淺談建筑電氣施工的質(zhì)量問題及預(yù)防措施

淺談建筑電氣施工的質(zhì)量問題及預(yù)防措施淺談建筑電氣施工的質(zhì)量問題及預(yù)防措施論文關(guān)鍵詞：建筑電氣施工質(zhì)量問題規(guī)范操作摘要：建筑行業(yè)中由于建筑電氣質(zhì)量問題而導(dǎo)致的事故越來越多，給國家經(jīng)濟(jì)造成重大損失，給人民生活造成極大影響甚至危害人民生命平安。很多事故都是由于在施工中沒有按規(guī)范操作或忽視了一些必要的留意事項(xiàng)所造成的質(zhì)量事故。本文列舉并分析了電氣施工過程中常常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出相應(yīng)的解決措施，從而提高電氣施工質(zhì)量。中圖分類號(hào)：TU855文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1建筑電氣工程項(xiàng)目人力資源管理和用工管理要求目前有的施工企業(yè)為節(jié)約成本預(yù)算，采納的施工管理人員無資質(zhì)證書，作業(yè)人員無上崗證，大多數(shù)作業(yè)人員沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，施工水平達(dá)不到規(guī)范要求，采納一些零散社會(huì)人員，致使一些安裝工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)或設(shè)計(jì)的要求。近年來一些施工企業(yè)不情愿在工人培訓(xùn)上投入，技術(shù)培訓(xùn)工作薄弱，只想從市場(chǎng)上找一些技術(shù)水平好但價(jià)格便宜的工人施工，但又不情愿長(zhǎng)期運(yùn)用，致使工程質(zhì)量得不到根本的保障，企業(yè)的業(yè)績(jī)和信譽(yù)得不到提升。建筑電氣施工是工程建設(shè)的重要組成部分，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種員工是一種特別資源，其特點(diǎn)在于具有能動(dòng)性、可控性、組合性和改變性。建筑電氣工程人力資源和用工要求應(yīng)聯(lián)系氣特點(diǎn)實(shí)施科學(xué)管理。科學(xué)的人力資源管理關(guān)鍵在明確責(zé)任制，才能調(diào)動(dòng)主動(dòng)性，發(fā)揮潛能，提高勞動(dòng)效率。如今人力資源管理的重點(diǎn)在于勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理和勞務(wù)分包隊(duì)伍管理。1.1勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理是指依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的改變對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決勞務(wù)失衡、勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動(dòng)態(tài)過程。其基本原則為：1.1.1動(dòng)態(tài)管理以進(jìn)度安排于勞務(wù)合同為依據(jù)。1.1.2動(dòng)態(tài)管理應(yīng)允許勞動(dòng)力在企業(yè)內(nèi)作充分的合理流淌。1..1.3動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以動(dòng)態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段。1.1.4動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以達(dá)到勞動(dòng)力優(yōu)化組合、以作業(yè)人員的主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)為目的。1.2勞務(wù)分包隊(duì)伍管理1.2.1對(duì)勞務(wù)分包施工隊(duì)伍的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和實(shí)力等進(jìn)行審查，并批準(zhǔn)和簽約后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。1.2.2對(duì)于工程的再發(fā)包完全不能削減或免除分包單位應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)暮贤x務(wù)，完全納入項(xiàng)目管理的制度規(guī)程中，防止“一包代管”。1.2.3將勞務(wù)分包隊(duì)伍納入共同管理，從經(jīng)濟(jì)上、制度上、監(jiān)督監(jiān)督檢查上、各種手段上等進(jìn)行限制，確保工程質(zhì)量、施工平安等。