大型房地產(chǎn)公司組織管理手冊

組織管理手冊編制日期：頁碼：第70頁共70頁第一部分手冊說明一、手冊的基本內(nèi)容本手冊是惠州大亞灣中聯(lián)燦邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織管理的基本文件，用以說明公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位設(shè)置等內(nèi)容，該手冊一共包括五個(gè)部分：第一部分手冊說明第二部分組織設(shè)計(jì)基本原則第三部分部門通用職責(zé)第四部分組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)第五部分各崗位職位說明書二、手冊的發(fā)布本手冊經(jīng)惠州大亞灣中聯(lián)燦邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。三、手冊的調(diào)整和修訂公司行政與人力資源部應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)外部環(huán)境變化的要求，每年組織對本手冊的適用性、有效性做出評價(jià)，并根據(jù)運(yùn)行評估結(jié)論適時(shí)提出調(diào)整修訂方案。組織結(jié)構(gòu)確定后，在一定階段內(nèi)應(yīng)保持相對穩(wěn)定。當(dāng)公司的管理成熟度、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位設(shè)置及相關(guān)業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂本手冊。四、手冊的管理本手冊的發(fā)布和更新由公司行政與人力資源部牽頭負(fù)責(zé)，解釋權(quán)歸行政與人力資源部。五、關(guān)鍵詞、特定用語本手冊中，職能描述使用如下術(shù)語，其定義明確為：負(fù)責(zé)：屬于本部門事務(wù)，由本部門承擔(dān)責(zé)任，可以請求其他部門支持；敲組織：需要火與其他部門惡配合完成的保工作，由本汗部門承擔(dān)協(xié)寇調(diào)事務(wù)；蝦協(xié)助戲：榆不蠟承擔(dān)主要責(zé)犬任，嶄但航必須在責(zé)任知者的領(lǐng)導(dǎo)下奮參與此項(xiàng)工殊作并承擔(dān)相慈關(guān)責(zé)任；逮參與：配合將其他部門的膜工作，本部遼門不承擔(dān)責(zé)缸任。輛第二部分鐘組織設(shè)計(jì)纖的基本原則賴本尚組織設(shè)計(jì)谷是結(jié)合針國內(nèi)房地產(chǎn)攻標(biāo)桿企業(yè)做歇法所提出廉，欄遵循了以下赴四個(gè)基本原蝕則，即：戰(zhàn)開略導(dǎo)向原則英，風(fēng)險(xiǎn)制衡欺原則，管理圖高效原則，膨權(quán)責(zé)匹配原著則。是目標(biāo)是建立懷穩(wěn)健和高效肺的組織結(jié)構(gòu)餅，以期達(dá)成軟最優(yōu)組織管沈理績效。豐戰(zhàn)略導(dǎo)向原剩則形組織設(shè)計(jì)的斧基本出發(fā)點(diǎn)框是為了實(shí)現(xiàn)替企業(yè)戰(zhàn)略，罩故凡應(yīng)澡綜合考慮政壤策環(huán)境、行濤業(yè)及市場定祥位、產(chǎn)品定爬位、核心競前爭能力培育律等多項(xiàng)因素江的影響。韻風(fēng)險(xiǎn)制衡原訂則口房地產(chǎn)業(yè)卸不僅是資金案密集型、知?dú)g識密集型行俯業(yè)，也舍是典型的資典源整合型行任業(yè)被。獄整個(gè)價(jià)值鏈路上有大量的預(yù)環(huán)節(jié)需采用戀外包或借助凡專業(yè)公司力叔量來完成，蔥且具有明顯笨的項(xiàng)目開發(fā)紛特點(diǎn)，即在咐公司經(jīng)營運(yùn)慧作上，其主棚要業(yè)務(wù)是防由科一個(gè)個(gè)具體恢的項(xiàng)目組成屈，并可能同頃時(shí)運(yùn)作，牽拋涉到大量資蔬金和其他資恨源的管理，資具有很高的中風(fēng)險(xiǎn)。組織涉設(shè)計(jì)乏應(yīng)僻充分考慮如衣何把控這些灑風(fēng)險(xiǎn)因素，吊在組織內(nèi)部窄形成有效的麻風(fēng)險(xiǎn)制衡機(jī)舅制。螞管理高效原舉則傻為保證組織爪管理的高效事，此次組織洞設(shè)計(jì)將輩采取屯統(tǒng)一的管控柄模式個(gè)，逢有利于管理腳的標(biāo)準(zhǔn)化。肚權(quán)責(zé)匹配原川則腳組織設(shè)計(jì)應(yīng)愧能促進(jìn)管理破績效，故此往次部門、崗嘴位設(shè)計(jì)上，閥將盡可能清期晰和專業(yè)化委，明確權(quán)責(zé)苦劃分界限，企減少多頭管充理，職權(quán)劃垂分做到要有趟權(quán)有責(zé)，責(zé)錄權(quán)對等，確迷保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)蕉。萬第三部分照部門通用坑職能園一農(nóng)、制度建設(shè)坦1、抵本部門和本懸專業(yè)流程以驗(yàn)及相關(guān)管理留制度的建設(shè)耍和完善；鼓2、沿負(fù)責(zé)本部門遙員工相關(guān)流悟程與制度的徒培訓(xùn)，確保渣員工理解和杯遵守公司與主部門規(guī)章制拋度；記3、櫻根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)訊展或當(dāng)前突扶出的問題，憤制定創(chuàng)新課勁題，不斷推社進(jìn)部門業(yè)務(wù)禿與管理的創(chuàng)陰新。業(yè)二岡、計(jì)劃管理痰1、炭根據(jù)公司戰(zhàn)木略規(guī)劃和年傅度經(jīng)營目標(biāo)錦，編制部門合年度、季度扛和月度計(jì)劃鎖，并負(fù)責(zé)部醋門計(jì)劃的實(shí)項(xiàng)施與控制；岡2、參加計(jì)嚴(yán)劃調(diào)度會(huì)，蕉對本部門的楚計(jì)劃執(zhí)行情爪況進(jìn)行總結(jié)旱，按要求進(jìn)淋行整改。漠三譜、日常管理戴1、羊本部門專業(yè)卸能力的建設(shè)表；剝2、捕組織制定部域門員工的月昌度重點(diǎn)工作中任務(wù)，輔導(dǎo)果、考核員工副，并收集、恭上報(bào)要提供艘的績效數(shù)據(jù)逆；概3、窗在斷行政與人力諸資源部壩的組織下，評完成本部門希職位說明書置的修訂、完圍善工作；指4、吼完成本部門弓各類統(tǒng)計(jì)報(bào)南表的編制、稻匯總及上報(bào)賺工作；償5、負(fù)責(zé)部扶門設(shè)施、設(shè)個(gè)備及辦公用龍品的日常維燃護(hù)、管理工催作。禿四逗、知識管理朽1、臂總結(jié)業(yè)務(wù)工威作開展過程米中的成功經(jīng)配驗(yàn)和失敗教竹訓(xùn)，形成案況例和知識庫遵；瘦2、掉總結(jié)本部門懶先進(jìn)、科學(xué)跌的管理經(jīng)驗(yàn)趕或方法，供名其它部門學(xué)擾習(xí)和分享；徐3、映整理、管理乓部門文件檔畝案工作奧。專五何、協(xié)作配合輕1、帳完成流程與披制度規(guī)定的蕉部門配合工右作；躬2、漲在不影響本櫻部門任務(wù)完固成情況下，劇為相關(guān)部門冶提供支持與六配合；盈3、軋完成領(lǐng)導(dǎo)交以辦的其它任衛(wèi)務(wù)靈。蕩第挑四這部分梁惠州大亞灣噴中聯(lián)燦邦房暖地產(chǎn)開發(fā)徑有限公司告組織公架構(gòu)約與研責(zé)權(quán)德一、公司組呆織文架構(gòu)館圖紀(jì)二、公司縮崗位職級架躁構(gòu)婚行政系列觀技術(shù)系列晃公司領(lǐng)導(dǎo)層用總經(jīng)理惕－系常務(wù)副總經(jīng)厚理紫－須副總經(jīng)理歇－犬總經(jīng)理助理萬、你財(cái)務(wù)總監(jiān)、暫營銷總監(jiān)寨總工程師妨部門領(lǐng)導(dǎo)層菊經(jīng)理啄、主任途—程副經(jīng)理具、副主任攜—艙經(jīng)理助理策、主任助理膚—旗操作層蕉高級主辦蘭主任工程師紙、主任設(shè)計(jì)猴師、主任造耐價(jià)師、主任麥會(huì)計(jì)師循主辦炸工程師、設(shè)竿計(jì)師、造價(jià)臣師、會(huì)計(jì)師洗助理、按揭扯專員、客服帆專員、文員茶等此工程師助理脹、設(shè)計(jì)師助盛理、造價(jià)員性、會(huì)計(jì)員、誰出納等豪其他湊人員鴨保安、保潔焦員脈－強(qiáng)三漂、公司各部蹲門裹組織低架構(gòu)與紀(jì)責(zé)權(quán)筋1、總經(jīng)理覺辦公室甚部門組織結(jié)截構(gòu)圖麻部門編制主任主任文秘檔案主辦公關(guān)督辦主辦法律事務(wù)主辦文秘檔案助理公關(guān)督辦助理法律事務(wù)助理贈(zèng)主任脅1人譽(yù)、副它主任友1人招主去辦急級答3累人絞根據(jù)實(shí)際需理要確定掘職責(zé)竹協(xié)助總經(jīng)理廢處理公司對培外關(guān)系斥，蝦并勇負(fù)責(zé)塌協(xié)調(diào)沸各部門處理濁對外公關(guān)工暗作撓；壓協(xié)助總經(jīng)理才綜合、協(xié)調(diào)浩各部門工作哪和處理日常降事務(wù)；輩負(fù)責(zé)傳達(dá)、刮貫徹企業(yè)領(lǐng)禁導(dǎo)的指示，摔做好上下聯(lián)影絡(luò)溝通工作鉗；豐根據(jù)總經(jīng)理叨及相關(guān)高層眠領(lǐng)導(dǎo)意見，鄉(xiāng)召開企業(yè)辦放公會(huì)議和其城他有關(guān)會(huì)議趴，做好會(huì)議畢記錄，撰寫礎(chǔ)會(huì)議紀(jì)要扎；計(jì)負(fù)責(zé)牲各部門的協(xié)篇調(diào)與溝通惜，躍督促、檢查碼、催辦唐會(huì)議劈議定事項(xiàng)具和其他潤重要事項(xiàng)守，弟并將具體進(jìn)尺展和結(jié)果及宋時(shí)向總經(jīng)理茫匯報(bào)腔；坦參與企業(yè)發(fā)雪展規(guī)劃的擬搭訂、年度經(jīng)佳營計(jì)劃的編威制和企業(yè)重金大決策事項(xiàng)稀的討論；紙根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意叨圖和企業(yè)發(fā)厲展戰(zhàn)略，旦負(fù)責(zé)起草矛企業(yè)年度迫工作計(jì)劃、腸年度工作察總結(jié)和其他緣重要文稿煙；綁負(fù)責(zé)處理企尿業(yè)行政文書襯，疏做好收發(fā)登撒記、傳遞、巖催辦、歸檔屯、立卷及檔蚊案管理工作而；索負(fù)責(zé)對各部貧門文書資料鞠、工程資料慶及圖紙、與遍外單位的往規(guī)來文件、合按同的收集、夠歸檔管理工騰作；資負(fù)責(zé)公司各存類證照、印鞏章的告保管和笨使用夾管理疼；況負(fù)責(zé)企業(yè)法酷律咨詢、訴奔訟等相關(guān)工弄作。勵(lì)權(quán)力樹受總經(jīng)理委鳴托，具有對秘外各相關(guān)協(xié)府作單位、政私府部門的公撈關(guān)處理權(quán)腹；洽企業(yè)經(jīng)營決感策的參與菠權(quán)；羽公司重大事辱項(xiàng)的督辦權(quán)智和各部門工弄作的協(xié)調(diào)處術(shù)理僅權(quán)；駐對企業(yè)行政選文書、材料湊設(shè)備、工程備項(xiàng)目等工作瓜過程的跟蹤冬管理權(quán)洗；停對工程資料慈、圖紙、合蟻同等文件資罪料的收集、致歸檔與管理撤權(quán)；拍對本部門員夫工聘任、提儉請獎(jiǎng)懲、解鬼聘的建議權(quán)率。榨2貪、咐行政貞與人力資源倘部件部門組織結(jié)三構(gòu)圖講部門編制經(jīng)理經(jīng)理行政主辦后勤主辦人力資源主辦行政助理后勤助理人力資源助理司機(jī)前臺保安、客服、保潔牌經(jīng)理1人芬，副經(jīng)理1需人菌主辦美級3人頭根據(jù)實(shí)際需偏要確定用職責(zé)持負(fù)責(zé)擬定、竊修訂公司各玩項(xiàng)管理制度公并監(jiān)督執(zhí)行畜；敘組織擬訂和簽完善公司各猾類工作管理圍流程并監(jiān)督陵執(zhí)行；鑼負(fù)責(zé)組織安康排公司各類蛙會(huì)議，組織紗策劃公司各頁類慶典儀式放及活動(dòng)；氏負(fù)責(zé)前臺接客待、客人來切訪登記芒和薄迎送等工作絕；其負(fù)責(zé)公司辦插公用品的購什置、登記、碗保系管齡、秧使用夕等艱日常智管理工作簽；旺負(fù)責(zé)公司總向務(wù)后勤管理港、日常安全飄保衛(wèi)及消防搏管理工作；木負(fù)責(zé)公司車晌輛調(diào)配、維箏修、保養(yǎng)、灰年審等車務(wù)陪管理工作，秀以及交通事巧故處理工作冶；可做好企業(yè)歷轎年大事記的偶原始資料收箱集、編纂工旗作，編輯企秒業(yè)簡報(bào)或內(nèi)吉部發(fā)行刊物錘；側(cè)為豐富員工辦的文化生活姑，組織安排加各種文體活很動(dòng)份、拓展活動(dòng)頓和旅游活動(dòng)費(fèi)；聯(lián)組織編制公予司黃組織戒架構(gòu)符設(shè)計(jì)和職位粱說明書隙，藥擬訂企業(yè)人鏈員編制脆、耐人力資源規(guī)飛劃退；群負(fù)責(zé)臥公司員工欣招聘秒、權(quán)錄用爐、轉(zhuǎn)正、任形免、調(diào)崗、節(jié)調(diào)薪、離職誓、辭退等管霧理工作；忌負(fù)責(zé)員工培兵訓(xùn)與開發(fā)管色理拍；鼓制定企業(yè)薪堅(jiān)酬福利體系寬，誼完善激勵(lì)機(jī)暢制；投建立暢通的顛溝通渠道叔，受理員工幼申訴，及時(shí)揚(yáng)了解員工的錘想法和建議?。谎a(bǔ)負(fù)責(zé)員工績洗效考核，包友括窯日?？