常用工作計(jì)劃

常用工作計(jì)劃常用工作方案1

在今年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1)建立一支熟識(shí)業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)人員，建立一支具有分散力，合作精神的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2)完善營(yíng)銷(xiāo)制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。

營(yíng)銷(xiāo)管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，營(yíng)銷(xiāo)人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善營(yíng)銷(xiāo)管理制度的目的是讓營(yíng)銷(xiāo)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的仆人翁意識(shí)。

3)培育營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培育營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺(jué)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)力量提高到一個(gè)新的檔次。

4)在地區(qū)市建立營(yíng)銷(xiāo)，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

依據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然轉(zhuǎn)變行程，毀約，車(chē)輛不在家的狀況，使方案好的行程被打亂，不能順當(dāng)完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的鋪張。

5)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

今年的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。依據(jù)公司下達(dá)的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)分解到各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。并在完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

服裝督導(dǎo)工作主要內(nèi)容:客戶管理,貨品分析,店鋪陳設(shè),營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)。

服裝督導(dǎo)的5月工作職責(zé)：

1、跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的精確?????性，準(zhǔn)時(shí)性。

2、貨品到貨信息，發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。

3、對(duì)每日銷(xiāo)售與上月同期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其緣由。

4、對(duì)無(wú)電腦的專(zhuān)柜每日進(jìn)行銷(xiāo)售錄入，下單配貨，并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷(xiāo)售，庫(kù)存是否合理，進(jìn)行正確下單。

5、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)了解店鋪狀況。

6、監(jiān)督、指導(dǎo)直營(yíng)店、加盟店的銷(xiāo)售;

7、監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營(yíng)店和專(zhuān)賣(mài)店的執(zhí)行狀況;

8、幫助行管科作好專(zhuān)賣(mài)店固定設(shè)施配備工作;完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù);

9、編制市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，確定調(diào)研項(xiàng)目;

10、依據(jù)市場(chǎng)狀況，供應(yīng)科學(xué)有效的促銷(xiāo)方案;

11、幫助加盟商調(diào)查市場(chǎng)編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告;

12、幫助招商人員調(diào)查加盟商背景資料;

13、幫助加盟商選擇店址并確定;

14、指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜;幫助加盟店的綜合培訓(xùn)。

15、每周寫(xiě)工作總結(jié)和下周工作方案，完成工作目標(biāo)。

16、對(duì)本月度進(jìn)行工作總結(jié)，寫(xiě)下月工作方案

常用工作方案2

一、建立酒店?duì)I銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

x月重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對(duì)來(lái)賓按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有進(jìn)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類(lèi)建檔，具體記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和進(jìn)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷(xiāo)售訪問(wèn)外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝愿。x月方案在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶的感情溝通，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。

二、開(kāi)拓創(chuàng)新，建立敏捷的激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取客源

x月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部將協(xié)作酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，重新制訂完善××年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)方案及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的樂(lè)觀性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記制，每工作日必需完成訪問(wèn)兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟.

以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成狀況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，進(jìn)展新客戶，并在訪問(wèn)中準(zhǔn)時(shí)了解收集來(lái)賓意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)相互合作，相互關(guān)心，營(yíng)造一個(gè)和諧、樂(lè)觀的工作團(tuán)體。

三、熱忱接待，服務(wù)周到

接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，留意服務(wù)形象和儀表，熱忱周到，針對(duì)各類(lèi)來(lái)賓進(jìn)行特別和有針對(duì)性服務(wù)，最大限度滿意來(lái)賓的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見(jiàn)，了解客戶的需求，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案。

四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

常常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，把握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室供應(yīng)全面，真實(shí)，準(zhǔn)時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和敏捷的推銷(xiāo)方案。

五、親密合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)

與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，親密協(xié)作，依據(jù)來(lái)賓的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)親密聯(lián)系，相互協(xié)作，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，制造最佳效益。

加強(qiáng)與有關(guān)宣揚(yáng)新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推舉酒店，宣揚(yáng)酒店，努力提高酒店知名度，爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。

x月，營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成銷(xiāo)售任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，制造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界。

常用工作方案3

一、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠平安工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一”的思想意識(shí)

各單位部門(mén)要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視平安，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，力保平安生產(chǎn)。

常用工作方案4

本學(xué)期，我班仔細(xì)貫徹實(shí)施《幼兒園工作規(guī)程》，樂(lè)觀加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立新的兒童觀、訓(xùn)練觀，加強(qiáng)訓(xùn)練與實(shí)踐，開(kāi)展德育訓(xùn)練為首位，以力量、習(xí)慣培育為核心，不斷加強(qiáng)幼兒思想訓(xùn)練、不斷提高幼兒的各方面力量。讓幼兒在體、智、德、美、各方面得到全面進(jìn)展。本學(xué)期的工作方案如下：

