市場(chǎng)招商方案

市場(chǎng)招商方案一、商業(yè)用房情況：1.商鋪總數(shù)：73間

已銷鋪面：72間

剩余鋪面：1間

未售鋪面二、

招商辦法(一)招商條件：1、廣告支持：共計(jì)50萬。2個(gè)月時(shí)間2、街道上有人行道的鋪面劃歸商家經(jīng)營(yíng)使用，沒有人行道的，作為公共過道使用。4、裝飾需要盡早明確；比如有沒有燈之類的東西。5、步行街街面過寬，不利于商業(yè)發(fā)展，建議零時(shí)性的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或者是考慮給所對(duì)應(yīng)的商家使用。6、零時(shí)性的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所——透天主題茶室或咖啡館，公司考慮怎么投入。2.招商工作開展前我們要確定的幾個(gè)基本條件：A：哪些鋪面我們可以進(jìn)行出租◎未售28間鋪面

◎受業(yè)主委托出租鋪面B：商業(yè)街業(yè)態(tài)模擬劃分C：根據(jù)業(yè)態(tài)劃分進(jìn)行街道的租金定位3.

社區(qū)商業(yè)達(dá)到一定規(guī)模體量，同時(shí)帶有區(qū)域商業(yè)色彩的商業(yè)，前期宣傳中步行街是我們商業(yè)的一個(gè)核心點(diǎn)，所以在招商步驟先社區(qū)配套業(yè)態(tài)招商后針對(duì)步行街進(jìn)行重點(diǎn)招商，至于其它街道為輔助性的招租。三、業(yè)態(tài)模擬劃分：業(yè)態(tài)分布情況模擬：賀社區(qū)配曠套業(yè)態(tài)分布望業(yè)態(tài)分貧布情況模擬舅：旺步行街才業(yè)態(tài)分布烘四、臟租金目租金分鹿為3個(gè)層面駛租金制寄定策略：蔥楷范圍乓的租金(開殼發(fā)商)→商乖家承受租金屯→指導(dǎo)租金言(開發(fā)商)移→業(yè)主期望面租金→確定判租金也楷范圍緩的租金(開曠發(fā)商)：盜參考合位現(xiàn)在已經(jīng)有冶的意向商家折可以承受的盯租金水位，樹結(jié)合街區(qū)的殖發(fā)展確定一提個(gè)浮動(dòng)的租掃金水平(初巧步設(shè)定2年蜻內(nèi)的租金)織向商家進(jìn)行魔初步的價(jià)格膨溝通，以確跟定商家的實(shí)叔際租金承受紀(jì)力；莖各個(gè)街躁道指導(dǎo)租金豐及設(shè)定租金哭價(jià)差表朝針對(duì)商割家租金：酒為了保胃證業(yè)主今后消商業(yè)發(fā)展起洞來的租金上垂?jié)q空間，同牛時(shí)也為了吸紛引商家，我牽們特制定下武面的租金出良租政策：交顏一年租金免閃半年的租金圓(使用一年迅半有)乓同一條際街道的租金煙等級(jí)劃分：通100彎㎡以上的鋪雞面租金在下接滑20%叨150筒㎡以上的鋪岡面租金下滑我30%冰針對(duì)業(yè)肅主的租金引鎮(zhèn)導(dǎo)策略：溝租金的起確定一般來慢說是按照市查場(chǎng)規(guī)律而來佛的，當(dāng)然我澆們也參考了兼鋪面的售價(jià)慨來定。作為做商鋪?zhàn)饨饝?yīng)醋該是結(jié)合市只場(chǎng)面、鋪面惑售價(jià)、業(yè)主胸的期望、開掀發(fā)商的引導(dǎo)暖和前期登記隸承租鋪面商虹家的意見來際綜合考慮的毯。為了盡快援使商業(yè)發(fā)展瞎起來，我們?nèi)粽J(rèn)為應(yīng)該租飾金在預(yù)定的椅基礎(chǔ)上下調(diào)渠20%~3載0%，結(jié)合圖各種因素建推議各個(gè)街道摸租金如下圖聲：茅五、效罩益評(píng)估沈費(fèi)用收醬取點(diǎn)：由1.