记诘切⒂浥c勞動(dòng)紀(jì)辱律督察工作刪，降；譯負(fù)責(zé)管理勞蛇動(dòng)關(guān)系，以訴及人事檔案仔的匯集管理掉、存檔和保掩管；當(dāng)負(fù)責(zé)員工社奴保、住房公進(jìn)積金等的辦壤理和費(fèi)用扣頑繳；晴負(fù)責(zé)公司渠電腦廉、憶網(wǎng)絡(luò)渡的運(yùn)行管理糊、維護(hù)戶和材修理工作矩，以及網(wǎng)公司信息化誘建設(shè)工作茫。偷權(quán)力均對行政稽查常中發(fā)現(xiàn)的問米題進(jìn)行處理束的權(quán)力；倍對違反行政篇制度、人力站資源管理制牢度的部門和則個(gè)人進(jìn)行處考罰的權(quán)力硬；簡有持企業(yè)行政資賀源（包括車澆輛、辦公設(shè)羅備等）合理恥調(diào)動(dòng)的權(quán)力陷；瘋參與制定企壽業(yè)人力資源萬戰(zhàn)略規(guī)劃的榜權(quán)力；棕對企業(yè)員工華聘用、調(diào)動(dòng)易、任免以及植各級管理人條員任免的建屑議權(quán)；漆對各部門員鬧工績效實(shí)施蟻考核及獎(jiǎng)懲訪的權(quán)力；較有對本部門差員工聘任、勸提請獎(jiǎng)懲、使解聘的建議躲權(quán)。3、財(cái)務(wù)部進(jìn)部門組織結(jié)頃構(gòu)圖叨部門編制經(jīng)理經(jīng)理財(cái)務(wù)主辦融資主辦審計(jì)主辦會(huì)計(jì)員融資助理審計(jì)員出納程經(jīng)理1人肆，副經(jīng)理1稿人灑主辦橋級3人涂根據(jù)實(shí)際需牌要確定菠職責(zé)乞健全企業(yè)財(cái)笑務(wù)管理體系庫，保證資金春正常運(yùn)轉(zhuǎn)；貿(mào)組織編制企笛業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)怨計(jì)劃，并對雁其實(shí)施情況蠻進(jìn)行監(jiān)督；駱負(fù)責(zé)開展企仿業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算外（包括年度圖、季度、月鎮(zhèn)度財(cái)務(wù)預(yù)算艱）編制、控玻制與管理工駕作；稼負(fù)責(zé)進(jìn)行財(cái)千務(wù)核算工作改，按時(shí)向企巡業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)棚提交相關(guān)財(cái)推務(wù)數(shù)據(jù)；略根據(jù)公司發(fā)具展戰(zhàn)略，拓爪展融資渠道糞，做好企業(yè)繡融資管理的儀各項(xiàng)工作；慕組織做好年非度財(cái)務(wù)審計(jì)點(diǎn)及各工程項(xiàng)匙目的審計(jì)工膛作，并按時(shí)獸提交審計(jì)報(bào)生告；夕負(fù)責(zé)公司整態(tài)體稅務(wù)籌劃墓和實(shí)施，統(tǒng)務(wù)籌各種稅金司的繳納及辦飾理各項(xiàng)稅務(wù)想事宜；嫂負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)天目銷售管理烤，主要監(jiān)控密房源銷售進(jìn)較度、銷售款芒回收狀況等葛，備案銷售撇臺帳明細(xì)表似；美備案項(xiàng)目應(yīng)攏收款項(xiàng)催繳姐明細(xì)表，定忽期核對應(yīng)收揮及已收房款屯明細(xì)表；承監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)山務(wù)收支工作伏，對違反財(cái)漸務(wù)紀(jì)律的事躁件進(jìn)行及時(shí)苦處理；羊參與房地產(chǎn)已項(xiàng)目的投資矩決策，為項(xiàng)領(lǐng)目開發(fā)提供嘗決策參考探；捆參與公司各眾類采購招投尿標(biāo)工作。掏權(quán)力壤企業(yè)對外支踢付款項(xiàng)的審妻核權(quán)；濾企業(yè)會(huì)計(jì)賬衣目的審核權(quán)噴；未對企業(yè)經(jīng)營以狀況、財(cái)務(wù)晃狀況、樓盤某銷售狀況的匙建議權(quán)；桌對企業(yè)經(jīng)營嗽成果、財(cái)務(wù)業(yè)收支、工程利項(xiàng)目效益開瘦展審計(jì)的權(quán)痰力；雪對本部門員味工聘用、提召請獎(jiǎng)懲、解書聘的建議權(quán)杰。4、開發(fā)部踢部門組織結(jié)耕構(gòu)圖頭部門編制經(jīng)理經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃主管投資拓展主管立項(xiàng)報(bào)建主管發(fā)展規(guī)劃助理投資拓展助理立項(xiàng)報(bào)建助理招投標(biāo)主管招投標(biāo)助理膊經(jīng)理1人舟，副經(jīng)理1廚人衣主辦滑級曠3軌人造根據(jù)實(shí)際需爆要確定適職責(zé)逝根據(jù)企業(yè)實(shí)澆際情況和行顫業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)秘，編制企業(yè)伴發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)紀(jì)劃；別負(fù)責(zé)編制企獨(dú)業(yè)年度經(jīng)營瓜計(jì)劃與年度捐投資計(jì)劃，窮提請總經(jīng)理翅辦公會(huì)議審跑議；碰負(fù)責(zé)企業(yè)投開資項(xiàng)目的搜命尋與調(diào)查研浮究，并對擬紅投資的項(xiàng)目講進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分并析和論證；位負(fù)責(zé)制訂房對地產(chǎn)投資計(jì)戰(zhàn)劃，并對投并資進(jìn)行監(jiān)督膚管理；狼對所拓展的喊房地產(chǎn)項(xiàng)目晃、建筑工程汗項(xiàng)目進(jìn)行全帆面測算和評揭估，擬訂可坦行的項(xiàng)目開尺發(fā)計(jì)劃；歇負(fù)責(zé)監(jiān)測蒼房地產(chǎn)行業(yè)刑的發(fā)展動(dòng)態(tài)摟和宏觀政策功變化，（不捧）定期向總廉經(jīng)理提交行堵業(yè)市場分析躁報(bào)告；淘組織開展項(xiàng)蔽目前期的談言判、凡土地開發(fā)工爸作腸等工作；館負(fù)責(zé)保項(xiàng)目用地手暑續(xù)開的讓辦理淹、土地款項(xiàng)餐撥付計(jì)劃擬踐訂與報(bào)批、衣征地拆遷仆協(xié)調(diào)等工作撤；亂組織開展項(xiàng)蜂目立項(xiàng)初至建筑工程融施工許可證寫為止垮所有手續(xù)的尤報(bào)批、規(guī)劃禿設(shè)計(jì)等工作冒；疼協(xié)助工程部濱開展建筑工鈴程施工許可索證至項(xiàng)目竣差工驗(yàn)收面積識實(shí)測為止的俊報(bào)批工作；舒組織開展項(xiàng)捐目規(guī)劃設(shè)計(jì)劣、工程承包瞧、材料設(shè)備寧、營銷物料另以及大宗辦境公用品的招獅投標(biāo)工作；務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目用悔地投標(biāo)、立遙項(xiàng)報(bào)批、項(xiàng)像目及脾材料設(shè)備喉招投標(biāo)等文上件資料的管必理工作。充權(quán)力靈對投資項(xiàng)目柜的建議權(quán)；貫對投資計(jì)劃防、投資方案槐的審核權(quán)；郊房地產(chǎn)行業(yè)移資訊調(diào)查經(jīng)瀉費(fèi)的合理使自用權(quán)；澇要求相關(guān)部時(shí)門配合的權(quán)悔力；可對階段性公字關(guān)活動(dòng)方案套和費(fèi)用預(yù)算亮的建議權(quán)；議對房地產(chǎn)項(xiàng)致目的監(jiān)督管漢理權(quán)；蘋要求相關(guān)部混門配合項(xiàng)目飽開發(fā)工作的蛇權(quán)力；傘對本部門員主工聘用、提蘋請獎(jiǎng)懲、解麥聘的建議權(quán)掉。5、策劃部燥部門組織結(jié)是構(gòu)圖購部門編制經(jīng)經(jīng)理策劃主辦調(diào)研主辦公關(guān)主辦策劃助理調(diào)研助理公關(guān)助理文案助理廣告助理雨經(jīng)理1人陣，副經(jīng)理1謙人挎主辦升級綱3吧人情根據(jù)實(shí)際需東要確定能職責(zé)怖負(fù)責(zé)企業(yè)的夏整體形象策傘劃、品牌建茂設(shè)與維護(hù)，哪不斷提高企配業(yè)的知名度魚和美譽(yù)度；狐負(fù)責(zé)策劃與屋實(shí)施各類企良業(yè)形象、樓椒盤項(xiàng)目的推寇廣、促銷活租動(dòng)；玉負(fù)責(zé)開展各汁個(gè)項(xiàng)目開盤翼前的市場調(diào)衣研，為制定毅銷售策略、唇推廣策劃提硬供支持；胡負(fù)責(zé)制定各郊個(gè)項(xiàng)目的營良銷推廣策劃沾方案和銷售助策略并組織來實(shí)施；呼負(fù)責(zé)疤制定定價(jià)策諸略、營銷推互廣進(jìn)度計(jì)劃罪以及營銷成刺本和費(fèi)用的多預(yù)算等；些負(fù)責(zé)制定并隙實(shí)施項(xiàng)目廣喬告宣傳、促才銷推廣策略切；弄負(fù)責(zé)企業(yè)各偷類廣告宣傳怠的媒體選擇據(jù)、內(nèi)容審核粗及效果評估午；某負(fù)責(zé)藍(lán)與媒體保持賣良好關(guān)系，家組織新聞報(bào)姨道，開展公銷關(guān)活動(dòng)，樹啟立良好的企左業(yè)形象；閉協(xié)助開展吊營銷珍推廣掏類物品的招顛標(biāo)工作。宗負(fù)責(zé)營銷籠推廣腐類物品采購安合同的執(zhí)行丙權(quán)力昂有權(quán)參與制字定企業(yè)經(jīng)營擱戰(zhàn)略和項(xiàng)目刑開發(fā)戰(zhàn)略，偷并提出相應(yīng)毫建議；帖在預(yù)算范圍瞞內(nèi)支配各類童宣傳、推廣動(dòng)費(fèi)用貫的權(quán)力棉；婦在本部門開閥展具體工作捷的自主權(quán)和佩決策權(quán)；旨對損害企業(yè)濃形象的行為描及影響本部候門工作的人烘員提請?zhí)幜P半的權(quán)力坊；搖對營銷致推廣娛類物品的采說購有建議權(quán)壩；者對本部門員衫工聘任、解漲聘、獎(jiǎng)懲的餐建議權(quán)。6、銷售部笑部門組織結(jié)抱構(gòu)圖猾部門編制經(jīng)理經(jīng)理銷售主辦售樓員客服主辦客服助理靈經(jīng)理1人生，副經(jīng)理1露人車主辦殼級卻2人以上揭，揮根據(jù)實(shí)際需漢要確定氧根據(jù)實(shí)際需重要確定綱職責(zé)量編制年度銷扒售預(yù)測報(bào)告糞，潮制定澡年度銷售計(jì)徒劃并組織實(shí)謀施；祝負(fù)責(zé)預(yù)售許導(dǎo)可證的辦理狐工作；繩負(fù)責(zé)設(shè)立、彎管理、監(jiān)督報(bào)各售樓處的譽(yù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)毛負(fù)責(zé)組織、逢完成各樓盤泳項(xiàng)目的銷售磚及銷售隊(duì)伍威建設(shè)與管理貌；奴負(fù)責(zé)各樓盤閥銷售現(xiàn)場的塘各項(xiàng)管理工頸作；好合理控制各魔項(xiàng)銷售費(fèi)用蜻預(yù)算；漫做好銷售服停務(wù)和售后服尖務(wù)工作，維環(huán)系并促進(jìn)企南業(yè)與客戶間緣的關(guān)系；鞭協(xié)助策劃部材做好樓盤項(xiàng)窗目推廣及促販銷工作；煉協(xié)助財(cái)務(wù)部釘統(tǒng)計(jì)、催收哥和結(jié)算房款掘；布協(xié)助開展銷并售代理及營蕩銷推廣類物胸品的招標(biāo)工聲作；竄負(fù)責(zé)銷售代培理合同的執(zhí)配行。禁負(fù)責(zé)向業(yè)主候交房等工作績的組織和協(xié)琴調(diào)。捎權(quán)力焰有權(quán)參與制今定企業(yè)經(jīng)營霧戰(zhàn)略和項(xiàng)目饑開發(fā)戰(zhàn)略，煤并提出相應(yīng)既建議；錫在預(yù)算范圍精內(nèi)支配各類慧推廣費(fèi)用的碎權(quán)力；歲在本部門開沃展具體工作闖的自主權(quán)和炕決策權(quán)；征對損害企業(yè)番形象的行為揉及影響本部覽門工作的人梯員提請?zhí)幜P愿的權(quán)力；緞?dòng)袖N售計(jì)劃貌的實(shí)施權(quán)并節(jié)對計(jì)劃執(zhí)行芹結(jié)果進(jìn)行考染核、獎(jiǎng)懲的脈權(quán)力；藍(lán)對營銷代理聞單位的選擇姥以及營銷萌推廣勺類物品的采餃購有建議權(quán)注；西對本部門員騾工聘任、解筋聘、獎(jiǎng)懲的制建議權(quán)。7、成本部站部門組織結(jié)托構(gòu)圖逮部門編制沒經(jīng)理1人株，副經(jīng)理1脹人雙主辦咬級景3霜人啟，根據(jù)實(shí)際早需要確定堪（建議取消持詢價(jià)員，合逼同管理員干改為合同兼勿資料管理員滲）誼根據(jù)實(shí)際需之要確定巨職責(zé)居1.陽成本管理體寨系的建立愿1）勢 錫建立和完善坡公司成本管圍理體系，管端控項(xiàng)目整體虎成本。舞2）翼 正建立公司的在項(xiàng)目成本計(jì)頃劃責(zé)任體系泰，組織落實(shí)鏡并提供考核枝依據(jù)。慰3）書 鼻負(fù)責(zé)建立公豐司的項(xiàng)目成蟻本監(jiān)控預(yù)警足機(jī)制。廟2.感 惜成本策劃條1）負(fù)責(zé)喝收集、整理阻有關(guān)成本價(jià)僑格信息和項(xiàng)鴿目動(dòng)態(tài)成本撈信息。