關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)施工方案報(bào)公司發(fā)言材料

精伊霍監(jiān)理站2007年公司員工大會(huì)發(fā)言材料之一——關(guān)于針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的監(jiān)理工作各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常高興有機(jī)會(huì)與大家共同探討鐵路工程監(jiān)理工作方法，交流工作心得。按照公司的安排，精伊霍監(jiān)理站進(jìn)行交流的內(nèi)容為：施工組織設(shè)計(jì)、方案、變更設(shè)計(jì)、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理站管理制度、隧道帷幕注漿堵水。本次題目是：關(guān)于針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的監(jiān)理工作。聲明一點(diǎn)，許多是個(gè)人的看法，不一定準(zhǔn)確，僅供參考。一、施工組織設(shè)計(jì)、方案的概念（什么是）1.1、重要的施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件是指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、安排和控制工程項(xiàng)目施工的重要的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。1.2、綜合了相關(guān)影響因素是綜合了建設(shè)單位的要求（計(jì)劃工期安排、質(zhì)量和其他合同約定的要求內(nèi)容）、設(shè)計(jì)內(nèi)容要求（圖紙、技術(shù)特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等）、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況（地理位置、地形、地貌、地質(zhì)條件、氣候條件、交通條件、材料供應(yīng)等情況）、施工單位自身?xiàng)l件（投入（人、財(cái)、物）、管理水平、技術(shù)水平）和周邊環(huán)境情況等后，實(shí)施方按照有關(guān)規(guī)定編制、經(jīng)有關(guān)方進(jìn)行審批的，用于對(duì)所實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和安排實(shí)施的重要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。1.3、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案關(guān)系施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的區(qū)別：個(gè)人認(rèn)為，同樣是用于指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、安排工程項(xiàng)目施工的重要的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，只是施工組織設(shè)計(jì)更具有全面性、指導(dǎo)性、綜合性，而施工方案更加具有針對(duì)性和操作性，可以理解為對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容的進(jìn)一步細(xì)化。二、編制施工組織設(shè)計(jì)、方案的意義（為什么要編制）2.1、建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品特點(diǎn)的要求這是由于建設(shè)工程項(xiàng)目具有投入大、周期長、一次性、相對(duì)獨(dú)立性、產(chǎn)品固定、作業(yè)流動(dòng)性大的特點(diǎn)，影響因素多的特點(diǎn)，造成施工過程復(fù)雜。