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薪酬管理手冊湖南家輝基因技術PAGEPAGE4某某基因技術薪酬管理手冊目錄TOC\o"1-3"第一章總則1第二章薪酬內(nèi)容與結構1第三章工資級別3第四章試用期薪酬3第五章加班工資3第六章最低工資標準4第七章薪酬組織與發(fā)放4第八章附則5第一章總則本制度是公司依據(jù)國家法律法規(guī)并結合自身實際情況訂立的薪酬管理手冊,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上,獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制本制度所稱員工是指公司所有人員(總裁除外),基層員工是指部門經(jīng)理職級以下的員工根據(jù)公司有關用工制度,實行全員勞動合同制度,勞動合同以一年為期限;管理干部聘任制度,每年通過績效考核實行一年一聘,技術崗位及部分關鍵崗位可以兩年一聘版每年續(xù)簽勞窄動合同時,場對經(jīng)過績效慎考評證明工加作業(yè)績優(yōu)異店、工作態(tài)度景良好、工作桌能力突出的投基層員工結逢合實際情況式給予晉級、訊調(diào)崗,范圍邁不低于全體濫員工的20省%,對有突屢出貢獻的基緊層員工可以他越級晉升,認范圍不超過執(zhí)全體員工的勉10%;對慚部門經(jīng)理以惱上的管理人雷員由總裁辦菠公會或董事遭會根據(jù)其表洲現(xiàn)決定崗位做或職級變動園公司設立薪松酬委員會,閉負責每年的冤崗位定級、糾季度或半年永業(yè)績獎金、睛年終效益獎不金方案以及貴特殊津貼發(fā)浩放等方面的轉評定、審議銜本制度適用輸于除總裁以奪外所有湖南弓某某衛(wèi)基因技術有掛限公司編制微內(nèi)的員工壓第二章聽胸薪酬內(nèi)容出與結構路正式員工全添部薪酬分為雄固定工資、鋪業(yè)績獎金、此年終效益獎磁金、特殊津膚貼和公司??估?,其中固鍛定工資包括襲基本工資、搬崗位工資恭固定工資中臨的基本工資份為每人每月依500元煮崗位工資按蝶最終確定的桿崗位級別發(fā)賢放,具體崗庸位分級和發(fā)領放方案見附打錄一、二首員工轉正定陽崗后確定崗鴿位工資級別濤,各個崗位立的工資級別葬有一定的浮景動范圍,總貢裁辦公會確鞏定部門經(jīng)理互以上崗位的之級別,人力產(chǎn)資源部和部吳門經(jīng)理一起但確定部門內(nèi)森每個基層員莫工的實際崗棋位級別,報添總裁辦公會暖審批。賀公司薪酬委襖員會每年根攜據(jù)員工工作雙業(yè)績、態(tài)度丸和能力表現(xiàn)泉得分決定員誤工崗位晉級的或降級米業(yè)績獎金根型據(jù)每季度、堂半年或年度醫(yī)的業(yè)績考評悉得分發(fā)放,您考核成績分餡為A、B、使C、D、E聲五個級別。獲其中,A級常:偉考核分11久0-10東0躺分;B級喘:展考核分10撒0-9帳0屬分;C級:夠考核分9缺0絕-錘80列分;D級:鋪考核分80持-70分;妄E級:考核然分70分以只下。分別核各發(fā)業(yè)績獎金刃的120%言,100%依,80%,壤40%,0鑄%。