水利施工機械設備管理分析

水利施工機械設備管理分析

Summary：在新時期下，機械設備管理工作能夠將各類機械設備的最終使用壽命科學延長，故障發(fā)生概率有效減少，機械設備將在最佳狀態(tài)下安全與穩(wěn)定運行，為水利施工單位所應獲得的綜合效益提升帶來有力保障。下面本文就對此展開探討。Keys：水利施工；機械設備；管理；1水利施工機械設備管理工作的開展價值1.1

延長設備使用年限在新時期下，水利工程涉及的工序呈現(xiàn)出極強的繁雜性，需要多個專業(yè)共同配合。在此前提下，水利施工可能用到的機械設備種類增多，必須在合理規(guī)劃下將機械設備使用價值充分發(fā)揮。大部分水利機械設備自身結構復雜，為滿足工程需要必須要在洞室和露天環(huán)境中工作，受環(huán)境及氣候影響，可能會出現(xiàn)密封老化問題，若得不到及時與有效處理將出現(xiàn)不同程度的腐蝕，水利機械設備使用壽命將被迫縮短。1.2

確保提高生產安全水利機械設備的科學管理與維護涵蓋設備配置、運檢、維護與保養(yǎng)等多個內容，可以將機械設備所具有的整體使用性能有效提升，設備會在不同環(huán)境中投入日常生產與作業(yè)環(huán)節(jié)，確保機械工程能夠在設備安全運行下有序與高效開展。在機械設備使用過程中，大部分安全事故的發(fā)生與機械設備管理及維護工作質量相關，若機械設備潛在的運行問題未能及時發(fā)現(xiàn)，將直接影響后續(xù)生產環(huán)節(jié)的安全性。在設備投入使用的整個過程中，定期維護與全面管理可以讓管理人員嚴格按照制度規(guī)定完成高質量與高水平的管理與維護作業(yè)，從環(huán)境管理、運行荷載調整、定期維護和更新等環(huán)節(jié)入手，根據(jù)經濟與技術標準完成機械設備的維保工作，通過提前檢查與系統(tǒng)檢修讓機械設備能夠穩(wěn)定與長效運行，整個生產過程所具有的安全性提升，減少意外事故發(fā)生幾率，安全生產和安全意識獲得同步提升，為水利生產安全帶來最為有力的保障。2

水利施工機械設備管理方法2.1

設立設備管理機構，完善管理制度水利施工機械設備繁多、運行強度大，為保證機械設備的安全可靠使用，設立專門的設備管理機構十分重要。在項目部進場前需確立專項管理機構，創(chuàng)建“縱向到底、橫向到邊”的管理網絡：縱向上，明確核心管理者及職責范圍，小組成員為項目經理、中隊機務組、班排操作小組；橫向上，需安排現(xiàn)場指揮人員，負責施工設備、車輛的安排、指揮工作。水利施工機械設備管理應建立責任到人的制度，基于完善的設備管理網絡下，對操作規(guī)程進行梳理并公開發(fā)布，將管理責任落實到個人，成立三重負責的設備管理制度，即管理者、操作人員和維修人員為主要責任人，相互監(jiān)督，這種全覆蓋管理模式的實施，可強化相關工作人員的責任心和管理意識。同時，對設備進行分級，分為關鍵設備、重要設備和一般設備，實行差異性話管理措施。2.2

水利施工機械設備購置與檔案管理2.2.1

購置管理水利施工機械設備有著較高購置與維修費用，是資金密集性裝備，對此施工企業(yè)必須對現(xiàn)有資金進行合理分配，用于設備研發(fā)或者是采購，更新設備，提高技術裝備水平，為工程項目實施奠定良好的基礎。水利施工機械設備購置管理要點如下：（1）調研購置計劃?；谒こ添椖繑?shù)量的增加，作為施工企業(yè)，必須根據(jù)自身的實際情況編制科學的設備購置技術，根據(jù)項目建設和生產流程選擇適宜的設備類型，并分批次和針對性地進行設備淘汰與更新，保證機械設備與水利施工需求相適應，滿足施工企業(yè)長期發(fā)展要求。（2）優(yōu)選匹配方案。在編制水利施工機械設備購置計劃時，需選擇適度超前、質量從優(yōu)、性價比較高的設備機種、型號，同時還需充分考慮市場存量、使用頻次等因素；為滿足工程實際使用需求，還需對設備生產效率、安全環(huán)保性能以及通用性、專門性、靈活性等進行分析；科學進行設備機械的組合與配置也十分重要，以土方工程為例，主要機械設備包括：挖土和運輸機械、壓實和平整機械，在組合機械中需以重型機械、關鍵機械為主，保證此類機械設備發(fā)揮最優(yōu)效率。2.2.2

