2023年-大創(chuàng)項(xiàng)目策劃書(shū)_第1頁(yè)
2023年-大創(chuàng)項(xiàng)目策劃書(shū)_第2頁(yè)
2023年-大創(chuàng)項(xiàng)目策劃書(shū)_第3頁(yè)
2023年-大創(chuàng)項(xiàng)目策劃書(shū)_第4頁(yè)
2023年-大創(chuàng)項(xiàng)目策劃書(shū)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)2023大創(chuàng)工程籌劃書(shū)大創(chuàng)工程籌劃書(shū)

時(shí)間如流水般匆忙流淌,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標(biāo),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)籌劃書(shū)吧?;I劃書(shū)怎么寫(xiě)才適宜呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼拇髣?chuàng)工程籌劃書(shū),歡送閱讀與保藏。

大創(chuàng)工程籌劃書(shū)1

主辦單位:高校生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

一,活動(dòng)目的:給同學(xué)們一個(gè)與企業(yè)家面對(duì)面交

流的時(shí)機(jī),豐富高校生的創(chuàng)業(yè)學(xué)問(wèn),為高校生供給創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)閱歷,了解額的實(shí)際運(yùn)行狀況,解答同學(xué)們的實(shí)際問(wèn)題。為同學(xué)們以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)供給幫助。

二,活動(dòng)主題:創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新,以創(chuàng)業(yè)講座,增加創(chuàng)業(yè)學(xué)問(wèn)

三,主辦單位:商丘師范學(xué)院高校生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。

四,活動(dòng)時(shí)間:5月3號(hào)7:00到9:00五,活動(dòng)地點(diǎn):文史樓

六,宣揚(yáng)方式:海報(bào)宣揚(yáng)。新區(qū)制作6張海報(bào)。老區(qū)制作4張海作單位的主講人發(fā)放紀(jì)念品作為合作答謝。

九,活動(dòng)預(yù)算:

大創(chuàng)工程籌劃書(shū)2

“xxxxx〞工程籌劃書(shū)

一、工程背景

〔為什么要開(kāi)展此工程,意義價(jià)值作用何在〕

二、工程概述

〔工程的主要內(nèi)容,簡(jiǎn)短、清楚、明確〕

三、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位:

承辦單位:

參加人員:〔志愿者來(lái)源〕

四、工程目的

〔目標(biāo)明確〕

五、工程內(nèi)容

〔具體介紹要開(kāi)展的內(nèi)容〕

六、工程時(shí)辰表

〔工程舉薦支配,應(yīng)包括時(shí)間、完成的內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、面對(duì)的對(duì)象,地點(diǎn)等〕

七、工程預(yù)算

〔注明須要經(jīng)費(fèi)的事項(xiàng)〕

八、補(bǔ)充說(shuō)明

我們的活動(dòng)主要包括:建議書(shū)、條幅簽名、捐款、發(fā)放藍(lán)絲帶〔宣揚(yáng)奉獻(xiàn)友愛(ài)精神〕、展板群〔提高關(guān)注度〕??梢约右恍┳?/p>

己的想法,按自己的理解寫(xiě)就可以了,盡快完成,最晚8:00發(fā)到公郵。

大創(chuàng)工程籌劃書(shū)3

活動(dòng)籌劃書(shū)模板〔試用〕

活動(dòng)說(shuō)明:活動(dòng)的目的及簡(jiǎn)介

活動(dòng)宗旨:活動(dòng)的主導(dǎo)思想〔可以省略〕

活動(dòng)主題:簡(jiǎn)明扼要地突出活動(dòng)的亮點(diǎn)及特點(diǎn),形式,標(biāo)題式語(yǔ)言。

活動(dòng)對(duì)象:面對(duì)的主要對(duì)象

活動(dòng)時(shí)間:正式開(kāi)展時(shí)間

活動(dòng)地點(diǎn):詳細(xì)活動(dòng)地點(diǎn)