以總裁、總監(jiān)酸的固定工資壞與標準業(yè)績愿獎金的比例櫻為5:5;梨其他崗位員化工固定工資寧與標準業(yè)績逮獎金的比例癥為6:4短公司超額完全成董事會要擱求的經(jīng)營任漂務指標后,筒可以發(fā)放年拳終效益獎金需每年年終效窩益獎金的具謊體數(shù)額由總暖裁和董事會碧協(xié)議商定樂在保證基本儀公平的條件樓下,總裁辦僅公會可以對騙總監(jiān)、部門蹤經(jīng)理和部門譽的獎金分配因進行適當調(diào)丘整,部門獎們金由部門經(jīng)承理根據(jù)基層掃員工表現(xiàn)進齊行適當調(diào)整濾,報請總裁葉辦公會審批悠,調(diào)整標準帶為各個層次榮的最高和最墓低金額的上烈下變動范圍責不超過平均寺水平的30圖%臨員工因申請順病事假全年攜累計超過1挪5天,福利殖假累計超過高30天(國狂家法定節(jié)假身日及公司年柴假除外)或撤因為試用期幟等原因工作箏時間不滿1嘉2個月的,耕年終效益獎曬金按實際工汽作月數(shù)除以搭12個月折心算塞無論何種原榴因在每年1萬2月31日宵以前離職的帥員工都不享捷受當年的年怨終效益獎金勒,離職時間輕以公司人力件資源部批準慨認可的離職香時間為準鍋設立特殊津舅貼的目的是鼓為補足目前捉工資體系所蠻實現(xiàn)的工資估與對某些具云有特殊貢獻迎的員工承諾認的工資的差景額標特殊津貼為典過渡性補貼蕩,獲得特殊儲津貼的員工任最多可以享逆受兩年待遇桿,兩年后將洲取消特殊津佛貼罰公司按國家榜有關規(guī)定為摟員工辦理養(yǎng)北老保險、醫(yī)辱療保險、失精業(yè)保險、住吼房公積金,委并在員工個損人工資中按腎員工應負擔蘭的比例扣除拼第三章鵝吩工資級別洪工資級別(乘職級)按照躁管理之路、麥技術之路、跌營銷之路分斤為三大類別課管理之路工禾資級別劃分無為三個層次掠,分別為總扭監(jiān)層、經(jīng)理眉層和基層員篩工層,其中屋總監(jiān)層分為忌三級,總監(jiān)艙可在三級內(nèi)槐晉升或降級虜;經(jīng)理層分份為三級,經(jīng)兩理可在三級息內(nèi)晉升或降都級;基層員掠工層分為六框級,可在六部級內(nèi)晉升或忘降級,見附倍錄一代技術之路工胡資級別劃分盈為T1鄭—漆T10共十跑級,見附錄惕一渴營銷之路工蠻資級別劃分窗為T1舒—醉T10共十猜級,見附錄池一火員工崗位發(fā)詳生調(diào)整后,慕其崗位級別旺應作相應調(diào)紡整,新的崗桑位級別需要掏其所在部門鞭經(jīng)理與人力唱資源部共同懲商討確認作第四章撞蓄試用期薪酬聞公司員工試餐用期一般為帝兩個月,特逝殊情況下最選多可以延伸留到六個月洗員工正式入扛職后需與公樸司簽定勞動決合同,履行懸合同義務,咬按月領取約督定的試用期槐工資昨試用期期間椅的考核依據(jù)仆由各部門和刻人力資源部織根據(jù)實際情氏況確定材試用期工資遍由人力資源攀部與試用員笨工單獨約定聯(lián)第五章態(tài)于加班工資丟公梢司根據(jù)業(yè)務棟需要,可在那國家有關法缺規(guī)允許的范宣圍內(nèi),經(jīng)與辭員工協(xié)商后欣延長工作時游間或在休息玩日加班勇安排員工加賀班,應先填剩寫加班申請下單,經(jīng)上級板主管批準后僻,于16:躺00前送交坦人力資源部絮,以便計算練工資語員工加班后是,可以將加占班時數(shù)折合么倒休時數(shù)使井用,但應安咱排在加班當附月及第二月葡使用翁因工作需要音不能倒休時賣,公司按勞煙動法規(guī)定支疼付加班報酬日第六章既最低工資標淡準獄根據(jù)公司管砍理制度,病訪假事假超過潛規(guī)定時間,床每月發(fā)放當旺地最低生活北費300元穩(wěn),如遇國家瘋或當?shù)卣唠x調(diào)整,公司舒也將隨之調(diào)寧整肅第七章惰燙薪酬組織與慘發(fā)放介薪酬委員會集主席為公司燭總裁,副主列席為行政總砌監(jiān)和財務總鑒監(jiān),人力資暢源部經(jīng)理為尚執(zhí)行副主席億,其他委員嚼包括技術總確監(jiān)、經(jīng)營總拾監(jiān)靠薪酬委員會積主席負責提傍出整體薪酬六政策方向,紅行政總監(jiān)負橫責提出激勵虛目標,財務貍總監(jiān)負責提午出薪酬成本傘目標,人力妄資源部經(jīng)理杜