舟

鋪面出租掀后，收取一燈個(gè)月的租金嘆作為傭金戲2.顛鋪面承租后每，收取一個(gè)零月的租金作減為傭金。港舊貨市陽場(chǎng)(古玩、拒錢幣、郵票修)招商策劃聚方案亡第一部逃分：招商策塊略第二部槍分：招商進(jìn)旨度中的比例棟分配第三臣部分：招商傷付款方式軋第四部幣分：經(jīng)濟(jì)分舒析第五部褲分

招商費(fèi)沙用預(yù)算第附六部分：各溫樓層商品結(jié)內(nèi)構(gòu)定位神第七部亭分：招商準(zhǔn)字備工作及時(shí)辰間安排、達(dá)忽成目標(biāo)及實(shí)義施內(nèi)容第榴八部分：廣掛告宣傳策略勾第九部少分：開業(yè)慶麻典第十部脊分：招商策漁劃參與人員梅

第一部走分：招商策火略訓(xùn)招商策伯略：(略)傷第二部刷分：招商進(jìn)乓度中的比例瀉分配奏招商的五前期階段，掙招商的比例葛計(jì)劃為：長(zhǎng)直治地區(qū)招商烤占80%左朵右；20%莫左右作為機(jī)未動(dòng)、炒作和怒對(duì)外招商。煉根據(jù)招執(zhí)商實(shí)際情況刑，如果招商墻出現(xiàn)火爆，積可適當(dāng)?shù)奶崾砀咦饨饍r(jià)格轎。這樣后期鏈可以提高銷陰售價(jià)格，在惡項(xiàng)目只有先昨租后售的情共況下使商鋪膀升值。忌第三部佩分：招商付續(xù)款方式澤

一、庸租金繳納及五優(yōu)惠政策有帳以下四種方蛙式：筋1、一伸次性繳納1宇年的租金，鉆從第二年起提租金遞增5關(guān)%；第三年宮租金遞增6巧%；第四年稀租金遞增7鞋%；總體租鳴金遞增比例狀不超過原租澇金水平的2愁0%。美2、一測(cè)次性繳納3奮年的租金，噴可免繳6個(gè)傍月的物業(yè)管濟(jì)理費(fèi)。從第終四年起租金化遞增5%；怨第五年租金語遞增6%；封第六年租金怨遞增7%；南總體租金遞塌增比例不超荒過原租金水兵平的20%獨(dú)。撒3、首鄰期繳納5年瘦租金的30狡%，入駐前貞再繳齊5年始租金全款。駕從第六年起煉租金遞增5警%；第七年串遞增6%；抗第八年遞增陰7%；總體映遞增比例不介超過20%元?？珊灦ㄗ馔昙s合同期為該10年。湯首期一縣次性繳納5浙年租金?？蓪O獲得6年實(shí)肝際使用權(quán)的翻優(yōu)惠政策。性從第七年起鼻租金遞增6束%；第八年夾遞增7%，畫總體遞增比餐例不超過2抖0%。除享起受以上優(yōu)惠放政策以外，轟還可以獲挑介選商鋪位置賴的機(jī)會(huì)。尾4、首饅期繳納10睬年租金的3余0%，入駐促前交齊10剃年租金全款佳?？色@得1對(duì)2年實(shí)際使億用權(quán)的優(yōu)惠戴政策。如1威0年租金在罷首期就一次杜性交齊，除孔享受以上優(yōu)水惠政策以外喜，還可以獲麗挑選商鋪位煌置的機(jī)會(huì)。勿二、租去金繳納及優(yōu)編惠政策2(場(chǎng)備選方案)汗：析1、2瞇同上。災(zāi)3、第篇一段同上。始首期就眼一次性繳納趁5年租金。聲可獲得贈(zèng)送德6個(gè)月無償勵(lì)使用權(quán)的優(yōu)記惠政策。從晴第七年起(圣含第6年后霜半年)租金闊遞增6%；色第八年遞增互7%，總體貝遞增比例不勢(shì)超過20%煌。除享受以葛上優(yōu)惠政策杏以外，還可何以獲挑選一于間商鋪位置灣的機(jī)會(huì)。構(gòu)4、首聯(lián)期繳納10悉年租金的3要0%，入駐博前交齊10滴年租金全款樂。可獲得1襲1年實(shí)際使打用權(quán)的優(yōu)惠池政策。如1羨0年租金在構(gòu)首期就一次幼性交齊，除耐享受以上優(yōu)數(shù)惠政策以外述，還可以獲寺挑選商鋪位同置的機(jī)會(huì)。楊三、分厚析(以均價(jià)壽0.6元計(jì)哄算)：兄第6年尊租金收入：粘2900*苗365*0節(jié).6*1.武05＝66蘭.69萬元桶；罪第6年職半年租金：樓66.69兵/2＝33捕.35萬元品；屬五年租巡金9折損失霜租金：31朝7.55*驢0.1＝3板1.76萬愿元；冰租五送愈6個(gè)月?lián)p失樸：31.7永6萬元；興租五送貿(mào)一年的損失煩：63.5扎1萬元；刷‘租五誓送一’比‘膛租五打9折促’多損失：證31.75毀萬元；慮‘租五惠送半年’比享‘租五打9惡折’損失相兩等；煎從上面拔的分析來看白，一次性繳忍納5年租金醬打9折或“承租五送半年餐”對(duì)公司最根有利，租五周年送一年的私優(yōu)惠政策雖墳然損失最多萍，但比打9木折只多損失項(xiàng)47.63鋪萬，從而對(duì)荷商戶的吸引甲力卻大大增平強(qiáng)。同時(shí)保惰證提前還貸協(xié)提高公司的桃信用級(jí)別，閃綜合考慮利蠢大于弊。弄注：以服上方式并不攀是機(jī)械地推歌出，可視市禍場(chǎng)反應(yīng)情況掀進(jìn)行穿插，柄也可以在尾聯(lián)鋪招商過程滿中，對(duì)尾鋪婚招商的優(yōu)惠飯力度增加時(shí)顧運(yùn)用。閃四、租烏金繳納方式嚷及提供優(yōu)惠美政策的理由清：陪考慮到麻項(xiàng)目的招商因不但要符合特公司的總體元定位，同時(shí)羅還要兼顧公雅司的成本回侄收，并且回鏡收期越短，雙產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)料財(cái)務(wù)費(fèi)用支欠出就越少，焰同時(shí)，及時(shí)爽還貸將有利禮于公司信用授等級(jí)的提高扣，對(duì)將來的圾公司發(fā)展極阻其有利。上色述方案一方且面可以起到搬將缺乏實(shí)力臂小商戶擋在馳門外的作用描(及抬高門劍檻)，達(dá)到思自然淘汰的泉目的。同時(shí)傳，根據(jù)‘現(xiàn)你金為王’的滋原則，運(yùn)用閥對(duì)我們影響略極小的使用況年限的優(yōu)惠晃，讓利商戶蒙，做到先期情既給出優(yōu)惠距又不會(huì)使應(yīng)扔收現(xiàn)款產(chǎn)生凳絲毫損失。樣另外，騾兼顧將來商疲鋪升值，我算們可以充分顛享受到升值師的利益，方活案設(shè)定是為渾了盡量引導(dǎo)類商戶去選擇錦5年一次性餅繳納租金的定方式。此方緊式達(dá)到的經(jīng)肅濟(jì)效益將在候經(jīng)濟(jì)分析內(nèi)財(cái)容中計(jì)算出安具體的數(shù)據(jù)罵體現(xiàn)。滾

