房屋建筑工程施工質(zhì)量安全管理措施分析

房屋建筑工程施工質(zhì)量安全管理措施分析

Summary：隨著城市化進(jìn)程的加快，促進(jìn)房屋建筑施工的不斷提高。由于房屋建筑工程都是在露天的環(huán)境下進(jìn)行的，其結(jié)構(gòu)體系較大，如果進(jìn)行返工會(huì)有很大的困難，而且所需建材以及設(shè)備較多，所以，在建設(shè)的過(guò)程中需要多方面進(jìn)行控制，盡量是一次性建設(shè)成功，才能夠確保不出現(xiàn)成本增加的現(xiàn)象，那么，相關(guān)人員需要在建設(shè)房屋建筑的實(shí)際過(guò)程中，深刻認(rèn)識(shí)到能夠影響整體施工質(zhì)量的有關(guān)因素，深入了解施工的具體條件以及所處的地質(zhì)環(huán)境，嚴(yán)格控制好施工每個(gè)環(huán)節(jié)的要點(diǎn)，預(yù)防施工作業(yè)通病，做好安全質(zhì)量管理，才能夠從根本上預(yù)防施工中的事故隱患，提高整體的施工質(zhì)量，給予人們安全的居住場(chǎng)所。Keys：房屋建筑；工程質(zhì)量；安全引言建筑工程施工是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，在此過(guò)程中為了確保施工質(zhì)量，需要做好相應(yīng)的策劃管理工作。通過(guò)闡明施工質(zhì)量管理的重要性，指出建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，并對(duì)相應(yīng)的管理方法和措施展開(kāi)探討，以期找到切實(shí)有效的質(zhì)量安全管理方法和控制措施，從而不斷促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。1房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理重要性房屋建筑工程質(zhì)量安全是在施工前、施工中和施工后整個(gè)階段來(lái)采取相應(yīng)措施保證房屋建筑滿(mǎn)足要求。在這其中，不僅僅要了解施工中質(zhì)量是否滿(mǎn)足合同要求，而且還需要針對(duì)施工強(qiáng)度進(jìn)行分析，分析房屋建筑使用壽命等。此外，在房屋建筑施工過(guò)程中的安全最為重要，在施工過(guò)程中要能保證作業(yè)人員的安全，項(xiàng)目質(zhì)量要能夠達(dá)到國(guó)家要求，這樣才能夠讓房屋建筑工程質(zhì)量施工安全達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。2房屋建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策2.1完善工程質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)建筑行業(yè)的發(fā)展與完善的工程質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)無(wú)法分割，相關(guān)管理者必須要依據(jù)良好的質(zhì)量監(jiān)管要求對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行質(zhì)量安全管理，所以，若想房屋建筑的施工質(zhì)量較高，就必須選擇管理水平較高，且具有責(zé)任心的管理人員進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管工作。同時(shí)，在日常的施工作業(yè)中，必須定期對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行工作失誤總結(jié)，組織相應(yīng)的交流會(huì)議，使相互之間能夠進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)探討，使彼此能夠更加熟悉工作流程，使相關(guān)工作人員更加能夠按照要求進(jìn)行作業(yè)，降低施工作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，提高房屋建筑工程質(zhì)量的整體提升。2.2加強(qiáng)技術(shù)管理在施工之前,施工單位要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核,只有通過(guò)培訓(xùn)和考核的施工人員才可以上崗作業(yè)。如果某些部位施工對(duì)技術(shù)水平的要求較高,那么施工單位就要更嚴(yán)格地對(duì)施工人員進(jìn)行審查和考核。施工單位可以引入先進(jìn)的技術(shù),以減少施工中的安全隱患,降低施工難度,保證施工質(zhì)量。另外,施工單位還可以利用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)提高工作效率,縮短工期,降低建設(shè)成本。在實(shí)際的技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中,施工人員要重視對(duì)細(xì)節(jié)的掌控,從而最大限度地減少質(zhì)量問(wèn)題。另外,施工人員還可以利用BIM技術(shù)來(lái)模擬整個(gè)施工過(guò)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問(wèn)題,從而讓質(zhì)量管理更加精準(zhǔn)和高效。2.3優(yōu)化質(zhì)量管理方法與調(diào)整質(zhì)量控制模式可以從以下幾個(gè)方面入手：（1）事前質(zhì)量管控。首先，詳細(xì)查閱工程資料，全面掌握工程的具體情況，對(duì)工程總質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行全面分析并進(jìn)行逐級(jí)分解。其次，對(duì)工程質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，管控流程進(jìn)行明確。再次，完善施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，由專(zhuān)職質(zhì)量管理人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查驗(yàn)收，并對(duì)項(xiàng)目的最高管理者直接負(fù)責(zé)。（2）事中質(zhì)量管控。第一，做好施工技術(shù)管理。