2023年二級建造師(二建建設(shè)工程施工管理)通關(guān)試題60

2023年二建建設(shè)工程施工管理題庫一、單選題1、根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)圖中錯誤的有（）處。A.5B.4C.3D.2答案：B本題解析：錯誤1：雙代號網(wǎng)絡(luò)只能有一個開始節(jié)點，圖上有2個起點節(jié)點；錯誤2：有雙向箭線；錯誤3：箭線有交叉；錯誤4：存在沒有箭線工作。2、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的說法是（）。A.工作D的ES為2B.工作G的FF為2C.工作H的FF為1D.工作F的FF為1答案：B本題解析：首先要找到關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路為持續(xù)時間最長的線路，計算出總工期11。工作D的最早開始時間為4，A錯誤；求自由時差時，從最后向前推，仍然按照雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算辦法，G工作的自由時差，等于緊后工作最早開始時間-本工作的最早完成時間=11-9=2；依次求H和F工作的自由時差。H的自由時差=11-11=0；F的自由時差=9-6=3.3、項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括（）。A.編制項目建議書B.編制項目可行性研究報告C.編制項目初步設(shè)計D.編制項目設(shè)計任務(wù)書答案：D本題解析：本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括編制設(shè)計任務(wù)書。4、某工程按月編制的成本計劃如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元，其余月份的實際成本與計劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法，錯誤的是()。A.第6個月末的實際成本累計值為2550萬元B.第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元C.第7個月末的實際成本累計值為3550萬元D.第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元答案：D本題解析：P107-109第7個月末的計劃成本累計值為3600。5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，在招標(biāo)投標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)工程量清單項目特征描述與設(shè)計變更不符，那么投標(biāo)人在確定綜合單價時，則（）。A.以設(shè)計圖紙作為報價依據(jù)B.以設(shè)計變更作為報價依據(jù)C.以招標(biāo)工程量清單項目的特征描述為報價依據(jù)D.綜合兩者對項目特征共同描述作為報價依據(jù)答案：C本題解析：項目特征是投標(biāo)人確定綜合單價最重要的依據(jù)。招投標(biāo)過程中，項目特征與設(shè)計圖紙不符，則以項目特征為準(zhǔn)；施工過程中，施工圖紙或設(shè)計變更與項目特征不一致，以實際項目特征為準(zhǔn)。6、某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯誤是（）。A.工作代號相同B.出現(xiàn)無箭頭連線C.出現(xiàn)無箭頭節(jié)點連線D.出現(xiàn)多個起點節(jié)點答案：A本題解析：兩個節(jié)點之間只能有一條箭線，兩個工作節(jié)點編號不能相同。7、監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的（）天內(nèi)完成復(fù)核的，承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28答案：A本題解析：本題考查的是總價合同的計量。監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的7天內(nèi)完成復(fù)核的，承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。8、施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量、工作（工序）起止時間、資源提供條件、必要的目標(biāo)以及（）的調(diào)整。A.工作關(guān)系B.技術(shù)方案C.工作量D.管理措施答案：A本題解析：2021/2020教材P149頁施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程量、工作（工序）起止時間、工作關(guān)系、資源提供條件、必要目標(biāo)的調(diào)整。這些調(diào)整的內(nèi)容按照網(wǎng)絡(luò)計劃編制需要的各項參數(shù)而設(shè)定的9、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為6天，自由時差為4天；在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了7天。則關(guān)于工作M實際進度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行答案：A本題解析：拖延時間超過總時差，影響工期7-6=1天，影響緊后工作的最早開始時間7-4=3天。10、對于生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以（）。A.只編寫現(xiàn)場處置方案B.只編寫專項應(yīng)急預(yù)案C.將綜合應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場處置方案合并編寫D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項應(yīng)急預(yù)案合并編寫答案：D本題解析：生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。11、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計變更工作流程C.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計流程D.房屋裝修施工流程答案：B本題解析：工作流程組織包括:(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程。(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。12、根據(jù)我國現(xiàn)行施工合同示范文本的規(guī)定，對于保養(yǎng)測量設(shè)備的費用應(yīng)采用（）計量支付。A.均攤法B.憑據(jù)法C.估價法D.圖紙法答案：A本題解析：所謂均攤法，就是對清單中某些項目的合同價款，按合同工期平均計量。如：保養(yǎng)測量設(shè)備、保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備、維護工地清潔和整潔等。13、根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000—2016的術(shù)語解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為()。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量問題C.質(zhì)量缺陷D.質(zhì)量事故答案：A本題解析：P174-176根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000一2016的術(shù)語解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為質(zhì)量不合格。與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為質(zhì)量缺陷。14、斗容量1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機械臺班產(chǎn)量為5.86（定額單位100m3），則用該機械挖土100m3的人工時間定額為（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17臺班D.0.34臺班答案：B本題解析：本題考查的是人工定額。2/5.86=0.34工日。15、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”答案：C本題解析：A正確說法，施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任；B正確說法，施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于整體利益和施工方本身的利益；D正確說法，建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。16、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計以及分部（分項）工程施工組織設(shè)計均包括的內(nèi)容是（）。A.施工部署B(yǎng).施工機械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進度計劃答案：C本題解析：A、D屬于施工組織總設(shè)計的內(nèi)容，B屬于分部（分項）工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容，只有C選項三種施工組織設(shè)計均包括。17、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間為（）。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間答案：D本題解析：凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施，并會同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?