檔案管理為更好地掌握水利施工機械情況，提高使用與管理效率，必須建立機械設備卡片與對應的技術檔案，具體內容包括原始技術資料、設備履歷書、原始檢驗資料、技術鑒定資料以及其他資料；詳細記錄設備的使用過程，相關人員做好統(tǒng)計核算工作，通過“單機核算”方法明確單機登記配件消耗、用油消耗（燃油、潤滑油）以及維修費用等信息，按月匯總、分析評價使用效果，不僅可反映設備管理效果，也可更好地進行機械使用技術指標的比較與調整，改進相關管理措施，進一步提高機械設備管理水平。2.3

水利施工機械設備使用與維修保養(yǎng)管理2.3.1

使用管理在進行水利施工機械設備使用管理時，必須充分結合施工計劃進行管理工作，管理人員必須熟悉施工進度、工序、任務，全面掌握設備性能與當前狀況，實現(xiàn)施工作業(yè)的安全、優(yōu)質、高效、低耗完成，這是機械設備和工程項目共同追求的目標。為了保證機械設備使用管理工作的有序開展，須建立崗位責任制度，明確機長、班組長、機組內成員職責與任務，詳細規(guī)定機械操作要點，做到職責清晰。水利施工機械設備管理需要進行分工，其中由機長為核心的機組人員其主要管理對象為大型機械設備，以班組為核心的全組人員管理對象為中小型設備。對于設備的使用管理，必須做到人機固定，由使用責任人負責機械設備的保管、操作、保養(yǎng)、日檢工作，這也有利于對使用者技術與工作情況進行評定。此外，水利施工機械設備使用需嚴格執(zhí)行“持證上崗”制度，落實操作人員的培訓工作，減少機械設備使用隱患，為機械設備使用管理奠定良好的基礎。2.3.2

維修保養(yǎng)管理水利施工機械設備管理中，維修保養(yǎng)工作十分關鍵，是保證設備高效安全使用、延長設備壽命的關鍵，對此必須科學制定機械設備維護保養(yǎng)計劃，并按時執(zhí)行計劃。設備保養(yǎng)包括設備的維修和維護，在實際工作中需做到兩者相互配合與補充，兩手抓、兩手硬，具體要點如下：（1）設備維護：操作人員承擔設備維護工作，包括：日常維護、定期維護、精度檢查，按計劃進行保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)機械設備異常，防止出現(xiàn)大故障。（2）設備維修：水利施工機械設備使用中可能會出現(xiàn)各種故障，可通過零部件修理、更換，恢復設備性能。設備維修可分為小、中、大三類，需根結合實際情況制定維修計劃，并結合水利工程實踐總結機械設備維修保養(yǎng)經驗。2.4

水利施工機械設備管理培訓與獎懲水利施工機械設備管理過程中，須重視廠家售后服務機會，邀請服務商對設備人員、操作人員、修理人員進行培訓，并采取現(xiàn)場操作與理論考核結合的方式，培養(yǎng)優(yōu)秀設備管理人才；機務管理部門每周組織檢查并評比設備操作保養(yǎng)情況，項目部機械設備管理機構做好監(jiān)督管理，每月根據(jù)檢查情況評選優(yōu)秀員工，并予以相關物資、精神獎勵，對存在玩忽職守、違章指揮、違規(guī)操作行為的人員依據(jù)相關規(guī)定予以一定的處分，以此保證水利施工機械設備使用與維修管理工作的規(guī)范落地。結束語綜上所述，現(xiàn)代水利工程建設中，機械設備管理是項目部管理的重要內容，相關管理部門必須從多角度入手，對設備管理與維護團隊整體素質做到極大程度提高，加強管理與整體維護力度，滿足項目建設的實際需求。水利施工機械設備管理工作的全面開展，必須建立在有專項管理機構和管理制度的前提下，同時全面落實購置與檔案管理、使用與維修保養(yǎng)管理，做好人員培訓與獎懲等工作，切實提高機械設備管理實效，保證設備始終處于最優(yōu)運行狀態(tài)，獲得良好的項目效益。Reference：[1]劉志強.水利機械設備管理與維修