活動(dòng)形式:活動(dòng)所實(shí)行的詳細(xì)形式〔辯論賽、文娛晚會(huì)、論壇、沙龍、培訓(xùn)、講座等等,因所舉辦的活動(dòng)而異〕

主辦單位:廣東工業(yè)高校學(xué)生會(huì)

協(xié)辦單位:贊助商〔一般對(duì)外籌劃書(shū)才須要〕

總負(fù)責(zé)人:活動(dòng)總負(fù)責(zé)人

工作人員:擔(dān)當(dāng)活動(dòng)籌劃及執(zhí)行人員

活動(dòng)流程:簡(jiǎn)化的活動(dòng)時(shí)間與工作流程〔比方用表格式清楚明白的列出來(lái)〕

前期打算:前期打算工作的支配:如活動(dòng)申請(qǐng)、場(chǎng)地申請(qǐng)、物資借用等等,以及各工程相關(guān)負(fù)責(zé)人的支配及完成時(shí)間。

宣揚(yáng)方案:列明負(fù)責(zé)人、時(shí)間、地點(diǎn)和宣揚(yáng)方式〔宣揚(yáng)方式應(yīng)把傳單、海報(bào)、橫幅、網(wǎng)站等等分開(kāi)一點(diǎn)一點(diǎn)地寫(xiě)清晰內(nèi)容、宣揚(yáng)時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)負(fù)責(zé)人?!?/p>

布場(chǎng)方案:對(duì)于各個(gè)活動(dòng)特定的地點(diǎn)進(jìn)行布場(chǎng)的設(shè)置和支配,便利物資的統(tǒng)計(jì)和布場(chǎng)工作的開(kāi)展。

現(xiàn)場(chǎng)工作方案:當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)的工作支配〔做什么、哪些人做、怎樣做、誰(shuí)負(fù)責(zé)、各自的分工等等,要盡量具體,把工作分項(xiàng)落實(shí)到個(gè)人,要備注細(xì)微環(huán)節(jié)工作一些必要的留意事項(xiàng)〕。應(yīng)急方案:對(duì)當(dāng)天活動(dòng)可能出現(xiàn)的緊急狀況進(jìn)行預(yù)估和預(yù)備相對(duì)的解決措施。如下雨,冷場(chǎng),爆場(chǎng)等問(wèn)題。

后續(xù)工作:如物資的清點(diǎn)與歸還、宣揚(yáng)物資的清理、工作總結(jié)、財(cái)務(wù)報(bào)告等等。

財(cái)務(wù)預(yù)算:整個(gè)籌劃書(shū)不行缺的,要根據(jù)實(shí)際活動(dòng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)。分工程、單價(jià)、數(shù)量、工程花費(fèi)、總計(jì)等。

財(cái)預(yù)決算:活動(dòng)之后,進(jìn)行所用及所剩物資的清算,并按實(shí)際所用做出財(cái)務(wù)決算。可行性分析:對(duì)活動(dòng)的可操作性與預(yù)期效果等進(jìn)行預(yù)料和評(píng)估,并作出期望闡述?!惨话憬o外聯(lián)商家看的籌劃書(shū)才須要這一局部〕

主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系表:活動(dòng)各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人

籌劃書(shū)負(fù)責(zé)人署名和日期

大創(chuàng)工程籌劃書(shū)模板〔相關(guān)范文〕

一、開(kāi)展前景

據(jù)考察,現(xiàn)在不管在城鄉(xiāng)、集貿(mào)市場(chǎng)、大街小巷、還是公園、小區(qū)及夜市,燒烤及休閑小吃隨處可見(jiàn),它已成為消費(fèi)者飲食文化中不行缺少的一局部,造就了一個(gè)浩大的消費(fèi)市場(chǎng)。隨著時(shí)尚更新,燒烤和煮燙食品因其自然淳樸的做法和原始野性的味道,收到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。約上幾個(gè)摯友圍桌而坐,叫上冰涼的鮮啤酒,邊烤邊吃、邊喝邊聊,四溢的烤肉香加上“滋滋〞的烤肉聲,都是令人垂涎欲滴的理由,足以讓每一位美食家按捺不住。

