QC成果現(xiàn)澆板模板上表面二次放線減少混凝土墻柱成品的豎向偏差

2009年鄭州市QC成果交流材料現(xiàn)澆板模板上表面二次放線減少砼墻柱成品的豎向偏差目錄一、小組簡(jiǎn)介二、課題選擇三、現(xiàn)狀調(diào)查分析四、設(shè)定目標(biāo)五、原因分析六、確定要因七、制定對(duì)策八、對(duì)策實(shí)施九、檢查階段十、總結(jié)階段十一、標(biāo)準(zhǔn)化及鞏固措施十二、今后打算前言隨著城市建設(shè)的日新月異，高層建筑如雨后春筍般紛紛破土而出，而高層建筑的建設(shè)是一個(gè)多工序相互配合協(xié)同的有機(jī)整體，把握好每個(gè)工序的細(xì)節(jié)管理對(duì)提高施工質(zhì)量尤為重要。高層建筑施工過程中樓層軸線的豎向傳遞是貫徹整個(gè)主體施工階段的重要環(huán)節(jié)，控制好建筑物豎向構(gòu)件的豎向偏差，做到各樓層的準(zhǔn)確定位放線就是該環(huán)節(jié)中的主要任務(wù)。通過對(duì)實(shí)際工程的大量調(diào)查，現(xiàn)有高層建筑基本上是采用激光垂準(zhǔn)儀鉛直投點(diǎn)定位，經(jīng)緯儀平面檢校并測(cè)放建筑物主軸線的方法，來實(shí)現(xiàn)樓層構(gòu)件的軸線定位，并通過線錘吊線最終完成各單體墻、柱構(gòu)件的豎向垂直度偏差控制的。我們這次的QC小組活動(dòng)就是圍繞這一施工方法展開相關(guān)課題研究，從中找出提高砼構(gòu)件豎向精度行之有效的管理辦法。、小組簡(jiǎn)介小組成立于1999年10月，注冊(cè)時(shí)間為2008年3月。小組編號(hào)為HNHC-QC-2008-03,共有成員8人。所有成員均接受“QC”知識(shí)培訓(xùn)，并取得《結(jié)業(yè)證書》。類型為管理型，此次活動(dòng)時(shí)間為2008年4月至8月。小組自成立以來，連年組織活動(dòng)，其中2008年發(fā)表的《提高UPVC排水管道安裝質(zhì)量》，2007年發(fā)表的《創(chuàng)新現(xiàn)澆板樓面施工工藝，追求最大經(jīng)濟(jì)效益》，2006年發(fā)表的《搞好職工技能培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁》等成果，均獲省工程建設(shè)二等獎(jiǎng)。成員概況：序號(hào)組內(nèi)職務(wù)姓名性別年齡學(xué)歷技術(shù)職稱職務(wù)1組長(zhǎng)本科高級(jí)工程師經(jīng)理2副組長(zhǎng)本科高級(jí)工程師技術(shù)部經(jīng)理3副組長(zhǎng)本科助理工程師項(xiàng)目管理員4成員本科助理工程師項(xiàng)目副經(jīng)理5成員大專工程師項(xiàng)目施工員6成員大專助理工程師技術(shù)部職員7成員大專工程師項(xiàng)目土建班組長(zhǎng)8成員本科助理工程師項(xiàng)目質(zhì)檢員制表人：隨文輝制表時(shí)間：2008年4月5日二、課題選擇