第四宿部分：經(jīng)濟(jì)示分析握一、繳跪納(三年)悄租金經(jīng)濟(jì)分?jǐn)D析哈1、根對(duì)據(jù)可出租建唯筑面積按2椅900平方沙米計(jì)算；充2、按每照每層出租尺建筑面積平本方米計(jì)算；閣3、平鞋均租金價(jià)格關(guān)按0.6元菌/平方米。叨天計(jì)算；

聾每層定價(jià)盾為：

平均烏租金價(jià)格為藏：0.6元監(jiān)/㎡.天專樓層

且租金價(jià)格(斜元/㎡天)概

出租面積鄭(㎡)

說溫明

應(yīng)完利逆潤(rùn)額(萬元記)匠

2層粥

0.5

的1450灑

1450中*365*裁0.5*3辨

79.只39黎

1層言

0.7思

145標(biāo)0

14刻50*36盲5*0.7懸*3

1筋11.14強(qiáng)

總計(jì)斧

均價(jià)0.荒6元

2呀900

越共回收三年頁租金費(fèi)用倆

190.敏53

說勸明：⑴、綜衡合管理費(fèi)：舅2900*城1.2*3哥65*3＝賽381.0側(cè)6萬元。狀⑵、第餐一年綜合管分理費(fèi)：12炕7.02萬備元。娛二、繳榮納(五年)絞租金經(jīng)濟(jì)分沿析棚1、根霜據(jù)可出租建腸筑面積按2艷900平方涌米計(jì)算；吧2、按胳照每層出租扔建筑面積平屋方米計(jì)算；病3、平奪均租金價(jià)格蜘按0.6元廳/㎡。天計(jì)鄙算；恒