、村委會或?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。18、屬于第一類危險源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門答案：C本題解析：能量和危險物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的根本原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量（能源或能量載體）或危險物質(zhì)稱作第一類危險源。19、關(guān)于建造師與施工項目經(jīng)理的說法，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，施工項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.施工項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項目經(jīng)理單位責(zé)任制答案：C本題解析：本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)。選項A，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。選項B，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。選項D，在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。20、費用績效指數(shù)（CPI）等于（）。A.已完工作預(yù)算費用/已完工作實際費用B.已完工作預(yù)算費用/計劃工作預(yù)算費用C.已完工作實際費用/已完工作預(yù)算費用D.已完工作實際費用/計劃工作預(yù)算費用答案：A本題解析：P112-116本題考查的是贏得值法。費用績效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費用（BCWP）/已完工作實際費用（ACWP）=(已完成工作業(yè)×預(yù)算單價)/(已完成工作量×實際單價)。21、招標(biāo)工程采用單價合同，關(guān)于單價合同的說法錯誤的是（）。A.單價優(yōu)先B.對雙方都比較公平C.可以縮短投標(biāo)時間D.變動單價合同適用于工期較短的工程答案：D本題解析：本題考查的是單價合同。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。22、某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設(shè)項目工程造價中應(yīng)計入的城市維護建設(shè)稅稅率為()。A.1％B.3％C.5％D.7％答案：C本題解析：城市維護建設(shè)稅稅率如下：(1)納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為7％；(2)納稅人所在地在縣城、鎮(zhèn)的，稅率為5％；(3)納稅人所在地不在市區(qū)、縣城或鎮(zhèn)的，稅率為1％。23、把合同價款的（）作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%答案：B本題解析：本題考查的是設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容。用合同價款的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。24、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能答案：B本題解析：本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用。管理職能分工表的分工更清晰和更嚴(yán)謹(jǐn)，會暴露僅用崗位責(zé)任描述書時所掩蓋的矛盾。25、項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖對一個項目的結(jié)構(gòu)進行分解，以反映組成該項目的所有（）。A.工作部門B.工作任務(wù)C.工作人員D.工作組織答案：B本題解析：項目結(jié)構(gòu)圖（ProjectDiagram，或稱WBS--WorkBreakdownStructure）是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。26、進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過（）。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.施工組織設(shè)計D.進度報告答案：D本題解析：進度報告提供了每一時刻的工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等信息。27、以下包裝物可以不使用折價回收的形式的是（）。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱答案：D本題解析：包裝物的回收辦法可以采用如下兩種形式之一：（1）押金回收：適用于專用的包裝物，如電纜卷筒、集裝箱、大中型木箱等（2）折價回收：適用于可以再次利用的包裝器材，如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。28、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任答案：B本題解析：本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。29、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》（建質(zhì)[2017]138號），質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的（）。A.19%B.2%C.3%D.5%答案：C本題解析：本題考查的是質(zhì)量保證金的處理。質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。30、采用兩個以上的指標(biāo)比例進行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法答案：D本題解析：比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進行分析的方法。它的基本特點是：先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。31、某土石方工程采用混合計價，其中土方工程采用總價包干，包干價14萬元，石方工程采用綜合單價合同，單價為100元/m3。該工程有關(guān)工程量和價格資料見下表，則該工程結(jié)算價款為（）萬元。A.39B.34C.37D.42答案：A本題解析：本題考查的是合同計價方式。石方結(jié)算款＝2500×100＝2500000元=25萬元。合計：14＋25＝39萬元。32、下列有關(guān)工程進度款支付的說法中，正確的有（）。A.發(fā)包人簽發(fā)進度款支付證書或臨時進度款支付證書，表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作B.在對已簽發(fā)的進度款支付證書進行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯誤，發(fā)包人無權(quán)提出修正申請C.監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人D.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付答案：C本題解析：本題考查的是工程進度款的支付。選項A錯誤，發(fā)包人簽發(fā)進度款支付證書或臨時進度款支付證書，不表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作。選項B錯誤，在對已簽發(fā)的進度款支付證書進行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯誤，承包人有權(quán)提出修正申請。選項D錯誤，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發(fā)后14天內(nèi)完成支付。33、下列選項中，不屬于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)的是()。A.負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底B.對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)C.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力答案：A本題解析：本題考查的是勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。選項A屬于工程承包人的主要義務(wù)，選項B、C、D屬于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。34、某建設(shè)工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗收合格。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，該項目的實際竣工日期應(yīng)是（）。A.再次驗收的日期B.第一次竣工驗收的日期C.再次驗收合格的日期D.再次提交竣工驗收申請報告的日期答案：D本題解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，監(jiān)理人審查后認(rèn)為尚不具備竣工驗收條件的，應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后的28天內(nèi)通知承包人，指出在頒發(fā)接收證書前承包人還需進行的工作內(nèi)容。承包人完成監(jiān)理人通知的全部工作內(nèi)容后，應(yīng)再次提交竣工驗收申請報告，直至監(jiān)理人同意為止。除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。