓力或密閉管道、外單位—與外單位相連部位、證—焊工持證上崗、件—焊件內(nèi)部項目管理規(guī)劃編制(一)項目管理規(guī)劃大綱編制根據(jù):1.可行性研究報告;2.設(shè)計文獻、原則、規(guī)范與關(guān)于規(guī)定;3.招標(biāo)文獻及關(guān)于合同文獻;4.有關(guān)市場信息與環(huán)境信息。(二)項目管理規(guī)劃大綱編制程序1.明確項目目的;2.分析項目環(huán)境和條件;3.收集項目關(guān)于資料和信息;4.擬定項目管理組織模式、構(gòu)造和職責(zé);5.明確項目管理內(nèi)容;6.編制項目目的籌劃和資源籌劃;7.匯總整頓,報送審批。(三)項目管理實行規(guī)劃編制根據(jù)1.項目管理規(guī)劃大綱;2.項目條件和環(huán)境分析資料;3.工程合同及有關(guān)文獻;4.同類項目有關(guān)資料。(1)建筑工程施工方案分類:施工組織設(shè)計,專項施工方案,危險性較大分某些項工程安全專項施工方案(2)施工方案編制、審批、交底:P369P473建筑業(yè)十項新技術(shù)應(yīng)用混凝土技術(shù):鋼構(gòu)造技術(shù):防水技術(shù):綠色施工技術(shù):城建檔案館重點管理下列檔案資料:1.各類都市建設(shè)工程檔案:(1)工業(yè)、民用建設(shè)工程;(2)市政基本設(shè)施工程;(3)公用基本設(shè)施工程;(4)交通基本設(shè)施工程;(5)園林建設(shè)、風(fēng)景名勝建設(shè)工程;(6)市容環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)工程;(7)都市防洪、抗震、人防工程;(8)軍事工程檔案資料中,除軍事禁區(qū)和軍事管理區(qū)以外穿越市區(qū)地下管線走向和關(guān)于隱蔽工程位置圖。2.建設(shè)系統(tǒng)各專業(yè)管理部門(涉及都市規(guī)劃、勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理、園林、風(fēng)景名勝、環(huán)衛(wèi)、市政、公用、房地產(chǎn)管理、人防等部門)形成業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。3.關(guān)于都市規(guī)劃、建設(shè)及其管理方針、政策、法規(guī)、籌劃方面文獻、科學(xué)研究成果和都市歷史、自然、經(jīng)濟等方面基本資料。住宅室內(nèi)裝飾裝修開工申報與提交資料裝修人在住宅室內(nèi)裝飾裝修工程開工前,應(yīng)當(dāng)向物業(yè)管理單位申報登記。提交下列材料:1)房屋所有權(quán)證(或者證明其合法權(quán)益有效憑證);2)申請人身份證件;3)裝飾裝修方案;4)變動建筑主體或者承重構(gòu)造,需提交原設(shè)計單位或者具備相應(yīng)資質(zhì)級別設(shè)計單位提出設(shè)計方案;5)裝飾裝修行為需經(jīng)批準(zhǔn),需提交關(guān)于部門批準(zhǔn)文獻;超過設(shè)計原則(規(guī)范),增長樓面荷載,需提交原設(shè)計單位或具備相應(yīng)資質(zhì)設(shè)計單位設(shè)計方案;改動衛(wèi)生間、廚房內(nèi)防水層,應(yīng)提交按防水原則制定施工方案;6)委托裝飾裝修公司施工,需提交該公司有關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件。非業(yè)主住宅使用人,還需提供業(yè)主批準(zhǔn)裝飾裝修書面證明。住宅室內(nèi)裝飾裝修分戶工程驗收應(yīng)提供下列工程資料:1、裝修原材料及產(chǎn)品質(zhì)量證明文獻及有關(guān)復(fù)驗報告;2、裝修工序隱蔽工程驗收記錄;3、分項工程質(zhì)量驗收記錄;4、分戶工程驗收有關(guān)文獻及表格住宅室內(nèi)裝飾裝修分戶工程驗收應(yīng)提供下列檢測資料;室內(nèi)環(huán)境檢測報告;絕緣電阻檢測報告;水壓實驗報告;通水通氣實驗報告;防雷測試報告;外窗氣密性、水密性檢測報告;施工現(xiàn)場用電應(yīng)符合下列規(guī)定:1、施工現(xiàn)場用電應(yīng)從戶表后來設(shè)立暫時施工用電系統(tǒng);2、安裝、維修或拆除暫時施工用電系統(tǒng),應(yīng)由電工完畢;3、暫時施工供電開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)漏電保護器。進入開關(guān)箱電源線不得用插銷連接。4、暫時用電線路應(yīng)避開易燃、易爆物品堆放地;5、暫時施工時應(yīng)切斷電源幕墻安裝施工應(yīng)對下列項目進行驗收:1)主體構(gòu)造與立柱、立柱與橫梁連接節(jié)點安裝及防腐解決;2)幕墻防火、保溫安裝;3)幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及陰陽角安裝;4)幕墻防雷節(jié)點安裝;5)幕墻封口安裝.項目組織管理1.項目管理組織(項目經(jīng)理部)建立應(yīng)遵循下列原則:組織構(gòu)造科學(xué)、合理;有明確管理目的和責(zé)任制度;組織成員具備相應(yīng)職業(yè)資格;保持相對穩(wěn)定,并依照實際需要進行調(diào)節(jié)。2.