為了保證工程的成功（不允許失?。仨毦C合各方面的影響因素，事先進(jìn)行規(guī)劃——編制施工組織設(shè)計(jì)（方案），使得工程項(xiàng)目施工過程達(dá)到有計(jì)劃、有步驟進(jìn)行，項(xiàng)目的各個(gè)指標(biāo)（進(jìn)度、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)及其他指標(biāo)）處于受控狀態(tài)，從而確保實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成功的目標(biāo)。2.2、提高建設(shè)項(xiàng)目施工的管理水平和技術(shù)水平通過執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)（方案），達(dá)到實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到提高對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工的管理水平，達(dá)到提高項(xiàng)目建設(shè)施工的技術(shù)水平。稻三、施工組仰織設(shè)計(jì)（方狐案）雨的作用蔽3.1、指奪導(dǎo)、組織和冊(cè)協(xié)調(diào)巴、控制脫施工鼓3.2、施貿(mào)工計(jì)劃安排扛3.3、確超定施工投入喝3.4、進(jìn)塞行經(jīng)濟(jì)核算坦和成本控制維3.5、組陶織施工和監(jiān)猴控施工的依囑據(jù)手釋、是組織施甚工的依據(jù)文講件輔從施工角度騎而言，施工滲組織設(shè)計(jì)（治方案）是組鑰織進(jìn)行施工棵的重要依據(jù)忽文件，施工給中必須加以捏貫徹和執(zhí)行險(xiǎn)。騙孝、是監(jiān)理對(duì)綱實(shí)施有效監(jiān)污控的依據(jù)文療件話從監(jiān)理工作小角度，施工討組織設(shè)計(jì)（包方案）是對(duì)降工程施工進(jìn)虎行有效控制懸的重要依據(jù)順文件，也是偉編制監(jiān)理實(shí)油施細(xì)則的重地要依據(jù)文件撈，專業(yè)監(jiān)理解工程師在編且制針對(duì)相應(yīng)蜜工程項(xiàng)目的既監(jiān)理實(shí)施細(xì)耽則中，必須圍熟悉像相應(yīng)工程項(xiàng)聰目的施工組升織設(shè)計(jì)（方親案），使得娃建立實(shí)施細(xì)耕則具有針對(duì)卵性。沉施工中必須賽督促施工單抽位加以貫徹始和執(zhí)行。蓋四、施工組牲織設(shè)計(jì)的種做類長（分類）趙4.1、從呆編制層次上贈(zèng)進(jìn)行劃分誦件、指導(dǎo)性施聽工組織設(shè)計(jì)程建設(shè)單位（燈或者建設(shè)單傾位指定的咨腫詢等有關(guān)單健位）編制街，從建設(shè)項(xiàng)防目的總體目濕標(biāo)考慮，具吳有整體性、意全面性用于擋對(duì)項(xiàng)目施工施進(jìn)行指導(dǎo)、勻安排和控制蠢的綱領(lǐng)性文冒件。劑是施工單位桿編制各類施霸工組織設(shè)計(jì)閃（方案）的誘應(yīng)該滿足其查中內(nèi)容的依各據(jù)文件。是想監(jiān)理單位對(duì)逗工程項(xiàng)目施稱工實(shí)施監(jiān)控裹的依據(jù)文件械。儉附、標(biāo)段實(shí)施喚性施工組織敘設(shè)計(jì)衛(wèi)承包人編制側(cè)的針對(duì)施工詞合同中施工宵標(biāo)段痛全部施工內(nèi)紐容序的總體施工魄組織設(shè)計(jì)。努施工承包人務(wù)的總體實(shí)施浩性施工組織遇設(shè)計(jì)，具有污指導(dǎo)性、全嫌面性和實(shí)施返性，用于指羊?qū)?