35、建設(shè)工程履約擔(dān)保，銀行履約保函通常為合同金額的（）左右。A.10%B.20%C.30%D.40%答案：A本題解析：本題考查的是履約擔(dān)保。銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的10%左右。銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。36、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案：A本題解析：已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定做出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。37、發(fā)包方將建設(shè)工程項目合理劃分標(biāo)段后，將各標(biāo)段分別發(fā)包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合間，此發(fā)承包模式屬于（）。A.平行發(fā)承包B.施工總承包C.施工總承包管理D.設(shè)計施工總承包答案：A本題解析：本題考查的是施工承包的主要類型。施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項目的特點、項目進展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。38、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)于節(jié)點的說法，正確的是（）。A.只有一個開始節(jié)點和一個結(jié)束節(jié)點B.只有一個開始節(jié)點和多個結(jié)束節(jié)點C.有多個開始節(jié)點和一個結(jié)束節(jié)點D.有多個開始節(jié)點和多個結(jié)束節(jié)點答案：A本題解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線表示工作，節(jié)點表示工作之間的聯(lián)系。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外)只有一個開始節(jié)點和一個結(jié)束節(jié)點，其余所有節(jié)點均為中間節(jié)點。故選項A正確。39、根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步工作是（）A.調(diào)整項目目標(biāo)B.分解項目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項目目標(biāo)實際值答案：B本題解析：項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序：（1）第一步，項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作將項目的目標(biāo)進行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值（2）第二步，在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制①收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資、實際進度等②定期（如每兩周或每月）進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較③通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏（3）第三步，如有必要，則進行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。40、工程名稱、工程編號、建筑面積、總造價等屬于信息管理的主要工作中收集的（）。A.公共信息B.總體信息C.施工信息D.項目管理信息答案：B本題解析：以房屋建設(shè)工程為例，工程總體信息包括工程名稱、工程編號、建筑面積、總造價；建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和參與建設(shè)其他各單位等基本項目信息，以及基礎(chǔ)工程、主體工程、設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程、建筑造型等特點；工程實體信息、場地與環(huán)境、施工合同信息等。41、關(guān)于項目參與各方項目管理的表述，下列選項中錯誤的是（）。A.業(yè)主方的項目管理是整個項目管理的核心B.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)只包括項目的總投資目標(biāo)C.設(shè)計方的項目管理涉及項目整個實施階段D.供貨方的項目管理主要在施工階段答案：B本題解析：建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)包括項目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項目的進度目標(biāo)和項目的質(zhì)量目標(biāo)。42、在《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號，2000年）的有關(guān)規(guī)定中，監(jiān)理人員不包括（）。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理監(jiān)督員D.監(jiān)理員答案：C本題解析：P41-44本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號，2000年）中的有關(guān)規(guī)定。此規(guī)定中不涉及監(jiān)理監(jiān)督員，故選項C錯誤。43、工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃是（）。A.實施性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導(dǎo)性成本計劃D.控制性成本計劃答案：B本題解析：競爭性成本計劃即工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。指導(dǎo)性成本計劃，即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同標(biāo)書為依據(jù)實施性計劃成本，即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。44、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料，不對其真實性和完整性負(fù)責(zé)，承包人自行解讀內(nèi)容B.發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時，只承擔(dān)增加的費用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔(dān)相關(guān)費用和利潤答案：B本題解析：本題考查的是發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)。選項A，發(fā)包人應(yīng)對其提供的測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。選項B，發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料。選項CD，發(fā)包人提供基準(zhǔn)資料錯誤導(dǎo)致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤。45、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的要素是（）。A.組織作用—策劃—實施—評審—糾正B.組織作用—計劃—運行—跟蹤—糾偏C.領(lǐng)導(dǎo)作用—策劃—支持與運行—績效評價—改進D.領(lǐng)導(dǎo)作用—計劃—實施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評價答案：C本題解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由“領(lǐng)導(dǎo)作用一策劃一支持和運行一績效評價一改進”五大要素構(gòu)成。46、關(guān)于工程成本會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算區(qū)別和聯(lián)系的說法，正確的是（）。A.會計核算是對已發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算還可對正在進行的經(jīng)濟活動進行核算B.業(yè)務(wù)核算是價值核算，會計核算的范圍比業(yè)務(wù)核算的范圍更廣C.統(tǒng)計核算和會計核算必須用貨幣計量，業(yè)務(wù)核算可以用實物量或勞動量計量D.統(tǒng)計核算是利用會計核算和業(yè)務(wù)核算的資料把數(shù)據(jù)按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)管理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)律答案：D本題解析：統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理，以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。47、（）不屬于我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的。A.充分發(fā)揮投資效益B.確保工程建設(shè)質(zhì)量C.提高工程建設(shè)水平D.為工程建設(shè)增值答案：D本題解析：我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是：（1）確保工程建設(shè)質(zhì)量（2）提高工程建設(shè)水平（3）充分發(fā)揮投資效益48、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時間內(nèi)（）。