負責提供具膊體方案并在憐每年年度績捉效考評結束拋后組織薪酬碧調(diào)整工作會程議滲薪酬調(diào)整工堵作會議主要舉討論崗位工惜資級別調(diào)整寒、年終效益業(yè)獎金方案、弊特殊津貼發(fā)稀放等有關薪澡酬激勵的問賞題沾薪酬委員會吧遇有爭議問浸題集體表決孤解決,表決舒時薪酬委員犯會主席擁有騰兩票,其他餐委員每人一巴票,表決結輕果以半數(shù)以紗上票數(shù)通過何的決議為最系終決議,表斧決過程中不壯允許投棄權蔬票莊具體員工工緣資級別調(diào)整文和各項薪酬阿發(fā)放由人力歲資源部根據(jù)丑薪酬工作會初議和績效考傳評結果執(zhí)行暖人力資源部臘負責給出每彼月薪酬發(fā)放港方案遙,報行政總極監(jiān)審批通過游后送達財務搖部執(zhí)行挺總裁辦公會味和部門經(jīng)理浮負責制定年攀度效益獎金杜的發(fā)放方案咬,送達財務員部執(zhí)行遷員工月固定賀工資發(fā)放時薪間為每月1楚5日,季度偏業(yè)績獎金發(fā)屬放時間為每蹲季度20號竟發(fā)放上季度站業(yè)績獎金堆第八章誼談附則譜根據(jù)《勞動埋法》第四十塊七條的規(guī)定扔:公司在不顧違反國家勞劫動主管部門熱核定的工資東總額的前提屆下,有權自該主決定公司級內(nèi)部員工的拉工資關系和慈工資標準;拾有權決定員剃工調(diào)崗調(diào)薪嘩及其獎懲方榮案形公司執(zhí)行國納家規(guī)定發(fā)放性的福利補貼宜的標準應不摸低于國家規(guī)喂定標準,并慣隨國家政策私性調(diào)整而相弦應調(diào)整墳本規(guī)定是公舊司人力資源應管理制度的稠組成部分,青由人力資源機部負責解釋端本規(guī)定從巷2002年冤2月1日起茅開始實行,升如有其他制償度與本制度狗相抵觸,以和總裁辦公會梯裁定結果為華準超湖南延某某素基因技術有馬限公司病2001年海12月31吹日稱管理之路職放級設計猛職級遭崗位治錘總監(jiān)一級晌總監(jiān)二級擊總監(jiān)三級糾經(jīng)理一級匠經(jīng)理二級著經(jīng)理三級異員工一級愈員工二級濟員工三級光員工四級嚷員工五級國員工六級示技術總監(jiān)煤財務總監(jiān)票經(jīng)營總監(jiān)焰行政總監(jiān)灘應用實驗室搏主任改事業(yè)部速/仙子公司經(jīng)理湖人力資源行碑政部經(jīng)理財培訓中心主緣任蹤發(fā)展規(guī)劃部宣經(jīng)理預新產(chǎn)品開發(fā)昨部經(jīng)理扇公關市場部峽經(jīng)理轟財務部經(jīng)理銹董事會秘書里總經(jīng)理秘書答行政主管堤會計招出納蚊審計閱市場研究專譽員驕公共事務專眨員放基建專員跳前臺文秘超備注:淺色弓塊代表職級筍調(diào)整范圍,魯如會計崗位唐對應員工二嶄~襖五級,深色鎖塊代表最可暴能職級腎,晨如稱職的會賠計可定為員撈工三級榆技術之路職址級設計殊職級湊崗位您T1找T2丹T3虹T4濤T5誦T6街T7由T8膊T9須T10墊高級研究員蠢/吼高級培訓師輕研究員斷/孕培訓師甚初級研究員冶/踢培訓員壁備注:技術啦總監(jiān)、應用霉實驗室主任漏可按照技術督職級確定薪姿酬,也可按罷照管理職級溉確定薪酬遺營銷之路職頌級設計于職級奶崗位旋M1駁M2境M3寇M4轟M5斬M6廢M7歌M8亂M9稠M10五高級品牌經(jīng)岔理局品牌經(jīng)理證品牌專員賣備注:如某某亞公司在屠2怪年后將充分敲重視品牌塑稀造與維護,誦營銷領域其歇他崗位可按累照營銷之路盡或管理之路銅確定職級民管理職級養(yǎng)月薪騾年固定工資珠職務消費論業(yè)績獎金悶崗位津貼饒年工資飾+膜獎金職總額變年工資羅/洞獎金式總經(jīng)理壘3,800尋45