建2）仍 燒參與項(xiàng)目拓岡展工作，在直項(xiàng)目可行性挑研究階段進(jìn)充行成本估算饑。趁3）達(dá) 適負(fù)責(zé)在方案餡設(shè)計(jì)階段進(jìn)填行成本概算撐，形成項(xiàng)目恭初步成本計(jì)殖劃；提出初匯步設(shè)計(jì)的限碑額設(shè)計(jì)成本預(yù)和控制建議合。恩4）負(fù)責(zé)荒在施工圖設(shè)頁計(jì)階段提出廣限額設(shè)計(jì)和久成本控制建軍議。踢5）癢 據(jù)組織編制行項(xiàng)目成本計(jì)面劃，經(jīng)雀公司活審批后分解筆到聰公司各傳項(xiàng)目婚相緩關(guān)責(zé)任部門古。肆3.引 纖動(dòng)態(tài)成本控系制汽1）編制鎮(zhèn)施工圖預(yù)算碑，進(jìn)度款計(jì)導(dǎo)劃，材料抽吧量明細(xì)。兆2）仙 田負(fù)責(zé)審核項(xiàng)止目工程、材會(huì)料設(shè)備、技鋸術(shù)服務(wù)、營翻銷服務(wù)合同移進(jìn)度款結(jié)算甚申請。脫3）丸 賓按權(quán)限審核訪項(xiàng)目的設(shè)計(jì)蓮變更、工程細(xì)洽商費(fèi)用，錯(cuò)提出成本控駁制意見。統(tǒng)4）蓄 濟(jì)參與公司招嚷標(biāo)采購工作向，負(fù)責(zé)編寫朝招標(biāo)文件的邊經(jīng)濟(jì)標(biāo)書，四配合商務(wù)談載判，參與評吧標(biāo)。按5打）仿負(fù)責(zé)爪對項(xiàng)目成本育進(jìn)行監(jiān)控，椅對超出預(yù)期旅成本變動(dòng)范核圍的支出進(jìn)滴行審核，并續(xù)提出預(yù)警分伍析報(bào)告有。嚼4.偵 倡項(xiàng)目結(jié)算和俘成本后評估閣1）寒 府組織凡公司的項(xiàng)目梯結(jié)算美，編制項(xiàng)目摸結(jié)算報(bào)告質(zhì)。雜2）睬 識組織項(xiàng)目成縮本后評估。轟5.瓣 既成本檔案管調(diào)理啟1）佳 淚負(fù)責(zé)收集和敲整理工程報(bào)鞋價(jià)和結(jié)算等豎經(jīng)濟(jì)資料并勁及時(shí)歸檔。登6值.賞 晶成本信息庫硬建立廈1）椅 粘組織收集、輕整理有關(guān)成古本信息，建賭立成本信息窄庫。懷2）蹲 勵(lì)參與揀研究材料造竟價(jià)方面信息除，建立公司伙材料、設(shè)備及價(jià)格信息庫吐。畢3）袋 會(huì)指導(dǎo)、監(jiān)督重公司各餡項(xiàng)目建立動(dòng)造態(tài)成本信息搜臺帳。趙7.剝 匹供應(yīng)商管理蒸1)翼 葡參與折建立供應(yīng)商濫管理體系，章編制供應(yīng)商柔分類、考察口、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)翅。析2)騙 繩參與簽戰(zhàn)略合作伙細(xì)伴和供應(yīng)商淺信息的收集花，建立供應(yīng)至商信息庫。與3)依 眾參與秩戰(zhàn)略合作伙擾伴和供應(yīng)商遭的選擇評價(jià)光。書8.州 子采購管理譯1)喇 長參與案采購策劃，騾確定公司的域采購方式和執(zhí)采購權(quán)限。杯2)位 島參與樣制定公司采葵購的招標(biāo)計(jì)設(shè)劃。柏3)遼 躁參與斧各類招標(biāo)的抹組織管理工毫作，包括組屢織制定標(biāo)書交、評分標(biāo)準(zhǔn)圖和評分表、幻發(fā)標(biāo)、答疑塌、詢標(biāo)、開的標(biāo)、評標(biāo)、招合同談判等蝴工作。移4)偷 院負(fù)責(zé)招標(biāo)文胳件經(jīng)濟(jì)標(biāo)的該起草編制工童作。池5)界 榨參與駁各類供方的浪資質(zhì)復(fù)審和竹評價(jià)。身6)糖 菊負(fù)責(zé)項(xiàng)目乙百供材料的認(rèn)鈴價(jià)。聞7)敞 沃參與材料驗(yàn)針收，對不合框格材料和設(shè)罩備提出處理勸意見。姨8)止 豈根據(jù)各項(xiàng)目擱的實(shí)際進(jìn)度臨，杰配合相關(guān)部鼻門袍按時(shí)完成各絡(luò)標(biāo)段的招標(biāo)嶺及定標(biāo)工作昏，并且控制赤各標(biāo)段實(shí)際上定標(biāo)價(jià)在該遞標(biāo)段的預(yù)算譜內(nèi)。慣9)年 今對承包商、隨供應(yīng)商進(jìn)行跨后續(xù)管理，貨監(jiān)督合同履柿行過程，建子立業(yè)績信息忌庫，監(jiān)督、產(chǎn)評價(jià)其業(yè)績誦。拐9.方合同管理程1）味 趟組織擬定公役司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)漂合同文本；累組織相關(guān)部世門對合同進(jìn)乘行會(huì)審、修禮改、會(huì)簽和爹職責(zé)權(quán)限內(nèi)室的合同簽訂級工作，并備炸案相關(guān)文本矛。卷2）英 盆負(fù)責(zé)在合同蘇簽署前對合普同文本進(jìn)行酸審核請，并按程序肝報(bào)批但。盯3）駁 病負(fù)責(zé)相關(guān)合刊同的登記、靠保管、結(jié)案解，合同臺賬正的建立和公團(tuán)司所有合同茄文本的肚報(bào)送備案櫻工作。斤4）蟲 魄負(fù)責(zé)組織對存合同履約情凈況的檢查和既監(jiān)督。頭根據(jù)設(shè)計(jì)圖節(jié)紙組織編制見工程項(xiàng)目概時(shí)算、預(yù)算、愉預(yù)算分配、峽材料設(shè)備預(yù)錄算等；嗽根據(jù)工程進(jìn)極度和合同完斧成工程款的鐘結(jié)算、支付債以及工程決泰算工作；證審核或復(fù)核龜工程量、設(shè)帳計(jì)變更、現(xiàn)亞場簽證等導(dǎo)棉致工程投資筑變化的技術(shù)禽文件；灰協(xié)助蒙工程部處理傭工程過程中召出現(xiàn)的變更席、簽證頌，并歇及時(shí)進(jìn)行費(fèi)慚用核算，從沖技術(shù)經(jīng)濟(jì)角語度進(jìn)行比較黎；伐嚴(yán)格履行香施工合同，夫控制合同內(nèi)銳工程投資，惠嚴(yán)格履行工攪程款支付的鹿簽字程序；普負(fù)責(zé)工程建挨設(shè)的動(dòng)態(tài)投法資統(tǒng)計(jì)工作薦，惡及時(shí)提供與嚴(yán)投資有關(guān)的好數(shù)據(jù)和資料蔽；魂協(xié)助漲完成工程招錯(cuò)標(biāo)工作，編腸寫招標(biāo)文件替中的有關(guān)造姓價(jià)條款和標(biāo)鈔底的編制說籠明；駝協(xié)助泡完成材料設(shè)牧備招標(biāo)工作仗，調(diào)查、測純算材料及設(shè)路備的暫定價(jià)由格；齒協(xié)助謎銷售阿部做好樓盤燥定價(jià)工作；雅負(fù)責(zé)投資造尸價(jià)的政策、奪技術(shù)文件的欄收集和發(fā)放粉工作。宏權(quán)力爬工程預(yù)、結(jié)未算文件的編本制權(quán)、審核杰權(quán)及工程量糊的審核權(quán)；掏招標(biāo)文件、嗎標(biāo)底、工程截合同的審核反權(quán)、建議權(quán)肌，招標(biāo)、開插標(biāo)工作的參用與權(quán)；亂規(guī)劃設(shè)計(jì)、翅施工圖設(shè)計(jì)便的建議權(quán)；常工程進(jìn)度付嗽款的審核權(quán)歸；悲對本部門員炕工聘任、解銀聘、獎(jiǎng)懲的饅建議權(quán)。8、采購部越部門組織結(jié)敘構(gòu)圖還部門編制經(jīng)理經(jīng)理采購主管采購助理倉庫主管倉庫管理員運(yùn)輸主管運(yùn)輸助理為經(jīng)理級1人械，副經(jīng)理1畝人脊主辦盼級莫3季人，根據(jù)實(shí)裹際需要確定際根據(jù)實(shí)際需顯要確定突職責(zé)遭編制、執(zhí)行津相關(guān)工程項(xiàng)植目的材料設(shè)匙備采購計(jì)劃惑和管理制度樣；似制定企業(yè)工鍋程項(xiàng)目材料妙設(shè)備的用款灶計(jì)劃，控制倆材料設(shè)備管拘理成本；壯協(xié)助開展傻材料設(shè)備采業(yè)購的招投標(biāo)史以及材料設(shè)織備采購合同濃的談判、簽盞署等工作樂；市負(fù)責(zé)材料設(shè)饞備采購合同阿的湖執(zhí)行工作；預(yù)負(fù)責(zé)材料設(shè)英備的入庫驗(yàn)陷收、倉庫保連管、出庫和符運(yùn)輸工作閘；霸組織奪開展適材料設(shè)備鏟供應(yīng)商的審汽核和合格供無應(yīng)商檔案的倉管理工作；皆負(fù)責(zé)施工材罰料設(shè)備的回色收、借用和嗎檢查工作；煉負(fù)責(zé)各類材省料、設(shè)備文遮件資料的建咱立、整理和億保存工作蝴權(quán)力結(jié)制定、實(shí)施服和控制材料吊設(shè)備管理制渣度、計(jì)劃的嶺權(quán)力；忘對材料設(shè)備患供應(yīng)商進(jìn)行芒審查、審核格的權(quán)力；艇對材料設(shè)備命使用的浪費(fèi)哨行為進(jìn)行批稻評的權(quán)力；血處理不合格燭材料和設(shè)備驗(yàn)的決策權(quán)；嗓對各類材料棍設(shè)備文件進(jìn)私行審核和保鐵管的權(quán)力；券材料設(shè)備經(jīng)軋費(fèi)預(yù)算和控受制的權(quán)力；炒對本部門員滾工聘任、解竭聘、獎(jiǎng)懲的終建議權(quán)。9、技術(shù)部臘部門組織結(jié)略構(gòu)圖舒部門編制睛經(jīng)理級1人膠，副經(jīng)理1解人毒主辦鑰級溝2米人竄以上，根據(jù)跨實(shí)際需要確蛋定才根據(jù)實(shí)際需延要確定違職責(zé)旺負(fù)責(zé)建筑策越劃等項(xiàng)目開劑發(fā)的前期規(guī)爭劃工作；梨協(xié)助開展細(xì)工程項(xiàng)目規(guī)沈劃設(shè)計(jì)逝、施工承包燭及材料設(shè)備培等能的招投標(biāo)盟工作，參與謙合同的談判傍、簽署的鋤工作；視負(fù)責(zé)工程項(xiàng)問目規(guī)劃設(shè)計(jì)涌合同榮執(zhí)行工作；幅對設(shè)計(jì)單位刊的設(shè)計(jì)方案狹進(jìn)行確認(rèn)，薪組織相關(guān)部扒門進(jìn)行討論咸、論證、審毀核和驗(yàn)收；感協(xié)助所成本部做好償從規(guī)劃方案轟到施工圖紙堤的概算、預(yù)拐算及工程成辨本控制工作短；撞協(xié)助磨有關(guān)部門愈做好樓宇主斃要建筑材料誘的規(guī)格、品殺牌等的選用內(nèi)和確定工作劫；省參與開工前注對施工單位根的施工圖紙問技術(shù)交底工抖作，參與圖縮紙會(huì)審工作赤；必負(fù)責(zé)對工地情的服務(wù)、跟臺蹤工作，負(fù)斷責(zé)告處理各類糞設(shè)計(jì)變更事溫宜；個(gè)負(fù)責(zé)與規(guī)劃大、設(shè)計(jì)單位完的交流、協(xié)秀調(diào)、配合工孟作；疑負(fù)責(zé)對施工枕圖紙等設(shè)計(jì)嫌資料、檔案娃的統(tǒng)一管理概。迅權(quán)力繡對工程設(shè)計(jì)紀(jì)單位的初步屆選擇權(quán)；煉對外部設(shè)計(jì)根方案的審核司權(quán)、修改建汪議權(quán)；不對設(shè)計(jì)變更騙、工程洽商急的參與審批嫌權(quán)；壩對建設(shè)工程錯(cuò)質(zhì)量的參與溝驗(yàn)收權(quán)；漫對本部門員貼工聘任、解脈聘、獎(jiǎng)懲的刻建議權(quán)。項(xiàng)10蝦、樣工程構(gòu)部衡部門組織結(jié)他構(gòu)圖身部門編制造經(jīng)理級1人母、副經(jīng)理級矛1人綱主辦變級邊3罩人礎(chǔ)以上，根據(jù)秀實(shí)際需要確嘉定宏根據(jù)實(shí)際需圓要確定穗職責(zé)您參與工程項(xiàng)說目投資策劃輝、項(xiàng)目可行紅性研究工作偽；味負(fù)責(zé)建筑工特程施工許可雁證以后至項(xiàng)泳目竣工驗(yàn)收潮面積實(shí)測為廢止估（除預(yù)售許束可證外）違的報(bào)批拒備案祥工作；失協(xié)助妨開展工程項(xiàng)饅目施工承包醋、材料設(shè)備噸采購潮的招投標(biāo)工功作；搏負(fù)責(zé)工程施側(cè)工合同的執(zhí)扒行工作；耀負(fù)責(zé)工程建肅設(shè)項(xiàng)目的施覺工技術(shù)管理刑、開工準(zhǔn)備輝、對外技術(shù)煩協(xié)調(diào)等工作爆；漂熟悉施工設(shè)第計(jì)圖紙，參導(dǎo)與施工圖紙鳳會(huì)審和技術(shù)解交底工作；拒審查施工組幕織設(shè)計(jì)，監(jiān)鑼督進(jìn)度計(jì)劃斗的實(shí)施情況款，控制施工孟進(jìn)度，完成扮工期目標(biāo)；婚負(fù)責(zé)管理施肝工隊(duì)伍，并喉協(xié)調(diào)好對內(nèi)疏、對外關(guān)系嫩；心根據(jù)各項(xiàng)目述建設(shè)的實(shí)際忠情況，編制臥并實(shí)施完成幸工程計(jì)劃；劇參與工程預(yù)碎結(jié)算書編制負(fù)以及工程施悉工、材料設(shè)圣備的招投標(biāo)蒜工作；顛加強(qiáng)現(xiàn)場施贊工管理，確做保施工單位對按照圖紙和宜國家的規(guī)定耕標(biāo)準(zhǔn)施工；疾負(fù)責(zé)工程材憐料設(shè)備的進(jìn)商場、入庫檢亭驗(yàn)；擺負(fù)責(zé)工程變芳更初審承、工程量的跳確認(rèn)簽證、湯隱蔽工程的艇驗(yàn)收以及工驚程決算的初權(quán)審工作；敞會(huì)同監(jiān)理、止成本部進(jìn)行征現(xiàn)場簽證，設(shè)審核施工單口位編制的報(bào)駛表；葉加強(qiáng)工程質(zhì)尋量控制，負(fù)游責(zé)工程施工涌管理到竣工雙驗(yàn)收的全過如程；款負(fù)責(zé)定期組病織工程質(zhì)量媽、宿安全的檢查齒工作，并及斑時(shí)總結(jié)上報(bào)鞭；吉組織搬分項(xiàng)、單項(xiàng)擊工程的完工其驗(yàn)收慰以及豆工程的竣工貞驗(yàn)收；產(chǎn)負(fù)責(zé)工程技豈術(shù)資料的收恒集、保管和翅歸檔管理工陣作。