A.向工程項目建設(shè)行政主管部門報告B.向造價工程師提交正式索賠報告C.收集完善索賠證據(jù)D.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知答案：D本題解析：本題考查的是施工合同索賠的程序。在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式時通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人），向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。49、下圖為某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，其中的關(guān)鍵線路是（）。A.1—2—4—5—6B.1—2—5—6C.1—2—3—4—5—6D.1—2—3—5—6答案：C本題解析：關(guān)鍵線路是工作持續(xù)時間最長的線路。經(jīng)計算可知，線路1—2—3—4—5—6上工作持續(xù)時間總和為23，數(shù)值最大。故選C。50、如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計應(yīng)該是在（）編寫的。A.工程施工階段B.工程投標(biāo)階段C.工程設(shè)計階段D.施工準(zhǔn)備階段答案：B本題解析：本題考查的是施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容。此題比較靈活，教材中并沒有直接涉及，但根據(jù)題意，根據(jù)招標(biāo)文件編制的施工組織設(shè)計應(yīng)該是在投標(biāo)階段。根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：（1）施工組織總設(shè)計；（2）單位工程施工組織設(shè)計；（3）分部（分項）工程施工組織設(shè)計。51、關(guān)于索賠費用的計算方法，最常用的一種方法是（）。A.總費用法B.實際費用法C.修正總費用法D.最大成本加費用法答案：B本題解析：實際費用法是施工索賠時最常用的一種方法。52、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間為（）。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間答案：D本題解析：暫無解析53、選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)，屬于（）成本計劃。A.作業(yè)性B.實施性C.指導(dǎo)性D.競爭性答案：C本題解析：本題考查的是成本計劃的類型。指導(dǎo)性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。54、某新建工程，采購一批Φ12的螺紋鋼筋200t，鋼筋的供應(yīng)價格為4280元/t，運費為60元/t，運輸損耗為0.25%，采購保管費率為1%，則該鋼筋的采購單價為()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36答案：D本題解析：P54-57材料單價=((材料原價+運雜費)X[1+運輸損耗率(%)]}X[1+采購保管費率(%)]=((4280+60)X（1+0.25%））X（1+1%）=4394.3655、某工程按月編制的成本計劃如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元，其余月份的實際成本與計劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法，錯誤的是()。A.第6個月末的實際成本累計值為2550萬元B.第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元C.第7個月末的實際成本累計值為3550萬元D.第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元答案：D本題解析：P107-109第7個月末的計劃成本累計值為3600。56、下列時間——成本累積曲線中，符合施工成本計劃變化規(guī)律的曲線是（）。A.見圖AB.見圖BC.見圖CD.見圖D答案：A本題解析：本題考查的是按工程實施階段編制成本計劃的方法。每一條S型曲線都對應(yīng)某一特定的工程進度計劃，符合變化規(guī)律的只有選項A。57、某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導(dǎo)致成本增加，這屬于施工風(fēng)險中的（）。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境答案：A本題解析：本題考查的是施工風(fēng)險的類型。材料價格上漲導(dǎo)致成本增加屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險中的合同風(fēng)險。58、針對隱患的分析評價結(jié)果，實行危險點分級治理，或用安全檢查表打分對隱患程度分級，屬于隱患治理中的（）A.單項隱患綜合治理原則?B.預(yù)防與減災(zāi)并重原則?C.重點處理原則?D.動態(tài)處理原則答案：C本題解析：重點處理原則:按對隱患的分析評價結(jié)果實行危險點分級治理，也可以用安全檢查表打分對隱患危險程度分級。59、關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)B.進度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)C.同一個項目進度計劃系統(tǒng)的組成不變D.同一個項目進度計劃系統(tǒng)中的各進度計劃之間不能相互關(guān)聯(lián)答案：A本題解析：本題考查的是建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)，如：（1）由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)；（2）由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)；（3）由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)；（4）由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。60、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進B.范圍、環(huán)境方針、實施與運行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施D.術(shù)語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審答案：A本題解析：本題考查的是環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)?！董h(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由“策劃—支持與運行—績效評價—改進”四大要素構(gòu)成。61、下列不屬于索賠費用的計算方法的是（）。A.實際費用法B.修正實際費用法C.總費用法D.修正總費用法答案：B本題解析：費用索賠的計算方法主要有：實際費用法、總費用法和修正總費用法。62、工程項目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明在驗收后（）內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。A.7天B.10天C.1月D.3天答案：D本題解析：對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗收時進行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進行后續(xù)工程的施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。63、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔（）A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差答案：C本題解析：題目考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)中的時間間隔的概念，時間間隔等于緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間。64、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天C.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天答案：D本題解析：總時差:指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。M工作延誤3天，不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天。65、關(guān)于雙帶號網(wǎng)絡(luò)圖中終點節(jié)點和箭線關(guān)系的說法，正確的是（）。A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B.只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線C.只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線D.既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線答案：C本題解析：本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用。終點節(jié)點:即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個節(jié)點，它只有內(nèi)向箭線。66、某施工機械預(yù)算價格為40萬元，估計殘值率為3％，折舊年限為10年，年工作臺班數(shù)為250臺班，則該機械的臺班折舊費為()元。