建筑工程結(jié)構(gòu)施工全過程監(jiān)理質(zhì)量控制

建筑工程結(jié)構(gòu)施工全過程監(jiān)理質(zhì)量控制

Summary：在建筑工程中，質(zhì)量控制是建筑工程中的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，為了保證建筑工程結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量，應(yīng)對其進(jìn)行全過程監(jiān)理質(zhì)量控制，以滿足國家建筑標(biāo)準(zhǔn)。本文簡要地介紹了建筑工程結(jié)構(gòu)施工全過程質(zhì)量控制工作的基本內(nèi)容，并就如何實(shí)現(xiàn)建筑工程結(jié)構(gòu)施工全過程質(zhì)量控制提出了看法，以期為相關(guān)人員提供借鑒。Keys：建筑工程；結(jié)構(gòu)施工；全過程監(jiān)理；質(zhì)量控制引言：全過程監(jiān)理是對建筑工程進(jìn)行全面監(jiān)理，包括從前期準(zhǔn)備工作到完工驗(yàn)收，對其中的各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)理，并實(shí)施質(zhì)量控制，以保證工程施工質(zhì)量達(dá)到要求。因此，對監(jiān)理單位來說，要明確監(jiān)理管理的重點(diǎn)，并有針對性地進(jìn)行監(jiān)理工作。一、房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要作用在房屋建筑工程監(jiān)理中，嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量控制工作，能夠?qū)こ痰氖┕べ|(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)理，節(jié)約人力、物力，確保項(xiàng)目在預(yù)定期限內(nèi)高質(zhì)量地完成，并取得較好的建設(shè)成果。同時(shí)，在項(xiàng)目監(jiān)理中進(jìn)行有效的現(xiàn)場質(zhì)量控制，可以促進(jìn)各部門間的溝通和交流，從而明確項(xiàng)目的質(zhì)量控制職責(zé)，防止由于質(zhì)量問題而對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和工期造成負(fù)面影響，從而提高整個(gè)項(xiàng)目的施工效果。二、工程監(jiān)理的特點(diǎn)通過對我國工程監(jiān)理實(shí)踐的分析，歸納出其特征：①適用性。工程監(jiān)理是一項(xiàng)需要經(jīng)營單位批準(zhǔn)的工作，其工作是一項(xiàng)服務(wù)行為，具有較高的適用性；②科學(xué)性。通常，監(jiān)理人具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和較高的綜合素質(zhì)，以科學(xué)的監(jiān)理方法為指導(dǎo)，才能更好地體現(xiàn)出監(jiān)理工作的科學(xué)性；③獨(dú)立性。無論是施工組織或是經(jīng)濟(jì)方面，監(jiān)理工作沒有任何的附屬性，而且在服務(wù)對象上也顯示出更大的獨(dú)立性，以確保監(jiān)理責(zé)任的充分履行；④公平性。對施工雙方的利益進(jìn)行權(quán)衡是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，在業(yè)主和承包人發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)法規(guī)和施工合同規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，在保證業(yè)主的合法權(quán)利的前提下，又不會危及承包人的基本利益，可以說是一箭雙雕，充分反映了監(jiān)理工作的公平性[1]。三、建筑結(jié)構(gòu)全過程監(jiān)理質(zhì)量控制的主要內(nèi)容（一）建筑材料及設(shè)備的質(zhì)量控制在建筑工程中，材料和設(shè)備是保證工程質(zhì)量的重要因素，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會引起質(zhì)量問題。比如建材，包括混凝土、鋼筋、電纜、管道等等。如果混凝土的質(zhì)量有問題，那就意味著混凝土的質(zhì)量無法達(dá)到要求。再比如，如果鋼筋的強(qiáng)度不夠，就會造成建筑結(jié)構(gòu)的性能和質(zhì)量出現(xiàn)問題。而機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)中的重要工具，如果出現(xiàn)了問題，就會造成工程質(zhì)量的下降。就拿混凝土搗振來說，如果攪拌裝置的輸出功率不能達(dá)到理論上的要求，那么在理論搗振方案就不能達(dá)到預(yù)期效果。采用這種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，勢必會導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降。（二）混凝土工程的質(zhì)量控制混凝土結(jié)構(gòu)是一種重要的結(jié)構(gòu)型式，是施工過程中的重要環(huán)節(jié)。混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量是決定混凝土性能的重要指標(biāo)，而其自身的質(zhì)量控制則是由多個(gè)方面決定的。例如，混凝土的配比，由于各構(gòu)造性能要求的差別，其配比的設(shè)計(jì)也有一定的差別。混凝土澆筑和搗振也是工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。（三）模板工程的質(zhì)量控制在建筑結(jié)構(gòu)施工中，模板工程尤為關(guān)鍵，如果模板工程的質(zhì)量有問題，勢必會造成相關(guān)的結(jié)構(gòu)問題。例如，由于模板承載力不夠，導(dǎo)致混凝土在澆注過程中無法經(jīng)受住相應(yīng)的壓力而發(fā)生變形和損壞，導(dǎo)致對應(yīng)部分的混凝土構(gòu)件變形，進(jìn)而對工程的施工造成不利效果。還有就是，在拆除過程中，時(shí)間和方式的不當(dāng)也會造成混凝土的破壞，這也是施工過程中要注意的問題。四、當(dāng)前建筑結(jié)構(gòu)施工全過程監(jiān)理質(zhì)量控制存在的問題（一）質(zhì)量控制不全面通過以上的研究發(fā)現(xiàn)，在建筑結(jié)構(gòu)施工中，工程質(zhì)量控制包括材料設(shè)備、混凝土工程、模板工程等各個(gè)方面。