1.2.4不符合平安要求的勞務(wù)公司堅(jiān)決不發(fā)包，符合平安要求的勞務(wù)公司也要實(shí)行平安與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；對(duì)于施工過程平安管理混亂和發(fā)生事故的勞務(wù)公司施行一票推翻，并堅(jiān)決賜予辭退。1.2.5以提高勞務(wù)外包隊(duì)伍自身實(shí)力著手，通過形式多樣的培訓(xùn)教化和宣揚(yáng)，使勞務(wù)外包隊(duì)伍的平安、質(zhì)量、文明施工等意識(shí)得到提升。2常用電氣主要設(shè)備和材料問題2．1電氣設(shè)備的主要質(zhì)量問題①運(yùn)用非國標(biāo)產(chǎn)品，無產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、技術(shù)說明書和檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告等文件資料；②導(dǎo)線電阻率高、機(jī)械性能差、截面小于標(biāo)稱值、絕緣差、溫度系數(shù)大、尺寸每卷長(zhǎng)度不夠數(shù)等；③電纜耐壓低、絕緣電阻小、抗腐蝕性差、耐溫低。絕緣層與線芯嚴(yán)密性差；④動(dòng)力、照明、插座箱外觀差，幾何尺寸達(dá)不到要求，鋼板塑殼厚度不夠，影響箱體強(qiáng)度，耐腐蝕性達(dá)不到要求；⑤開關(guān)、插座導(dǎo)電值與標(biāo)稱值不符，導(dǎo)電金屬片彈性不強(qiáng)，接觸不好，易發(fā)熱，達(dá)不到平安要求，塑料產(chǎn)品阻燃低、耐溫、平安性能差等。2.2電氣主要設(shè)備和材料問題的緣由分析電氣材料市場(chǎng)混亂，假冒偽劣產(chǎn)品和無證產(chǎn)品多。選購 人員識(shí)別真假實(shí)力差，缺乏電氣材料專業(yè)學(xué)問，把關(guān)不嚴(yán)。2.3針對(duì)問題，應(yīng)對(duì)措施分析2.3.1施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視起來，加強(qiáng)選購 人員素養(yǎng)，把好材料質(zhì)量關(guān)。選購 工作遵循“公開、公允、公正”和“貨比三家”的原則，保證按質(zhì)、按量、按時(shí)以合理價(jià)格和牢靠地供貨來源，獲得所需的設(shè)備、材料及相關(guān)服務(wù)。2.3.2電氣設(shè)備、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必需依據(jù)送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要做好記錄、并由書面記錄和專人簽字；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣證明報(bào)告；對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接受。2.3.3對(duì)主要材料，應(yīng)有出廠合格證或質(zhì)量證明書等。對(duì)材料質(zhì)量發(fā)生懷疑時(shí)，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)封樣，剛好到當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的檢測(cè)部門去檢驗(yàn)，合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)投入運(yùn)用。3電氣工程施工過程中質(zhì)量存在問題與防治措施3.1開關(guān)、插座盒和面板的安裝、接線不符合要求預(yù)防措施：精確牢靠預(yù)埋、固定線盒；做好面板的清潔愛護(hù)；確保開關(guān)、插座中的相線、零線、P愛護(hù)線不能串接；剝線時(shí)固定尺寸，保證線頭整齊統(tǒng)一，安裝后線頭不袒露；同時(shí)為了堅(jiān)固壓緊導(dǎo)線，單芯線在插入線孔時(shí)應(yīng)拗成雙股，用螺絲項(xiàng)緊、擰緊；開關(guān)、插座盒內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)留有肯定的余量，一般以100～150mm為宜。3.2室外進(jìn)戶管預(yù)理不符合要求預(yù)防措施：進(jìn)戶預(yù)埋管必需運(yùn)用厚壁銅管或符合要求的PVC管，加強(qiáng)與土建和其他相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)和協(xié)作，明確室外地坪標(biāo)高，確保預(yù)埋管埋深不少于0.7ｍ；加強(qiáng)對(duì)承包隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)和材料選購 員有關(guān)法規(guī)的教化，監(jiān)理人員要嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)需檢驗(yàn)這一規(guī)定，堵住漏洞；預(yù)埋鋼管上墻的彎頭必需用彎管機(jī)彎曲，不允許焊接和燒焊彎曲；做好防水處理，請(qǐng)防水專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或由防水專業(yè)隊(duì)做防水處理。