目前燒烤小吃已成為人們熱衷的食品,風(fēng)行國(guó)內(nèi)外,但真正有特色、能吸引回頭客的特色燒烤卻不多見(jiàn)。特殊是在夏天,夜晚休閑的時(shí)候人越來(lái)越多,那么品嘗燒烤小吃是一個(gè)不行或缺的活動(dòng),這樣不僅可以豐富官兵們的業(yè)余生活,而且還會(huì)增加彼此的溝通和溝通,使我們更好得團(tuán)結(jié)一樣,為祖國(guó)的美妙明天奉獻(xiàn)自己的力氣,所以開(kāi)一家有特色有風(fēng)格的燒烤小吃店還是會(huì)有不錯(cuò)的市場(chǎng)收益的。

二、店面簡(jiǎn)介

本店位于我們部隊(duì)內(nèi),主要針對(duì)的客戶(hù)群是部隊(duì)官兵。經(jīng)營(yíng)面積約為100平米左右。主要供給各種燒烤和煮燙食品,燒烤和煮燙食材主要有各種肉類(lèi):豬肉、雞肉、雞翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各種香腸和肉丸等,海鮮類(lèi):魷魚(yú)、蝦、扇貝、各種魚(yú)肉及肉丸等,蔬菜類(lèi):土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、紅薯、黃瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各種蔬菜,并供給啤酒和各種飲料。本餐廳采納自助的方式,使顧客有輕松的就餐環(huán)境與選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采納偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

三、開(kāi)展戰(zhàn)略

1、本餐廳開(kāi)業(yè)之前,要作宣揚(yáng),因?yàn)橹饕蛻?hù)群是部隊(duì)內(nèi)的官兵,餐廳位置坐落在部隊(duì)內(nèi),所以不需作很大的宣揚(yáng),起先的時(shí)候?qū)嵭幸恍?shí)惠政策即可。

2、本餐廳實(shí)行自助餐的方式,免費(fèi)茶水。燒烤和煮燙食材都是簇新的,我們將始終秉承物美價(jià)廉的原那么為顧客供給高質(zhì)量的效勞,本著效勞廣闊官兵的原那么,給顧客供給更多的實(shí)惠,價(jià)格上實(shí)惠于其他同標(biāo)準(zhǔn)的餐廳,以吸引更多的客源,用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待企業(yè)的開(kāi)展,著眼于企業(yè)的持續(xù)開(kāi)展。

3、餐廳運(yùn)用精致的陶瓷自助餐盤(pán),即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨意傾倒,可以與養(yǎng)殖戶(hù)聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5、夏天吃燒烤的會(huì)多一些,冬天由于天氣寒冷,吃火鍋的人又會(huì)增多,鑒于季節(jié)影響,我們實(shí)行燒烤和火鍋一體的商業(yè)模式,這樣不至于由于季節(jié)因素影響我們的營(yíng)業(yè)狀況,在不同的季節(jié)均可盈利。

6、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速開(kāi)展的,改變的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的開(kāi)展并進(jìn)行分析,制作出長(zhǎng)期的安排,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步安排和調(diào)整,如此呈階梯狀的開(kāi)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增加其它效勞工程,并可以找尋新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),并漸漸打造屬于自己的品牌,做大做強(qiáng),可以往專(zhuān)為部隊(duì)供給飲食的餐飲行業(yè)開(kāi)展,總之,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,如此才能有企業(yè)的將來(lái)。

四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

店長(zhǎng)2名,主管1名,收銀員2名,廚師兼選購(gòu) 2名,效勞員3名。

經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):