然而，在實(shí)際的質(zhì)檢工作中，還出現(xiàn)了一個(gè)不全面的問題，那就是沒有做到對所有環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的管理，存在疏忽，造成了一些質(zhì)量上的潛在問題[2]。（二）質(zhì)量控制未實(shí)現(xiàn)全過程施工過程的全過程大體可以劃分為三個(gè)時(shí)期：準(zhǔn)備期、施工中期和后期維護(hù)。然而，就當(dāng)前實(shí)際情況來看，這三個(gè)階段都沒有得到充分的質(zhì)量控制，致使質(zhì)檢工作未能實(shí)現(xiàn)全過程。例如，關(guān)于混凝土的質(zhì)量管理，部分員工以為購買的水泥原料基本都有廠家出具的質(zhì)檢報(bào)告，這樣就可以在使用過程中不進(jìn)行質(zhì)量檢查。因此，在使用中存在的缺陷會使混凝土在使用時(shí)產(chǎn)生缺陷，進(jìn)而對相關(guān)的建筑質(zhì)量產(chǎn)生一定的不利作用。（三）質(zhì)量控制的監(jiān)理反饋不足有關(guān)人員沒有將問題及時(shí)報(bào)告給上級，也未與施工隊(duì)交流，致使工程長時(shí)間存在細(xì)微問題，給工程質(zhì)量帶來了不同程度的影響。比如：在質(zhì)量檢查中，質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)了一些鋼材的強(qiáng)度不夠，沒有向上級匯報(bào)，也沒有通知施工單位停止生產(chǎn)，這就造成了工程的強(qiáng)度不夠，不得不進(jìn)行返工。五、建筑結(jié)構(gòu)施工全過程監(jiān)理質(zhì)量控制的措施方法（一）拓寬質(zhì)量控制面要想真正達(dá)到全過程監(jiān)理，就得在一個(gè)完善的質(zhì)量控制面上，也就是要對工程建設(shè)中所有的環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理，才能使整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作得以實(shí)施。因此，在建筑工程管理部門中，必須重視擴(kuò)寬質(zhì)量控制面。首先，要把單個(gè)的質(zhì)量管理范圍擴(kuò)展到各個(gè)方面。例如，物料和器材的質(zhì)量管理，不僅要注重入場之前的質(zhì)量管理，還要在物料進(jìn)入倉庫時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不符合要求的物料，一律退貨，不準(zhǔn)儲存。還有就是在混凝土工程中，質(zhì)量控制不能只限于澆筑和振動(dòng)，而是要從設(shè)計(jì)、拌制、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)擴(kuò)展到后期維修、開裂等環(huán)節(jié)。其次，從總體上擴(kuò)大工程的質(zhì)量控制，把與工程建設(shè)有關(guān)的所有要素都包括在內(nèi)。除了混凝土工程、模板工程等，在施工人員配置、施工行為等各環(huán)節(jié)都應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的管理，從而建立起全面、全過程的質(zhì)量管理體系。（二）實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制全過程全過程控制指的是對工程項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)過程均進(jìn)行控制。無論是混凝土工程，還是模板工程，都包括前期、中期和后期三個(gè)環(huán)節(jié)，因此全過程質(zhì)量控制必須從三個(gè)方面入手。施工前，質(zhì)量控制重點(diǎn)是施工材料、設(shè)備、工藝方案等，包括進(jìn)場材料的檢測、施工設(shè)備的檢測、工藝方案的核查等，以保證施工前消除存在的安全問題。在工程建設(shè)的中期，其質(zhì)量控制的重點(diǎn)在于具體的施工作業(yè)，例如在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，如果要進(jìn)行分段澆注，那么在分段澆注時(shí)要注意時(shí)間上的差異。并且，在進(jìn)行分段澆注時(shí)，要進(jìn)行分層振動(dòng)、每澆一次就進(jìn)行一次夯實(shí)。而鋼筋工程，就需要注意鋼筋的牢固程度、鋼筋配置等等。在工程建設(shè)的最后階段，工程質(zhì)量的控制是工程建設(shè)的重點(diǎn)。比如說，澆透混凝土?xí)r，需要注意水噴灑的次數(shù)和時(shí)間，以保證養(yǎng)護(hù)的合理性[3]。（三）做好監(jiān)理反饋在施工全過程監(jiān)控質(zhì)量控制中，必須做好對工程項(xiàng)目的監(jiān)理和回饋，以推動(dòng)工程項(xiàng)目的實(shí)施。例如，在樣板工程質(zhì)量控制方面，必須對質(zhì)量控制員的現(xiàn)場管理進(jìn)行監(jiān)控，以保證其按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝方案對樣板施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量控制。在強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和監(jiān)管的同時(shí)，還要做好相關(guān)的信息回饋工作。質(zhì)檢者應(yīng)對工作中所搜集的各類質(zhì)量信息進(jìn)行即時(shí)回饋。而上級部門，就是要將這些問題匯報(bào)上去，讓其知道存在的問題，并更好地考慮政策的制定。而下一步，就是通知施工隊(duì)和工程管理部門，讓他們能夠及時(shí)地找到問題，并加以改善，以免影響工程進(jìn)度，從而導(dǎo)致更大的經(jīng)濟(jì)損失。結(jié)語：建筑結(jié)構(gòu)工程建設(shè)要搞好全過程質(zhì)量監(jiān)理，并根據(jù)當(dāng)前工程建設(shè)中出現(xiàn)的有關(guān)問題，要求監(jiān)理方擴(kuò)大工程質(zhì)量控制的范圍，并使工程建設(shè)的全過程質(zhì)量監(jiān)控實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時(shí)，要強(qiáng)化監(jiān)測與信息的回饋，以提升工程監(jiān)理的全過程監(jiān)控效果。Reference：[1]胡鵬