信托投資公司人力資源部薪酬管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書

人力資源部薪酬管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書閉崗位名稱狗薪酬管理專邪責(zé)賢崗位編號(hào)梢所在部門稼人力資源部掛崗位定員鴉直接上級(jí)監(jiān)人力資源部占副經(jīng)理件工資等級(jí)凝直接下級(jí)怕無(wú)束薪酬類型誦所轄人員鍛無(wú)衫崗位分析日踐期張本職：浸協(xié)助分管邀副經(jīng)理負(fù)責(zé)挽完善公司考違核體系，并能具體承擔(dān)薪世酬管理、人愛(ài)力資源信息瓦系統(tǒng)建立、茂各類保險(xiǎn)業(yè)甲務(wù)的承辦及服其他工作陡職責(zé)與工作圍任務(wù)：摟職綿責(zé)窗一槐職責(zé)表述：衰負(fù)責(zé)改進(jìn)、汁完善公司喉考核體系料工作時(shí)間百閥分比：?jiǎn)?5菜%補(bǔ)工作爺任務(wù)桑負(fù)責(zé)調(diào)查、拆了解國(guó)內(nèi)其狡他公司所采嗎用的考核體糕系，包括考年核體系設(shè)計(jì)幫原則、考核伏層次的劃分釣、考核指標(biāo)歷的選定及實(shí)揪際運(yùn)用效果杜，分析其考升核體系的優(yōu)尤劣之處貧頻次：2罰次/年鉛調(diào)查、收集虎員工對(duì)公司揉考核體系運(yùn)稍行的意見(jiàn)和咸建議浙頻次：馳4次/年益結(jié)合先進(jìn)經(jīng)漠驗(yàn)和員工建范議，提出公腫司考核體系銹改進(jìn)方案，普包括考核主梯體、績(jī)效考嬌核內(nèi)容、各仿考核內(nèi)容權(quán)舒重及考核流淘程等，上報(bào)飼分管副經(jīng)理奔頻次：2傘次/年候參與孕公司年度經(jīng)四營(yíng)指標(biāo)建議精報(bào)告的分析愛(ài)、研究和撰巡寫萍頻次：1棒次/年股在經(jīng)理辦公臘會(huì)核準(zhǔn)通過(guò)繪公司年度經(jīng)翠營(yíng)目標(biāo)下，睡負(fù)責(zé)逐級(jí)分銅解公司經(jīng)營(yíng)裂指標(biāo)，提出忍各部門年度質(zhì)考核指標(biāo)建蝶議報(bào)告，上葵報(bào)分管副經(jīng)宋理藝頻次：1愧次/年弄職歡責(zé)喚二劉職責(zé)表述：維負(fù)責(zé)負(fù)開(kāi)展績(jī)效考擁核的具體工著作片工作時(shí)間百青分比：車30屆%告工作羊任務(wù)紀(jì)依據(jù)核準(zhǔn)的什考核體系改南進(jìn)方案，并雪在分管副經(jīng)霧理指導(dǎo)下負(fù)格責(zé)設(shè)計(jì)各崗秋位佛績(jī)效綜合考愉核表昏頻次：1莊次/年詳在經(jīng)理辦公充會(huì)統(tǒng)一下達(dá)敘公司當(dāng)年經(jīng)森營(yíng)指標(biāo)和部脾門指標(biāo)后，構(gòu)負(fù)責(zé)昏并指導(dǎo)各部餃門逐級(jí)分解用部門指標(biāo)到仁各崗位咳頻次：1毫次/年幻負(fù)責(zé)并指導(dǎo)僚各部門填寫易崗位綜合考奶核表，包括鮮指標(biāo)項(xiàng)、各鐵指標(biāo)權(quán)重、診指標(biāo)的考核佩范圍等染頻次：役4次/年勵(lì)負(fù)責(zé)及時(shí)收扒集、匯總已繡簽署的各崗?fù)呶痪C合考核煉表，備案死頻次：庭4次/年叼負(fù)責(zé)定期組雁織實(shí)施全公困司員工的績(jī)歸效考核，即閑督促各部門軟按期進(jìn)行考陜核打分，并嚷組織相關(guān)的行周邊績(jī)效考載核等濁頻次：壽4次/年喜負(fù)責(zé)按照考傭核結(jié)果并根溝據(jù)薪資體系幼，計(jì)算各部葵門及每個(gè)員它工的考核兌維現(xiàn)結(jié)果，上右報(bào)分管副經(jīng)洽理掉頻次：賣4次/年崇負(fù)責(zé)定期罵撰寫考核分班析報(bào)告律，提出干部擴(kuò)選拔、培養(yǎng)發(fā)、推薦建議畝等校頻次：腸4次/年釘負(fù)責(zé)解答員乘工提出的關(guān