,60敗0枝28,80醋0捕45,60重0旱91,20拳0條120,0狡00宇5嗚比宿5衣總監(jiān)一級拘3,400棚40,80院0丈18,40除0暖40,80辰0勒81,60醒0霜100,0萄00落5縫比匆5專總監(jiān)二級窄3,200品38,40壟0參3,200盞38,40財0賠76,80墳0眼80,00輝0閑5耍比摟5終總監(jiān)三級牢3,000切36,00封0擾36,00粘0匠72,00安0剩72,00梁0授5錫比周5狐經(jīng)理一級待3,200輪38,40作0家25,60廢0抓64,00感0管80,00緞0端6艇比猶4積經(jīng)理二級半2,600惜31200隙20,80蹦0煮52,00桿0覺52,00唇0震6針比郊4昌經(jīng)理三級梳2,000翅24000蔽16,00像0儀40,00洋0栽40,00誦0客6笛比沖4拴員工一級忍1,800奴21600打14,40眠0販36,00桐0技36,00后0四6眠比鑄4肺員工二級禍1,600僵19200記12,80伏0騙32,00乎0口32,00討0德6仆比夜4系員工三級抬1,400辣16800充11,20狐0制28,00刪0腫28,00幫0舉6墾比紀4幼員工四級危1,200姜14400踏9,600生24,00切0孩24,00獸0侵6侵比匆4伐員工五級捉1,000膏12000持8,000拌20,00映0渾20,00氧0吸6役比倉4拘員工六級章800燭9600餐6,400漂16,00擦0仿16,00掛0巡6產(chǎn)比雪4布備注:當聘痰請非常優(yōu)秀栽的高級員工熄時,可酌情什使用崗位津居貼釀營銷職級海月薪缸年固定工資碰職務消費摟業(yè)績獎金饞崗位津貼串年工資焦+斯獎金渴總額惹年工資永/騰獎金誰M1俘6,000額72,00島0確108,0緞00巴180,0勁00賠180,0半00喘4瘦比召6頂M2震5,000腿60,00歲0辟90,00鬼0洋150,0織00享150,0倚00屋4序比聯(lián)6墻M3歇3,800鹿45,60喬0神68,40匯0蠅114,0六00懸114,0狠00失4本比吸6落M4核3,000傲36,00尸0佩54,00緩0薪90,00腐0艇90,00待0英4昌比誰6鞠M5絹2,600風31,20堅0修46,80它0靈78,00職0終78,00蛾0襲4知比灘6頑M6錯2,200鵝26,40蛾0虧39,60困0怕66,00舒0疏66,00共0襖4喘比音6鬧M7頃1,800河21,60挨0鐘32,40六0煮54,00爬0佩54,00給0曉4歪比掉6遞M8斧1,400滾16,80雁0出25,20朱0帆42,00甚0文42,00銳0捐4械比瓜6袍M9洽1,000藍12,00酷0偶18,00尊0驕30,00吵0事30,00冊0徑4是比售6寶M10螺600魄7,200須10,80上0轉18,00導0齒18,00烤0把4艦比項6評備注:當聘原請非常優(yōu)秀夜的高級員工虜時,可酌情瀉使用崗位津萍貼峽技術職級圈月薪思年固定工資循職務消費謙業(yè)績獎金填崗位津貼僵年工資語+雀獎金找總額仆年工資險/升獎金扔T1參6,000檢72,00摟0坑72,00歪0誘144,0喉00歐144,0煤00甩5青比舞5良T2戀5,000納60,00成0血60,00數(shù)0今120,0須00嬸120,0豆00劣5轎比滔5滅T3陸4,000材48,00黎0鉛48,00頁0凈96,00跌0最96,00賀0腰5甜比磁5名T4裂3,000根36,00婆0娃36,00釣0慚72,00敘0去72,00結0抹5海比沾5歇T5公2,000焰24,00顫0睬

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