1、工程簡(jiǎn)介***安置住宅小區(qū)2＃樓位于鄭州市**西街與***西支流交叉口南，由鄭州管城舊城改造管理委員會(huì)籌建，河南省中原建設(shè)監(jiān)理中心監(jiān)理，我公司施工。該工程為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。建筑面積為13373.28m2，地下一層，地上十七層。2、課題選擇（1）、本工程為公司年度重點(diǎn)工程，合同工期緊，質(zhì)量要求高。公司要求必須在確保工期的前提下，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)中州杯。（2）砼結(jié)構(gòu)的墻柱豎向偏差是影響主體結(jié)構(gòu)評(píng)分的主要指標(biāo)之一，避免和減少墻柱上下的不順直，能夠有效地降低生產(chǎn)成本，從而使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。（3）通過解決這個(gè)問題，從中找出一套行之有效的施工管理辦法，形成公司相應(yīng)的施工管理標(biāo)準(zhǔn)，并能在公司內(nèi)部推廣應(yīng)用，使之成為公司標(biāo)準(zhǔn)化施工的重要補(bǔ)充。三、現(xiàn)狀調(diào)查分析通過對(duì)公司在建的26幢高層建筑有針對(duì)性的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在結(jié)構(gòu)層施工過程中通常采用以下的施工方法：在砼樓面上用激光垂準(zhǔn)儀鉛直投點(diǎn)，配合經(jīng)緯儀做樓層主軸線控制線→依據(jù)主控線彈出各豎向構(gòu)件的控制線→搭設(shè)滿堂腳手架→鋪設(shè)拼裝梁板模板→鋪設(shè)結(jié)構(gòu)鋼筋→吊線拼裝墻、柱模板→調(diào)整、緊固→澆筑砼→進(jìn)行下一層，通過對(duì)這一施工方法各個(gè)環(huán)節(jié)的研究，從中找出了影響砼墻柱豎向偏差的因素如下表：影響砼墻柱豎向偏移因素統(tǒng)計(jì)表序號(hào)存在問題頻數(shù)頻率（％）累計(jì)頻數(shù)（％）1放線過程中偶然誤差的累積所引起的偏差1546.8846.882模板拼裝幾何尺寸偏差以及模板就位加固所引起的偏差618.7565.633腳手架局部加固不牢或過緊造成剛度不勻，從而影響構(gòu)件成型尺寸所引起的偏差515.6381.264砼塌落度不勻引起砼側(cè)壓力不勻以及振搗、澆筑砼操作不當(dāng)所引起的偏差412.593.765其它26.251006合計(jì)32100100制表人：隨文輝制表時(shí)間：2008年4月14日由上述統(tǒng)計(jì)表做出排列圖如下15654246.8818.7515.6312.56.2546.8865.6381.2693.7610005101520253035404550020406080100120頻數(shù)頻率（％）累計(jì)頻數(shù)（％）頻數(shù)156542頻率

（％）46.8818.7515.6312.56.25累計(jì)頻數(shù)

（％）46.8865.6381.2693.76100放線過程中偶然誤差的累積所引起的偏差模板拼裝幾何尺寸以及就位加固所引起的偏差腳手架局部加固所引起的偏差砼所引起的偏差其它制圖人：隨文輝制圖時(shí)間：2008年4月14日由排列圖可以看出“放線過程中偶然誤差的累積所引起的偏差”是引起砼墻柱豎向偏差的主要原因。1、質(zhì)量方面：符合《混凝土結(jié)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002要求，提高墻柱質(zhì)量、觀感，精確墻柱位置使砼墻柱豎向偏差在規(guī)范允許范圍內(nèi)，減少因前期施工不當(dāng)所引起的用戶投訴。2、經(jīng)濟(jì)效益方面：降低維修費(fèi)用，加快工程進(jìn)度。四、設(shè)定目標(biāo)五、原因分析小組成員針對(duì)排列圖中主要原因“放線過程中偶然誤差的累積所引起的偏差”進(jìn)行了分析討論，繪制魚刺圖如下：放線過程中偶然誤差的累積所引起的偏差漏檢、不檢現(xiàn)象存在質(zhì)檢人員少、偷懶人操作人員水平不一培訓(xùn)、摸底工作不到位機(jī)放線精度不夠沒有固定人員操作模板就位不精確模板加工尺寸不精確儀器精度不夠開工前沒有做儀器校核工作料墻柱模板角楞不直沒有及時(shí)更換新模板控制線過粗或不清墨線粗、彈線淺責(zé)任心差，沒有相關(guān)的責(zé)任制度沒有把責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)分解到人沒有遵守“由大到小、由主到次、起始點(diǎn)不動(dòng)”的原則軸線測(cè)量誤差數(shù)據(jù)不閉合法操作工人用線錘目測(cè)吊線確定砼墻柱的垂直度沒有科學(xué)有效的辦法解決大面積豎向構(gòu)件的垂直度問題環(huán)視線受影響墻柱鋼筋過密測(cè)量工具就位使用困難大風(fēng)天氣或溫度過高過低制圖：隨文輝制圖時(shí)間：2008年4月16日六、確定要因我們于2008年4月16日召集小組及項(xiàng)目部人員，展開相關(guān)討論，通過情況分析，由魚刺圖中找出了造成砼墻、柱豎向精度不足的12條末端原因，小組成員在組長(zhǎng)張明禮帶領(lǐng)下針對(duì)這12條末端原因進(jìn)行調(diào)查、討論和分析，從中確定了4條主要原因。

