某公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案

#/43第十三條崗位工資的計(jì)算月度崗位工資=崗位薪酬基數(shù)X崗位系數(shù)X（固定薪酬比例/12）崗位薪酬基數(shù)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、人工成本承受能力、結(jié)合行業(yè)市場(chǎng)薪酬水平，確定不同職系中各職級(jí)的崗位薪酬基數(shù)。公司可以通過(guò)對(duì)崗位薪酬基數(shù)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)對(duì)員工薪酬水平的調(diào)整；崗位系數(shù)，在崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上確定，詳見(jiàn)附件2、附件3、附件5、附件6中公司各職系《職級(jí)系統(tǒng)表》；固定薪酬比例，依據(jù)不同職系職級(jí)對(duì)崗位的具體要求確定，詳見(jiàn)附件7《崗位薪酬（技術(shù)薪酬）固定比例、浮動(dòng)比例參照表》。第十四條技術(shù)工資技術(shù)工資應(yīng)用于技術(shù)職系的技術(shù)績(jī)效工資制，主要從技術(shù)、技能、經(jīng)驗(yàn)等方面體現(xiàn)員工貢獻(xiàn)。第十五條技術(shù)工資的確定月度技術(shù)工資=技術(shù)薪酬基數(shù)X專業(yè)系數(shù)X（固定薪酬比例/12）技術(shù)薪酬基數(shù)，依據(jù)市場(chǎng)薪酬水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況、人工成本承受能力，確定技術(shù)職系中各職級(jí)的技術(shù)薪酬基數(shù)。公司可以通過(guò)對(duì)技術(shù)薪酬基數(shù)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)職系員工薪酬水平的整體調(diào)整；專業(yè)系數(shù)，在崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上確定，詳見(jiàn)附件4公司《技術(shù)職系職級(jí)系統(tǒng)表》。第十六條管理職系、支持服務(wù)職系的歸級(jí)分檔根據(jù)公司的規(guī)模與工作的實(shí)際需要，根據(jù)可比性原則劃分出五大職系：管理職系、技術(shù)職系、營(yíng)銷職系、生產(chǎn)操作職系、支持服務(wù)職系，為不同崗位提供不同的發(fā)展途徑。管理職系、支持服務(wù)職系、營(yíng)銷職系、生產(chǎn)操作職系內(nèi)部分級(jí),自高而低為資深級(jí)、高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)，每一職級(jí)擁有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬基數(shù)；同時(shí)級(jí)內(nèi)分檔，每一職檔（薪檔）對(duì)應(yīng)一個(gè)崗位系數(shù)和一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)崗位基薪。管理職系，高層管理人員共劃分2個(gè)職級(jí)12個(gè)薪檔，中層管理人員共劃分4個(gè)職級(jí)24個(gè)薪檔；支持服務(wù)職系共劃分6個(gè)職級(jí)40個(gè)薪檔；營(yíng)銷職系，共劃分4個(gè)職級(jí)32個(gè)薪檔；生產(chǎn)操作職系，共劃分4個(gè)職級(jí)32個(gè)薪檔。具體參見(jiàn)附件8、9、11公司各職系《崗位與薪檔對(duì)應(yīng)表》。第十七條技術(shù)職系的歸級(jí)分檔根據(jù)公司的規(guī)模和技術(shù)工作的需要，進(jìn)行技術(shù)職系職級(jí)和薪酬等級(jí)的劃分，自高而低依次為資深級(jí)、專家級(jí)、高級(jí)、中級(jí)、初級(jí),包括5個(gè)職級(jí)，每一職級(jí)擁有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)薪酬基數(shù)；同時(shí)級(jí)內(nèi)分檔，每一職檔（薪檔）對(duì)應(yīng)一個(gè)專業(yè)系數(shù)和一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)基薪。技術(shù)職系共劃分5個(gè)職級(jí)40個(gè)薪檔，詳見(jiàn)附件10《技術(shù)職系的崗位與薪檔對(duì)應(yīng)表》。第十八條新增崗位、崗位調(diào)整或崗位性質(zhì)發(fā)生變化時(shí)，公司可重新進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，予以相應(yīng)調(diào)整。第十九條基本工資在固定工資中，可根據(jù)不同職系，劃定基本工資，作為附加工資中基本保障的計(jì)算基數(shù)，即資深級(jí)和專家級(jí)5000元/月，高級(jí)4000元/月，中級(jí)3000元/月，初級(jí)2000元/月。第二十條固定工資的用途固定工資作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：（一）加班津貼的計(jì)算基數(shù)；（二）各種假別工資的計(jì)算基數(shù)；（三）外派受訓(xùn)人員薪酬計(jì)算基數(shù)；（四）其他薪酬基數(shù)。第四章績(jī)效工資第二十一條績(jī)效工資績(jī)效工資是薪酬結(jié)構(gòu)中相對(duì)浮動(dòng)的部分，體現(xiàn)當(dāng)期的公司整體業(yè)績(jī)、部門業(yè)績(jī)和員工通過(guò)個(gè)人努力而取得的工作績(jī)效。第二十二條管理職系、支持服務(wù)職系員工的績(jī)效工資的確定月度績(jī)效工資=崗位薪酬基數(shù)X崗位系數(shù)X（浮動(dòng)薪酬比例/12）X月度個(gè)人考核系數(shù)浮動(dòng)薪酬比例，詳見(jiàn)附件7《標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬固定比例、浮動(dòng)比例參照表》。第二十三條技術(shù)職系員工的績(jī)效工資的確定月度績(jī)效工資=技術(shù)薪酬基數(shù)X專業(yè)系數(shù)X（浮動(dòng)薪酬比例/12）X月度個(gè)人考核系數(shù)浮動(dòng)薪酬比例，詳見(jiàn)附件7《標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)薪酬固定比例、浮動(dòng)比例參照表》。其中，研發(fā)人員的績(jī)效工資可根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目情況發(fā)放。具體情況參照《技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理辦法》，經(jīng)項(xiàng)目評(píng)審小組審核，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十四條生產(chǎn)操作職系員工的績(jī)效工資的確定生產(chǎn)及品質(zhì)員工績(jī)效公司按月發(fā)放，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照由生產(chǎn)、品質(zhì)部結(jié)合實(shí)際擬定《生產(chǎn)品質(zhì)人員考核標(biāo)準(zhǔn)》，每月統(tǒng)計(jì)符合條件人員名單及績(jī)效工資額，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十五條營(yíng)銷職系員工的績(jī)效工資的確定績(jī)效工資=營(yíng)銷回款提成獎(jiǎng)金=銷售收入X提成比例一銷售費(fèi)用一部門調(diào)節(jié)費(fèi)用其中，部分績(jī)效工資根據(jù)季度個(gè)人考