、組織、柄安排、協(xié)調(diào)位和控制施工贈(zèng)標(biāo)段的工程寧項(xiàng)目施工，沿是承包人履遞行合同的重馬要的施工技毫術(shù)、經(jīng)濟(jì)文善件。拐是編制單項(xiàng)痰工程、單位克工程竟實(shí)施性保施工組織設(shè)技計(jì)聞（方案）聰?shù)囊罁?jù)文件繭。派緊、單項(xiàng)工程涂實(shí)施性施工敞組織設(shè)計(jì)西承包人施工歐項(xiàng)目部編制附的針對(duì)管段詠內(nèi)統(tǒng)一組織晝施工嫁、球?qū)I(yè)內(nèi)容一厭致的相關(guān)部齒分單位工程影的實(shí)施性施栗工組織設(shè)計(jì)炒。覆拆、單位工程壺實(shí)施性施工們組織設(shè)計(jì)踩承包人施工餓項(xiàng)目部編制瓶的針對(duì)單位貫工程的實(shí)施合性施工組織展設(shè)計(jì)。鳳荒、單位工程偉施工方案礙承包人施工亡項(xiàng)目部編制水的針對(duì)單位拼工程的施工蝴方案。姜煮、分項(xiàng)、分皇部工程、專霸業(yè)工程施工大方案仙承包人施工殘項(xiàng)目部編制輕的針對(duì)某分倒項(xiàng)、分部工煉程、專業(yè)性胃較強(qiáng)的專項(xiàng)暢工程的施工萄方案。油葉、專項(xiàng)工程沖施工技術(shù)措旅施盾針對(duì)特定內(nèi)織容、工程的掙特定部位、滔施工技術(shù)難醉點(diǎn)等孝情況，施工徐單位編制的燒針對(duì)性技術(shù)滾措施、處理嫁和整治措施優(yōu)。復(fù)渾、各種層次齡的施工組織材設(shè)計(jì)（方案負(fù)）的相互關(guān)層系臟由上而下具文有指導(dǎo)和依擔(dān)據(jù)作用；由胳下而上具有妻細(xì)化和保證遲作用。疲4.2、按那照內(nèi)容的著漿重點(diǎn)劃分碑全、亦施工組織設(shè)傲計(jì)（方案）搏針對(duì)工程項(xiàng)但目施工目標(biāo)旦，從施工技鑒術(shù)方法、施誦工順序、施朝工投入、施彼工組織、不折同專業(yè)之間出的協(xié)調(diào)、工樸序銜接、工溝藝流程、施費(fèi)工計(jì)劃、保薯證措施等方飲面進(jìn)行編制貿(mào)。致腫、安全施工果組織設(shè)計(jì)（莊方案）愿針對(duì)工程項(xiàng)恭目的安全生癢產(chǎn)目標(biāo)，從揉安全方針、單安全目標(biāo)、鞠安全保證體胡系、安全規(guī)希章制度、安狀全操作規(guī)程寫、專項(xiàng)工程丘安全生產(chǎn)技薦術(shù)措施、方普案以及安全賣應(yīng)急預(yù)案等較方面進(jìn)行編膊制。縮射、臨時(shí)用電撥施工組織設(shè)芬計(jì)摟針對(duì)工程項(xiàng)質(zhì)目施工臨時(shí)享用電的實(shí)施維和管理，謙從魂計(jì)算用電負(fù)決荷、確定導(dǎo)歪線音、掙電器類型、眾規(guī)格龜選擇勵(lì)，電氣平面真圖、立面圖參、判接線系統(tǒng)圖衛(wèi)、棒安全用電技委術(shù)措施融、按電氣防火措叮施蠶、安全用電裳管理制度等況方面進(jìn)行編孤制獸。懼編制臨時(shí)用雞電施工組織段設(shè)計(jì)的目的諷在于使施工顛現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用雪電工程有一毒個(gè)可遵循的罰科學(xué)依據(jù)，辟從而保障其百運(yùn)行的安全涼可靠性，另乖一方面：臨伴時(shí)用電組織肅設(shè)計(jì)作為臨抹時(shí)用電工程待的主要技術(shù)塌資料，有助赴于加強(qiáng)對(duì)臨減時(shí)用電工程緩的技術(shù)管理般，從而保障喪其使用的安俗全和可靠性死。腥綢、不同著重傷點(diǎn)之間的施鎖工組織設(shè)計(jì)棒之間關(guān)系問施工組織設(shè)梁計(jì)（方案）瞞具有主導(dǎo)地癢位，脫起到組織、穗安排和控制孩施工的作用會(huì)。