要因確認(rèn)表序號(hào)原因要因確認(rèn)確認(rèn)方法結(jié)論1墻柱鋼筋過密，視線受影響在施工過程中盡量選擇合適的觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)放線現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析非要因2大風(fēng)天氣或溫度過高過低，測(cè)量工具就位使用困難避開大風(fēng)天氣放線作業(yè)，當(dāng)溫度對(duì)測(cè)量工具造成影響時(shí)反復(fù)測(cè)量求其平均值就是精確值現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析非要因3沒有固定人員操作，放線精度不夠放線人員不固定有隨機(jī)性極易造成誤差現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析要因4培訓(xùn)、摸底工作不到位，操作人員水平不一施工班組長(zhǎng)對(duì)自己的隊(duì)伍人員再進(jìn)行摸底，做到對(duì)每個(gè)一線操作人員心中有數(shù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析非要因5質(zhì)檢人員少、偷懶，漏檢、不檢現(xiàn)象存在項(xiàng)目質(zhì)檢員還是比較認(rèn)真地，經(jīng)常在節(jié)點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行檢查分析非要因6開工前沒有做儀器效核工作，儀器精度不夠在開工前項(xiàng)目部對(duì)所有儀器進(jìn)行了檢校現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析非要因7模板加工尺寸不精確，模板就位不精確模板是按施工員給定的尺寸進(jìn)行加工的，誤差很小現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析非要因8墨線粗、彈線淺，控制線過粗不清墨線盡量選變形小、細(xì)而均勻的棉線，彈線時(shí)用力得當(dāng)就能減小誤差現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析非要因9沒有及時(shí)更換新模板，墻柱模板角楞不直墻柱模板均采用新模板現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析非要因10沒有把責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)分解到人，責(zé)任心差，沒有相關(guān)的責(zé)任制度沒有采取措施提高工人的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感，沒有制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰制度現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析要因11沒有科學(xué)有效的辦法解決大面積豎向構(gòu)件的垂直度問題，操作工人用線錘目測(cè)吊線確定砼墻柱的垂直度工人采用目測(cè)吊線方法存在客觀與主觀方面的誤差?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析要因12沒有遵守“由大到小、由主到次、起始點(diǎn)不動(dòng)”的原則，軸線測(cè)量誤差數(shù)據(jù)不閉合放線員不固定，起測(cè)點(diǎn)不固定，隨機(jī)性大，極易造成誤差現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析要因制表人：隨文輝制表時(shí)間：2008年4月16日七、制定對(duì)策小組成員針對(duì)這四條要因于2008年4月17日進(jìn)行討論分析，制定對(duì)策表如下：序號(hào)主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)執(zhí)行人時(shí)間1沒有把責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)分解到人，責(zé)任心差，沒有相關(guān)的責(zé)任制度明確作業(yè)人員具體分工，加強(qiáng)作業(yè)人員責(zé)任心教育，制定獎(jiǎng)罰制度作業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，互相監(jiān)督項(xiàng)目工長(zhǎng)對(duì)各個(gè)班組分工具體化，協(xié)調(diào)作業(yè)，建立獎(jiǎng)罰制度，組織學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)2008年4月25日前完成2沒有固定人員操作，放線精度不夠在項(xiàng)目部派有經(jīng)驗(yàn)的放線員專人放線，不得臨時(shí)進(jìn)行更換提高放線精度有專人負(fù)責(zé)，分工明確，不得臨時(shí)更換項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)2008年4月25日前完成3沒有遵守“由大到小、由主到次、起始點(diǎn)不動(dòng)”的原則對(duì)指定的放線員進(jìn)行講解具體操作闡明厲害把誤差降到最小通過具體講解，具體操作，使施工人員自覺執(zhí)行操作原則項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)2008年4月25日前完成4沒有科學(xué)有效的辦法解決大面積豎向構(gòu)件的垂直度問題采用在模板上進(jìn)行二次放線，利用二次放線精確位置，減少砼墻柱成品的豎向偏差從方法上根本解決這一問題的存在，使每一個(gè)操作工人都能利用自己手中的線錘作為檢測(cè)工具，變?yōu)椤百|(zhì)檢員”小組成員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)技術(shù)工人講解板上二次放線的優(yōu)點(diǎn)，并在現(xiàn)場(chǎng)加以督促和具體協(xié)調(diào)操作項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)2008年4月25日前完成對(duì)策表制表人：隨文輝制表時(shí)間：2008年4月18日