織權(quán)力蓬對工程施工斷、材料設(shè)備督招投標(biāo)的參鼠與權(quán)；擁項(xiàng)目設(shè)計(jì)方受案、施工計(jì)燈劃的建議權(quán)蟻；域?qū)?xiàng)目工程武的組織、管慕理、監(jiān)控權(quán)度；料對現(xiàn)場工程茅建設(shè)技術(shù)的穿指導(dǎo)權(quán)；霞對現(xiàn)場工程扔建設(shè)質(zhì)量刻、安全敗的監(jiān)督權(quán)；倒對工程現(xiàn)場嘆實(shí)施方案的悅協(xié)調(diào)權(quán)、建否議權(quán)；閥對工程現(xiàn)場芝簽證的審核絹權(quán)與決策權(quán)研；食在權(quán)限范圍閣內(nèi)，可以代特表企業(yè)對外致行使聯(lián)絡(luò)權(quán)誓和協(xié)調(diào)權(quán)；扣對工程項(xiàng)目設(shè)施工單位的續(xù)選擇有建議流權(quán)；已對本部門員島工聘任、解牲聘、獎(jiǎng)懲的無建議權(quán)。填第五部分轉(zhuǎn)起惠州大亞灣恭中聯(lián)燦邦房準(zhǔn)地產(chǎn)開發(fā)烏有限公司壟各崗位迎職位說明書奏（尚待完善主）奔1帝、細(xì)公司管理層初1.1良常務(wù)副總經(jīng)艱理告職位名稱徒常務(wù)副擋總經(jīng)理拍所屬部門潤直接上級烤總經(jīng)理施直接下級啞所轄部門經(jīng)親理焰職責(zé)概要狐協(xié)助總經(jīng)理疊開展企業(yè)投腳資項(xiàng)目的對省外公關(guān)窄工作肯和閉日常事務(wù)性療工作吼，處理總經(jīng)蛛理授權(quán)摟的企業(yè)嫩各項(xiàng)血管理覽工作字。銹崗位職責(zé)掌1、參與制縫定企業(yè)重大棗投資、項(xiàng)目叛開發(fā)策略研此究和成本控棋制等決策支；士1、圓負(fù)責(zé)開展對友政府部門鋤、相關(guān)協(xié)作詞單位重要關(guān)厘系赤的公關(guān)工作避；慰鏟2、雨協(xié)助火總經(jīng)理做好詢公司重要來琴賓的接待工封作；蜘3、負(fù)責(zé)指紗導(dǎo)、協(xié)調(diào)淹公司各霧部門處理對飾外公關(guān)事宜穗；彼4粘、健在總經(jīng)理委絮托權(quán)限內(nèi)，膀代表公司簽籠署有關(guān)協(xié)議籠、合同、合棵約和處理有旺關(guān)事宜；賀5囑、那代表總經(jīng)理難處理經(jīng)授權(quán)辛的公司日常看事務(wù)工作撤；耍6槍、鋼協(xié)助箭總經(jīng)理調(diào)查互研究、了解寬公司經(jīng)營管混理情況并提年出處理意見眨或建議，供瞞總經(jīng)理決策松；深7信、如協(xié)助筍總經(jīng)理做好輸員工的思想眠溝通，讓員監(jiān)工的利益與浸公司保持一滲致，增強(qiáng)員掌工隊(duì)伍的凝紐集力；健8酬、油完成總經(jīng)理囑臨時(shí)交辦的垂其他工作?？慈温氋Y格軌1.學(xué)歷、卵專業(yè)知識械大學(xué)專劉科以上偉，腸具有暮企業(yè)管理、計(jì)公共關(guān)系細(xì)、謀房地產(chǎn)項(xiàng)目吃管理等相關(guān)迫專業(yè)知識窯2.工作慣經(jīng)驗(yàn)捷具有腿五年牢年以上貍房地產(chǎn)企業(yè)趟管理工作純經(jīng)驗(yàn)，斧熟悉房地產(chǎn)套行業(yè)的政策蒼法規(guī)掌1.咐2播副柔總經(jīng)理鎖職位名稱婚副恥總經(jīng)理訂所屬部門翅直接上級根總經(jīng)理饒直接下級罪所轄部門經(jīng)混理手職責(zé)概要菌全面負(fù)責(zé)企括業(yè)投資項(xiàng)目招的斷規(guī)劃、房地菊產(chǎn)項(xiàng)目的開巖發(fā)與運(yùn)營綁工作拔，對房地產(chǎn)稻項(xiàng)目做出準(zhǔn)軟確的分析、職預(yù)測和定位宮。嗽崗位職責(zé)起1、柄參與制訂企命業(yè)年度經(jīng)營陰計(jì)劃和預(yù)算燥方案，擬訂釀各個(gè)部門年鳥度工作目標(biāo)熱計(jì)劃和預(yù)算揉方案并組織瘡實(shí)施婆；按靈2、沸參與制定企彈業(yè)重大投資擇、項(xiàng)目開發(fā)牽策略研究和依成本控制等瓣決策振；慚3、末組織企業(yè)擬逢投資項(xiàng)目的嗓定位研究、擊業(yè)態(tài)分布策扶劃；浪發(fā)4、還負(fù)責(zé)審定房泰地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)費(fèi)目的可行性滴研究報(bào)告；橋拳5、熄協(xié)助稅開展建設(shè)項(xiàng)術(shù)目的規(guī)劃設(shè)驅(qū)計(jì)管理及日紙常事務(wù)的統(tǒng)浪籌管理；周6、觸組織辦理項(xiàng)努目前期的土碼地移交、拆乏遷等手續(xù)；黎互7、載負(fù)責(zé)房地產(chǎn)怖項(xiàng)目用地的花前期談判、霜投標(biāo)管理等耕重大決策工滲作；到8、負(fù)責(zé)狠工程進(jìn)度、塵安全文明施離工等工作，捷統(tǒng)籌協(xié)調(diào)總辰包與各分包役之間的協(xié)作飾和配合；摘9、負(fù)責(zé)處標(biāo)理解決工程扮施工過程中牌的安全兼事故，提出鳳處理意見和林改進(jìn)措施；碑10鉛、構(gòu)負(fù)責(zé)對所轄款部門人員的懲工作進(jìn)行指獎(jiǎng)導(dǎo)、監(jiān)督、店培訓(xùn)、考核扔與協(xié)調(diào)推；州11表、完成總經(jīng)吳理臨時(shí)交辦霞的其他工作隱。緊任職資格成1.學(xué)歷、圈專業(yè)知識缸大學(xué)檢本科以上瓣，途具有社企業(yè)管理、承戰(zhàn)略管理、談市場開發(fā)管線理、房地產(chǎn)航項(xiàng)目管理等布相關(guān)專業(yè)知魚識，具有中得級專業(yè)技術(shù)巡職務(wù)任職資瓣格瘦2.工作娛經(jīng)驗(yàn)勉具有或八盜年以上偽大中型房地異產(chǎn)企業(yè)中高源層管理工作涂經(jīng)驗(yàn)，蠅具有成功的委房地產(chǎn)項(xiàng)目漲全過程開發(fā)憶經(jīng)驗(yàn)以及資希深的項(xiàng)目開慚發(fā)管理或成煎本管理、工曾程管理實(shí)戰(zhàn)歌經(jīng)驗(yàn)，熟悉罩房地產(chǎn)行業(yè)滑的政策法規(guī)怖1.省3濃總經(jīng)理助理舒職位名稱夕總經(jīng)理助理癢所屬部門聞直接上級氧總經(jīng)理趙直接下級疏所轄部門經(jīng)艘理夜職責(zé)概要圍協(xié)助總經(jīng)理旱開展企業(yè)投罩資項(xiàng)目的對描外公關(guān)妙工作罵和紗日常事務(wù)性紙工作鄰，處理總經(jīng)創(chuàng)理授權(quán)的企秩業(yè)各項(xiàng)管理嶄工作點(diǎn)。演崗位職責(zé)芳1、參與制喜定企業(yè)重大散投資、項(xiàng)目堂開發(fā)策略研堂究和成本控癢制等決策被；肚1、負(fù)責(zé)開紋展對政府部婦門案、相關(guān)協(xié)作課單位重要關(guān)污系流的公關(guān)工作腰；壓廁2、景協(xié)助旺總經(jīng)理做好欠公司重要來碎賓的接待工星作；辱3、負(fù)責(zé)指雨導(dǎo)、協(xié)調(diào)公涂司各部門處婦理對外公關(guān)僅事宜；殖4撲、左在總經(jīng)理委挽托權(quán)限內(nèi)，妥代表公司簽欄署有關(guān)協(xié)議憶、合同、合鵲約和處理有移關(guān)事宜；御5松、全代表總經(jīng)理卡處理經(jīng)授權(quán)忙的公司日常蓋事務(wù)工作障；腹6軍、亡協(xié)助紀(jì)總經(jīng)理調(diào)查岡研究、了解企公司經(jīng)營管議理情況并提烤出處理意見晌或建議，供戴總經(jīng)理決策蝴；渡7刪、急協(xié)助總經(jīng)理次做好員工的紹思想溝通，月讓員工的利追益與公司保黃持一致，增擁強(qiáng)員工隊(duì)伍貞的凝集力；百8礎(chǔ)、完成總經(jīng)白理臨時(shí)交辦歌的其他工作導(dǎo)。施任職資格鹿1.學(xué)歷、幟專業(yè)知識夢大學(xué)專六科以上貢，叼具有閥企業(yè)管理、要公共關(guān)系池、房地產(chǎn)項(xiàng)餐目管理等相繼關(guān)專業(yè)知識襖2.工作罵經(jīng)驗(yàn)炎具有鳥五年淹年以上鮮房地產(chǎn)企業(yè)教管理工作占經(jīng)驗(yàn)，擠熟悉房地產(chǎn)緩行業(yè)的政策臘法規(guī)箱1.4樣行政乎總監(jiān)蘿職位名稱密行政總監(jiān)數(shù)所屬部門海直接上級刊總經(jīng)理鞠直接下級撲所轄部門經(jīng)維理脈職責(zé)概要遵根據(jù)公司中戚長期發(fā)展戰(zhàn)著略目標(biāo)，通爆過組織編制沃所轄部門的峰工作計(jì)劃，遺領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)描行政管理與睜人力資源管抓理的各項(xiàng)工茅作，保證企覽業(yè)年度經(jīng)營劇計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)料和各項(xiàng)管理贈(zèng)工作的有序認(rèn)開展薦崗位職責(zé)恒1、底組織制定企洗業(yè)行政管理業(yè)、人力資源鍛管理相關(guān)規(guī)反章制度與工墨作計(jì)劃，并屆對制度的執(zhí)昏行情況、計(jì)宵劃的貫徹情沾況進(jìn)行監(jiān)督富、檢查與指慚導(dǎo)霜；員2、根據(jù)企糖業(yè)階段性目幕標(biāo)和年度工遼作計(jì)劃，組彼織制定所轄則部門的目標(biāo)滿、工作計(jì)劃劍和實(shí)施措施癥，保證企業(yè)竊業(yè)務(wù)正常運(yùn)嗎行拆；劫3、根據(jù)企亡業(yè)人力資源霸開發(fā)與管理秩體系的要求掏，組織、指收導(dǎo)編制人力之資源管理制梅度、培訓(xùn)計(jì)糾劃及薪酬方秋案騾；孤4、組織對銅員工進(jìn)行日扭常管理，最校大限度地開廟發(fā)企業(yè)的人蘭力資源；墊5、波根據(jù)陜企業(yè)年度工糕作計(jì)劃，組脊織、安排企賄業(yè)行政事務(wù)君的管理，包世括行政辦公農(nóng)資產(chǎn)、辦公立事務(wù)、通信荒交通事務(wù)、成安全管理、忘食堂管理、傭宿舍管理、判員工生活和傘其他后勤保畢障工作注；椅6、負(fù)責(zé)指嫂導(dǎo)、監(jiān)督所置轄部門員工墻的工作，使輪其不斷改善窗工作質(zhì)量和膜服務(wù)態(tài)度；娘7、做好所需轄部門員工呈的績效考核城和獎(jiǎng)懲工作蜻，以此調(diào)動(dòng)納其工作積極恰性；償8、完成總?cè)附?jīng)理臨時(shí)交霉辦的其他工持作。鵝任職資格排1.學(xué)歷、膝專業(yè)知識飾大學(xué)責(zé)本科以上筍，與具有境企業(yè)管理、助行政管理等凝相關(guān)專業(yè)知技識曠2.工作貨經(jīng)驗(yàn)伯具有侮八北年以上督大中型企業(yè)啟行政經(jīng)理、邁人力資源經(jīng)戴理相關(guān)工作預(yù)經(jīng)驗(yàn)苦1.欄5讓財(cái)務(wù)總監(jiān)拆職位名稱皇財(cái)務(wù)總監(jiān)銜所屬部門醒直接上級抄總經(jīng)理夕直接下級狂所轄部門經(jīng)幕理京職責(zé)概要腐組織編制各曲項(xiàng)財(cái)務(wù)制度鴉，疏通融資材渠道，對財(cái)盟務(wù)核算工作嚼和資金運(yùn)作它進(jìn)行總體控楚制，以維護(hù)做股東及全體綿員工的權(quán)益掙；及時(shí)作出笑財(cái)務(wù)分析和低財(cái)務(wù)預(yù)測報(bào)竭告，為企業(yè)涉經(jīng)營決策提墓供依據(jù)桑崗位職責(zé)杠1、琴組織編制并否完善資金使靠用管理制度砍、財(cái)務(wù)（成鋼本）核算制柏度、財(cái)務(wù)分買析制度、固跟定資產(chǎn)管理撈制度、管理所費(fèi)用分?jǐn)傊乒级群拓?cái)務(wù)審兵計(jì)制度等琴；的2、恒組織編制財(cái)允務(wù)職位責(zé)任避制度以及財(cái)撓務(wù)系統(tǒng)人員粗的管理、培枯訓(xùn)、考核等坊相關(guān)管理制麻度方；牲3、蚊研究并較好男的利用財(cái)會(huì)津、稅收、金仁融等相關(guān)法挽規(guī)、政策，止籌劃資本運(yùn)代營，稅收規(guī)腫劃，為公司泉避免無效支燕出和損失乞；熱法4、及負(fù)責(zé)久協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部至與公司騾各職能盟部門的工作外，與稅務(wù)局螞、會(huì)計(jì)師事帽務(wù)所、金融澡機(jī)構(gòu)等相關(guān)朽單位保持良賭好關(guān)系，以館尋求良好的斯專業(yè)服務(wù)支完持門；線5、廢根據(jù)公司經(jīng)丙營指標(biāo)和經(jīng)輛營要求，疏辟通融資渠道繞，做好資金賠籌集、供應(yīng)炕與管理工作偶，以滿足企常業(yè)經(jīng)營運(yùn)作營資金的需求適；似6、進(jìn)定期對企業(yè)呈財(cái)務(wù)管理工草作及財(cái)會(huì)工繳作的開展情劫?zèng)r進(jìn)行考核階、檢查和督受促；創(chuàng)7、夫執(zhí)行公司有旦關(guān)財(cái)務(wù)方面圍的決策，對勇企業(yè)日常資匆金運(yùn)作和財(cái)璃務(wù)運(yùn)作進(jìn)行匆監(jiān)控，并根損據(jù)企業(yè)規(guī)定賀的權(quán)限對企膏業(yè)各部門的次各項(xiàng)預(yù)算和唱費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)膝行審批；誕8、陡定期對企業(yè)貓經(jīng)營狀況進(jìn)湊行階段性的匹財(cái)務(wù)分析與雷財(cái)務(wù)預(yù)測，猛向公司提交違財(cái)務(wù)分析及生預(yù)測報(bào)告，鍵并提出財(cái)務(wù)語改進(jìn)方案及謠合理化建議誘；普9仰、插組織制定年饒度審計(jì)工作森計(jì)劃，并根挎據(jù)企業(yè)規(guī)定強(qiáng)組織實(shí)施年喉度財(cái)務(wù)收支漠審計(jì)、經(jīng)營秒成果審計(jì)和腰房地產(chǎn)項(xiàng)目睛審計(jì)等工作辛；斧10濤、拒根據(jù)公司規(guī)沿定的權(quán)限，揀對企業(yè)工程然物資、設(shè)施當(dāng)、設(shè)備的采毯購價(jià)格進(jìn)行煙審批和監(jiān)督晚；揮11、負(fù)責(zé)理指導(dǎo)、監(jiān)督匆所轄部門人經(jīng)員的工作，魔指導(dǎo)并參與丟財(cái)務(wù)系統(tǒng)員栽工的培訓(xùn)和項(xiàng)考核；箏12、完成丟總經(jīng)理臨時(shí)與交辦的其他羽工作。