A.19.59?B.155.20?C.160.00?D.164.80答案：B本題解析：本題考核的是機械臺班折舊費的計算。本題的計算過程為：臺班折舊費=67、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法，正確的是（）。A.不考慮整個項目預(yù)備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮B.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費，以便靈活調(diào)用C.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費D.既要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費答案：D本題解析：本題考核的是按項目結(jié)構(gòu)編制成本計劃的方法。在完成施工項目成本目標(biāo)分解之后，接下來就要具體地分配成本，編制分項工程的成本支出計劃。在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，偏離原來的成本預(yù)算。68、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，其中工作E的最早開始時間和最遲開始時間為（）。A.3和5B.3和6C.4和5D.4和6答案：C本題解析：最早開始時間=各緊前工作的最早完成時間EFh-i的最大值。E緊前工作為A、B、C，最早完成時間分別為3、2、4，因此E工作的最早開始時間為4；最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間：LFi-j=LFi-j—Di-j，E工作的緊后工作為G、H、I，最遲開始時間分別為9、10、8，則E工作的最遲開始時間=min{9-3，10-3，8-3）=5。即C正確。69、施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的特點是（）。A.對分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進行B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)C.各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計，對質(zhì)量控制不利答案：C本題解析：本題考查的是施工總承包管理模式。施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的特點是：對分包人的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行；對分包單位來講，也有來自其他分包單位的橫向控制，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利；各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量。70、下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有（）。A.支付擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.保修擔(dān)保答案：A本題解析：支付擔(dān)保應(yīng)由發(fā)包人出具。71、工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊D.信息處理方法答案：C本題解析：在當(dāng)今的信息時代，在國際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。72、采用時間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。A.最遲開始時間B.最早開始時間C.最遲完成時間減干擾時差D.最早完成時間加自由時差答案：A本題解析：所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出又能控制項目工期的目的。73、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A.作業(yè)文件B.管理手冊C.程序文件D.監(jiān)測活動準(zhǔn)則答案：B本題解析：管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。74、某施工企業(yè)在項目實施過程中，因部分管理人員缺乏施工經(jīng)驗而造成的風(fēng)險屬于（）。A.組織風(fēng)險B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險答案：A本題解析：本題考查的是施工風(fēng)險的類型。承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力屬于組織風(fēng)險。75、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。A.索賠意向通知B.中間索賠依據(jù)C.中間索賠報告D.索賠聲明答案：C本題解析：本題考查的是索賠意向通知和索賠通知。如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），【彩蛋】壓卷，金考典軟件考前更新，下載鏈接www.提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權(quán)利。76、下列選項中，屬于國家計量規(guī)范規(guī)定應(yīng)予計量的措施項目的是（）。A.二次搬運費B.安全文明施工費C.冬雨期施工增加費D.模板工程費答案：D本題解析：ABC項屬于國家計量規(guī)范規(guī)定不宜計量的措施項目。77、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由（）發(fā)出。A.監(jiān)理人B.項目經(jīng)理C.建設(shè)單位D.設(shè)計單位答案：A本題解析：本題考查的是施工合同變更管理。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。78、項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進行驗收后，應(yīng)由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位參加驗收的人員答案：B本題解析：本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。隱蔽工程驗收時，由施工員填寫隱蔽工程驗收記錄，由質(zhì)檢員提前一天報請監(jiān)理單位，驗收時由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員共同參加，驗收后由監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。79、采用單價合同指標(biāo)時，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風(fēng)險均攤答案：C本題解析：單價合同的特點是單價優(yōu)先，而實際工程款則按實際完成的工程量和承包商投標(biāo)時所報的單價計算。對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。80、某鋼結(jié)構(gòu)工程，鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的使用應(yīng)貫徹（）的使用管理制度。A.定時、定機、定人B.定機、定人、定崗位職責(zé)C.定人、定崗、定工作順序D.定時、定人、定工作順序答案：B本題解析：本題考查的是施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制。對機械設(shè)備的使用，應(yīng)貫徹“持證上崗”和“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度。81、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加獎金合同答案：A本題解析：（1）成本加固定費用合同：適用于工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況。（2）成本加固定比例費用合同：適用于一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫。不利于縮短工期和降低成本。（3）成本加獎金合同：①獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)指定的。在合同中對這個估算指標(biāo)規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60％-75％和110％-135％。②在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用這種形式。（4）最大成本加費用合同：當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度，投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費、風(fēng)險費和利潤）。82、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價為550元／m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第2個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的成本偏差與進度偏差分別為（）萬元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11答案：C本題解析：成本偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用=1800×550-1800×560=-1.8萬元；進度偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用=1800×550-1600×550=11萬元。83、與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是（）。A.