采用的施工技術(shù)方案要符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，且必須要對(duì)所采用的技術(shù)方案進(jìn)行交底，確保操作人員能夠全部熟練掌握方案中的技術(shù)操作要點(diǎn)；第二，加強(qiáng)施工人員管理，選派具有資格且操作熟練的勞動(dòng)班組施工，同時(shí)采取班前會(huì)、視頻或VR可視化交底等形式，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)；第三，在工程施工期間，要對(duì)施工中采用材料、設(shè)備性能及施工成品質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行同步檢查，減少過(guò)程中的不合格成品；第四，加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收，每完成一道工序施工后，首先要求班組進(jìn)行自檢，然后由專(zhuān)職質(zhì)量檢查員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理或者建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收，確定質(zhì)量驗(yàn)收合格后，才能夠進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于出現(xiàn)的不合格品，必須及時(shí)返工，以免形成更大的質(zhì)量隱患。（3）事后質(zhì)量管控。建筑工程完工后，要對(duì)建筑工程質(zhì)量情況進(jìn)行全面的管控。在該階段，必須嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙中以及合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)、全面的驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收工程質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的要求標(biāo)準(zhǔn)后，才可以正式交付使用，并向業(yè)主做好使用說(shuō)明交底。針對(duì)交付使用后出現(xiàn)的一些質(zhì)問(wèn)題，必須及時(shí)做好保修工作，以期達(dá)到業(yè)主的最大滿(mǎn)意。3房建工程施工安全監(jiān)理要點(diǎn)與建議3.1實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息化首先，在房屋建筑工程安全監(jiān)督管理過(guò)程中，應(yīng)該能夠搭建安全網(wǎng)絡(luò)，然后利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，比如起重機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，這一系統(tǒng)能夠很好地了解施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)的運(yùn)行情況，收集好施工現(xiàn)場(chǎng)的信息，然后再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)较鄳?yīng)平臺(tái)，以此來(lái)有效處理，更好地為質(zhì)量監(jiān)督管理人員工作開(kāi)展提供幫助。其次，構(gòu)建完善信息化管理系統(tǒng)。當(dāng)前，中國(guó)建筑行業(yè)所具有的安全監(jiān)督系統(tǒng)大多都是在工程管理和質(zhì)量監(jiān)督等方面，并沒(méi)有深入劃分。所以，在建立信息化管理系統(tǒng)過(guò)程中，就需要相關(guān)人員能夠細(xì)分，比如將其分為設(shè)計(jì)管理、施工管理等環(huán)節(jié)，利用信息技術(shù)來(lái)完善，同時(shí)明確每一個(gè)環(huán)節(jié)上的重點(diǎn)，然后在工作時(shí)針對(duì)這些重點(diǎn)來(lái)采取相應(yīng)措施，通過(guò)這樣的方法來(lái)保證監(jiān)督管理工作的順利開(kāi)展，更好地保證房屋建筑工程施工質(zhì)量，確保工程施工順利完成。3.2促進(jìn)安全文化建設(shè)，做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作在建筑工程項(xiàng)目施工計(jì)劃實(shí)施的階段，在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，并定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作、安全講座，提升項(xiàng)目安全文化建設(shè)水平。在順利踐行建筑工程項(xiàng)目施工安全規(guī)章制度的同時(shí)，促進(jìn)安全管控工作、安全理念滲透安全文化建設(shè)環(huán)節(jié)中，達(dá)到良好的項(xiàng)目安全實(shí)施效果。另外，政府部門(mén)、監(jiān)管單位要形成良好施工安全監(jiān)管意識(shí)，并促進(jìn)監(jiān)管工作順利開(kāi)展，提升施工問(wèn)題處理效率。與此同時(shí)，需要對(duì)施工環(huán)境方面的影響進(jìn)行充分考量，并做好突發(fā)事故應(yīng)對(duì)處理工作。3.3完善安全監(jiān)督體系針對(duì)我國(guó)目前不夠完善的建筑安全監(jiān)督體系，有必要讓專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)實(shí)際情況相互合作，對(duì)安全監(jiān)督體系進(jìn)行科學(xué)完善，同時(shí)，必須從相關(guān)人員的思想理念上進(jìn)行安全理念的提升，使相關(guān)人員能夠具備良好的質(zhì)量安全建設(shè)意識(shí)，使施工作業(yè)更具專(zhuān)業(yè)化。另外，必須由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)不同的管理部門(mén)進(jìn)行細(xì)化監(jiān)控，明確每個(gè)人員的崗位職責(zé)，需要根據(jù)具體的作業(yè)情況進(jìn)行安全監(jiān)督體系的定制，若產(chǎn)生安全隱患以及違規(guī)行為，必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理，直至符合標(biāo)準(zhǔn)后才能進(jìn)行下一環(huán)節(jié)。同時(shí)，需要對(duì)每個(gè)階段的施工作業(yè)結(jié)果進(jìn)行安全質(zhì)量檢測(cè)，若出現(xiàn)質(zhì)量隱患，必須由專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行分析，探討出符合實(shí)際的補(bǔ)救措施。結(jié)語(yǔ)在開(kāi)展安全監(jiān)督質(zhì)量管理過(guò)程中，要從多個(gè)角度出發(fā)，不僅僅要能夠制定相應(yīng)管理制度，還應(yīng)規(guī)范各施工環(huán)節(jié)，進(jìn)而為提高房屋建筑施工質(zhì)量提供幫助，為建筑企業(yè)獲得更多經(jīng)濟(jì)收益，推動(dòng)中國(guó)建筑行業(yè)更好向前發(fā)展。Reference[1]馮雷,王雨.建筑工程質(zhì)量及基礎(chǔ)安全施工技術(shù)研究[J].建筑與預(yù)算,2020(10):29-31.[2]秦中陽(yáng),崔秋,司麗平,殷睿,周運(yùn)鑫.建筑施