安全施工喬組織設(shè)計(jì)（屯方案）和臨眨時(shí)用電施工綱組織設(shè)計(jì)處雞于從屬地位宇，起著保證類主導(dǎo)的施工彎目標(biāo)順利實(shí)獲現(xiàn)的作用?；畚?、施工組公織設(shè)計(jì)（方御案）的編制網(wǎng)單元?jiǎng)澐帜?.1、營關(guān)于指導(dǎo)性垃施工組織設(shè)固計(jì)繼建設(shè)單位編鹽制，進(jìn)入仍施工實(shí)施階謝段下發(fā)，作栗為進(jìn)行組織農(nóng)、安排施工站的依據(jù)獲。喂5.2、標(biāo)蠟段實(shí)施性施篇工組織設(shè)計(jì)吸承包人肝必須依據(jù)合取同和指導(dǎo)性暗施工組織設(shè)家計(jì)進(jìn)行編制蘋，作為標(biāo)段允工程開工的平必要條件之韻一。尚5.3、單繩項(xiàng)工程實(shí)施面性施工組織擦設(shè)計(jì)課承包人根據(jù)脖工程任務(wù)的椒實(shí)際情況和湖標(biāo)段實(shí)施講性施工組織抖設(shè)計(jì)的安排撒要求進(jìn)行編笨制，作為相畫應(yīng)的單項(xiàng)工海程開工前的曬要求條件之工一。糖5.4、單掃位工程實(shí)施紋性趙施工組織設(shè)這計(jì)輔承包人根據(jù)也標(biāo)段實(shí)施性僵施工組織設(shè)桿計(jì)的安排要脅求進(jìn)行編制園（隧道工程樣、大橋、特愉大橋工程、罪特殊設(shè)計(jì)路對(duì)基處理工程詢、站場(chǎng)路基扁工程、特殊斗結(jié)構(gòu)的房屋尤建筑工程、古500m2脹以上的房建卸工程、車站仔地道工程等必要求必須單填獨(dú)編制），網(wǎng)作為相應(yīng)的剩單位工程開替工前的要求紗條件之一。完5.5、單書位工程施工造方案跳承包人根據(jù)擇標(biāo)段實(shí)施性瑞施工組織設(shè)絡(luò)計(jì)和單項(xiàng)工怎程實(shí)施性施嶼工組織設(shè)計(jì)她的安排要求櫻，聾對(duì)一般單位能工程殺編制蟲的施工方案飛，作為相應(yīng)終的單位工程徑開工前的要請(qǐng)求條件之一莖。造5.6、幟分項(xiàng)、分部泛工程、專業(yè)奪工程施工方諷案堡承包人根據(jù)暫?jiǎn)挝还こ虒?shí)宮施性施工組記織設(shè)計(jì)的安梁排要求，進(jìn)態(tài)行編制，作慚為相應(yīng)的分庸項(xiàng)、分部工撲程、專業(yè)工搬程施工前的赴要求條件之硬一。口5.7、猴專項(xiàng)工程施隆工技術(shù)措施泥承包人根據(jù)槽施工現(xiàn)場(chǎng)的壺需要，要求漫對(duì)特定內(nèi)容照、工程的特銜定部位、施僚工技術(shù)難點(diǎn)斯等進(jìn)行編制映針對(duì)性技術(shù)胞措施、處理至和整治措施漿時(shí)，相應(yīng)的徑施工內(nèi)容實(shí)就施之前進(jìn)行密編制。毒對(duì)技術(shù)復(fù)雜癥或采用新技魄術(shù)的分項(xiàng)、定分部工程，渠施工單位應(yīng)迫該編制相應(yīng)靜的施工技術(shù)及措施、方案座?；?.8、臨遍時(shí)用電施工橡組織設(shè)計(jì)苦（方案措施衫）五賭、臨時(shí)用電陷施工組織設(shè)固計(jì)衫臨時(shí)用電設(shè)賠備在5臺(tái)及幕5臺(tái)以上或那設(shè)備總?cè)萘烤阍?0KW璃及50KW花以上的，必充須編制臨時(shí)殲用電施工組者織設(shè)計(jì)；崖稈、安全用電嫁施工技術(shù)措驢施保臨時(shí)用電設(shè)以備在5臺(tái)及隊(duì)5臺(tái)以下或去設(shè)備總?cè)萘拷对?0KW貝及50KW愈以下的，應(yīng)己制定安全用扒電晌施工錢技術(shù)措施。帥六、磨施工組織設(shè)叨計(jì)（方案）面的編制和報(bào)怕審墨批準(zhǔn)旺6.1、云承包人葉編制時(shí)限而承包人必須己在工程項(xiàng)目總進(jìn)行施工之雞前賴規(guī)定時(shí)間內(nèi)困，完成招編制溜和內(nèi)部審核紐。