無法確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差B.不能手動方式改動調(diào)整進度計劃C.適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)D.工序之間的邏輯關(guān)系不能表達(dá)答案：A本題解析：橫道圖進度計劃的缺點有：工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；適用于手工編制計劃；沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差；計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。故選A。84、按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），下列屬于企業(yè)管理費的是（）。A.社會保險費B.差旅交通費C.文明施工費D.住房公積金答案：B本題解析：本題考查的是企業(yè)管理費。選項A、D屬于規(guī)費。選項C屬于措施項目費。85、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人答案：C本題解析：暫無解析86、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任答案：B本題解析：本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。87、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風(fēng)險等級評估為（）級風(fēng)險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ答案：B本題解析：風(fēng)險等級=（2+3）/2=2.5，取整數(shù)，所以該風(fēng)險事件為Ⅱ級風(fēng)險。88、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.費用偏差B.進度偏差C.進度局部偏差D.費用局部偏差答案：A本題解析：本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離即CV，表示項目進展的費用偏差。89、某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé)，該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計中的要求進行操作，存在質(zhì)量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)上述問題時，應(yīng)向（）報告。A.監(jiān)理工程師B.質(zhì)檢員C.業(yè)主現(xiàn)場代表D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：A本題解析：本題考查的是旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況；（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況；（3）核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗；（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。90、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），綜合單價的組成是（）。A.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋管理費＋規(guī)費B.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋管理費＋利潤C.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋稅金＋利潤D.人工費＋材料費＋施工機械使用費＋管理費＋利潤+稅金答案：B本題解析：本題考查的是工程量清單計價的方法。綜合單價＝人工費＋材料費＋施工機具使用費＋管理費＋利潤。91、建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，它是在（）階段確定的。A.項目預(yù)測B.項目決策C.項目計劃D.項目實施答案：B本題解析：本題考查的是建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的。92、從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，工程施工質(zhì)量驗收的最小單位是（）。A.檢驗批B.工序過程C.分部工程D.分項工程答案：A本題解析：檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。檢驗批是施工過程中條件相同并有一定數(shù)量的材料、構(gòu)配件或安裝項目，由于其質(zhì)量基本均勻一致，因此可以作為檢驗的基礎(chǔ)單位，并按批驗收。93、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，()應(yīng)對建設(shè)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位答案：B本題解析：P152-154《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，參與工程建設(shè)各方依法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。94、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報價的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人可以進行適當(dāng)?shù)目們r優(yōu)惠B.投標(biāo)人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中C.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用D.不同承發(fā)包模式對于投標(biāo)報價高低沒有直接影響答案：C本題解析：建設(shè)單位和施工企業(yè)均應(yīng)按照省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)計算規(guī)費和稅金，不得作為競爭性費用。95、工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（）。A.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時間推遲D.必定影響工程總工期答案：A本題解析：本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時差。工作的自由時差（FFi-j）是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作必定影響其緊后工作的最早開始時間。96、下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制進度控制工作流程B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.進行進度控制的會議組織設(shè)計答案：B本題解析：本題考查的是施工方進度控制的管理措施。選項A.D屬于組織措施；選項C屬于技術(shù)措施。97、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由（）審核。A.分包人B.監(jiān)理人C.項目經(jīng)理D.承包人答案：B本題解析：在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。98、通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的組織工具是（）。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖答案：B本題解析：P9-13本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖。項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。99、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF－2003－2014），應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計劃D.加強安全教育答案：D本題解析：本題考查的是勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。選項A.B.C均是承包人應(yīng)該完成的工作，只有選項D是勞務(wù)分包人應(yīng)該完成的工作。100、項目竣工質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)，以下關(guān)于竣工質(zhì)量驗收的條件的說法，正確的是（）。A.工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字B.對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出質(zhì)量檢查報告C.有建設(shè)單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中有設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知進行了檢查，并提出質(zhì)量評估報告答案：A本題解析：BD選項，對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字?？辈?、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中有設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知進行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。