八、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一、針對(duì)沒有把責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)分解到人，責(zé)任心差，沒有相關(guān)的責(zé)任制度問題，2008年4月19日，組長(zhǎng)張明禮帶領(lǐng)小組成員根據(jù)工程情況和進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目部已有的土建技術(shù)交底進(jìn)行了排查，并和項(xiàng)目施工員楚麗霞一起制定了管理獎(jiǎng)懲制度。2008年4月20日，小組人員謝小闖召集現(xiàn)場(chǎng)操作工人集中學(xué)習(xí)，會(huì)上統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，明確了任務(wù)要求。

1、小組成員王建華針對(duì)操作工人的實(shí)際情況，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程。2、小組成員黃鑫負(fù)責(zé)與各參建人員簽訂責(zé)任任務(wù)書，并負(fù)責(zé)各個(gè)班組的協(xié)調(diào)作業(yè)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。實(shí)施二、針對(duì)沒有固定人員操作，放線精度不夠問題，小組成員謝曉闖、隨文輝對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行了解溝通，派測(cè)量員兩人專門固定經(jīng)緯儀和激光鉛錘儀的操作，其他四位放線人員從各班組長(zhǎng)中抽取參與放線，使他們對(duì)每一構(gòu)件的控制線都心中有數(shù)，便于展開下一步的工作。

實(shí)施三、針對(duì)沒有遵守“由大到小、由主到次、起始點(diǎn)不動(dòng)”的原則的問題，小組成員張豐淼、黃鑫和具體操作人員展開相關(guān)討論，分析原因，從而使每個(gè)人員都明白隨意更換起始點(diǎn)是引起測(cè)量誤差數(shù)據(jù)不閉合的主要原因，并對(duì)放線員反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要做到先放主軸線，再放單元控制線，先放大的控制線，再放小的構(gòu)件線，固定起始點(diǎn)、起始邊把誤差數(shù)據(jù)消除在單元控制線上，做好放線記錄使每層測(cè)線結(jié)果都明明白白。

實(shí)施四、針對(duì)沒有科學(xué)有效的辦法解決大面積豎向構(gòu)件的垂直度，操作工人用線錘目測(cè)吊線確定砼墻柱的垂直度產(chǎn)生偏差的問題，小組人員經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)具有主觀和客觀存在的隨機(jī)性，因此決定采用張明禮和張豐淼的提議在模板上放線，即采用以下施工方法：在砼樓面上利用激光垂準(zhǔn)儀鉛直投點(diǎn)，配合經(jīng)緯儀做主軸線控制線→依據(jù)主控線彈出各豎向構(gòu)件的控制線→搭設(shè)滿堂腳手架→鋪設(shè)現(xiàn)澆板模板→在模板上放主軸線控制線→測(cè)放各構(gòu)件實(shí)際控制線→拼裝梁底模板→鋪設(shè)結(jié)構(gòu)鋼筋→拼裝梁側(cè)模板、墻、柱模板→吊線檢查并與模板上控制線復(fù)核，然后調(diào)整、加固模板→澆筑砼→進(jìn)行下一層。這個(gè)施工方法與以前的做法相比增加了“在現(xiàn)澆板模板上二次放控制線”等三項(xiàng)技術(shù)調(diào)整，其核心就是在模板上二次放線，這樣做的目的就是盡量利用測(cè)量?jī)x器和固定人員進(jìn)行測(cè)放控制線，使一線操作工人的線錘目測(cè)變?yōu)闄z校復(fù)核，盡量消除個(gè)體操作差異，最大限度地消除偶然誤差的累積。