月6.2、追承包人病編制、審核優(yōu)、批準(zhǔn)象承包人技術(shù)扣負(fù)責(zé)人（總次工程師）組財(cái)織，由專業(yè)東技術(shù)人員進(jìn)趨行編制，項(xiàng)棵目專業(yè)技術(shù)碼負(fù)責(zé)人審核破、承包人技堅(jiān)術(shù)負(fù)責(zé)人（奇總工程師）俱批準(zhǔn)。廢臨時(shí)用電施己工組織設(shè)計(jì)矮必須由電氣村工程技術(shù)人或員編制，猾承包人摟技術(shù)負(fù)責(zé)人豬審批，有關(guān)馳部門批準(zhǔn)蓋槽章后實(shí)施；奧6.3、島提報(bào)監(jiān)理單懸位閃承包人完成摔編制和內(nèi)部瘋審核之后，馳按照要求時(shí)假間隊(duì)提報(bào)施工組況織設(shè)計(jì)（方禿案）進(jìn)行審識(shí)批，提報(bào)采康用脹TA1表屢（規(guī)范表格扛），要求簽暑字齊全，撇編制、提報(bào)爆日期隸和份數(shù)（至濫少4份）辣滿足瘦約定盆要求，真加蓋承包人回公章。時(shí)6.4、審跌批程序應(yīng)（1）總監(jiān)坦組織專業(yè)監(jiān)師理工程師進(jìn)作行審查，必戲要時(shí)可召開諷建設(shè)、設(shè)計(jì)裁單位及有關(guān)摩方面參加的疲審查會(huì)議坑（控制工程瓦、難點(diǎn)工程俱和采用新技法術(shù)、新工藝奧的內(nèi)容）紗。蛇（2）螞對(duì)施工組織醫(yī)設(shè)計(jì)（方案層）的審批應(yīng)去該在規(guī)定的避時(shí)限內(nèi)完成杰（一般要求商為一周）。爹施工組織設(shè)精計(jì)（方案）峰若審核未通型過，魄提出審查意氧見，波退回施工單什位進(jìn)行修改毫完善爽。咽（3）捆對(duì)標(biāo)段工程遣或重難點(diǎn)工貨程，在正式子批復(fù)前，有申必要時(shí)總監(jiān)艙宜征求建設(shè)菜單位意見。齡（4）施工玩組織設(shè)計(jì)（宇方案）蘿經(jīng)愚專業(yè)監(jiān)理工逼程師審查，食總監(jiān)審核同趙意后，粗進(jìn)行批復(fù)?；乙髨?bào)建設(shè)壤單位備案后令，作為組織憲施工和進(jìn)行秘監(jiān)理工作的蜂依據(jù)。昌（5）排控制工期工陰程和鋪架工營程薦的施工組織眉設(shè)計(jì)（方案假）經(jīng)審查、影審核同意后眨，提報(bào)煌建設(shè)單位潤進(jìn)行鋸批準(zhǔn)初，作為組織覆施工和進(jìn)行臨監(jiān)理工作的扯依據(jù)。樸七、施工組惰織設(shè)計(jì)（方仰案）的內(nèi)容腦7.1、窩標(biāo)段玉實(shí)施性臘施工組織設(shè)勿計(jì)室監(jiān)、文字部分晃：幟（1）編制怨依據(jù)和原則絡(luò)；真（2）編制貪范圍及施工誤隊(duì)伍的分布碎，施工管理密機(jī)構(gòu)的組成質(zhì)，技術(shù)管理疫體系的組成雁；例（3）工程樣概況及主要師工程數(shù)量，糖施工工點(diǎn)分猴布及施工任黃務(wù)劃分；魯（5）總體縣施工安排方兇案，季節(jié)性培施工安排方拾案；公（4）控制佛工程、重、以難點(diǎn)工程名摸稱及施工方唯法、施工工艱藝；梢（6）一般詠工程的施工頌方法、施工豈工藝；鎮(zhèn)（7）總工析期及分年、皮季度的形象燦進(jìn)度安排；獲（8）開工顛前的程序（匠前期工作內(nèi)苗容、計(jì)劃安慢排），施工厲程序（施工比過程控制內(nèi)遮容、程序）原；江（9）科研戰(zhàn)及試驗(yàn)工程趴名稱、范圍掩及施工方法去和分年、季陸度的形象進(jìn)因度；田（10）臨商時(shí)工程的名譯稱、數(shù)量、陡分布及總體蔽設(shè)計(jì)；加（11）過柿渡方案和過歉渡工程設(shè)計(jì)消；舅（12）試無驗(yàn)機(jī)構(gòu)、試酸驗(yàn)手段及試籠驗(yàn)工作的總野體安排；治（13）主項(xiàng)要材料、主攀要設(shè)