建立項目經(jīng)理部應(yīng)遵循下列環(huán)節(jié):依照項目管理規(guī)劃大綱擬定項目經(jīng)理部管理任務(wù)與組織構(gòu)造;依照項目管理目的責(zé)任書進行目的分解與責(zé)任劃分;擬定項目經(jīng)理部組織;擬定人員職責(zé)、分工與權(quán)限;制定工作制度、考核制度與獎懲制度。3.項目經(jīng)理責(zé)任制(1)項目經(jīng)理責(zé)任制核心是項目經(jīng)理承擔(dān)實現(xiàn)項目管理目的責(zé)任書擬定責(zé)任。(2)項目經(jīng)理不應(yīng)同步承擔(dān)兩個或兩個以上未完項目領(lǐng)導(dǎo)崗位。(3)編制項目管理目的責(zé)任書應(yīng)根據(jù)下列資料(已考):項目合同文獻;組織管理制度;項目管理規(guī)劃大綱;組織經(jīng)營方針和目的。(4)項目管理目的責(zé)任書可涉及下列內(nèi)容(瀏覽):項目管理實行目的;組織與項目經(jīng)理部之間責(zé)任、權(quán)限和利益分派;項目設(shè)計、采購、施工、試運營等管理內(nèi)容和規(guī)定;項目需用資源提供方式和核算辦法;法定代表人向項目經(jīng)理委托特殊事項;項目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險;項目管理目的評價原則、內(nèi)容和辦法;對項目經(jīng)理部進行獎懲根據(jù)、原則和辦法;項目經(jīng)理解職和項目經(jīng)理部解體條件及辦法。(5)擬定項目管理目的應(yīng)遵循下列原則:滿足組織管理目的規(guī)定;滿足合同規(guī)定;預(yù)測有關(guān)風(fēng)險;詳細且操作性強;便于考核。項目合同管理(考也許性小)1.合同評審應(yīng)涉及下列內(nèi)容:招標(biāo)內(nèi)容和合同合法性審查;招標(biāo)文獻和合同條款合法性和完備性審查;合同雙方責(zé)任、權(quán)益和項目范疇認定;與產(chǎn)品或過程關(guān)于規(guī)定評審;合同風(fēng)險評估。2.合同實行控制涉及合同交底、合同跟蹤與診斷、合同變更管理和索賠管理等工作。3.合同總結(jié)報告應(yīng)涉及下列內(nèi)容:合同訂立狀況評價;合同執(zhí)行狀況評價;合同管理工作評價;對本項目有重大影響合同條款評價;其她經(jīng)驗和教訓(xùn)。項目采購管理采購籌劃應(yīng)涉及下列內(nèi)容:采購工作范疇、內(nèi)容及管理規(guī)定;采購信息,涉及產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)量、技術(shù)原則和質(zhì)量規(guī)定;檢查方式和原則;供應(yīng)方資質(zhì)審查規(guī)定;采購控制目的及辦法。進口產(chǎn)品應(yīng)按國家政策和關(guān)于法規(guī)辦理報關(guān)和商檢等手續(xù)。項目職業(yè)健康安全管理1.項目職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序:辨認并評價危險源及風(fēng)險;擬定職業(yè)健康安全目的;編制并實行項目職業(yè)健康安全技術(shù)辦法籌劃;職業(yè)健康安全技術(shù)辦法籌劃實行成果驗證;持續(xù)改進有關(guān)辦法和績效。2.編制項目職業(yè)健康安全技術(shù)辦法環(huán)節(jié):工作分類;辨認危險源;擬定風(fēng)險;評價風(fēng)險;制定風(fēng)險對策;評審風(fēng)險對策充分性。3.項目職業(yè)健康安全技術(shù)辦法籌劃應(yīng)由(項目經(jīng)理)主持編制,經(jīng)關(guān)于部門批準(zhǔn)后,由專職安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督實行,4.職業(yè)健康安全技術(shù)交底應(yīng)符合下列規(guī)定:工程開工前,項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人應(yīng)向關(guān)于人員進行安全技術(shù)交底;構(gòu)造復(fù)雜分項工程實行前,項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人應(yīng)進行安全技術(shù)交底;項目經(jīng)理部應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄。5.解決職業(yè)健康安全事故應(yīng)遵循下列程序:報告安全事故;事故解決;事故調(diào)查;解決事故責(zé)任者;提交調(diào)查報告。項目環(huán)境管理1.項目環(huán)境管理應(yīng)遵循程序:擬定項目環(huán)境管理目的;進行項目環(huán)境管理策劃;實行項目環(huán)境管理策劃;驗證并持續(xù)改進。項目資源管理(可以不論)1.資源管理涉及人力資源管理、材料管理、機械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。(考)2.資源管理籌劃應(yīng)涉及建立資源管理制度,編制資源使用籌劃、供應(yīng)籌劃和處置籌劃,規(guī)定控制程序和責(zé)任體系。3.資源管理控制涉及:資源選取、資源組織和資源管理。項目信息管理1.項目信息管理應(yīng)遵循下列程序:擬定項目信息管理目的;進行項目信息管理策劃;項目信息收集;項目信息解決;項目信息運用;項目信息管理評價。2.項目信息管理工作涉及:信息分級、分類管理。保證項目信息安全、合理、有效使用。項目風(fēng)險管理(二級)1.項目