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第4頁共4頁衛(wèi)生院工作總結范本上半年在學校黨委、行政的正確領導和安排部署下,校醫(yī)院全體醫(yī)務人員解放思想,提高認識,忠誠實踐重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,大力弘揚抗震救災精神,緊緊圍繞高校預防保健的工作重點,加強管理,狠抓落實,圓滿完成了既定工作目標和任務。一、進一步加強院、科二級管理體系建設,鞏固成績,重在落實1、繼續(xù)堅持院長辦公會議制度。每周一上午準時召開,總結上周工作,研究安排部署本周工作,領導班子成員積極主動獻計獻策,充分發(fā)揚民主,形成科學決策。促進了我院規(guī)范化、制度化、科學化管理進程,為正確領導全院工作,促進醫(yī)院又好又快發(fā)展奠定了基礎。2、認真履行業(yè)務院長查房制度,及時掌握科室業(yè)務工作動態(tài),妥善處理和解決工作中產(chǎn)生的各種矛盾和問題,鼓勵科主任抓科室管理、明確發(fā)展方向、大膽開展工作。3、不斷加大職能科室的監(jiān)督檢查力度。各職能科室人員不定期深入科室發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決。定期召開工作會議,研究解決工作中存在的問題和不足,收到明顯效果。4、充分發(fā)揮各質量管理委員會的職能和作用。醫(yī)院八個質量管理委員會定期召開工作會議,重點分析研究解決醫(yī)療、護理工作中存在的質量問題和安全隱患,提出相應的整改措施,為提高醫(yī)療質量、確保醫(yī)療安全發(fā)揮了重要作用。5、各科主任緊緊抓住行政和業(yè)務管理兩條主線,圍繞質量管理、安全管理做文章,取得了明顯成效??浦魅蔚墓芾硪庾R日趨增強,管理手段逐漸成熟、管理能力不斷提高??浦魅握J真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度,依法執(zhí)業(yè)、嚴格管理、規(guī)范操作,有力推動了科室建設步伐,基本實現(xiàn)了科室的制度化、規(guī)范化、民主化管理,有效促進了科室健康、有序、和諧的發(fā)展,醫(yī)療質量和服務質量明顯提高。6、行政后勤部門著重在開源節(jié)流、節(jié)能減排上下功夫。在全院大力提倡文明節(jié)儉新風尚,采取切實有效措施,開源節(jié)流,杜絕浪費。上半年水電費與去年同期相比下降10個百分點,其它辦公用品的用量也有明顯下降趨勢。今年____月份,我院與太原市特種垃圾管理處正式簽定了醫(yī)療特種垃圾集中清運焚燒協(xié)議。這標志著我院醫(yī)療垃圾管理步入規(guī)范化管理軌道。所有醫(yī)療垃圾將實行全封閉專人管理,有效杜絕了醫(yī)療垃圾的外流,確保了醫(yī)療垃圾及時安全無害化處理。二、預防保健成績顯著,各項工作扎實推進預防保健是高校工作的重點。醫(yī)院始終堅持預防為主的工作方針,高度重視學生及廣大教職工的身心健康,有針對性地、積極開展多種形式的預防接種、健康教育、健康體檢等工作。1、上半年組織安排完成了2260人的全校教職工體檢,200人的保健干部體檢,660人的婦女病普查工作及8000人的畢業(yè)生體檢等體檢工作。今年的教職工體檢加大了宣傳力度,提前發(fā)放了體檢須知,準備了豐盛的早餐,體檢環(huán)節(jié)嚴謹,總檢及時并提出了健康指導意見,受到廣大教職工的好評,教職工參與體檢的積極性明顯提高,收到良好效果。2、邀請衛(wèi)生部健康教育專家趙仲龍教授來我校舉辦了兩場大型健康教育講座,400多名在職教職工和離退休老同志聆聽了講座。本次講座是歷年來層次最高、聽講人數(shù)最多的一次大型講座。通過聽講,使大家對“什么叫真正的健康”,“如何正確培養(yǎng)良好的健康生活方式”,“如何保持積極向上、樂觀豁達的生活態(tài)度”,“如何正確看待生老病死”等人生實際問題有了一個全新的認知和感悟,得到了一把健康快樂、盡享幸福人生的金鑰匙。3、社區(qū)衛(wèi)生服務站建設有了新的進展,調整了領導,充實了人員,社區(qū)衛(wèi)生服務站進行了規(guī)劃裝修改造,社區(qū)居民家庭健康檔案建檔工作初見成效。目前已完成1580戶的家庭信息錄入工作,后續(xù)工作正在緊張忙碌地進行之中,社區(qū)衛(wèi)生服務站必將發(fā)揮更大作用。4、進一步貫徹落實《傳染病防治法》,堅持傳染病網(wǎng)絡直報制度,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,繼續(xù)加強與太鋼醫(yī)院的協(xié)作關系,做好傳染病急重癥患者的轉診、會診工作。本學期網(wǎng)絡直報各種傳染病9種144例,其中:細菌性痢疾33例,感染性腹瀉14例,結核病11例,水痘20例,腮腺炎3例,風疹42例,麻疹4例,梅毒2例,乙型肝炎15例。轉診47人,隔離90人次,及時阻斷了傳染病在我校的流行與擴散,保障了學生的身心健康,確保了學校的安全和穩(wěn)定。5、____年初全國流行手足口病,我院同樣經(jīng)受了嚴峻的考驗。我們按照上級醫(yī)療衛(wèi)生行政部門的有關要求,嚴格執(zhí)行“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的防治原則,成立了手足口病防控領導組,制定了應急預案,在全校范圍內開展形式多樣的宣傳、咨詢及具體指導工作,發(fā)放宣傳資料5000余份,在社區(qū)開展咨詢及具體指導工作3次。由于領導重視、指揮有力、措施到位,在我院未發(fā)生一例手足口病患者,未引起手足口病在我校的流行與擴散。6、進一步加強食品衛(wèi)生安全工作。由主管院長牽頭,公共衛(wèi)生科具體操作,深入學生食堂進行食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查6次,下發(fā)整改通知9份。為確保全校食品安全發(fā)揮了重要作用。7、預防接種2123人次,其中計劃免疫917人次,其它1206人次。