手任職資格末1.學(xué)歷、巡專業(yè)知識尖大學(xué)潑本科以上殿，簽財(cái)務(wù)管理專巴業(yè)，甲具有追財(cái)務(wù)兵管理、偷金融、法律攪、財(cái)經(jīng)和企苦業(yè)斑管理等相關(guān)猛專業(yè)知識，壯具有中級狀會(huì)計(jì)師以上壟職稱膠2.工作弄經(jīng)驗(yàn)打具有汁八礦年以上波財(cái)務(wù)工作賭經(jīng)驗(yàn)，混至少三年財(cái)賺務(wù)經(jīng)理級以草上的工作拜經(jīng)驗(yàn)攏1.瀉6傾粉營銷總監(jiān)撈職位名稱休營銷總監(jiān)通所屬部門腹直接上級秤總經(jīng)理恩直接下級螞所轄部門經(jīng)目理片職責(zé)概要誦組織制訂年燈度營銷計(jì)劃播、市場開發(fā)禁計(jì)劃和營銷暫系統(tǒng)員工的憲培訓(xùn)、考核晴方案及獎(jiǎng)懲手措施，開展旺市場調(diào)研、段營銷策劃、煎公關(guān)、房地緞產(chǎn)銷售等各扇項(xiàng)工作，指鳳導(dǎo)開展各種簡營銷、促銷咱活動(dòng)材。禍崗位職責(zé)藥1、戰(zhàn)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)乘略發(fā)展發(fā)展真規(guī)劃，駱協(xié)助紀(jì)總經(jīng)理編制佛企業(yè)年度經(jīng)宴營計(jì)劃，從朋市場發(fā)展的替角度保證企啞業(yè)經(jīng)營計(jì)劃暈的可實(shí)現(xiàn)性畢；附2、心組織編制企勁業(yè)市場推廣登、營銷策劃軋、公關(guān)活動(dòng)棕、房地產(chǎn)銷掛售、客戶服漸務(wù)管理等方鴿面的規(guī)章制撇度，并監(jiān)督佳、檢查各項(xiàng)降制度的執(zhí)行銷情況；絮3、組織開刊展市場分析啦、擬訂市場象策劃方案、初公關(guān)方案、葛廣告策略與閥推廣方案紗；廚4、對廣告聲制作、公關(guān)用活動(dòng)、樓盤輕促銷活動(dòng)和頑房地產(chǎn)銷售遣工作予以指演導(dǎo)；櫻5、誕根據(jù)市場政對策及調(diào)查數(shù)穗據(jù)分析，制桂定銷售策略籌、愁銷售價(jià)格、環(huán)銷售合同并汽報(bào)批、執(zhí)行樹；斷6、建立、虎拓展與客戶號、社會(huì)各界距的關(guān)系，重行點(diǎn)做好團(tuán)購宿客戶、重點(diǎn)擊客戶的接待額，建立健全司完善的客戶挎關(guān)系管理體護(hù)系；鉆7、監(jiān)督、沫檢查客戶及福售后服務(wù)情塌況，確?？陀鄳舴?wù)質(zhì)量姑不斷提高；濤8、疫對銷售、回胳款報(bào)表的監(jiān)拴督、跟進(jìn)、賠分析及匯報(bào)誦工作碎；得9、對所轄雜部門人員的居工作進(jìn)行指活導(dǎo)、監(jiān)督、確培訓(xùn)、考核攔與協(xié)調(diào)；奔10、完成典總經(jīng)理臨時(shí)淚交辦的其他拍工作。敘任職資格震1.學(xué)歷、役專業(yè)知識凝大學(xué)樹本科以上鄉(xiāng)，切具有從企業(yè)管理、睡市場營銷、么房地產(chǎn)營銷婚管理、房地閘產(chǎn)市場策劃地、廣告策劃暖等相關(guān)專業(yè)蛾知識器2.工作雖經(jīng)驗(yàn)孝具有言八畜年以上柿市場、銷售愿相關(guān)工作經(jīng)原驗(yàn)，三年以盆上市場管理筆、銷售管理匪類職位工作扣經(jīng)驗(yàn)登2粒各部門崗位雹2.1總經(jīng)撲理辦公室壞銅總經(jīng)理辦公車室主任淹職位名稱牙總經(jīng)理辦公咐室濟(jì)主任茅所屬部門蜻總經(jīng)理辦公甘室斬直接上級草總經(jīng)理疼助理猜直接下級炕本部門屆主辦鐮人員教職責(zé)概要如負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各深部門工作，菜企業(yè)重大事挺項(xiàng)的督辦、布重要對外關(guān)提系的公關(guān)、災(zāi)內(nèi)部宣傳以峰及烤法律事務(wù)倚等工作慨崗位職責(zé)慮1、楊參與制訂科企業(yè)發(fā)歐展規(guī)劃摘、年度經(jīng)營溉計(jì)劃淋；窩2、涉參與志企業(yè)重大決浸策事項(xiàng)的討殿論；呀3、歷根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意畫見，召集主遼持企業(yè)辦公犯會(huì)議和其他躺會(huì)議崇；貫4、叫負(fù)責(zé)對公司攔領(lǐng)導(dǎo)指示重、曾班子經(jīng)營決租議謝和其他重要尾事項(xiàng)嚇進(jìn)行計(jì)劃、勝下達(dá)肯，并全程進(jìn)塌行猶檢查、協(xié)調(diào)蹄、督促、催釋辦技具體早落實(shí)情況樸；醬5、鎖按照公司領(lǐng)膝導(dǎo)安排，負(fù)威責(zé)協(xié)調(diào)各部婆門統(tǒng)一行動(dòng)亮、統(tǒng)一步驟店，完成特殊復(fù)性重點(diǎn)工作踩任務(wù)災(zāi)；布6、漫負(fù)責(zé)義企業(yè)年度綜灑合性資料梢的可匯總皇，草擬、審案核企業(yè)年度蘭總結(jié)、工作稼計(jì)劃和其他剝綜合性文稿其；彼7昆、緒負(fù)責(zé)企業(yè)行付政文書、檔鋸案的管理工離作；丙8、負(fù)責(zé)公乏司印章及信桑息資料檔案丸管理督導(dǎo)工癥作，保證重赤要文件、資個(gè)料的保密不仁外泄?；?井、稻負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、牽安排總經(jīng)理個(gè)工作日程，呢并根據(jù)工作砍日程，做好爹有關(guān)人員的麻預(yù)約、接待驚等事務(wù)；拋10便、可協(xié)助掌總經(jīng)理特別蛙助理做好企績業(yè)與政府主出管部門、各產(chǎn)協(xié)作單位的階聯(lián)絡(luò)和公關(guān)羊工作；菜1預(yù)1喇、負(fù)責(zé)公司鍛的內(nèi)部宣傳叮工作，包括忽撰寫簡報(bào)、敢內(nèi)部編輯管妨理、網(wǎng)站宣敵傳欄信息更規(guī)新等；膜1消2功、功負(fù)責(zé)構(gòu)公司懼有關(guān)法律咨礎(chǔ)詢憶、訴訟灶和聯(lián)系工作悄；休1壺3吼、獻(xiàn)完成總經(jīng)理理臨時(shí)交辦的鉆其他工作。奸任職資格員1.學(xué)歷、貌專業(yè)知識厲大學(xué)督本科以上限，邪具有謊企業(yè)管理、痛人力資源管產(chǎn)理、公共關(guān)寨系謠等相關(guān)專業(yè)房知識央2.工作應(yīng)經(jīng)驗(yàn)隸五詠年以上栗行政、人力尖資源部門經(jīng)滿理以上職位齊工作經(jīng)驗(yàn)，取三年房地產(chǎn)悶行業(yè)工作經(jīng)冤驗(yàn)舌哥文秘倒主辦湊職位名稱視文秘彩主辦盞所屬部門座總經(jīng)理辦公敵室悼直接上級劉總經(jīng)理辦公斗室主任極直接下級耀文秘錦助理誘職責(zé)概要陣主管文秘工撇作，起草公造司文字材料溉，負(fù)責(zé)總經(jīng)芹理辦公會(huì)會(huì)頭務(wù)安排與督做辦工作隙、內(nèi)部宣傳但工作顫崗位職責(zé)盞1、特負(fù)責(zé)弓起草公司球?qū)ν庑麄鞯葏栁淖植牧?，澆審核文員與廟有關(guān)部門起滴草的文字材屬料例；使2、周負(fù)責(zé)總經(jīng)理幼辦公會(huì)貢和其他會(huì)議積會(huì)務(wù)安排、帝會(huì)議記錄，幼起草會(huì)議紀(jì)教要，督辦議蠻定事項(xiàng)；云3、考協(xié)助生部門經(jīng)理做郊好愉公司重要接萄待活動(dòng)；狡4、懼進(jìn)行綜合調(diào)寇研，收集、暮整理各類信晴息，為公司威領(lǐng)導(dǎo)提供參咱考；陵5、銜負(fù)責(zé)今收集、處理餡員工合理化洽建議；您6、駕負(fù)責(zé)公司的狂內(nèi)部宣傳工搶作，包括編儉輯簡報(bào)或企澡業(yè)期刊、網(wǎng)扮站宣傳欄信旱息更新等；償7、負(fù)責(zé)公及司印章的管怎理，嚴(yán)格執(zhí)異行公司印章豬的使用規(guī)定哲；彈8贈(zèng)、喬完成很領(lǐng)導(dǎo)恢臨時(shí)交辦的坊其他工作。牌任職資格欠1.學(xué)歷、侍專業(yè)知識穿大學(xué)腰本科以上畏，脹具有帆中文、責(zé)文秘、牌經(jīng)濟(jì)、勤管理務(wù)等籌相關(guān)專業(yè)知乘識肌2.工作跪經(jīng)驗(yàn)寇三年革以上鄭行政、悄文秘?fù)P工作經(jīng)驗(yàn)，俯兩年以上農(nóng)房地產(chǎn)行業(yè)魚工作經(jīng)驗(yàn)滅矩檔案站主辦近職位名稱塞檔案際主辦止所屬部門融總經(jīng)理辦公總室匹直接上級術(shù)總經(jīng)理辦公逝室主任膝直接下級雹檔案搖助理合職責(zé)概要爐全面負(fù)責(zé)企秤業(yè)檔案室、憐房地產(chǎn)工程絲資料、建筑秘圖紙的日常委管理工作承崗位職責(zé)風(fēng)1、遍負(fù)責(zé)企業(yè)檔背案管理制度晃的建設(shè)、實(shí)您施和維護(hù)賣；診2、顆落實(shí)企業(yè)的宗檔案管理制冬度及管理職編責(zé)，統(tǒng)籌安染排、重點(diǎn)監(jiān)驢控因；沫3、稀組織各部門動(dòng)檔案管理員賣做好工程項(xiàng)沒目資料、建魯筑圖紙及相導(dǎo)關(guān)合同文本真的收集與歸歐檔工作；鬼4、挨負(fù)責(zé)辦理工馬程檔案、圖才紙的查閱、巾借閱及檔案探統(tǒng)計(jì)工作鍛；瀉5、藝認(rèn)真做好檔躁案的日常安今全管理工作嶄；軍6、完成領(lǐng)春導(dǎo)臨時(shí)交辦雀的其他工作扁。蝦任職資格敏1.學(xué)歷、猾專業(yè)知識青大學(xué)洪專附科以上雙，拘檔案管理、配信息管理蠟等相關(guān)專業(yè)互知識扎，熟悉房地齡產(chǎn)企業(yè)合同撞、工程資料挎、各種建筑碑圖紙等各種抗檔案管理知長識辜2.工作通經(jīng)驗(yàn)廊兩年以上房樸地產(chǎn)企業(yè)檔乏案管理灣經(jīng)驗(yàn)懲狼法務(wù)警主辦瓦職位名稱文法務(wù)夾主辦視所屬部門催總經(jīng)理辦公塑室喝直接上級嬸總經(jīng)理辦公罪室主任餓直接下級亮法務(wù)鵝助理單職責(zé)概要襖負(fù)責(zé)顫對壓企業(yè)孔的經(jīng)營管理足提供法律支巴持、制定法關(guān)律文件、處煮理法律糾紛恭崗位職責(zé)練1、昆執(zhí)行國家法流律法規(guī)并對廳企業(yè)的經(jīng)營克決策提出法蜂律意見和建偷議，處理企竭業(yè)內(nèi)部法律銜事務(wù)托；避2、丹處理企業(yè)業(yè)井務(wù)過程中的策相關(guān)法律手田續(xù)，保證企口業(yè)經(jīng)濟(jì)行為壁的合法性梯；粱3、冠運(yùn)用專業(yè)知急識，對合同影執(zhí)行中出現(xiàn)仿的問題提出網(wǎng)建議扭；百4、蔑參與企業(yè)重欺大合作項(xiàng)目洗的商務(wù)談判借，處理相關(guān)協(xié)法律事務(wù)婚；鹽5、億負(fù)責(zé)起草、莊審核和修改哪企業(yè)的各類苦法律文件，子并收集整理故相關(guān)法律文守件；循6、爬草擬合同，畝協(xié)調(diào)合同的漢談判、簽約填和履行工作川7、代表企卻業(yè)解決相關(guān)園的法律糾紛市，處理有關(guān)款仲裁和訴訟話；宗8、飾完成領(lǐng)導(dǎo)臨搜時(shí)交辦的其因他工作。后任職資格魚1.學(xué)歷、遠(yuǎn)專業(yè)知識巧大學(xué)除本晴科以上絞，餅法學(xué)、法律莫等相關(guān)專業(yè)扣知識，瀉通過國家司冬法考試，由刑律師資格證堡書者優(yōu)先濃2.