質(zhì)量檢查報告應(yīng)經(jīng)該項目勘察、設(shè)計負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。C選項，有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。101、關(guān)于標(biāo)前會議文件的說法，正確的是（）。A.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以補充文件為準(zhǔn)B.不能作為招標(biāo)文件的組成部分C.其法律效力僅次于招標(biāo)文件D.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)答案：A本題解析：本題考查的是施工招標(biāo)。選項B，會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補充文件，都是招標(biāo)文件的有效組成部分。選項C，與招標(biāo)文件具有同等法律效力。選項D，當(dāng)補充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以補充文件為準(zhǔn)。102、下圖是某項目的一個組織工具，該圖的矩形框有（）可填寫。A.項目經(jīng)理B.主體結(jié)構(gòu)工程C.施工分包單位D.投資控制部答案：C本題解析：暫無解析103、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作（）。A.結(jié)束與緊后工作開始之間的時距最小B.與其緊前工作之間的時間間隔為零C.與其緊后工作之間的時間間隔為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小答案：D本題解析：本題考查的是關(guān)鍵工作的概念。關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作，而工作的總時差為其最遲開始時間與最早開始時間的差值，因此，關(guān)鍵工作應(yīng)為最遲開始時間與最早開始時間的差值最小。104、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（）的因素。A.方法B.環(huán)境C.材料D.機械答案：A本題解析：建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于技術(shù)因素。105、某施工項目的成本指標(biāo)如下，動態(tài)比率法進行成本分析時，第四季度的環(huán)比指數(shù)是（）。A.109.83B.115.13C.122.48D.141.01答案：C本題解析：本題考查的是成本分析的基本方法。106、對某建設(shè)工程項目進行成本偏差分析，若當(dāng)月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當(dāng)月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關(guān)于該項目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前答案：A本題解析：本題考查的是贏得值法。費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用，進度偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用。已完工作預(yù)算費用=120×300=36000元，已完工作實際費用=120×320=38400元，計劃工作預(yù)算費用=100×300=30000元。因此費用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；進度偏差36000-30000=6000元，進度提前。107、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知()。A.建設(shè)行政主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.發(fā)包人D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門答案：C本題解析：本題考查的是發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)。108、施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向（）歸檔。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.城建檔案管理機構(gòu)D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)答案：B本題解析：本題考查的是施工文件的歸檔范圍和歸檔文件的質(zhì)量要求。施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔。109、通常以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是（）。A.預(yù)算定額B.概算定額C.概算指標(biāo)D.投資估算指標(biāo)答案：D本題解析：投資估算指標(biāo)通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。110、單價合同工程計量時，對清單中每月均有發(fā)生的項目，如保養(yǎng)測量設(shè)備等項目，一般采用（）。A.實測法B.憑據(jù)法C.均攤法D.圖紙法答案：C本題解析：所謂均攤法，就是對清單中某些項目的合同價款，按合同工期平均計量。如：保養(yǎng)測量設(shè)備、保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備、維護工地清潔和整潔等。這些項目都有一個共同的特點，即每月均有發(fā)生。所以，可以采用均攤法進行計量支付。111、下列質(zhì)量控制活動中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A.設(shè)置質(zhì)量控制點B.明確質(zhì)量責(zé)任C.評價質(zhì)量活動結(jié)果D.約束質(zhì)量活動行為答案：D本題解析：事中質(zhì)量控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束，其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。112、以下關(guān)于投標(biāo)報價編制原則說法錯誤的是（）。A.投標(biāo)報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用C.應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件D.投標(biāo)報價只能由投標(biāo)人進行編寫答案：D本題解析：本題考查的是投標(biāo)價的編制方法。投標(biāo)報價應(yīng)由投標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹啤?13、施工總承包管理模式中，對業(yè)主選定的分包方承擔(dān)組織和管理責(zé)任的是（）。A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.施工總承包管理方D.分包方答案：C本題解析：本題考查的是施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。114、已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第2周的施工成本計劃值是（）萬元。A.30B.50C.90D.100答案：B本題解析：本題考查的是按工程實施階段編制成本計劃的方法。根據(jù)上圖可知，第2周的施工成本計劃值＝10+15+25＝50（萬元/周）。115、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的敘述，下列說法正確的有（）。A.在單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線B.在單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，均可有虛箭線C.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上一般沒有虛箭線D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)工作有緊后工作時，工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值答案：D本題解析：本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。選項A，單代號網(wǎng)絡(luò)計劃不用虛箭線；在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上可以有虛箭線。選項C，在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上可以有虛箭線，選項B中，單代號網(wǎng)絡(luò)肯定不存在虛箭線。116、按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），下列說法正確的是（）A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫，不得變動?B.投標(biāo)人不得進行任何形式的優(yōu)惠和讓利?C.所有材料和專業(yè)工程暫估價可由施工單位自主報價；?D.總承包服務(wù)費應(yīng)按照招標(biāo)文件列出的金額填寫，不得變動答案：A本題解析：暫列金額應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫，不得變動，A選項正確；投標(biāo)人的投標(biāo)總價應(yīng)當(dāng)與組成招標(biāo)工程量清單的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金的合計金額相一致，即投標(biāo)人在進行工程項目工程量清單招標(biāo)的投標(biāo)報價時，不能進行投標(biāo)總價優(yōu)惠(或降價、讓利)，投標(biāo)人對投標(biāo)報價的任何優(yōu)惠(或降價、讓利)均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項目的綜合單價中。