主要的文化特色:休閑放松、開(kāi)心飲食

主要的產(chǎn)品特色:具有休閑特色的燒烤和煮燙食品

主要的效勞特色:會(huì)員制的跟蹤效勞

主要的環(huán)境特色:在肅穆驚慌的軍營(yíng)中打造一個(gè)休閑舒適的進(jìn)餐環(huán)境

五、市場(chǎng)分析

部隊(duì)的飲食始終是個(gè)問(wèn)題,部隊(duì)的飲食養(yǎng)分搭配雖然比擬合理,但方式單一,只是簡(jiǎn)潔的炒,燉,無(wú)法滿(mǎn)意官兵們的精神追求,時(shí)間長(zhǎng)了自然會(huì)產(chǎn)生厭煩感。

本企劃就是依據(jù)這一點(diǎn),為了豐富部隊(duì)的飲食文化,提高部隊(duì)官兵的飲食方式的多元化,旨在為部隊(duì)官兵供給更加舒適開(kāi)心的飲食環(huán)境。下面我們看一下本工程存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):

優(yōu)勢(shì)分析:

目前來(lái)看,燒烤和煮燙小吃已經(jīng)成為一種時(shí)尚,因其自然淳樸的做法和原始野性的味道,收到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。所以本工程能吸引消費(fèi)者的眼球,特殊是在飲食方式單一的部隊(duì)中。本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了部隊(duì)餐廳飲食方式單一的問(wèn)題,為部隊(duì)官兵豐富了業(yè)余生活,為他們解決了外出就餐的麻煩,這是本店的一大特色。另外,本餐廳采納自助就餐方式,很簡(jiǎn)單受到顧客歡送,并能節(jié)約局部人力資源。同時(shí),餐點(diǎn)還供給冷飲、冰粥等,并供給免費(fèi)茶水。顧客都喜愛(ài)在干凈衛(wèi)生的餐廳就餐,然而大局部的燒烤都是在露天的流淌小攤上進(jìn)行的,這種就餐環(huán)境威逼消費(fèi)者的飲食平安,因此舒適整齊的就餐環(huán)境將是本店的另外一大特色。

劣勢(shì)分析:創(chuàng)業(yè)初期餐廳的規(guī)模較小,餐廳的人力資源、效勞工程等都比擬有限,而部隊(duì)區(qū)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比擬劇烈的,因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面,由于我們平常時(shí)間有限,在管理上有時(shí)會(huì)無(wú)暇顧及,這就須要聘請(qǐng)一位有豐富閱歷的主管來(lái)幫我們打理這家餐廳,由于我們是在部隊(duì)里邊,管理比擬嚴(yán)格,所以聘請(qǐng)優(yōu)秀的店員也是個(gè)比擬麻煩的問(wèn)題。

時(shí)機(jī)分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是軍人——這個(gè)最大客戶(hù)群中的一員,更能了解顧客須要什么樣的產(chǎn)品和效勞,從這些方面來(lái)看,還是很有時(shí)機(jī)把握住市場(chǎng)的。

威逼分析:因?yàn)檫@是我們投資的第一個(gè)工程,之前也沒(méi)有相關(guān)的開(kāi)店閱歷,所以在管理上我們可能會(huì)存在問(wèn)題,這就須要我們多借鑒其他創(chuàng)業(yè)者的閱歷以及自己的漸漸積累,形成一套有效地管理模式。其次,雖然我們的餐廳是自助式的,但燒烤食品的配料確定著其口味,所以我們應(yīng)中選擇好的配料,使我們的產(chǎn)品有獨(dú)特迷人的口味,讓消費(fèi)者流連忘返,這樣我們才會(huì)有好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透

促銷(xiāo)策略:

前期宣揚(yáng):大規(guī)模,高強(qiáng)度,投入較大。后期宣揚(yáng):重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)。定期詳細(xì)活動(dòng)的籌劃和組織如贊助部隊(duì)組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣揚(yáng),通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提示顧客的消費(fèi)意識(shí)。針對(duì)節(jié)假日,開(kāi)展有針對(duì)性的促銷(xiāo)策略如發(fā)傳單等。

七、財(cái)務(wù)狀況分析

、據(jù)計(jì)算分析,餐廳設(shè)立初期,會(huì)發(fā)生如下費(fèi)用:

1、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等各項(xiàng)費(fèi)用20xx元,

2、場(chǎng)地租賃費(fèi)5000元,

3、餐廳裝修費(fèi)15000元,

4、燒烤設(shè)備15臺(tái),每臺(tái)300元,大約4500元

5、冰箱、冰柜冷凍設(shè)備3臺(tái)5000元,

6、桌椅、廚房用具等設(shè)備10000元

7、聘請(qǐng)主管1名,月薪3000元,廚師兼選購(gòu) 2名,月薪3000元,收銀員2名,月薪20xx元。效勞員3名,月薪20xx,共計(jì)19000元左右。

8、水電燃?xì)赓M(fèi)等10000元。

綜上分析,餐廳建立初期,須要大約70000元。

下面我們?cè)賮?lái)分析一下我們餐廳預(yù)料將來(lái)盈利狀況。

我們可以以份為單位計(jì)量,一份即一盤(pán)〔盤(pán)為中盤(pán)〕?!?〕肉售價(jià)8元/份左右,本錢(qián)為

5元/份,利潤(rùn)是3元/份?!?〕蔬菜2元/份,本錢(qián)為1元/份,利潤(rùn)為1元/份。〔3〕海鮮10元/份,本錢(qián)6元/份,利潤(rùn)為4元/份〔4〕啤酒售價(jià)3、5元/瓶,本錢(qián)3元/瓶,利潤(rùn)為0、5元/瓶。

下面再來(lái)分析一下客流量

大局部顧客吃燒烤食品以肉食為主,蔬菜瓜果只是輔食。因?yàn)橹形鐣r(shí)間有限,客流量會(huì)少一些,預(yù)料50人左右,每人消費(fèi)量在2份肉,2份海鮮,1份蔬菜,我們即可獲利15元左右,所以中午利潤(rùn)在750元左右。晚上時(shí)間相對(duì)充分,預(yù)料100人左右,總利潤(rùn)額1500元左右,啤酒預(yù)料每天銷(xiāo)售400瓶,利潤(rùn)200元,所以每天利潤(rùn)總額為2500元左右,月利潤(rùn)總額為80000元左右。

每月除去水電費(fèi)、員工工資、稅費(fèi)、利潤(rùn)凈額為50000元左右。

根據(jù)預(yù)料利潤(rùn),我們可在2個(gè)月內(nèi)收回本錢(qián)。

八、營(yíng)銷(xiāo)組合策略

有形化營(yíng)銷(xiāo)策略:

由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,因此初期將實(shí)行避實(shí)就虛的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,避開(kāi)大量的硬廣告營(yíng)銷(xiāo),而實(shí)行一整套行之有效的承諾營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行產(chǎn)品宣揚(yáng)。通過(guò)菜單、海報(bào)、文化手冊(cè)、廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣揚(yáng)、提倡天之素的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念。

技巧化營(yíng)銷(xiāo)策略:

做出持續(xù)性、安排性將確定本餐廳在避開(kāi)一般餐廳的顧客忠誠(chéng)度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢(shì),為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹(shù)立起權(quán)威感和信任感,本餐廳將會(huì)建立一套完整的會(huì)員信息反應(yīng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)承諾:

l、顧客反應(yīng)表。在效勞中嚴(yán)格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀念,仔細(xì)聽(tīng)取顧客看法。

2、將顧客滿(mǎn)足進(jìn)行究竟。樹(shù)立“顧客滿(mǎn)足自己才滿(mǎn)足〞的觀念,做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想。