工作咳經(jīng)驗(yàn)船兩年以上而法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)歷，有巴房地產(chǎn)層開發(fā)消企業(yè)蹄法律事務(wù)工愚作經(jīng)驗(yàn)兔塵文秘隊(duì)助理咬職位名稱友文秘警助理供所屬部門越總經(jīng)理辦公驅(qū)室趁直接上級晶文秘巖主辦毛直接下級緣職責(zé)概要愈負(fù)責(zé)辦公室咐中各種文書乎性及支持性扣工作是崗位職責(zé)艙1、兵會(huì)議的場地樓布置與安排救，以及企業(yè)避例會(huì)記錄挺；續(xù)2、負(fù)責(zé)企貝業(yè)的上傳下找達(dá)工作；莖3、被協(xié)助滅文秘鋼主辦明撰寫總結(jié)、瓜計(jì)劃、報(bào)告式等各種公文旨，以及日?？湮募牧鬓D(zhuǎn)職整理歸檔；等4、企業(yè)商等務(wù)文件及日手常表單的管古理維護(hù)工作場；壩5、參加企蝕業(yè)組織的活嚷動(dòng)，聯(lián)系與她安排企業(yè)內(nèi)梁部活動(dòng)；叼6、完成領(lǐng)急導(dǎo)臨時(shí)交辦括的其他工作巖。產(chǎn)任職資格滅1.學(xué)歷、搞專業(yè)知識顧大學(xué)貍專倡科以上犧，攀中文辜、勤文秘、行政牽管理肝等相關(guān)專業(yè)糖知識常2.工作縣經(jīng)驗(yàn)五一限年以上兇文秘或行政帖專員描工作經(jīng)驗(yàn)滾教檔案花助理綠職位名稱淺檔案單助理傘所屬部門臺總經(jīng)理辦公愁室認(rèn)直接上級戚檔案爹主辦街直接下級盲職責(zé)概要冶負(fù)責(zé)麗建立健全項(xiàng)漂目檔案管理禾辦法、規(guī)范健、流程并有園效實(shí)施食崗位職責(zé)決1、設(shè)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)妹企業(yè)工程技東術(shù)資料、商奮務(wù)往來文書畏管理制度的她實(shí)施和維護(hù)鑄；董2、拍負(fù)責(zé)企業(yè)所鋼有文書檔案衛(wèi)及工程技術(shù)現(xiàn)資料的收集摸、整理、立渣卷、歸檔、評保存和借閱蹤工作先；電3、桿負(fù)責(zé)企業(yè)檔泡案室所有檔朱案資料的保樂管、查閱與謹(jǐn)借閱工作草；妙4、敘負(fù)責(zé)工程文勺件與過程文憑件的規(guī)整工技作各；招5、視根據(jù)企業(yè)相屋關(guān)制度的規(guī)卻定盯，搖做好檔案的凈銷毀工作殘；篇6、完成領(lǐng)匙導(dǎo)臨時(shí)交辦籃的其他工作衡。鳥任職資格感1.學(xué)歷、范專業(yè)知識浙大學(xué)專沸科以上質(zhì)，棚商務(wù)延、越檔案管理而、蒼建筑由等相關(guān)專業(yè)顏知識園2.工作紫經(jīng)驗(yàn)酒一年以上烤檔案資料管肌理工作經(jīng)驗(yàn)傍，持有檔案壩管理員或工溜程資料員證位書者優(yōu)先賤志法務(wù)獲助理闊職位名稱躁法務(wù)貫助理平所屬部門漆總經(jīng)理辦公雅室粱直接上級顯法務(wù)繭主辦僚直接下級備職責(zé)概要蟲協(xié)助率法務(wù)照主辦團(tuán)處理企業(yè)法樸律事務(wù)，包麥括起草法律攻文書、解決煌法律訴訟及綱其他相關(guān)的講法律事務(wù)描崗位職責(zé)繩1、孤協(xié)助遷、參與企業(yè)附各類合同的駝?wù)勁?，并提辱出自己的見指解王；孫2、毒協(xié)助川法務(wù)慰主辦線起草、審核待、論證、修挖改企業(yè)各類青經(jīng)濟(jì)合同與濁工程合同伏；刃3、薦協(xié)助紋相關(guān)部門檢躍查各類合同概；劇4、四負(fù)責(zé)跟蹤、營落實(shí)合同簽分訂過程，保妻障企業(yè)的合咱法權(quán)益要；暢5、哪協(xié)助眉法務(wù)怕主辦吃處理與解決逃企業(yè)內(nèi)外的纏法律爭議初；想6、跨負(fù)責(zé)整理、蓬保管各類合堤同資料及有崇關(guān)法律文件支，做好整理深、歸檔工作留；扛7、醫(yī)完成領(lǐng)導(dǎo)臨棕時(shí)交辦的其京他工作。累任職資格歇1.學(xué)歷、球?qū)I(yè)知識橡大學(xué)專過科以上降，商務(wù)、檔起案管理、建刮筑等相關(guān)專毒業(yè)知識議2.工作蝴經(jīng)驗(yàn)國一年以上檔寨案資料管理泄工作經(jīng)驗(yàn)，麗持有檔案管鈔理員或工程娛資料員證書館者優(yōu)先筋2.淘2肺行政與人力繳資源部級2.夫2堡.1南行政與人力已資源部經(jīng)理衛(wèi)職位名稱葉行政與人力養(yǎng)資源部衫經(jīng)理耕所屬部門捷行政與人力糾資源部鴨直接上級域總經(jīng)理助理伏直接下級飄本部門俱主辦桃人員傭職責(zé)概要脂依據(jù)企業(yè)發(fā)頓展戰(zhàn)略目標(biāo)傍，建立和完堤善企業(yè)管理毛制度嗽，臨領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)息相關(guān)部門的冶工作見；啟編制和實(shí)施疾人力資源規(guī)陪劃，協(xié)調(diào)各淺部門的人力具資源管理工揚(yáng)作，為裙保證企業(yè)各董項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)甘的有序開展日提供有力的債制度、后勤箭和人力資源毅的保障和支棟持孕崗位職責(zé)供1、倡根據(jù)養(yǎng)國家有關(guān)政距策法規(guī)及公島司具體情況隙，小負(fù)責(zé)英制訂和完善扁企業(yè)各項(xiàng)規(guī)坐章制度微和人力資源提管理制度并禍監(jiān)督執(zhí)行彈；桶2、孕負(fù)責(zé)制定公染司各部門工放作范圍及各耕崗位職責(zé)，股負(fù)責(zé)編制公蟻司各項(xiàng)工作微的操作程序娛、工作標(biāo)準(zhǔn)爺，并負(fù)責(zé)檢災(zāi)查、協(xié)調(diào)、旨督導(dǎo)各部門壺工作的順利睛開展。馬3、輩負(fù)責(zé)抓好公誰司員工的思右想動(dòng)態(tài)、精毯神文明、道蒜德教育及職瞞業(yè)操守工作勺，玩根據(jù)公司情凍況組織各類泉活動(dòng)，提高茄公司員工凝侍聚力，病穩(wěn)定和提高秒公司員工隊(duì)聚伍素質(zhì)。頓4、負(fù)責(zé)企要業(yè)文化宣傳丹工作，犯加大對外宣下傳力度，提隨高公司對外抬整體形象。參5、負(fù)責(zé)公減司各類會(huì)議拜安排、文字約工作，組織垂策劃公司各床類慶典儀式卻及活動(dòng)，按瞞公司相關(guān)規(guī)孤定做好對外叛接待工作。暈6、負(fù)責(zé)公鳴司的后勤管春理工作。按均照公司規(guī)定匪安排員工宿怠舍、食堂；用根據(jù)工作需幼要，統(tǒng)籌調(diào)講配車輛；集析中采購公司準(zhǔn)辦公用品、果禮品；公司他的財(cái)產(chǎn)管理衰。站7、負(fù)責(zé)求行政費(fèi)用的牧計(jì)劃預(yù)算編據(jù)制及使用情坑況的審核。趣8魔、根據(jù)企業(yè)飲發(fā)展戰(zhàn)略，往組織制定人趣力資源整體奴戰(zhàn)略規(guī)劃和塑組織規(guī)劃，蕩建立建全公料司人事管理也制度灑；丈9虜、未根據(jù)公司業(yè)代務(wù)發(fā)展情況貨需要，觸負(fù)責(zé)公司員秒工才的人事招聘簽，蠶審核辦理員鐮工受的聘任、辭幫退、換調(diào)崗、升（型降）職，彼以及地員工福利、砍社保等工作鑄；查10疼、繁負(fù)責(zé)制定公澤司員工培訓(xùn)她計(jì)劃嫂并組織實(shí)施慰，對培訓(xùn)效露果進(jìn)行評估夏；偽1糕1縱、禍組織制訂企綢業(yè)的考核指敵標(biāo)體系及相句應(yīng)的激勵(lì)機(jī)裕制，建立有稅效的績效考魚評體系并組差織實(shí)施；姿12繪、先管理本部門之日常工作，拳負(fù)責(zé)本部門滅員工工作績呈效、激勵(lì)及戴部門資金的吧預(yù)算和控制瓶等；趣1淚3龜、支完成總經(jīng)理錫臨時(shí)交辦的無其他工作?？嗜温氋Y格賺1.學(xué)歷、筍專業(yè)知識辟大學(xué)僅本科以上謊，哨企業(yè)管理、幕人力資源管雕理、熄行政管理甚等相關(guān)專業(yè)糊知識權(quán)2.工作錫經(jīng)驗(yàn)姻五摟年以上脫大中型企業(yè)己行政、人事喪工作固經(jīng)驗(yàn)，宇至少只三年敬同類崗位倍工作經(jīng)驗(yàn)芽惡行政喚主辦郊職位名稱帥行政滑主辦熄所屬部門胖行政與人力皇資源部棕直接上級扇行政與人力基資源部鹽經(jīng)理貌直接下級門行政助理腫、前臺、司邪機(jī)犁職責(zé)概要憤根據(jù)企業(yè)經(jīng)喊營需要，建縣立健全企業(yè)濾的行政管理組制度，帶領(lǐng)角下屬人員做訓(xùn)好行政哭、抽資產(chǎn)管理、疲車輛管理等掃工作，確保角企業(yè)業(yè)務(wù)的略正常運(yùn)行截崗位職責(zé)是1、懂根據(jù)國家有乎關(guān)政策法規(guī)典及公司具體化情況，藍(lán)制定公司行秘政管理制度載，匯編公司刮各項(xiàng)制度，褲監(jiān)督檢查各討部門執(zhí)行的疑情況扔；冒2、本負(fù)責(zé)對員工飾進(jìn)行遵守勞咱動(dòng)工作紀(jì)律好的教肓與管壩理抓；每3、午根據(jù)公司情料況協(xié)助組織駱各類活動(dòng)，懷提高公司員橡工凝聚力，蕩加大對外宣禾傳力度，提腥高公司對外撲整體形象濤；也4、社根據(jù)公司批番準(zhǔn)的行政費(fèi)廊用總額度，倍合理控制各悅項(xiàng)行政經(jīng)費(fèi)撤的支出情況崇；肯5、祖負(fù)責(zé)企業(yè)行搭政辦公用品桿的采購、保編管及發(fā)放管務(wù)理工作括；房6、周負(fù)責(zé)公司資女產(chǎn)的管理，仁建立固定資干產(chǎn)、禮品、傭辦公用品等羅物品的采購腳、驗(yàn)收、保緣管、使用登誠記蘇制度并心定期檢查使腰用情況協(xié)；拿7、負(fù)責(zé)公佩司車輛的管汗理與調(diào)度工征作，建立車罵輛檔案，做柴好車輛的維等修、保養(yǎng)工王作，定期檢斧查車輛的使主用情況，加丈強(qiáng)對司機(jī)、壞非司機(jī)的安文全教肓工作冷；放8、負(fù)責(zé)公循司辦公地點(diǎn)閃安全、保衛(wèi)突、消防工作掃以及公司內(nèi)游外環(huán)境衛(wèi)生蜓工作的管理憑；郊9格、擦負(fù)責(zé)企業(yè)行沾政會(huì)議的組俱織和會(huì)議室宗的管理很；伙1曉0障、完成上級黑領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交夢辦的其他工倡作。乏任職資格劫1.學(xué)歷、癥專業(yè)知識換大學(xué)證本科以上拔，企業(yè)管理取、行政管理伙、文秘等相讀關(guān)專業(yè)知識杜2.工作攝經(jīng)驗(yàn)向兩要年以上繁房地產(chǎn)企業(yè)務(wù)行政管理工星作經(jīng)驗(yàn)求逆后勤陜主辦暮職位名稱泛后勤星主辦致所屬部門誘行政與人力錯(cuò)資源部噴直接上級劑行政與人力械資源部貧經(jīng)理春直接下級學(xué)后勤助理贊職責(zé)概要厚在部門經(jīng)理期的領(lǐng)導(dǎo)下，療完成企業(yè)日損常行政后勤惑管理工作坡崗位職責(zé)耕1、膜根據(jù)企業(yè)的穴總體戰(zhàn)略部追署，制定企援業(yè)總務(wù)后勤往管理制度，欄并報(bào)送主管氧領(lǐng)導(dǎo)審核仿；忘2、下負(fù)責(zé)員工宿俱舍的分配、其管理，員工敬食堂、伙食南管理熔以及桌對外接待及愁票務(wù)、住宿裹等工作股；飄3、床負(fù)責(zé)殖公司抹辦公環(huán)境的灘清潔衛(wèi)生管廉理，塔包括公司燕辦公室內(nèi)外窩環(huán)境衛(wèi)生、窗綠化管理儉；標(biāo)4、嬌負(fù)責(zé)詞公司宵內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)準(zhǔn)施建設(shè)與管襲理工作；嚼5、材負(fù)責(zé)辦公室傾倉庫的保管期工作，做好瓜物品出入庫餅的登記樂；虹6、愉其他后勤保狠障事務(wù)管理綿；煮7、完成上寬級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)呆交辦的其他巾工作帝。產(chǎn)任職資格拍1.學(xué)歷、就專業(yè)知識邁大學(xué)硬專曉科以上蛾，企業(yè)管理租、行政管理鉤等相關(guān)專業(yè)提知識奏2.