一、班內(nèi)幼兒狀況：

本班幼兒共31人，男生16人、女生15人，幼兒的年齡、對(duì)幼兒園的適應(yīng)性、社會(huì)性都有很大的差異，通過(guò)電訪和個(gè)別交談，也了解到幼兒的共性特點(diǎn)，生活習(xí)慣等狀況，有個(gè)別孩子是新生，而有些孩子卻能夠認(rèn)讀一部分漢字了，這些個(gè)別狀況和幼兒間的差異，需要老師和家長(zhǎng)共同努力，培育孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣。

二、訓(xùn)練要求

1、遵循幼兒園訓(xùn)練新綱要及規(guī)程，在本班開(kāi)展區(qū)角活動(dòng)中環(huán)境、材料與幼兒的進(jìn)展的討論。從兒童的需要?jiǎng)由?，隨訓(xùn)練的內(nèi)容，主題的深化，給幼兒供應(yīng)最適合幼兒進(jìn)展的學(xué)習(xí)環(huán)境，注意孩子的參加性，依據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)設(shè)置適合的活動(dòng)區(qū)，供應(yīng)富有想象和可變的成品或半成品材料，使每個(gè)孩子富有共性地成長(zhǎng)。

2、在班級(jí)加強(qiáng)幼兒的學(xué)習(xí)常規(guī)與生活常規(guī)的培育，從勞動(dòng)、集體生活、嬉戲、作業(yè)、其他活動(dòng)五方面加強(qiáng)幼兒常規(guī)的培育。

3、實(shí)行保育和訓(xùn)練相結(jié)合的原則，努力鉆研業(yè)務(wù)，樂(lè)觀參與各類(lèi)教研活動(dòng)，仔細(xì)上好每一個(gè)活動(dòng)，依據(jù)幼兒愛(ài)好及年齡特征選擇主題內(nèi)容，采納分組、集體和個(gè)別的不同形式，活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)教案，結(jié)合主題讓幼兒參加制作教、學(xué)具和布置墻飾和活動(dòng)區(qū)，讓孩子們能身臨其境感受事物的特征，引發(fā)學(xué)習(xí)的愛(ài)好，培育其動(dòng)手力量。在活動(dòng)過(guò)程中盡量用直觀的訓(xùn)練形象、生動(dòng)的語(yǔ)言體態(tài)動(dòng)作、好玩的嬉戲、美麗的音樂(lè)來(lái)調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)的愛(ài)好，加強(qiáng)語(yǔ)言方面的溝通，讓幼兒結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活來(lái)簡(jiǎn)潔表達(dá)和共享自己的感受、體驗(yàn)和見(jiàn)聞。通過(guò)識(shí)字嬉戲、數(shù)字嬉戲、英語(yǔ)嬉戲、繪畫(huà)嬉戲、剪紙嬉戲、音樂(lè)嬉戲、體育嬉戲等等讓幼兒在嬉戲中學(xué)到學(xué)問(wèn)，在玩耍中把握學(xué)問(wèn)。在組織各類(lèi)活動(dòng)中老師也不斷加強(qiáng)自身的教研、教學(xué)質(zhì)量和水平。

4、在本學(xué)期連續(xù)開(kāi)展主題活動(dòng)，開(kāi)學(xué)第一周以穩(wěn)定幼兒心情為主，順便了解幼兒假期在家的學(xué)習(xí)和生活狀況。預(yù)備從《我喜愛(ài)上幼兒園》等主題活動(dòng)中選擇幼兒感愛(ài)好的.主題，從中培育幼兒的自主性、制造性、提高幼兒的社會(huì)交往力量。

5、本學(xué)期我們注意幼兒生活自理力量和自我愛(ài)護(hù)的意識(shí)的培育，在各項(xiàng)體育活動(dòng)中培育幼兒的身體協(xié)調(diào)性，以避開(kāi)大小事故的發(fā)生。培育幼兒主動(dòng)、樂(lè)觀、合作、英勇等優(yōu)良品質(zhì)。加強(qiáng)幼兒的團(tuán)結(jié)合作和環(huán)保意識(shí)。為幼兒供應(yīng)表現(xiàn)特長(zhǎng)和獲得勝利的機(jī)會(huì)，增加他們的自尊心和自信念。

6、本學(xué)期我們通過(guò)各種藝術(shù)活動(dòng)來(lái)培育幼兒發(fā)覺(jué)美、觀賞美、制造美的力量，讓幼兒在實(shí)踐中提高審美力量。通過(guò)各種音樂(lè)活動(dòng)提高幼兒的音樂(lè)感受力，培育音樂(lè)觀賞力量，了解一些簡(jiǎn)潔的節(jié)奏。通過(guò)美術(shù)活動(dòng)讓幼兒感受顏色、感受線條、制造自己喜愛(ài)的畫(huà)面。