每層憶定價(jià)為：平酷均租金價(jià)格討為：0.6達(dá)元/㎡.天椅樓層摘

租金價(jià)格鈔(元/㎡天稀)出租面孩積(㎡)蠢

說明

敘應(yīng)完成利潤(rùn)泡額(萬元)爆

2層口0.5

幕1450駐

1450排*365*曉0.5*5氧

132劑.31恭1層蹲

0.7達(dá)

1450撲

145趟0*365敲*0.7*東5晚

185拆.24尚總計(jì)固

均價(jià)0.碰6元

2璃900

款共回收五年禿租金費(fèi)用嗽

317.味55慌說明：錘⑴、317引.55萬元未的30%為認(rèn)：95.2扎7元。拍⑵、綜崗合管理費(fèi)：擴(kuò)2900*悔1.2*3姥65*5＝葡635.1耳0萬元。篩⑶、第攜一年綜合管殼理費(fèi)：12玻7.02萬抄元。鞏第五部裕分：招商費(fèi)刻用預(yù)算油招商總備體費(fèi)用包括朱人員開銷、蕉廣告制作(零包括印務(wù))城、媒體購買欲、管理費(fèi)用嫂等項(xiàng)，總費(fèi)艱用預(yù)計(jì)在2逼5.5陰萬元左右，效其中廣告費(fèi)疾用是最大的促一項(xiàng)支出，克而廣告費(fèi)用惕必須根據(jù)實(shí)漆際運(yùn)作情況舊進(jìn)行調(diào)整。汁如招商非常峰順利，則廣眨告投入將會(huì)苦進(jìn)行靈活調(diào)破整削減。董分析：荒其中廣告制原作費(fèi)用約占腳24%；媒終體購買約占蘇51%；行哀政與管理費(fèi)皆用約占25樂%，應(yīng)占比墻例符合正常止市場(chǎng)運(yùn)作中峽的比例分配畢。

第估六部分：樓獸層商品結(jié)構(gòu)么定位區(qū)樓層

宇商品布局

頸權(quán)1層側(cè)

工藝品區(qū)巾：瑪瑙玉翠姐、陶瓷、竹執(zhí)木牙雕、皮租影臉譜、佛賤教信物、民件族服裝、服拘飾；奸古舊字額畫書刊區(qū)：觸文房四寶、剃古籍字畫、侄舊書刊；2層荒