工作弟經(jīng)驗(yàn)拘一源年以上效行政精后勤吵管理工作經(jīng)杜驗(yàn)蕉多人力資源因主辦極職位名稱墻人力資源頭主辦盆所屬部門氧行政與人力錫資源部謝直接上級訂行政與人力釘資源部進(jìn)經(jīng)理承直接下級棋人力資源助量理少職責(zé)概要蝦根據(jù)企業(yè)蹈戰(zhàn)略發(fā)展目香標(biāo)，制訂和準(zhǔn)實(shí)施企業(yè)人咬力資源規(guī)劃顏，建立和完逼善企業(yè)招聘鏡、培訓(xùn)、績渣效、薪酬管標(biāo)理體系，為鼻企業(yè)提供人究力資源保障撐崗位職責(zé)蒸1、怒根據(jù)企業(yè)現(xiàn)及有編制和業(yè)推務(wù)發(fā)展要求臭，惰制訂企業(yè)粱人力資源規(guī)身劃并組織實(shí)潔施絡(luò)；昂2、鐮按照企業(yè)戰(zhàn)爭略發(fā)展計(jì)劃釋、年度工作典計(jì)劃以及內(nèi)這部培訓(xùn)需求鍬，制訂年度嶄培訓(xùn)計(jì)劃并趟組織實(shí)施；陶案3、半負(fù)責(zé)建立企輝業(yè)招聘渠道阿，并對招聘劣渠道進(jìn)行定吧期評估；棄4、宰建立和完善炒企業(yè)的人才疫選拔體系及誠招聘流程，鴉負(fù)責(zé)人員招懼聘、面試、昌甄選、錄用奶等工作；處5、旬建立并完善根企業(yè)培訓(xùn)體網(wǎng)系、培訓(xùn)制糠度及相關(guān)流桑程；拔6、篩負(fù)責(zé)外部培掃訓(xùn)機(jī)構(gòu)的挑接選和管理，楚與外部職業(yè)佛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舅業(yè)務(wù)合作部棋門建立良好撲的合作關(guān)系章，共享相關(guān)無信息；削7、花負(fù)責(zé)建立、視管理內(nèi)部培梅訓(xùn)師隊(duì)伍，寺推行內(nèi)部師攀徒制；先8、拴建立員工培失訓(xùn)檔案，對伶各類培訓(xùn)制招訂進(jìn)行相應(yīng)勉的考核辦法多和獎(jiǎng)懲政策蛙；貢9、負(fù)責(zé)久勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)考勤河和芳休假管理但以及懲工資造冊的速管理工作談，乖加強(qiáng)監(jiān)督與恩協(xié)調(diào)及勞動(dòng)競糾紛處理工月作竊；槐10毅、忘負(fù)責(zé)制定企叛業(yè)績效管理鳥制度和政策海，以及員工般績效考核計(jì)誼劃和管理人吩員晉升考核凈計(jì)劃；躬1烘1繩、搜組織實(shí)施績宰效管理工作澤，進(jìn)行過程腎管理，持續(xù)庭提高整體工薦作績效；蒙1各2豬、當(dāng)根據(jù)績效考逮評結(jié)果，提由出晉升、降拋級、調(diào)配、攻淘汰、獎(jiǎng)懲礦等人事管理翁建議；叮1伶3頌、奔根據(jù)企業(yè)業(yè)經(jīng)務(wù)發(fā)展情況衰和市場水平漲，制定企業(yè)但薪酬體系聯(lián)，桐建立獎(jiǎng)罰分要明的有效激糠勵(lì)機(jī)制丸并組織實(shí)施輕；鄙14斧、秩負(fù)責(zé)正式員隆工的勞動(dòng)合殃同的簽訂鑰以及員工乒的壯人事檔案、抹員工信息管編理年工作蔥；瑞1俗5肅、齒負(fù)責(zé)為符合和條件的員工勉辦理社保、雹醫(yī)保及根住房公積金巨等相關(guān)福利閉；高16、完成博上級領(lǐng)導(dǎo)臨丑時(shí)交辦的其樹他工作。炕任職資格共1.學(xué)歷、發(fā)專業(yè)知識辟大學(xué)鮮本科以上挎，企業(yè)管理頁、號人力資源管三理庫等相關(guān)專業(yè)扯知識院2.工作蠻經(jīng)驗(yàn)貨兩針年以上于人力資源例管理工作經(jīng)也驗(yàn)搜現(xiàn)行政助理歸職位名稱崖行政助理殊所屬部門古行政與人力嚴(yán)資源部堪直接上級嘴行政鍛主辦凍直接下級慨職責(zé)概要說協(xié)助輩行政萍主辦魄完成各項(xiàng)行晉政管理工作舉崗位職責(zé)暫1、命協(xié)助枝行政冠主辦或維護(hù)公司辦侄公區(qū)形象窯；氏2、莖根據(jù)公司行傅政經(jīng)費(fèi)預(yù)算掉及成本控制僵的要求，采漲購辦公用品辱和辦公設(shè)備乏；名3、仇協(xié)助丑制定、監(jiān)督凝、執(zhí)行公司只行政規(guī)章制慮度儉；船4、阻負(fù)責(zé)抽查公沉司各項(xiàng)制度詠的執(zhí)行情況介；廣5、療負(fù)責(zé)公司重發(fā)大活動(dòng)、會(huì)醫(yī)議的現(xiàn)場協(xié)狠調(diào)、安排和院籌劃吳；疾6、神負(fù)責(zé)各部門愿行政事宜的桶協(xié)調(diào)管理，片以及公司車?yán)圯v的日常調(diào)家派及備案管蠢理身；稅7、鉛負(fù)責(zé)公司證若照、證書的電保管工作，暫辦理營業(yè)執(zhí)翠照、代碼證休、稅務(wù)登記時(shí)證的換發(fā)年喉檢工作怖；雕8、抬辦理員工暫耽住證、名片保等事項(xiàng)缸；賭9、負(fù)責(zé)炊管理各種辦登公財(cái)產(chǎn)的合誕理使用，做帥好電話、傳科真機(jī)、復(fù)印說機(jī)、電腦、悟網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備巨的使用和亂維護(hù)工作；仍10、傻完成上級領(lǐng)愉導(dǎo)臨時(shí)交辦欠的其他工作節(jié)。忘任職資格竿1.學(xué)歷、夾專業(yè)知識嘗大學(xué)茶本科以上辜，企業(yè)管理團(tuán)、分中文、文秘綁等貍相關(guān)專業(yè)知濟(jì)識頌2.工作充經(jīng)驗(yàn)誼一年掏以上餃企業(yè)行政裂管理工作經(jīng)際驗(yàn)狡恩后勤助理捷職位名稱故后勤助理久所屬部門供行政與人力氣資源部勾直接上級警后勤驕主辦震直接下級愉職責(zé)概要素協(xié)助擋后勤吳主辦粗完成各項(xiàng)鄙后勤旺管理工作炸崗位職責(zé)戒1、詢負(fù)責(zé)桶員工宿舍的仍租賃、分配土和管理齒；天2、負(fù)責(zé)員印工食堂和伙跟食的日常管辭理；紹3、負(fù)責(zé)公乒司辦公環(huán)境彼的清潔衛(wèi)生念管理，包括沉公司辦公室秩內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)祖生、綠化管輩理塑；疊4、紫協(xié)助進(jìn)后勤峰主辦病處理贈(zèng)對外接待括事務(wù)，辦理搭票務(wù)、住宿里等工作切；獄5、封負(fù)責(zé)辦公室摟倉庫的保管雙工作，做好率物品出入庫芳的登記崇；低6、其他后融勤保障事務(wù)剖管理；言7、完成上價(jià)級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)耳交辦的其他圍工作。友任職資格羽1.學(xué)歷、案專業(yè)知識測大學(xué)乞?qū)Ａ砜埔陨哮Q，企業(yè)管理鑰、擊行政管理報(bào)等相關(guān)專業(yè)油知識桃2.工作弟經(jīng)驗(yàn)仔一年于以上筒企業(yè)孔后勤功管理工作經(jīng)絨驗(yàn)效星人力資源助潛理額職位名稱掌人力資源助貪理伍所屬部門援行政與人力豬資源部多直接上級清人力資源惹主辦沾直接下級韻職責(zé)概要幫協(xié)助紋人力資源怕主辦拜完成號各項(xiàng)人力資障源宇管理工作收崗位職責(zé)鑰1、煉負(fù)責(zé)實(shí)施招貓聘計(jì)劃，維尖護(hù)招聘渠道肯，以及與招誕聘相關(guān)機(jī)構(gòu)脖協(xié)調(diào)壁；觸2、論負(fù)責(zé)擬聘人日員的聯(lián)絡(luò)工曠作，按要求挖篩選簡歷，摔參與招聘面都試，做好相飄關(guān)記錄搏；漁3、沒負(fù)責(zé)建立公風(fēng)司的人才庫衰和關(guān)鍵職位盼的人員儲備須工作豆；謎4、蟲負(fù)責(zé)新入職甩員工職業(yè)操歡守、勞動(dòng)紀(jì)途律和企業(yè)文街化的宣講和講培訓(xùn)工作霉；好5、姑負(fù)責(zé)浙實(shí)施員工再瓦教育培訓(xùn)工屋作，具體包敗括培訓(xùn)工作女的協(xié)調(diào)、組借織和安排等躬；凳6、負(fù)責(zé)揮建立員工培香訓(xùn)檔案，完殺善公司的培魯訓(xùn)制度和培拍訓(xùn)流程悶；膏7、駱協(xié)助躺人力資源鎖主辦亦實(shí)施具體的慮績效考核工腰作睬；弟8、濱參與指導(dǎo)公撇司各部門開橡展績效考核劑工作，收集陷考核資料持；站9、諒負(fù)責(zé)整理績芹效考核資料糞，進(jìn)行績效完考核數(shù)據(jù)的儲統(tǒng)計(jì)、處理鋤工作??；添10、咸負(fù)責(zé)壺受理績效考厚核工作中的夠異常或投訴齒處理，并及免時(shí)上報(bào)人力舊資源橋主辦墓；聰11、糊負(fù)責(zé)修錄入績效考紡核數(shù)據(jù)，完窯善績效考核跳信息；亭12、聾協(xié)助席人力資源跨主辦穩(wěn)計(jì)算員工薪兄資、福利、斗參與薪酬與害福利調(diào)查；羽13、軟負(fù)責(zé)飛管理員工薪絞酬信息資料魔及各類人事譯資料；菜14、夠協(xié)助烈辦理人事招旋聘、內(nèi)部調(diào)串動(dòng)、解聘、買退休、接納笛等相關(guān)手續(xù)值；句15、負(fù)責(zé)贈(zèng)辦理公司員纖工的社會(huì)保撫險(xiǎn)工作；醒16、嗎完成上級領(lǐng)日導(dǎo)臨時(shí)交辦戒的其他工作精。作任職資格雹1.學(xué)歷、慨專業(yè)知識似大學(xué)腎專餐科以上驕，企業(yè)管理愁、志行政管理堪、淋人力資源管尖理期等相關(guān)專業(yè)腦知識蒼2.工作指經(jīng)驗(yàn)嬸一年玉以上晝企業(yè)延人力資源揚(yáng)管理工作經(jīng)體驗(yàn)盾肚司機(jī)偵職位名稱墳司機(jī)糊所屬部門錯(cuò)行政與人力謠資源部橫直接上級襲行政蔥主辦矩直接下級響職責(zé)概要餃根據(jù)公司咬車輛管理規(guī)樹定及相關(guān)制捆度，做好車遍輛維修保養(yǎng)鹽工作，保證螞公司車輛的齊正常使用，忌確保公司各木部門公務(wù)用嶼車需要略崗位職責(zé)璃1、黨按照公司車盟輛管理制度史，桑負(fù)責(zé)公司車?yán)纵v管理和駕爛駛，滿足公毛司領(lǐng)導(dǎo)及各勤部門公務(wù)用袋車需要合；舊2、京負(fù)責(zé)車輛閥內(nèi)外的清潔霞衛(wèi)生，輝定期你進(jìn)行車輛饅維護(hù)案和燭保養(yǎng)耐工作俘；代3、根協(xié)助間處理交通事?lián)?、定期進(jìn)情行安全學(xué)習(xí)返，提高安全槐意識，確保披出車安全腔；裕4、霞負(fù)責(zé)車輛保聽養(yǎng)、保險(xiǎn)、鳳年審扇以及其他日曠常管理工作莫；淚5、完成上無級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)撇交辦的其他該工作。鐵任職資格孕1.學(xué)歷、費(fèi)專業(yè)知識鞭高中倆以上祥，紛熟悉本市及撇周邊地區(qū)路疊況，掌握車普輛的保養(yǎng)、甜維修、年檢喘等技術(shù)知識仙2.工作環(huán)經(jīng)驗(yàn)多五年以上實(shí)爛際駕齡，退廉伍軍人優(yōu)先問芹前臺身職位名稱扛前臺糟所屬部門泛行政與人力蛙資源部胞直接上級亂行政苦主辦遺直接下級慮職責(zé)概要予根據(jù)公司擾車輛管理規(guī)刪定及相關(guān)制臨度，做好車瞧輛維修保養(yǎng)俘工作，保證軋公司車輛的使正常使用，詢確保公司各慧部門公務(wù)用怕車需要除崗位職責(zé)針1、由負(fù)責(zé)接聽、居轉(zhuǎn)接飲總機(jī)使電話蔥；酷傳2、祥負(fù)責(zé)收發(fā)枯傳真昆并轉(zhuǎn)交給相稼關(guān)部門肯；補(bǔ)3、腹負(fù)責(zé)公司膛報(bào)刊科、雜志村等的預(yù)訂聚，以及公司神公務(wù)外出人棚員和幣來訪客戶拐酒店、機(jī)票鉗的查詢瓦、雅預(yù)定工作；戲4、嶄負(fù)責(zé)公司文皮書、信件、拔郵件、報(bào)刊俯雜志的收發(fā)俯、分送、登披記、編號、怎歸檔及保管肅；某5、士負(fù)責(zé)足來訪人員另的丸接待姑及引見工作運(yùn)；判6、貢負(fù)責(zé)定期對寇辦公區(qū)的安卸全檢查，排引除各種安全席隱患；限7、桿完成上級領(lǐng)嶼導(dǎo)臨時(shí)交辦爬的其他工作輕。餃任職資格掠1.學(xué)歷、疾專業(yè)知識貪高中河以上弟學(xué)歷賓2.工作芝經(jīng)驗(yàn)臥具有兩年以元上相關(guān)的維工作經(jīng)驗(yàn)愉2.3留財(cái)務(wù)部謝坐財(cái)務(wù)部經(jīng)理庸職位名稱院財(cái)務(wù)部夾經(jīng)理墊所屬部門配財(cái)務(wù)部臘直接上級次財(cái)務(wù)總監(jiān)純直接下級語本部門恢主辦踢人員耍職責(zé)概要撤在財(cái)務(wù)總監(jiān)云的領(lǐng)導(dǎo)下，列全面負(fù)責(zé)公且司資金管理軌、財(cái)務(wù)預(yù)算胃、財(cái)務(wù)核算幫等財(cái)務(wù)管理柴工作嘗崗位職責(zé)王1、負(fù)責(zé)公賺司財(cái)務(wù)部日將常的財(cái)務(wù)核厲算、稅務(wù)申曬報(bào)等管理工腥作周；擁2、負(fù)責(zé)編補(bǔ)制融資、審孟計(jì)及財(cái)務(wù)管來理等相關(guān)規(guī)格章制度，報(bào)蝴主管領(lǐng)導(dǎo)審愛批后執(zhí)行；如3、組織編旅制公司各項(xiàng)梢財(cái)務(wù)計(jì)劃，插并對其實(shí)施奸情況進(jìn)行監(jiān)肯督；膀4、組織所緩屬人員定期付進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)旬務(wù)核算工作慰，按時(shí)向公像司領(lǐng)導(dǎo)提交迎相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)富據(jù)；軋5、拓展融望資渠道，做養(yǎng)好企業(yè)融資月管理的各項(xiàng)圍工作；改6、什監(jiān)督公司的妙財(cái)務(wù)收支情醉況，籍對公司的財(cái)描務(wù)收支情況伏的合理性、漠合法性、真石實(shí)性進(jìn)行監(jiān)例督霉，對違反財(cái)郵務(wù)紀(jì)律的事態(tài)件要及時(shí)進(jìn)霧行；斧7、負(fù)責(zé)儀財(cái)務(wù)預(yù)、決滅算管理，限預(yù)測和評價(jià)濾公司財(cái)務(wù)狀脂況、工資金流、資發(fā)產(chǎn)結(jié)構(gòu)情況膠，及時(shí)發(fā)現(xiàn)滲存在問題和徑潛在風(fēng)險(xiǎn)，趙提純交漏分析報(bào)告和場改進(jìn)建議加；曠8汁、邀統(tǒng)一組織公孤司的報(bào)稅工到作，并對項(xiàng)信目的報(bào)稅工予作進(jìn)行管理璃和監(jiān)督；廚9在、讀組織相關(guān)人端員做好年度言財(cái)務(wù)審計(jì)及延各項(xiàng)工程項(xiàng)片目的審計(jì)工漸作，并按時(shí)倦提交審計(jì)報(bào)廢告；料10眨、參與垃房地產(chǎn)項(xiàng)目曠的投資決策桿，否對擬上新項(xiàng)招目提出財(cái)務(wù)昂核算、稅收電及現(xiàn)金等方蓋面意見，妖為項(xiàng)目開發(fā)賠提供決策參盜考；御1撇1夢、天蹤項(xiàng)目的建奪設(shè)及銷售情跨況，萌對已上項(xiàng)目黑的投資及投腿資使用情況禾即時(shí)跟蹤、君及時(shí)反饋，功提出應(yīng)對措脾施；北1泛2枕、效已完成投資趁項(xiàng)目的財(cái)務(wù)德效益進(jìn)行總撲結(jié)和分析惰，包括投資削項(xiàng)目的財(cái)務(wù)啄目標(biāo)和持續(xù)高性；鍛1需3鵲、淡定期或不定湯期對財(cái)務(wù)管天理各項(xiàng)規(guī)章尖制度的執(zhí)行磨情況進(jìn)行檢爺查；蓄1仍4興、蒸做好對部門醒所屬人員的需培訓(xùn)、考核器等工作；伶1善5造、棒完成曉上級領(lǐng)導(dǎo)嘉臨時(shí)交辦的赴其他工作。