7、本學(xué)期我們通過(guò)各種社會(huì)和科學(xué)活動(dòng)來(lái)提高幼兒和家長(zhǎng)的環(huán)保意識(shí)，通過(guò)每周的談話活動(dòng)、自然科學(xué)活動(dòng)、觀看活動(dòng)、探究活動(dòng)和戶外遠(yuǎn)足活動(dòng)讓幼兒感受大自然的美，明白要珍惜環(huán)境、愛(ài)惜地球、節(jié)省用水用電、節(jié)省能源等等。同時(shí)，通過(guò)家長(zhǎng)園地向家長(zhǎng)介紹環(huán)保的重要性及如何從自我做起支持環(huán)保、宣揚(yáng)環(huán)保。

8、協(xié)作幼兒園做好各項(xiàng)活動(dòng)。

協(xié)作班級(jí)組完成班級(jí)組的各項(xiàng)工作。

三、保育工作

1、為使幼兒生活在潔凈干凈、綠色的環(huán)境中，我們堅(jiān)持做到每周支配幼兒護(hù)理班級(jí)自然角的花草。老師也做到一天一小掃，一周一大掃，做好各項(xiàng)綠化和消毒工作，保持室內(nèi)外的綠色環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境，保持室內(nèi)空氣流通，讓幼兒自己成為綠色幼兒園的小仆人。

2、堅(jiān)持陽(yáng)光、紫外線、消毒水消毒玩具、被褥等，預(yù)防傳染病的發(fā)生和流傳。

3、訓(xùn)練幼兒愛(ài)清潔、講衛(wèi)生，正確進(jìn)餐的方法，提高幼兒的自理力量。加強(qiáng)幼兒自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，愛(ài)護(hù)自己身體的健康成長(zhǎng)。

4、訓(xùn)練幼兒不亂丟垃圾，保持室內(nèi)外的清潔和衛(wèi)生。訓(xùn)練幼兒從我做起節(jié)省用水用電，節(jié)省能源，真正做到環(huán)保。

5、協(xié)作園醫(yī)做好幼兒的體檢和傳染病的預(yù)防工作。

四、家長(zhǎng)工作

1、以家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校授課、家長(zhǎng)園地、幼兒反饋本等多種渠道來(lái)轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的訓(xùn)練觀，使他們熟悉到，不光是幼兒園單方面對(duì)家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒園狀況，家長(zhǎng)也需將孩子在家的狀況告知老師，雙方要相互溝通信息，反饋訓(xùn)練效果，共同討論協(xié)作訓(xùn)練的方法，只有這樣才能取得共識(shí)，實(shí)現(xiàn)同步訓(xùn)練。促進(jìn)幼兒進(jìn)展，家園雙方都有責(zé)任。

2、樂(lè)觀主動(dòng)的向家長(zhǎng)匯報(bào)孩子的狀況，對(duì)家長(zhǎng)的提問(wèn)肯定有問(wèn)必答，多和家長(zhǎng)電話、網(wǎng)上溝通，互通信息，溝通看法，以取得共識(shí)。

3、準(zhǔn)時(shí)針對(duì)每個(gè)幼兒的不憐憫況，采納家訪、電訪、個(gè)別談話、家長(zhǎng)園地、家長(zhǎng)會(huì)等不同形式與家長(zhǎng)溝通，了解幼兒狀況，提高家長(zhǎng)對(duì)幼教的熟悉，使家長(zhǎng)能準(zhǔn)時(shí)了解教學(xué)內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)檢查教學(xué)效果，協(xié)作老師對(duì)幼兒進(jìn)行訓(xùn)練。急躁解答家長(zhǎng)的問(wèn)題，與其共同探討訓(xùn)練方法，虛心接受家

4、鼓舞家長(zhǎng)參加班級(jí)管理，做到讓家長(zhǎng)了解并共同商討班級(jí)事務(wù)，將班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)支配合理、組織有序。

5、對(duì)家進(jìn)步行環(huán)保訓(xùn)練，提高家長(zhǎng)的環(huán)保意識(shí)，讓他們支持孩子進(jìn)行環(huán)?；顒?dòng)，并鼓舞他們宣揚(yáng)環(huán)保。

五、班級(jí)管理

1、班級(jí)三位老師做到保教相結(jié)合，對(duì)孩子們做到“四心”——急躁、細(xì)心、關(guān)懷、愛(ài)心。

2、三位老師分工合作，一起制定主題，遇事共同商議?解決方法。在完成班級(jí)任務(wù)的同時(shí)，樂(lè)觀參與園里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，虛心接受別人提出的意見(jiàn)和建議，團(tuán)結(jié)同事。

