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企業(yè)文化知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新浙江理工大學(xué)第一章測試企業(yè)文化是孕育于20世紀(jì)70年代末,形成于80年代初,在發(fā)達(dá)國家興起的以(
)的企業(yè)管理的新理論或新學(xué)科。
參考答案:
人為中心
面對同樣一件事情,不同文化的人們會做出不同的反應(yīng)。船長為了說服跳水逃命的法國人,通常的做法是說(
)。
參考答案:
跳水是一種時髦,你沒看見英國人已經(jīng)跳下去了嗎?不同的公司有不同的文化,有些要求“鉛筆不得筆尖朝上插放”、“開車外出時要系安全帶”,(
)公司的企業(yè)文化理念是“你的生命高于一切”。
參考答案:
杜邦“不管任何時間,任何地點(diǎn),任何人,你都可以去推銷你的產(chǎn)品?!边@是華為的狼性文化。(
)
參考答案:
錯谷歌的開放文化強(qiáng)調(diào)以人為本。(
)
參考答案:
對第二章測試華為的成功由多個因素促成,像其他許多優(yōu)秀公司一樣,華為的成功源自能彰顯其文化的特定(
)。
參考答案:
價值觀2臺灣學(xué)者對人才的理解,高層是通才,中層是(
),基層是干才,不同層次的人干好自己的本職工作。
參考答案:
專才
3《把信送給加西亞
》的故事告訴人們,在工作中要強(qiáng)調(diào)員工的(
)方式。
參考答案:
行為
1“燒水理論”告訴我們必須集中精力各個擊破。(
)
參考答案:
對2“條件反射”原理可以解析時尚行業(yè)的體驗(yàn)營銷。它是由俄國的心理學(xué)家弗洛伊德對他的狗做了一個有趣而著名的實(shí)驗(yàn)而發(fā)展出來的,他因此而獲得了諾貝爾獎。(
)
參考答案:
錯第三章測試科學(xué)管理之父泰羅認(rèn)為,人生來就是懶惰的,只要有可能就會逃避工作;絕大多數(shù)人必須加以強(qiáng)迫、控制、指揮,以懲罰相威脅,使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而付出努力,這是典型的(
)。
參考答案:
X理論諾曼底登陸是第二次世界大戰(zhàn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),(
)將軍手下?lián)碛邪偃f大軍,但他說自己只管三個人,這是Y理論強(qiáng)調(diào)參與管理的案例。C
參考答案:
艾森豪威爾合理的組織制度必然是授權(quán)與監(jiān)督同時存在。用制度激發(fā)人性中天使的一面,還要用制度來威懾人性中惡魔的一面。(
)
參考答案:
對反對截殺式,提倡建設(shè)性思維等招術(shù),能形成讓歸錯于外無處藏身的文化氛圍。(
)
參考答案:
對“小張沒有被提拔”的案例說明小李的平臺比小張好。(
)
參考答案:
錯第四章測試二千多年來儒家文化的忠孝禮義使中國人形成(
),這種人格結(jié)構(gòu)和心理結(jié)構(gòu)在管理上差異很大。
參考答案:
非常大的超我
自我與超我結(jié)合,文化與制度并重,制度設(shè)計的依據(jù)是(
)。
參考答案:
價值觀
企業(yè)制度針對員工的自我動力,企業(yè)文化激發(fā)員工的超我動力。自我很大形成法治國家,超我很大形成人治國家。(
)
參考答案:
對幼兒園三歲的孩子搶糖吃被老師打了我一巴掌,并教育說搶東西不好,這是環(huán)境價值觀的外化。(
)
參考答案:
錯美國是移民國家,異教徒們具有非常高的自我人格為自己利益著想,當(dāng)個人利益非常大時就會形成一個共同約定的程序,即形成法治的國家。(
)
參考答案:
對第五章測試不同行業(yè)有不同的價值評判標(biāo)準(zhǔn),安達(dá)信倒閉事件說明會計行業(yè)崇尚(
)的價值觀。
參考答案:
正直誠實(shí)企業(yè)諸多價值觀中的根本價值觀是指(
),它是統(tǒng)帥其他價值觀的深層價值觀。
參考答案:
核心價值觀海爾企業(yè)的“是非觀”,是指“以自己為是,以用戶為非”,實(shí)現(xiàn)以變制變、變中求勝的價值理念。(
)
參考答案:
錯“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的觀念,說明集小善則為大善,集小惡則成大惡。(
)
參考答案:
對“OEC”管理法也可理解為“日事日畢日清日高”,每天的工作每天完成,每天工作要清理并要每天有所提高。(
)
參考答案:
對第六章測試“運(yùn)籌帷幄,決勝千里,我不如張良;治理國事,繳納賦稅,我不如蕭何;領(lǐng)兵打仗,管理軍隊,我不如韓信?!边@句話出自(
)之口。
參考答案:
劉邦三國時期,曹操為什么能夠戰(zhàn)勝袁紹?一是曹操精于謀略,二是曹操(
)。
參考答案:
善于用人有默契叫團(tuán)隊,沒默契叫團(tuán)伙,認(rèn)可會產(chǎn)生默契,這就是認(rèn)可產(chǎn)生的力量。(
)
參考答案:
對用文化控制員工的利益,用制度駕馭員工的思想。(
)
參考答案:
錯人本管理的核心是自我超我結(jié)合,文化制度并重。(
)
參考答案:
對第七章測試成大業(yè)者,不在于誰會駕馭君子,而在于誰會(
)。
參考答案:
經(jīng)營小人所有的問題都不是問題,關(guān)鍵的問題還是(
)的問題。
參考答案:
自己在現(xiàn)代企業(yè)人本管理中,對知識員工能給答案,對體力員工必須給明確指令。(
)
參考答案:
錯老板創(chuàng)建
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