衛(wèi)生院工作總結范本(二)____年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞著醫(yī)療衛(wèi)生改革的主題,改革的陣疼牽涉著全體醫(yī)務人員的神經(jīng),但隨著改革的不斷深入,醫(yī)務人員的思想由沮喪、迷茫到堅定,并且按上級的醫(yī)改工作進程順利完成了各項醫(yī)改任務?,F(xiàn)把____年的工作總結如下:一、醫(yī)改工作我們按上級的醫(yī)改工作進程安排,在____月份開始把醫(yī)改的相關文件組織職工進行認真學習,使職工能全面了解醫(yī)改的重要性和必然性,使職工能主動支持醫(yī)改和參與醫(yī)改。全年發(fā)放、學習醫(yī)改資料共380份,組織培訓、學習人次共650人次。經(jīng)過院辦細致的工作,全院在有職工38人而醫(yī)改允許入編30人,后勤控制4人的情況下,全體職工思想穩(wěn)定、技術隊伍穩(wěn)定、業(yè)務穩(wěn)定增長。目前,我們已經(jīng)按上級的要求,對職工的績效工資和工作業(yè)績進行了考核發(fā)放,大部分職工對新的考核方案都支持、理解。二、醫(yī)療業(yè)務工作(1)醫(yī)療業(yè)務管理____年我院根據(jù)業(yè)務開展的需要,大力推行電子、信息化管理的方式,提高的工作質量和工作效率。今年我院實施了新農合住院病人的住院、出院直接實時報銷電子結算,極大地解決了群眾看病難的問題,得到了群眾的大力支持和上級多次表揚。我院在醫(yī)改中堅持實行院、科二級管理、考核的方式,結合醫(yī)改的績效工資改革強化了二層管理人員的責任并充分調動了他們的工作主動性和積極性,這一個模式得到了上級的充分肯定并以此作為經(jīng)驗進行了推廣,也為我們下一階段工作明確了方向。(2)臨床醫(yī)療業(yè)務____年在醫(yī)改的過程中,我院全體職工緊記醫(yī)務人員的責任,格守職責,全院業(yè)務收入____萬元,其中藥品收入占45%;人均門診費用為____元,平均每一出院人次費用1____元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所下降,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術含量,講求投入產(chǎn)出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。三、醫(yī)護質量管理水平不斷提高一是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網(wǎng)絡,調整和充實質控和業(yè)務管理機構,加強了醫(yī)院的質量管理,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系,收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,結合醫(yī)院實際,認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。在門急診工作中,積極探索調整診療流程,規(guī)范導診服務,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權,尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。按照“一級甲等”醫(yī)院質量體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結果與績效工資掛鉤,逐步完善的質量管理機制。四、重視人才培養(yǎng)為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā),儲備各科骨干力量,____年選送進修人員2人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達5人次;參加學歷教育4人。五、預防保健工作不斷健全堅持對各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會,做到上情下傳,下情上報;預防接種工作中,四苗接種率達96%,新生兒乙肝疫苗接種率為98%,順利完成兩次全省糖丸強化工作,接種率達98%。農村新型合作醫(yī)療工作開展順利,參保率達90%。為進一步加強婦幼保健工作,防??仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作,摸底、調查、動員孕產(chǎn)婦住院分娩,篩查孕婦372人,高危孕婦2人,全年住院分娩347人。六、醫(yī)療服務模式的轉變富有成效繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務模式,讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度,促進醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助,有益于病人康復和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質量控制體系,使各級質控組織分工明確,相互協(xié)作,對醫(yī)護質量進行指導、監(jiān)督、改進,激發(fā)了醫(yī)務人員之間的積極性和創(chuàng)造性,服務水平有了明顯的提高。同時,也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,保護了患者的選擇權和知情權,改善了醫(yī)患關系和醫(yī)院形象。七、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務公開制度對存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾,經(jīng)認真整改,妥善處理,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各級領導的政策意識有了明顯的提高。八、抓思想政治教育,營造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設的重要內容。