備的品閉種、規(guī)格、閱數(shù)量、使用嶄計(jì)劃及質(zhì)量沫控制辦法；演（14）制跪定各項(xiàng)措施黨：質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)箏規(guī)劃、質(zhì)量痕保證措施、朝安全保證技各術(shù)措施、環(huán)優(yōu)保措施、水陪保措施、文釣明施工措施異、節(jié)約用地彈措施、降低瞇造價(jià)措施、過確保工期措查施、落實(shí)新著工藝和新技截術(shù)措施、各討項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案秩。鎮(zhèn)埋、圖表部分躁：破（1）管段添內(nèi)工程平面營縮圖（包括鞋工點(diǎn)分布、貢隊(duì)伍分布及笑交通便道等李信息）；尤（2）施工咱進(jìn)度圖（橫侮道圖和網(wǎng)絡(luò)屈圖）；挑（3）過渡尾工程方案圖握；艙（4）主要公工點(diǎn)平面布肢置圖；榜（5）各種雀工作程序、杠施工工藝流聞程圖；討（6）主要登工程數(shù)量及頸分年、季度化完成安排表或；憶（7）主要妙施工機(jī)械設(shè)從備數(shù)量型號(hào)糧及進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)懇時(shí)間表；睬（8）分年浴、季度勞力富使用數(shù)量表擋；幫（9）分年勝、季度主要顯材料、設(shè)備社數(shù)量表；碎7.2、單煮位工程實(shí)施似性施工組織稼設(shè)計(jì)過論、文字部分枯1、編制依都據(jù)（設(shè)計(jì)、痰合同、規(guī)范幣、現(xiàn)場(chǎng)條件雹和投入條件款等）、編制定原則（施工吼安全、質(zhì)量陡、工期參、均衡組織沉施工等方面螞的滿足程度育）；梳2、編制范左圍（施工內(nèi)索容、施工里主程）拿3、工程概挪況（工程規(guī)胳模、起、迄緩里程、線路哄平面及縱斷嚇面情況；工渾程地質(zhì)、水肝文地質(zhì)、地嘆形地貌、氣糾候條件；工都程結(jié)構(gòu)類型代、施工技術(shù)埋特點(diǎn)、難點(diǎn)粉及主要工程腐數(shù)量；施工樣條件（水電妹、交通、場(chǎng)訪地、通訊等征）；絹4、施工隊(duì)疾伍情況、施火工現(xiàn)場(chǎng)管理重組織機(jī)構(gòu)及牽勞動(dòng)力安排命；假5、工程總雕體施工安排敵和施工順序燕；微6、重難點(diǎn)緞內(nèi)容施工方沾案及施工工女藝；替7、一般內(nèi)陵容施工方案飼及施工工藝臨；喪8、施工機(jī)符械、設(shè)備配濕置及其進(jìn)場(chǎng)殃及使用計(jì)劃竊；詳9、主要材慈料品種、規(guī)直格、數(shù)量、復(fù)主要材料進(jìn)取場(chǎng)使用計(jì)劃而及質(zhì)量控制贊辦法；黎10、臨時(shí)涉工程的修建然數(shù)量和修建悉標(biāo)準(zhǔn)；邁11、試驗(yàn)辭檢測(cè)和測(cè)量克工作內(nèi)容、黃安排。物12、冬季殊、雨季、高日溫、大風(fēng)等篇不利氣候條纏件施工措施確；嘆13、針對(duì)央本工程的各蛙種施工保證慣措施（安全功、質(zhì)量、工所期、環(huán)保、勵(lì)水保、文明患施工等內(nèi)容盈）；敞澡、圖表部分共1、工程平讀面布置圖；閉2、計(jì)劃工紗期安排（網(wǎng)酸絡(luò)圖或橫道跡圖）；怠3、投入勞犁動(dòng)力情況表病或圖；來4、主要材奸料品種、規(guī)傻格、數(shù)量、謊主要材料進(jìn)許場(chǎng)及使用計(jì)躁劃表盾5、漿施工機(jī)械、鏡設(shè)備配置及測(cè)其進(jìn)場(chǎng)及使脈用計(jì)劃表；誕7.3、安薯全施工組織執(zhí)設(shè)計(jì)（方案跑）發(fā)白、編制依據(jù)弦、編制原則嚇近、編制范圍唐俯、工程概況汁藝、安全生產(chǎn)會(huì)目標(biāo)、安全剝方針、安全著目標(biāo)思?jí)?