B選項錯誤；暫估價不得變動和更改。暫估價中的材料、工程設(shè)備必須按照暫估單價計入綜合單價;專業(yè)工程暫估價必須按照招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫。C選項錯誤；總承包服務(wù)費應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程量列出的專業(yè)工程暫估價內(nèi)容和供應(yīng)材料、設(shè)備情況，按照招標(biāo)人提出協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)要求和施工現(xiàn)場管理需要自主確定。D選項錯誤。117、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF－2003－2014），應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計劃D.加強安全教育答案：D本題解析：本題考查的是勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。選項A.B.C均是承包人應(yīng)該完成的工作，只有選項D是勞務(wù)分包人應(yīng)該完成的工作。118、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，采用計日工計價的任何一項變更工作，應(yīng)從()中支付。A.工程建設(shè)其他費?B.暫估價?C.暫列金額?D.分部分項工程款答案：C本題解析：本題考核的是計日工費用的支付。采用計日工計價的任何一項變更工作，應(yīng)從暫列金額中支付。暫列金額是指建設(shè)單位在工程量清單中暫定并包括在工程合同價款中的一筆款項。用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等的費用。119、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。A.特種作業(yè)操作證每兩年復(fù)審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效C.對于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任D.離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)答案：D本題解析：暫無解析120、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按照建質(zhì)[2010]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程（）報告。A.建設(shè)行政主管部門B.施工單位負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人答案：D本題解析：施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按照建質(zhì)[2010]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告。121、下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的說法正確的是（）。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核B.由國家認(rèn)可監(jiān)督委員會認(rèn)證C.企業(yè)質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機構(gòu)的監(jiān)督管理答案：A本題解析：暫無解析122、關(guān)于安全文明施工費用，下列說法正確的是（）。A.安全文明施工費因基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由承包人承擔(dān)?B.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28d內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的60%，與進度款同期支付?C.發(fā)包人在安全文明施工費付款期滿后的14d內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工?D.承包人對安全文明施工費應(yīng)專款專用，在財務(wù)賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正答案：D本題解析：安全文明施工費由發(fā)包人承擔(dān)，發(fā)包人不得以任何形式扣減該部分費用。因基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔(dān)。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的50%，其余部分與進度款同期支付。發(fā)包人逾期支付安全文明施工費超過7天的，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工。承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ?，承包人應(yīng)在財務(wù)賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)責(zé)令其限期改正。逾期未改正的，可以責(zé)令其暫停施工，由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān)。123、對于固定總價合同的計價方式，承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔(dān)的風(fēng)險，通常會在合同報價中報較高的（）。A.措施費B.不可預(yù)見風(fēng)險費C.單價D.管理費答案：B本題解析：本題考查的是固定總價合同。采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是承包商承擔(dān)了全部的工程量和價格的風(fēng)險，報價中不可避免的要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費。124、下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質(zhì)量檢查驗收答案：A本題解析：事前質(zhì)量控制，即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。125、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元，承包人施工機具損壞10萬元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元，修復(fù)道路時因施工質(zhì)量問題返工費用1萬元，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，以上事件產(chǎn)生的費用和損失中，承包人應(yīng)承擔(dān)（）萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0答案：C本題解析：不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān)：（1）永久工程、已運至施工現(xiàn)場的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。（2）承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)。（3）發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財產(chǎn)的損失。（4）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)。（5）因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)。（6）承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費用由發(fā)包人承擔(dān)。本題應(yīng)由承包人承擔(dān)的是自己施工機具損壞的10萬元和因施工質(zhì)量問題返工費用1萬元，10+1=11萬元。126、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：天），計算工期是（）天。A.10B.8C.9D.11答案：A本題解析：本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時差。關(guān)鍵線路為：①→②→③→④→⑤→⑥，工期為10天。127、在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同答案：A本題解析：固定總價合同不因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在固定總價合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。128、關(guān)于定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的說法，正確的是（）。A.一次使用量供施工企業(yè)成本核算用B.一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量C.定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，只能用一次使用量來表示D.攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥嬃繂挝坏慕Y(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，僅供施工企業(yè)投標(biāo)報價使用答案：B