在實踐中,一是堅持支部中心學習制度,加強領導班子的思想政治建設,在學習方法上,采取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合,注重理論聯(lián)系實際,增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā),從長遠利益出發(fā),以良好的心態(tài)對改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關系,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進了醫(yī)院改革。九、抓醫(yī)院文化建設,促進精神文明建設健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操,增強思想交流,優(yōu)化整體素質,而且對于激發(fā)和造成一種團結向上的協(xié)作意識和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用,是我院加強精神文明建設的有效載體。在過去的一年里雖然我們取得一定的成績,但也存在許多不足夠之處,我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為福旺鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。衛(wèi)生院工作總結范本(三)____年在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)、黨委、政府的正確領導下,緊緊圍繞____年下達的目標任務,堅持衛(wèi)生院公益性質不變,積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,努力提高醫(yī)療質量,著力解決群眾看病貴、看病難問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:一、衛(wèi)生院基本情況我院現(xiàn)有職工64人,其中專業(yè)技術人員60人,下設17個科室,開放床位100張,建筑面積5600平方米。____年____月份,院內業(yè)務收入245余萬元,職工月均工資2700余元,“五金”按時繳納。二、____年工作情況(一)加強醫(yī)院管理,認真開展“醫(yī)療質量管理年”、“醫(yī)療安全年”、“優(yōu)質醫(yī)療服務建設年”、“優(yōu)質護理服務示范工程創(chuàng)建”及“解放思想,發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動,制定完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度并嚴格遵照執(zhí)行,嚴格按照《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《護士條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的要求,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、規(guī)范診療科目名稱,按時完成醫(yī)療機構校驗、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核及護士執(zhí)業(yè)注冊等工作,嚴格按照《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》核準的診療科目開展診療活動,確保醫(yī)療機構及醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)規(guī)范,合法有效。(二)加強醫(yī)護質量管理,不斷提高診療水平。認真貫徹執(zhí)行____年《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》,認真執(zhí)行診療護理常規(guī)及技術操作規(guī)程,嚴格落實首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、術前及死亡、術前核查、疑難危重病例討論制、知情同意等醫(yī)療管理核心制度。嚴格按照《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》,建立健全《上級來院會診制度》、《本院醫(yī)師外出會診制度》、《本院科室之間會診制度》等規(guī)章制度,加強醫(yī)師外出請假制度,實行入院告知。加強住院病歷的管理和質量控制,進一步健全和完善知情同意制度,積極履行診療告知義務,對死亡病例要簽署尸解或拒絕尸解知情同意書。嚴格執(zhí)行交接班制度,對重點病人和有醫(yī)患糾紛苗頭的病例要采取醫(yī)師、科室、醫(yī)院三級預警制度,防范醫(yī)療事故的發(fā)生。加強護理人員業(yè)務學習,完善各項護理操作規(guī)程,提高護理服務質量,逐步增加護理人員,提高護:床比。(三)落實國家基本藥物制度。落實國家307種基本藥物和山東省增補216種基本藥物,實行藥品集中采購。市縣等部門先后就基本藥物落實情況進行調研,全院藥品零差率,讓利于患者,社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高。(四)切實做好新型農村合作醫(yī)療工作。新型農村合作醫(yī)療這一惠民政策自實施以來,深受廣大農民歡迎。在衛(wèi)生院門診大廳醒目位置懸掛新農合就診程序,報銷程序等內容,對出院的參合農民,當日兌現(xiàn)報銷金額,一切都是為了方便群眾就醫(yī)。(五)制定措施、強化演練,著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。院內完善了各項規(guī)章制度,成立了應急小分隊,并強化訓練,使其正確掌握了各種消殺、轉診、救治等知識。成立發(fā)

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