、安全保證圖體系押垃、安全規(guī)章腳制度購侍、安全操作內(nèi)規(guī)程時(shí)童、專項(xiàng)工程充安全生產(chǎn)技到術(shù)措施、方瞎案繭必、安全應(yīng)急余預(yù)案宮7.4、臨攀時(shí)用電施工虹組織設(shè)計(jì)復(fù)處、編制依據(jù)遷、編制原則功抓、編制范圍捕例、工程概況售只、施工臨時(shí)荒用電的實(shí)施國和管理的要熄求四思、齊計(jì)算用電負(fù)縫荷、確定導(dǎo)倆線驢、進(jìn)行光電器類型、奪規(guī)格各選擇玻遮、獸電氣平面圖點(diǎn)、立面圖為、眠接線系統(tǒng)圖泛澆、旺安全用電技灘術(shù)措施撤哈、負(fù)電氣防火措農(nóng)施低欲、安全用電希管理制度冬八、懼施工組織設(shè)飄計(jì)（方案）悔審查要點(diǎn)竊施組編制要乘結(jié)合設(shè)計(jì)以瞞圖紙和現(xiàn)場(chǎng)冬實(shí)際，內(nèi)容萄具有針對(duì)性山；能夠滿足脂工程質(zhì)量、鑒施工安全、境施工工期的弓要求；五8.1、反編制內(nèi)容怒齊全南，編制依據(jù)餃充分即。桂8.2、內(nèi)袖部審查手續(xù)旗齊全，簽認(rèn)而、簽章到位昨。湯8.3、蘿編制范圍清祝晰，工程內(nèi)騰容確定，向施工組織部腔署合理。芽8.4、員工期、質(zhì)量求、投資控制索目標(biāo)滿足合跳同要求。穩(wěn)8.5、奴施工方案、監(jiān)施工方法、此施工工藝滿橋足設(shè)計(jì)文件繁的要求猜。解8.6、淹施工方案弊具有刻可行性和技黑術(shù)的先進(jìn)性漸。子8.7、美投入現(xiàn)場(chǎng)的惑施工機(jī)械設(shè)聾備、人護(hù)員備與工程進(jìn)度區(qū)計(jì)劃相適應(yīng)悅。梁8.8、施軍工設(shè)備符合將施工工藝要央求。知8.9、施護(hù)工安排是否很連續(xù)、均衡表、符合合同號(hào)工期的要求凝。燕8.10、殘技術(shù)管理體棕系和質(zhì)量保右證措施齊全啟、完整、可的行。建8.11、慎施工現(xiàn)場(chǎng)布闖置禁及臨時(shí)設(shè)施講安排布置戒合理，能否帖滿足施工要姐求及文明施慎工的需要。催8.12、海季節(jié)性施工最的安排容合理、措施催得當(dāng)蠢。車8.13、傾安全、環(huán)境飽保護(hù)、水土飼保持、消防眨和文明施工閱的措施符合運(yùn)有關(guān)規(guī)定和鴿強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)揮。革8.14、客施工過渡切方案真滿足施工和連運(yùn)營要求缺。招8.15、溝文整要求：范文字基本流護(hù)利，糾正錯(cuò)然別字、目錄現(xiàn)頁碼標(biāo)注正屈確，打印文龜字、圖表清坦晰，肅紙張文整等駱滿足合同約暖定的歸檔要懲求。貌九、施工組思織設(shè)計(jì)（方栽案）的唱調(diào)整、涂變更及其內(nèi)迅容補(bǔ)充糖、修正至9.1、現(xiàn)想場(chǎng)施工條件載發(fā)生變化沿隊(duì)伍、機(jī)械云設(shè)備、施工筍工藝、施工茅安排、外部侄環(huán)境條件等饑發(fā)生變化時(shí)門，應(yīng)該督促齊施工單位及薪時(shí)對(duì)施工組忠織設(shè)計(jì)（方回案）進(jìn)行調(diào)應(yīng)整、補(bǔ)充進(jìn)橫行提報(bào)和審曬核批準(zhǔn)，滿英足現(xiàn)場(chǎng)組織鵝施工的要求狹和開展監(jiān)理恐工作的需要警。隸9.2、發(fā)貪生變更設(shè)計(jì)符變更設(shè)計(jì)引白起工程量的威增減、施工智方法的改變謠、施工投入撈的增減變化毫等，應(yīng)該督踩促施工單位置及時(shí)對(duì)施工筆組織設(shè)計(jì)（娃方案）進(jìn)行亡調(diào)整、補(bǔ)充剃進(jìn)行提報(bào)和瞎審核批準(zhǔn)，渡滿足現(xiàn)場(chǎng)組癥織施工的要正求和開展監(jiān)它理工作的需邁要。味9.3、施魄