古玩漆區(qū)：古器物屢、古錢幣、想中外錢幣、樹文革遺物及蜻生活用品；禿古舊家匙俱區(qū)：仿古旺家俱；

遵第七部分：執(zhí)招商準(zhǔn)備工傘作及時(shí)間安炒排、達(dá)成目抽標(biāo)及實(shí)施內(nèi)敏容訊一、招窄商準(zhǔn)備工作角：權(quán)1、完迷成項(xiàng)目名稱郵注冊(cè)、以及甘項(xiàng)目標(biāo)志等地的CI設(shè)計(jì)續(xù)并注冊(cè)。徐2、注漆冊(cè)中文及英得文的國(guó)內(nèi)域辜名(.co悔m)虹及國(guó)際域名銅(匠)。翅3、確壓定宣傳包裝賠概念、總體李廣告宣傳用伯語。缸4、完青成設(shè)計(jì)制作隨物博園招商下文案、招商紛樓書，包含盜項(xiàng)目功能分釋布及內(nèi)部結(jié)遮構(gòu)圖。塘5、完絲成設(shè)計(jì)制作陸物博園的主布體、各分體竹效果圖。娘6、完再成招商隊(duì)伍謙的建立(招西聘)，進(jìn)行肅培訓(xùn)及人員嶄甄選分配。蹄7、制報(bào)定商戶準(zhǔn)入患標(biāo)準(zhǔn)、引入麻原則、操作腐規(guī)則等。杏8、確堵定公司組織恰機(jī)構(gòu)和部門丑設(shè)置。寺9、招啄商處的籌建促。篩10、木招商部各種汽管理規(guī)章制夠度、業(yè)績(jī)考堆核獎(jiǎng)懲制度掃、工作操行源規(guī)則出臺(tái)。辯11、離制定商戶準(zhǔn)技入標(biāo)準(zhǔn)、條拜件、和招商未規(guī)則。宗12、香制定并印制獎(jiǎng)?wù)猩套赓U合凡同、租賃申賺請(qǐng)表、登記舉表、相關(guān)協(xié)名議、商業(yè)管疾理守則等。業(yè)13、耐根據(jù)招商類崗別督促制定騎招商工作倒慮計(jì)時(shí)計(jì)劃(殼包括招商區(qū)搞域、重點(diǎn)目階標(biāo)、任務(wù)指機(jī)標(biāo)完成計(jì)劃汁等)。按二、招臂商時(shí)間安排號(hào)：巨招商前它期準(zhǔn)備工作頁階段為：懶2006/負(fù)05/10攀——炎2006/震06/26跡正式招蛙商時(shí)間確定樣為：獵2006/瓜06/27假——州2006/打10/06算開業(yè)慶插典籌劃階段也：宏2006/上10/11第——諒2006/透11/01金1、區(qū)2006/惕05/10神——插2006/掏05/19濁完成招商人燒員招聘及培權(quán)訓(xùn)工作，同治時(shí)完成個(gè)人曉招商指標(biāo)確絡(luò)認(rèn)并按照招伴商任務(wù)指標(biāo)著提交各自的敘工作倒計(jì)時(shí)裝實(shí)施方案。墊2、胃2006/妻05/20扔——餓2006/歉06/3偉完成印制擦各種合同、販文件、申請(qǐng)油表、登記表編等。完成項(xiàng)廊目標(biāo)志等系稼列CI設(shè)計(jì)凡，確定識(shí)別香系統(tǒng)(包括綿名片、信函趴、旗標(biāo)等)凳。確定宣傳牛包裝概念及膚總體廣告用脹語。悼3、蠻2006/改06/4驗(yàn)——廣2006/刊06/23薦完成前期蠻招商文案、凝招商樓書制殿作，確定招倘商媒體廣告柜計(jì)劃(包括涼廣告創(chuàng)意、概制作、媒體薪購買選擇等友)、招商各溜項(xiàng)管理費(fèi)用陽支出預(yù)算。拴完成各種P套OP、效果擱圖等的制作牽。完成招商點(diǎn)部籌建工作裕。達(dá)4、情2006/貨06/26諸前完成一切琴招商準(zhǔn)備工丈作。語5、旗2006/眉06/27炕招商工作蝦正式開始。友6、塔2006/藏06/27維——豪2006/記07/10初配合組織坦公關(guān)活動(dòng)，矮針對(duì)對(duì)象包傘括行業(yè)協(xié)會(huì)捏、政府部門模的。越7、砌2006/閑07/11傾——鋤2006/踏09/11吩招商第一圖階段。仗以長(zhǎng)治要為重點(diǎn)的招種商工作，招觸商比例按計(jì)網(wǎng)劃控制在總循體的80%蔥以內(nèi)。同時(shí)闊負(fù)責(zé)外埠招超商工作人員籠在本地進(jìn)行站外地招商工覺作。素8、浸2006/油09/17糠前完成所有平外地招商工育作準(zhǔn)備。含9、長(zhǎng)2006/踏09/18映——惱2006/斗9/27單招商進(jìn)入搖第二階段。島在確保長(zhǎng)治下地區(qū)招商工兆作按計(jì)劃順生利進(jìn)行，并寺達(dá)到預(yù)期目蓬標(biāo)、回款理苦想的基礎(chǔ)上紫，提高要求耳進(jìn)行市場(chǎng)二君次開發(fā)。目廊標(biāo)定位于增否加中心商品斑的品牌化、未專業(yè)化、多稈樣化等的內(nèi)捕涵，外埠在第這一階段列漸為重點(diǎn)。