3、建立餐廳顧客效勞調(diào)查表,定期由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行跟蹤效勞。

九、大力打造“休閑食品〞的品牌形象

因?yàn)槲覀儾蛷d采納的是健康環(huán)保的無(wú)煙燒烤,燒烤出的食品口味鮮美獨(dú)特,綠色健康。因此我們餐廳圍繞“綠色、健康、休閑〞為核心,樹(shù)立自己獨(dú)特的品牌,推動(dòng)健康休閑來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。作為一個(gè)餐廳開(kāi)展休閑營(yíng)銷(xiāo),我們有著自然的優(yōu)勢(shì),本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色休閑餐廳的標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論從原料選購(gòu) 、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴(yán)格把關(guān)。努力營(yíng)造出休閑舒適又不失時(shí)尚的就餐環(huán)境。通過(guò)對(duì)餐廳設(shè)計(jì)的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等,表達(dá)健康休閑的理念。

十、重視搞好一系列的企業(yè)公關(guān)活動(dòng)

本餐廳將通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng),處理各方面的關(guān)系,為餐廳的開(kāi)展供給寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

1、與員工建立團(tuán)結(jié)、信任一樣的合作關(guān)系。在員工之間搭建起同等、便捷的溝通方式,通過(guò)發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會(huì)員供給嘉獎(jiǎng),集體消遣等活動(dòng)增加員工的凝合力和工作主動(dòng)性。

2、與顧客建立良好的關(guān)系。為保證足夠的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到牢靠的后勤保障,應(yīng)主動(dòng)參加維護(hù)部隊(duì)環(huán)境、積社區(qū)極支持部隊(duì)文化事業(yè)。敬重顧客的合法權(quán)利,供給優(yōu)質(zhì)餐品和效勞,正確處理顧客的'要求和建議。

3、政府關(guān)系。剛好了解并遵守政府相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)與政府部門(mén)的聯(lián)系,主動(dòng)幫助解決一些社會(huì)問(wèn)題。與宣揚(yáng)媒介建立并保持廣泛關(guān)系;向其供給本行業(yè)的真實(shí)信息。

十一、管理風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn):

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),但是它須要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信任,對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大局部存在著內(nèi)部管理松散,效勞人員素養(yǎng)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。

如何應(yīng)對(duì):

一、找出有關(guān)本錢(qián)的各項(xiàng)組合前提。

充溢利用"What詢(xún)問(wèn)法",把店肆中全部會(huì)影響本錢(qián)的因素,逐條細(xì)細(xì)列出。如廚師、干部、P-T、廠商、季節(jié)(時(shí)蔬)、售價(jià)、制度、庫(kù)存方式……再集結(jié)相關(guān)人等共思良策,并時(shí)時(shí)保持著"毋恃敵(本錢(qián)偏高)之不來(lái),而恃吾有以待之"的仔細(xì)看法。

二、制定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)理手冊(cè)。

三、成立良好的庫(kù)存(倉(cāng)庫(kù))辦理。

從先進(jìn)先出的表格成立運(yùn)用,到交叉污染的制止、物品的定位置放、濕度、溫度(冷藏、冷凍設(shè)備)的節(jié)制、蟲(chóng)害防治、盤(pán)點(diǎn)(日、周、月盤(pán))確實(shí),甚至滅火器的位置、數(shù)量、意外險(xiǎn)類(lèi)的投保都是庫(kù)存辦理的必備駕馭要件。

四、多看、多聽(tīng)、多比擬。

所說(shuō)的貨比三家不吃虧,更況且經(jīng)營(yíng)者本身不該該盲目的身陷疆場(chǎng)(店務(wù)),而不知外面早已群雄環(huán)生、虎視眈眈,欲噬于己的環(huán)境衍生。"出奔辦理"是當(dāng)下盛行的經(jīng)營(yíng)模式,善用此法走走量販店、百貨公司或相關(guān)商號(hào),將特價(jià)、折價(jià)品等適量適物的調(diào)用在己店內(nèi),本錢(qián)自然可降低。