3、重視班級(jí)請(qǐng)假制度，老師、幼兒不無(wú)故遲到、早退，做到有事、有病請(qǐng)假，不無(wú)故缺席。

4、讓家長(zhǎng)參加班級(jí)管理，做到讓家長(zhǎng)了解并共同商討班級(jí)事務(wù)，將班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)支配合理、組織有序。

5、合理支配班級(jí)物品，培育物歸原處的習(xí)慣，愛(ài)惜公物，愛(ài)惜大自然、節(jié)省用水、用電、用紙、節(jié)省能源等等。

六、其他工作

協(xié)作幼兒園做好各項(xiàng)工作。

常用工作方案5

第一，在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最珍貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

其次，熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱忱面對(duì)每位顧客。留意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購(gòu)買(mǎi)心理，全心全意為顧客服務(wù)。

第三，熟識(shí)服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對(duì)于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解。

第四，養(yǎng)成發(fā)覺(jué)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)覺(jué)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺(jué)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售力量提高到一個(gè)新的檔次。

第五，依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xx萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們xx男裝專(zhuān)賣(mài)店的進(jìn)展是與全體員工綜合素養(yǎng)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

常用工作方案6

工作目標(biāo)：

1、增加同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增加集體分散力。

2、同學(xué)以學(xué)為本，力求班級(jí)整體成果更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。

3、在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上，樹(shù)立班級(jí)形象、爭(zhēng)創(chuàng)院級(jí)、校級(jí)先進(jìn)班級(jí)。

4.嚴(yán)抓紀(jì)律、學(xué)習(xí)，在年終的考試中全班取得好的成果。

工作方向：

帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好第一學(xué)期的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)。全心全意為同學(xué)們服務(wù)!

工作思想：

溝通專(zhuān)心換位思索。

工作方案：

一、高校里,學(xué)習(xí)都是基礎(chǔ),無(wú)論何時(shí),都應(yīng)當(dāng)放在第一位.所以要抓好班級(jí)一日常規(guī)，以便老師針對(duì)詳細(xì)狀況實(shí)行詳細(xì)的教學(xué)方案，使老師達(dá)到多樣教學(xué),同學(xué)樂(lè)于樂(lè)觀參加,并做好課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí)、以此提高課堂聽(tīng)課效率。

二、班委要以身作則，帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)仔細(xì)學(xué)習(xí)的工作。協(xié)作班長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,使班級(jí)工作能夠更好的執(zhí)行下去。對(duì)學(xué)校、學(xué)院布置的突擊性工作，調(diào)動(dòng)各方力氣，全力以赴，按時(shí)完成。

三、樂(lè)觀開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng)，比如說(shuō)10科教班元旦文藝匯演等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達(dá)到增加同學(xué)間感情及熬煉身體的目的。增加班級(jí)的分散力!開(kāi)展有益的文體活動(dòng)，這樣可以團(tuán)結(jié)集體，增加同學(xué)們之間的友情!

完善考勤與請(qǐng)假制度.需請(qǐng)假時(shí)肯定寫(xiě)出正式的假條，如：病假，必需是班主任或班長(zhǎng)親自簽字的假條;事假必需有班主任的簽字。由副班長(zhǎng)保存.凡點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄留底.凡點(diǎn)名后又請(qǐng)假者，堅(jiān)決無(wú)效.考勤記錄會(huì)在年終上交給班主任審查.

為了大家能夠更好的溝通,定期召開(kāi)班會(huì),在班會(huì)之前要提前召開(kāi)班委會(huì)。班委會(huì)在個(gè)月進(jìn)行，全部班委必需準(zhǔn)時(shí)參與，如有事必需請(qǐng)假，不請(qǐng)假者，按曠課處理;實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。

常用工作方案7

(一)工作方案大體分為標(biāo)題、正文、結(jié)尾三部分。

(1)標(biāo)題。由單位名稱(chēng)、適用時(shí)期、內(nèi)容和文種構(gòu)成。

(2)正文。由前言和方案事項(xiàng)構(gòu)成。

1)方案的前言，要簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明制定方案的目的或依據(jù)，提出工作的總?cè)蝿?wù)或總目標(biāo)。前言用"為此，今年(或某一時(shí)期)要抓好以下幾項(xiàng)工作"作結(jié)，并領(lǐng)起下述的方案事項(xiàng)。

2)方案事項(xiàng)，是總的方案下面的各個(gè)分方案項(xiàng)目。這部分一般要分項(xiàng)來(lái)寫(xiě)，有時(shí)，大的項(xiàng)目下有小的項(xiàng)目，大的項(xiàng)目是一個(gè)大的方面要做的工作，小的項(xiàng)目是在大的方面要做的每一項(xiàng)工作。工作方案是一個(gè)單位或團(tuán)體在肯定時(shí)期內(nèi)的工作準(zhǔn)備。寫(xiě)工作方案要求簡(jiǎn)明扼要、詳細(xì)明確，用詞造句必