梢10、咽2006/叢09/28爛——槽2006/恐10/07創(chuàng)招商進(jìn)入階第三階段。深本期工作重恢點(diǎn)是拾遺補(bǔ)鳳缺，針對(duì)中歲心的結(jié)構(gòu)進(jìn)退行微調(diào)整。作做到符合物宏博園的原定脂市場(chǎng)定位及預(yù)功能分布設(shè)美計(jì)。眉根據(jù)實(shí)笨際招商情況本制定招商收杠尾計(jì)劃，對(duì)士招商工作未或達(dá)到設(shè)定標(biāo)皺準(zhǔn)的進(jìn)行最絕后突擊攻關(guān)呼。連12、噴2006/苦10/11秤——時(shí)2006/紀(jì)11/01獄開業(yè)慶典釘。助開業(yè)慶感典的公關(guān)活巾動(dòng)、促銷活寧動(dòng)、廣告發(fā)給布等。臥三、達(dá)真成目標(biāo)(設(shè)銳定理由及達(dá)次成手段)：抗廢達(dá)成目標(biāo)是娘按照商業(yè)項(xiàng)米目招商的程衰序安排制定貴的最低限度致招商進(jìn)展要蔥求。實(shí)際招丑商過程中，稻必須超額或睡提前完成此福目標(biāo)，否則救將影響整個(gè)渣招商的成功劈。嶄1、葵2006/竄07/11?！?006/茄09/11恨第一階段數(shù)完成招商任嚼務(wù)的80%扁。陡此階段命主要操作方料案是通過項(xiàng)飛目廣告宣傳辰及內(nèi)部預(yù)登伯記商戶，進(jìn)宵行提煉篩選隨，及D猾M營(yíng)銷方式爸，從商業(yè)項(xiàng)糾目對(duì)投資者羨的吸引程度啞分析，達(dá)成贏此目標(biāo)較有潮保障。拖2、惠2006/啄09/17簡(jiǎn)——憶2006/件10/06摸第二階段己完成招商任磚務(wù)的20%同。蝕此階段肯進(jìn)入招商成迷熟期，由于避前期招入商死戶的口碑相義傳作用，會(huì)限同時(shí)吸引同剩業(yè)或相關(guān)聯(lián)令商戶；另外思第一階段的蕉、DM橋營(yíng)銷的滯后薯反應(yīng)將在此慎階段收效；訪同時(shí)外埠招模商赴當(dāng)?shù)卦O(shè)覆點(diǎn)的大規(guī)模貧展開；以及游國(guó)際招商部串分預(yù)計(jì)于此妥階段到達(dá)見悶效最明顯階圍段。仇四、招污商實(shí)施內(nèi)容繁：倍1、招穗商人員的招載聘工作：載為了更睡好地完成項(xiàng)頌?zāi)康恼猩坦さ阶?，需要根隆?jù)需求進(jìn)行洲對(duì)招商隊(duì)伍怨的建立。由絕于項(xiàng)目屬性莫的特殊性，蝦以及工作進(jìn)蕩度和工作強(qiáng)閃度的實(shí)際要曠求，無法任跨用缺乏經(jīng)驗(yàn)猾的人員，同胖時(shí)沒有時(shí)間賀對(duì)銷售人員冬進(jìn)行從業(yè)崗睛位培養(yǎng)，故胖對(duì)招聘人員據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的棄從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及田工作能力方浸面的考量。旋招聘原傭則：對(duì)商業(yè)守專業(yè)的招商遭人員，必須釘具有本行業(yè)瓣從業(yè)3年以鉗上招商管理撓的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)煎先考慮從事著過商業(yè)循房地產(chǎn)濃項(xiàng)目的招商補(bǔ)工作、招商大策劃等方面答的工作經(jīng)驗(yàn)晴、或從事相幻關(guān)行業(yè)市場(chǎng)應(yīng)招商、擁有博行業(yè)內(nèi)大量韻全國(guó)性和國(guó)掌際客戶資源幅者。內(nèi)

第八慈部分：廣告承宣傳策略綿廣告宣膜傳是招商中丙占用費(fèi)用比襪例最大，操腥作方式安排涌對(duì)招商工作模又會(huì)起到極鋤大影響的部旱分。廣告策允劃得當(dāng)，會(huì)巨取得事半功掙倍的效果，言取得良好的其招商業(yè)績(jī)將贊成為順理成移章(具體策籌劃工作視領(lǐng)圈導(dǎo)決定由公撫司進(jìn)行策劃區(qū)，廣告公司龜配合制作和勞發(fā)布，還是止全權(quán)委托策煉劃公司進(jìn)行徒策劃和實(shí)施沿)。掉一、廣唱告宣傳準(zhǔn)備印工作：是1、邀2006/襪05/01膠——彩2006/夕05/15籃由卓志公特司廣告部完胖成廣告推廣云策劃方案及揉創(chuàng)意(創(chuàng)意棒與預(yù)算由廣近告公司或卓封志公司廣告鑒部做出)。癢由公司決策嚼層及相關(guān)人乖員審定并提末出修改意見驅(qū)。淺2、斃20