五、導(dǎo)入獎(jiǎng)懲制度。

不乏覺(jué)察店內(nèi)在業(yè)人員大都朝"被動(dòng)性"的屬性偏走時(shí),此制度就得順勢(shì)推出(事前可先完置備用),到達(dá)制定標(biāo)準(zhǔn)就施以嘉獎(jiǎng)(如獎(jiǎng)金、禮券、歇假……),未達(dá)成(需明白緣由)那么賜與薄懲(如減薪、記缺點(diǎn)……)。恩威并施可收較好效益。

六、同業(yè)可以為師。

此法較合用于連鎖加盟行業(yè)可透過(guò)會(huì)議、聯(lián)誼活動(dòng)及總部的資訊來(lái)源(當(dāng)然必需是總部經(jīng)營(yíng)數(shù)字透亮化的前提下),如此那么可清晰懂得同樣經(jīng)營(yíng)形態(tài)的店肆是怎樣合理節(jié)制本錢(qián),接著往前揚(yáng)長(zhǎng)避短地讓本身獲得更大的利益。

十二、樹(shù)立自己的品牌和客戶(hù)群

初期(1-3月)

主要產(chǎn)品是針對(duì)城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,市場(chǎng)策略為通過(guò)主動(dòng)有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,樹(shù)立“休閑食品〞的良好的品牌形象,提升知名度、美譽(yù)度;收回初期投資,主動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)推廣。

中期(1年)

穩(wěn)固、擴(kuò)展已有的市場(chǎng)分額,進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制,提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手打算品牌擴(kuò)張所必需的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢(shì)餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)。

長(zhǎng)期(2年)

屆時(shí),餐廳運(yùn)營(yíng)已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),隨著企業(yè)的勢(shì)力與影響力的增加,效勞范圍不再能滿(mǎn)意潛在顧客的須要時(shí),以特許經(jīng)營(yíng)的方式,開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間,擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。

十四、店面設(shè)計(jì)

視覺(jué)識(shí)別

店名:一方面應(yīng)當(dāng)和自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān),另一方面要照看到經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所是在部隊(duì)內(nèi)部,要貼近部隊(duì)文化特色,易于為部隊(duì)群體寵愛(ài)和接受,店名應(yīng)有風(fēng)格,意味悠長(zhǎng)。

顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調(diào)為主,輔以輕愉快潑的冷系色調(diào)。彰顯時(shí)尚,潮流,雅致,品位。

店面布局

恰當(dāng)運(yùn)用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯(cuò)落有致,不顯開(kāi)闊平淡之感??蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位,然長(zhǎng)時(shí)間逗留的顧客充共享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己寵愛(ài)的角落和桌位。

燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是襯托餐廳氣氛的重要局部,可以選擇不同顏色的燈光,襯托出餐廳宜人的氣氛。同時(shí),顧客應(yīng)當(dāng)保存在自己的空間根據(jù)自己的要求調(diào)整燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾:根據(jù)季節(jié)剛好調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的風(fēng)格,貼近消費(fèi)者感官享受。

桌位:桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)當(dāng)總體上和諧,個(gè)體上有差異,避開(kāi)給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)當(dāng)貼近餐廳氣氛和消費(fèi)者偏好,襯托出餐廳的品位。

餐具:干凈,整齊。

背景音樂(lè):以浪漫,柔軟的輕音樂(lè)為主,響度適中,切合季節(jié)改變。

大創(chuàng)工程籌劃書(shū)4

xx高校第一屆大創(chuàng)發(fā)動(dòng)會(huì)

策?劃?書(shū)

負(fù)責(zé)人:xx聯(lián)系方式:主辦單位:承辦單位:時(shí)間:

xx高校第一屆大創(chuàng)

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