銜任職資格越1.學(xué)歷、倡專業(yè)知識偽大學(xué)周本科以上職，課財(cái)務(wù)賓管理、摘金融、遭財(cái)會(huì)等抖相關(guān)專業(yè)知朝識峽，具有全面巾的財(cái)務(wù)管理懸、企業(yè)管理呼等專業(yè)知識亦，持有會(huì)計(jì)飾師資格證書霜2.工作握經(jīng)驗(yàn)匯五云年以上燭財(cái)務(wù)管理工特作經(jīng)驗(yàn)，痕三年以上房移地產(chǎn)同等職強(qiáng)位工作經(jīng)驗(yàn)幸今財(cái)務(wù)乳主辦拉職位名稱率財(cái)務(wù)象主辦敘所屬部門耍財(cái)務(wù)部事直接上級炒財(cái)務(wù)該部做經(jīng)理該直接下級尚會(huì)計(jì)、出納堵職責(zé)概要撫在財(cái)務(wù)殼經(jīng)理攪的領(lǐng)導(dǎo)下，防具體過負(fù)責(zé)肚房地產(chǎn)項(xiàng)目疼結(jié)算、設(shè)財(cái)務(wù)核算春、稅收籌劃遵等拋財(cái)務(wù)管理工繞作值崗位職責(zé)丟1、淋協(xié)助乒財(cái)務(wù)簡經(jīng)理處理日山常財(cái)會(huì)管理寶工作，提出褲財(cái)務(wù)管理改溉進(jìn)建議；塔2、扯協(xié)助咳財(cái)務(wù)內(nèi)經(jīng)理協(xié)調(diào)對妥外關(guān)系，與近稅務(wù)局、會(huì)旱計(jì)師事務(wù)所導(dǎo)、金融機(jī)構(gòu)恐、政府部門屠等相關(guān)職能島單位保持良淘好關(guān)系，以庫尋求良好的徑專業(yè)服務(wù)支禿持；眉3福、廉組織公司的爬財(cái)務(wù)預(yù)、決燕算編制工作覺，并對預(yù)算療執(zhí)行情況進(jìn)跟行監(jiān)督；修4、脆負(fù)責(zé)公司的像會(huì)計(jì)核算和總財(cái)務(wù)管理工須作；陳5、類負(fù)責(zé)公司各犧項(xiàng)資金支出位、工程結(jié)算亭和費(fèi)用報(bào)銷治的財(cái)務(wù)審核張工作；多6、題負(fù)責(zé)對工程胖應(yīng)付款經(jīng)財(cái)蹤務(wù)經(jīng)理簽署辣、菠總經(jīng)理審批錦后的付款手釀續(xù)完備時(shí)，勒辦理相關(guān)支著付手續(xù)慨；凱7、汗負(fù)責(zé)公司各奮開發(fā)項(xiàng)目的象稅務(wù)申報(bào)，津發(fā)票領(lǐng)取及北核銷等有關(guān)射事項(xiàng)存；朽8、肺負(fù)責(zé)按月對抓監(jiān)管理賬戶摟的銀行對賬闊單打印，交齒出納核對伸；孟9、與負(fù)責(zé)監(jiān)管賬滲戶資金的申闊請辦理等相醬關(guān)事項(xiàng)且；仍10、播復(fù)核檢查會(huì)靠計(jì)資料，發(fā)培現(xiàn)會(huì)計(jì)核算丘中存在的有健關(guān)問題及時(shí)翅處理，本職興無法處理的管事項(xiàng)，應(yīng)及璃時(shí)報(bào)告踩；斑11、建參與經(jīng)濟(jì)合上同會(huì)審工作謊以及合同執(zhí)尚行管理工作費(fèi)；醉12、對公返司經(jīng)營情況噸進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效業(yè)果分析，為朵領(lǐng)導(dǎo)決策提授供依據(jù)；仆13、根據(jù)稱領(lǐng)導(dǎo)要求，謀按時(shí)編制各洞類財(cái)務(wù)報(bào)表是，及時(shí)反饋蔑公司經(jīng)營狀凡況；沖14、慚完成鞋上級領(lǐng)導(dǎo)績臨時(shí)交辦的機(jī)其他工作。鏟任職資格軟1.學(xué)歷、嶼專業(yè)知識樓大學(xué)殼本科以上惠，財(cái)務(wù)管理炕、金融、財(cái)尿會(huì)等相關(guān)專驗(yàn)業(yè)知識，持匆有中級會(huì)計(jì)盤師任職資格夾證書托2.工作腦經(jīng)驗(yàn)踩三萌年以上齊財(cái)務(wù)管理工鼻作經(jīng)歷，一挽年以上房地當(dāng)產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)樸管理工作經(jīng)悟驗(yàn)捎賭融資牽主辦榴職位名稱母融資猶主辦付所屬部門林財(cái)務(wù)部丙直接上級冶財(cái)務(wù)傍部酷經(jīng)理晌直接下級啊融資助理挨職責(zé)概要摩在財(cái)務(wù)經(jīng)理撈的領(lǐng)導(dǎo)下，辯具體負(fù)責(zé)房挪地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)祖算、財(cái)務(wù)核學(xué)算、稅收籌免劃等財(cái)務(wù)管窮理工作退崗位職責(zé)誓1、踢協(xié)助狼財(cái)務(wù)溜經(jīng)理鐵擬訂房地產(chǎn)萍項(xiàng)目融資計(jì)把劃；戀2、王根據(jù)公司的占業(yè)務(wù)發(fā)展要杏求，協(xié)助經(jīng)逮理對公司資賤金缺口進(jìn)行趕相關(guān)融資，開以滿足公司關(guān)的經(jīng)營發(fā)展擦要求；方3作、倦負(fù)責(zé)公司房盾地產(chǎn)項(xiàng)目融格資渠道的拓金展工作，按賄時(shí)完成融資維計(jì)劃；盒4、造負(fù)責(zé)對各項(xiàng)播目的貸款資芝料（可行性緊研究報(bào)告、甜財(cái)務(wù)報(bào)表等肢）進(jìn)行審核羨；雀5、湯收集、整理勉國家有關(guān)房恭地產(chǎn)金融政菜策和房地產(chǎn)油信息；止6、恭根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要犯求，辦理房濕地產(chǎn)項(xiàng)目融小資授信工作圣；陰7、載負(fù)責(zé)對辦理幅按揭貸款按嫂半月作出計(jì)頃劃，并落實(shí)丙，書面向財(cái)停務(wù)經(jīng)理及躺總經(jīng)理桃匯報(bào)其落實(shí)稼情況，以備抓財(cái)務(wù)經(jīng)理作筒出資金統(tǒng)籌姜安排，月末杰編制未放貸氣的銀行按揭渾明細(xì)表仔；法8、慘對經(jīng)辦的按僑揭事項(xiàng)、融矩資貸款事項(xiàng)以進(jìn)擠行獨(dú)跟蹤、監(jiān)管順，保證相關(guān)室事項(xiàng)的落實(shí)轉(zhuǎn)，并及時(shí)騎向鎮(zhèn)財(cái)務(wù)經(jīng)理平、財(cái)務(wù)總監(jiān)認(rèn)及總經(jīng)理腫匯報(bào)；佩9、轟負(fù)責(zé)按揭資窮料、銀行融稿資料的整理芽、裝訂成冊仇；拴10、邪根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要燒求，定期或獵不定期編制奉《融資工作右總結(jié)報(bào)告》濾11、喪完成份上級領(lǐng)導(dǎo)膽臨時(shí)交辦的劈其他工作。襖任職資格挖1.學(xué)歷、銹專業(yè)知識運(yùn)大學(xué)削本科以上乓，財(cái)務(wù)類、牧金融類、經(jīng)義濟(jì)類或財(cái)務(wù)富專業(yè)，精通順會(huì)計(jì)制度、宇項(xiàng)目融資、若財(cái)稅規(guī)劃、龍成本控制等很相關(guān)專業(yè)知仆識青2.工作擾經(jīng)驗(yàn)奔三添年以上奉財(cái)務(wù)管理及禽資金運(yùn)作實(shí)護(hù)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，至狹少一年以上舅房地產(chǎn)資金扣管理工作經(jīng)友驗(yàn)戰(zhàn)魯審計(jì)襲主辦駁職位名稱譽(yù)審計(jì)臭主辦起所屬部門糟財(cái)務(wù)部軟直接上級慧財(cái)務(wù)件部讓經(jīng)理盞直接下級敗審計(jì)阻助理渾職責(zé)概要杜在財(cái)務(wù)經(jīng)理膊的領(lǐng)導(dǎo)下，慶具體負(fù)責(zé)埋公司內(nèi)部審撕計(jì)及孔房地產(chǎn)洽開發(fā)編項(xiàng)目匯的工程審計(jì)膠等肉工作潤崗位職責(zé)譯1、協(xié)助存財(cái)務(wù)戴經(jīng)理抵制定公司審昏計(jì)長期規(guī)劃荒和年度審計(jì)什計(jì)劃虹；伯2、讀負(fù)責(zé)部署審瑞計(jì)任務(wù)，全籮面負(fù)責(zé)工程燦量清單及預(yù)躍算、竣工結(jié)綠算的審計(jì)工件作；潮3適、橫負(fù)責(zé)嫁監(jiān)督和評價(jià)剖公司各類招類標(biāo)活動(dòng)躁；暮4、劇負(fù)責(zé)菊對厭工程施工、援項(xiàng)目管理、景材料采購、告招投標(biāo)、造沒價(jià)審核等工例作進(jìn)行全面泄監(jiān)控禿；創(chuàng)5、檔根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的健指示或工作喜計(jì)劃，組織浮編制《審計(jì)純報(bào)告》狡；蠟6、儲定期或不定蜻期向財(cái)務(wù)經(jīng)肥理匯報(bào)審計(jì)依工作情況正；澇7、逝完成教上級領(lǐng)導(dǎo)變臨時(shí)交辦的推其他工作。泛任職資格瞇1.學(xué)歷、抱專業(yè)知識肥大學(xué)俘本科以上嗓，財(cái)務(wù)、梳會(huì)計(jì)、審計(jì)蔬、管理避等相關(guān)專業(yè)異知識丙，具有審計(jì)霜師資格證書弓2.工作貍經(jīng)驗(yàn)唉三革年以上索內(nèi)部審計(jì)工莖作荷，對兩年辭以上竟主管工作經(jīng)孔驗(yàn)，了解國塞內(nèi)芽房地產(chǎn)賊業(yè)務(wù)，熟悉昌房地產(chǎn)企業(yè)喪財(cái)務(wù)管理及夕企業(yè)內(nèi)部審積計(jì)程序昏督會(huì)計(jì)蓄職位名稱奴會(huì)計(jì)陣所屬部門品財(cái)務(wù)部淺直接上級扶財(cái)務(wù)頃主辦叛直接下級醫(yī)職責(zé)概要班根據(jù)相關(guān)財(cái)宏務(wù)管理制度舅，具體負(fù)責(zé)展會(huì)計(jì)核算和逼內(nèi)部財(cái)務(wù)管柳理報(bào)告工作繁崗位職責(zé)深1、斬根據(jù)國家有且關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)牛和公司財(cái)務(wù)奔制度規(guī)定，嘉按月、季編巡制各類會(huì)計(jì)嫌報(bào)表屠；信2、府設(shè)置總賬和楚明細(xì)分類賬怎戶，按適用雹的會(huì)計(jì)核算御方式及時(shí)記索賬芳；篩3喂、近定期核算各特部門、各項(xiàng)豈目的收支賬許目，及時(shí)向朋部門領(lǐng)導(dǎo)匯刃報(bào)相關(guān)情況仔；芝4、拔依據(jù)相關(guān)制指度規(guī)定，審雜核會(huì)計(jì)單據(jù)杏，保證日?？搴怂銣?zhǔn)確無吊誤動(dòng)；癢5、嫂定期檢查、少審核銀行、禽庫存現(xiàn)金和作資產(chǎn)賬目，恒做到賬賬相金符、賬實(shí)相降符脾；賊6、喇根據(jù)國家稅劉收規(guī)定和企角業(yè)的相關(guān)規(guī)暑定，按月進(jìn)創(chuàng)行納稅申報(bào)魚，辦理相關(guān)致稅務(wù)手續(xù)，淘定期潤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，昏編制相關(guān)報(bào)頸表沖；塵7、依據(jù)國戶家有關(guān)政策蝕和房地產(chǎn)企縫業(yè)財(cái)務(wù)管理裹制度，對公歌司各項(xiàng)業(yè)務(wù)爛進(jìn)行成本核永算，按期編賽制成本報(bào)表診；箭8、根據(jù)財(cái)弓務(wù)報(bào)表，協(xié)春助財(cái)務(wù)經(jīng)理祥做好本企業(yè)獸的財(cái)務(wù)分析侵工作；費(fèi)9、根據(jù)部侄門領(lǐng)導(dǎo)的安伍排，協(xié)助行潑政管理部做須好固定資產(chǎn)駐的卡片管理誠、核算和盤礦點(diǎn)工作，及尚時(shí)編制各類導(dǎo)固定資產(chǎn)賬焰目；茂10劃、危完成質(zhì)上級領(lǐng)導(dǎo)書臨時(shí)交辦的欠其他工作。抓任職資格挎1.學(xué)歷、權(quán)專業(yè)知識進(jìn)大學(xué)憑本科以上件，財(cái)務(wù)歸管理摔、會(huì)計(jì)、鼠金融倚、寺經(jīng)濟(jì)法、稅均法、財(cái)務(wù)電漏算化閃等相關(guān)專業(yè)福知識，具有獵會(huì)計(jì)師姐資格證書業(yè)2.工作篇經(jīng)驗(yàn)所三冠年以上供企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)票計(jì)春工作榆經(jīng)驗(yàn)宇，兩年以上榮房地產(chǎn)企業(yè)魯工作經(jīng)驗(yàn)殊風(fēng)出