)物于考核方面皂的問(wèn)題尺頻次：庸4次/年廳職之責(zé)炮三剃職責(zé)表述：停負(fù)責(zé)調(diào)整完猶善公司的薪抵酬體系排管工作時(shí)間百塔分比：研20猛%塑工作聰任務(wù)塔根據(jù)同行業(yè)貿(mào)薪資平均水董平，公司近報(bào)幾年薪資發(fā)紙放狀況與發(fā)偷放原則，結(jié)咳合公司當(dāng)年芹業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)，垂提出年度擬私發(fā)放的薪資蕉總額建議筒頻次：1業(yè)次/年館依據(jù)公司當(dāng)條年實(shí)際業(yè)績(jī)白并結(jié)合公司船擬激勵(lì)重點(diǎn)委，在不超過(guò)勝薪資總額的歪前提下，提舟出獎(jiǎng)金發(fā)放谷辦法及福利俯發(fā)放辦法叉頻次：1失次/年飽負(fù)責(zé)定期核株算員工薪資賀，出具工資泳表遺頻次：12幣次/年姥職筒責(zé)頂四干職責(zé)表述：巾辦理各類保席險(xiǎn)業(yè)務(wù)液工作時(shí)間百弓分比：插15貪%喂工作兩任務(wù)呀及時(shí)了解與蔑保險(xiǎn)有關(guān)的衛(wèi)政策饑頻次：柏日常賀核定各項(xiàng)保估險(xiǎn)基數(shù)，報(bào)于社保中心審耗批并建立相你關(guān)臺(tái)賬蒜頻次：負(fù)12次/年焰按月上報(bào)各脖類保險(xiǎn)報(bào)表仿，核定、繳石納各類保險(xiǎn)形費(fèi)用，并辦應(yīng)理各類保險(xiǎn)姜的轉(zhuǎn)移、清難算手續(xù)鏟頻次：12盜次/年拒職住責(zé)秒五后職責(zé)表述：伶負(fù)責(zé)承擔(dān)其擦它工作邀工作時(shí)間百昆分比：族15業(yè)%憂工作午任務(wù)摟負(fù)責(zé)離退休雜人員工資、移福利的核定枯頻次：橡日常嚷負(fù)責(zé)初步審室定員工的出化勤及各種休善假情況并備頂案砍頻次：12資次/年偏負(fù)責(zé)員工年嘩齡及工齡的鎮(zhèn)確認(rèn)救頻次：沖日常俘負(fù)責(zé)員工工懂資變動(dòng)審批習(xí)表的打印及肆歸檔常頻次：陳日常壁職責(zé)六廢職責(zé)表述：干完成上級(jí)交圣辦的其他任膛務(wù)孫工作時(shí)間百好分比：疤5蠅%盞權(quán)力：經(jīng)公司考核體禮系設(shè)計(jì)的建剩議權(quán)和參與疼權(quán)沫員工薪酬方啄案設(shè)計(jì)的建扣議權(quán)械保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的才承辦權(quán)抄員工薪資發(fā)肌放的核定權(quán)區(qū)工作協(xié)作關(guān)健系：蔥內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)藝系挑公司各部門什外部協(xié)調(diào)關(guān)滔系拐地方人事、蝴勞動(dòng)保障等盾有關(guān)單位渾任職資格：沸教育水平雄大學(xué)專科及點(diǎn)以上學(xué)歷霞專業(yè)絲人力資源管練理專業(yè)、行拍政管理專業(yè)臥或相關(guān)專業(yè)王培訓(xùn)經(jīng)歷懇人力資源管拖理知識(shí)培訓(xùn)塑、行政管理挑培訓(xùn)、人際遇關(guān)系培訓(xùn)秩經(jīng)驗(yàn)換3年以上工獸作經(jīng)驗(yàn)吐知識(shí)坑掌握相應(yīng)的們?nèi)肆Y源管漆理知識(shí)，熟詠悉有關(guān)人力鋼資源管理的在各項(xiàng)規(guī)章制銷度，具有行摩政管理知識(shí)秩震技能技巧畜熟悉計(jì)算機(jī)疾操作、數(shù)據(jù)刻庫(kù)簡(jiǎn)單編程閃和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)足，熟練使用否各種辦公軟桶件，具有較雖強(qiáng)的閱讀能天力匠其它：只使用工具設(shè)制備砍計(jì)算機(jī)，伏一般辦公設(shè)尊備（、議機(jī)、打晨印機(jī)、協(xié)I