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第2頁共2頁人力資源個人工作總結(jié)標準范本一、積極且認真完成份內(nèi)工作為了在這崗位上把自己份內(nèi)的工作干好,我在工作時有認真的去閱讀公司的人力資源的工作職責,把自己負責的崗位職責熟悉了,在進行工作時,我按照公司招聘制度一步步的去招聘人才,為公司招攬符合公司要求的員工。從招聘到筆試、面試到錄用以及入職,我全都按照既定的手續(xù)去完成,竭力做好人力資源這方面的所有工作。作為人力資源一員,我會積極的了解各部門的情況,并深入了解員工的能力和資質(zhì),盡量讓公司的人力資源能夠得到更好的開發(fā)及利用。對于自己本職工作,我全部都負責任的做好,積極去把工作負責到底,讓自己得以為公司的持續(xù)發(fā)展而努力貢獻。二、加大培訓(xùn)力度,完善員工能力在新員工來到公司時,會對其進行崗前的培訓(xùn),幫助新人了解公司的發(fā)展和建設(shè),讓他們在了解公司的情況下去工作,能夠更好的進入工作。同樣,我還配合部門對各部門員工進行在崗培訓(xùn),讓員工們能夠了解學(xué)習(xí)新知識,不斷的進步。一年里,對員工們進行的各種培訓(xùn)達____次,如此員工能力得到上漲,公司的整體實力也有所上漲。培訓(xùn)完善了員工們的一個能力,大家進步的同時,也能夠在工作上做出良好的成績來。三、考核加強,制度完善在年初,為了讓員工他們更好的對待工作,所以制定了新的考核制度,這樣也是希望員工們在制度的管理下把本職工作做好,不讓他們在工作期間做閑雜事情影響工作進度和效率。制定的新考核制度起初沒有得到很好地實行,主要是因為大家不能適應(yīng),隨著后面的改變,這一制度得到逐漸完善,為此找到了員工能夠適應(yīng)的點,新的考核制度也就得到一個真正的實施,這也幫助員工他們把工作完成了。現(xiàn)在____年已經(jīng)成為過去,將要迎來新一年,我也會把舊的過時的扔掉,努力學(xué)習(xí)新的人力資源知識,在明年里為公司招聘到更好的員工,把公司的人才庫進行更新和增加。人力資源個人工作總結(jié)標準范本(二)時光如梭,轉(zhuǎn)眼間____年已經(jīng)結(jié)束,新的一年開始了,很感謝來自于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心及工作上給予的支持和配合,本人的工作崗位是人力資源主管,主要負責:招聘與培訓(xùn)這兩個人力資源模塊的工作,現(xiàn)對工作總結(jié)如下:一、工作總結(jié)1、招聘:為了保證人員的及時到崗,提高招聘員工層次,人力資源部與前三大招聘網(wǎng)站建立了良好的合作關(guān)系。招聘工作是人事工作的一個重要內(nèi)容,需考慮公司的招聘本,各部門的用人要求。在招聘工作中,權(quán)衡應(yīng)聘人員的學(xué)歷背景、工作背景、穩(wěn)定程度等方面的因素,對應(yīng)聘人員進行初步簡歷甄選與面試,推薦給公司的用人部門,經(jīng)用人部門面試考核后入職。____年度成功招聘36名新員工,目前在職31人,員工適崗率超過86%,人員穩(wěn)定程度相對比較高,目前,____崗位、____崗位、____崗位人員已成為公司核心員工。2、培訓(xùn):新員工入職是了解“不以規(guī)矩,不成方圓”,入職后,認真學(xué)習(xí)并深入理解公司的各項規(guī)章制度,不僅規(guī)范自已的行為,在招聘新人后,給予宣講和指導(dǎo)。讓每一個加入____公司的員工都能盡快了解公司,并融入于這個集體,讓新員工入職后有強烈的歸屬感。人力資源部與各部門負責人溝通,安排本年度培訓(xùn)課程表,提高員工業(yè)務(wù)水平,共舉辦培訓(xùn)20場,培訓(xùn)約500人次,公司人均課時為:27小時/年,培訓(xùn)滿意度為92%。二、工作中存在的不足和明年工作改進建議:1、培訓(xùn):(1)培訓(xùn)課時不夠,目前培訓(xùn)周期為二周一次,為了更好的達到培訓(xùn)目的,在不影響各部門正常工作前提下,年終提前做好下一年培訓(xùn)計劃;(2)培訓(xùn)質(zhì)量有待提高,培訓(xùn)后要與員工溝通,了解大家的想法與需求,改進方法,加強內(nèi)部中工作培訓(xùn),以業(yè)務(wù)知識為主,管理知識和職業(yè)素能為輔;(3)分公司培訓(xùn),總、分公司之間多交流,總公司人員可利用出差時間為分公司人員做相關(guān)培訓(xùn);(4)采用其它技術(shù)手段,引用外腦,聘請專業(yè)人士來為大家做培訓(xùn)。2、員工關(guān)系:(1)這個明年新的工作模塊,目前公司的員工活動以會餐為主,其它活動較少;人力資源部協(xié)同總裁辦多組織公司聯(lián)誼、比賽等其它活動,提升企業(yè)形象,表達公司對員工的關(guān)愛之情,聯(lián)絡(luò)員工之間的感情,增加企業(yè)凝聚力;(2)人力資源部要不定期與員工溝通,了解員工的真實想法與需求,為大家更好的服務(wù);(3)做好與離職員工的面談記
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