3.3導(dǎo)線的接線、連接質(zhì)量和色標(biāo)不符合要求預(yù)防措施：加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn)；多股導(dǎo)線的連接，應(yīng)用鍍鋅銅接頭壓接，盡量不要做“羊眼圈”狀，如做，則應(yīng)勻稱燙錫；在接線柱和接線端子上的導(dǎo)線連接只宜1根，如需接兩根，中間需加平墊片；不允許3根以上的連接；導(dǎo)線編排要橫平豎直，剝線頭時(shí)應(yīng)保持各線頭長(zhǎng)度一樣，導(dǎo)線插入接線端子后不應(yīng)有導(dǎo)體袒露；銅接頭與導(dǎo)線連接處要用與導(dǎo)線相同顏色的絕緣膠布包扎；材料選購 人員肯定要按現(xiàn)場(chǎng)須要配足各種顏色的導(dǎo)線。4施工中的質(zhì)量管理4.1施工前期的管理針對(duì)可能影響電氣安裝工程施工質(zhì)量的諸口素，必需在施工過程中各個(gè)施工環(huán)節(jié)實(shí)行有效的管理措施，嚴(yán)格限制，以保證整個(gè)工程的質(zhì)量。針對(duì)施工項(xiàng)目的大小難易程度，要編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，提出科學(xué)的施工方法和工藝，選用適當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械、工具，從技術(shù)上保證施上質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工組織設(shè)計(jì)、施上方案要集思廣議組織有關(guān)人員探討并經(jīng)有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人審簽。4.2施工中的管理電氣安裝上程施工中，質(zhì)量管理的重點(diǎn)是按圖紙，施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工方案施工，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、監(jiān)督。施工用的電工儀表及試驗(yàn)上器具要定期校驗(yàn)，保證其精確性。凡應(yīng)校校、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、調(diào)試的電氣裝置均經(jīng)過電氣試驗(yàn)，并提交試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)不合格者不得安裝。對(duì)施工中其它影響質(zhì)量的因素應(yīng)剛好限制。4.3電氣裝置的選購 及現(xiàn)場(chǎng)管理電氣裝置的選購 應(yīng)派專業(yè)人員仔細(xì)選購 ，要有合格證，簽訂選購 合同時(shí)，合同中必需有保證質(zhì)量，約束廠商的條款。電氣裝置到現(xiàn)場(chǎng)前必需經(jīng)施工管理及施工人員驗(yàn)收。不合格的電氣裝置要嚴(yán)格按“三包”處理。進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)后要有專人保管。5施工后的質(zhì)量限制驗(yàn)收階段是檢驗(yàn)施工形成的產(chǎn)品的質(zhì)量合格與否，這個(gè)階段可以做的是為質(zhì)量不完善的部位進(jìn)行補(bǔ)修，亡羊補(bǔ)牢為時(shí)晚了點(diǎn)，但是一個(gè)工程由于各種緣由總會(huì)存在這樣或者那樣的問題，重要的是可以把每次工程中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)，而不是簡(jiǎn)潔的只是發(fā)覺問題，還必需去發(fā)掘問題的緣由，找出是設(shè)計(jì)的問題、材料設(shè)備的品質(zhì)問題還是現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量問題，并且將問題再細(xì)分，這樣的問題在下一個(gè)工程時(shí)就要重視，不讓其再犯，沒有完備的工程，但是應(yīng)當(dāng)有追求完備的信念。5結(jié)語在建筑工程中，智能建筑部分的施工中或多或少存在以上現(xiàn)象。要提高工程質(zhì)量，首先要提高施工人員的素養(yǎng)，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，提高施工技術(shù)，做好施工前的技術(shù)交底工作，堅(jiān)持施工過程的三檢制度把施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題殲滅在施工質(zhì)量驗(yàn)收之前。只有這樣，才能保證工程質(zhì)量。參考文獻(xiàn)[1]高笑，張鵬。建筑電氣施工中簡(jiǎn)潔出現(xiàn)的問題及防治措施[J]。安裝，2008(07)。[2]鄒燾，論建筑電氣施工階段應(yīng)留