2008年4月21日，測(cè)量員花宇峰與楚麗霞又對(duì)儀器做了復(fù)檢；4月22日和24日，測(cè)量員花宇峰與楚麗霞在已澆筑好的五層混凝土樓面上和六層初步搭設(shè)好的現(xiàn)澆板模板上分別測(cè)放了主控軸線，其他測(cè)量人員利用鋼尺、墨斗測(cè)放了細(xì)部控制線；混凝土倆上放線橋圖混凝土上怎放線圖模板上晚放線圖模板上放室線圖4月襪22日探至24日弱，小組人朱員王建華呈深入施工驚班組，隨無組檢查腳漸手架和現(xiàn)西澆板模板耕搭設(shè)情況纖，并對(duì)施眠工中出現(xiàn)俗的問題及窯時(shí)提出整鍛改；4煎月26墓日，在對(duì)余鋪設(shè)好的損梁、板鋼其筋檢查確陶認(rèn)無誤后吹，小組所他有人員會(huì)預(yù)同施工班欲組人員檢敲查和調(diào)整宴、緊固梁鳳側(cè)及墻柱患模板，并勸隨時(shí)發(fā)現(xiàn)涌問題隨時(shí)蜂解決；4順月26尤日夜至2砍7日澆注跪砼完畢。九、檢查樓階段小組成養(yǎng)員通過惡對(duì)該樓巷不間斷園的跟蹤走檢查，諒結(jié)論如斤下：墻委柱目測(cè)懼平滑順歪直，豎包向偏差?？砍邫z撿查符合很規(guī)范要傅求，目鵲標(biāo)達(dá)到舅，效果也明顯。拆模后墻屆柱效果圖拆模后墻曠柱效果圖十、總結(jié)搭階段1、質(zhì)蘇量方面跟：通過竹這些技融術(shù)措施餃的實(shí)施炭，大大悔降低了堆墻、柱捕成品的用豎向偏狗差，提塊高了豎鞭向砼構(gòu)練件的成緞品率和楚觀感，鄰榮獲2果008劉年度鄭匠州市優(yōu)媽質(zhì)結(jié)構(gòu)鏈工程獎(jiǎng)百。2、經(jīng)濟(jì)屈效益：由漸于管理到壞位，使人紀(jì)工和時(shí)間書成本并沒梅有顯著增刻加，反而寄提高了成繭品的質(zhì)量寧，降低了川將來粉刷僻材料的預(yù)轉(zhuǎn)期，間接幕地提高了偉經(jīng)濟(jì)效益攀。3、社堆會(huì)效益稻：該方業(yè)法的改知良得到谷了甲方傅和監(jiān)理偏的肯定述，在用特戶中樹掛立了良騙好的企胳業(yè)形象她，取得阻了良好歷的社會(huì)掌信譽(yù)。十一、標(biāo)漆準(zhǔn)化及鞏畢固措施1、標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)化此成果顧在公司磁發(fā)布后趙，受到鬧公司領(lǐng)妙導(dǎo)及廣萬大技術(shù)巡壽人員的唯一致好牧評(píng)。具胳有很高鬼的應(yīng)用峽推廣價(jià)俗值。為較使此方文法轉(zhuǎn)化擁為生產(chǎn)遺力，推債動(dòng)在工旦程中的押廣泛應(yīng)釋用，小請(qǐng)組成員來認(rèn)真總飯結(jié)，編艦制了《弦現(xiàn)澆板趴模板上診表面二括次放線價(jià)減少倒