2023年初級經(jīng)濟(jì)師《專業(yè)知識和實(shí)務(wù)》（工商管理）考試題庫大全-上（單選題匯總）

PAGEPAGE12023年初級經(jīng)濟(jì)師《專業(yè)知識和實(shí)務(wù)》（工商管理）考試題庫大全-上（單選題匯總）一、單選題1.下列成本中，（）是指通過調(diào)查分析、運(yùn)用技術(shù)測定等方法制定的，在有效經(jīng)營條件下能達(dá)到的目標(biāo)成本。A、固定成本B、標(biāo)準(zhǔn)成本C、目標(biāo)成本D、混合成本答案：B解析：本題考查標(biāo)準(zhǔn)成本的概念。標(biāo)準(zhǔn)成本是指通過調(diào)查分析、運(yùn)用技術(shù)測定等方法制定的，在有效經(jīng)營條件下能達(dá)到的目標(biāo)成本。2.化肥、藥品等的生產(chǎn)屬于（）。A、連續(xù)型生產(chǎn)B、離散型生產(chǎn)C、項(xiàng)目型生產(chǎn)D、單件生產(chǎn)答案：A解析：本題考查生產(chǎn)類型?；?、藥品等的生產(chǎn)屬于連續(xù)型生產(chǎn)。3.（）指采用小型座談會的形式，挑選一組有代表性的消費(fèi)者或客戶，在一個裝有單面鏡和錄音、錄像設(shè)備的房間內(nèi)，在訓(xùn)練有素的主持人的組織下，就某個專題進(jìn)行討論，從而獲得市場信息。A、文案調(diào)查法B、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法C、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法D、焦點(diǎn)小組訪談法答案：D解析：本題考查焦點(diǎn)小組訪談法。焦點(diǎn)小組訪談法又稱小組座談法，是指采用小型座談會的形式，挑選一組有代表性的消費(fèi)者或客戶，在一個裝有單面鏡和錄音、錄像設(shè)備的房間內(nèi)，在訓(xùn)練有素的主持人的組織下，就某個專題進(jìn)行討論，從而獲得市場信息。文案調(diào)查法是利用企業(yè)外部和內(nèi)部現(xiàn)有的各種信息、資料和情報，對調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行分析研究的一種市場調(diào)查方法。網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法是指充分利用網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)優(yōu)勢，將企業(yè)所需要的市場相關(guān)信息通過網(wǎng)絡(luò)收集、處理和分析，以獲得有價值的數(shù)據(jù)和資料的一種調(diào)查方法。實(shí)驗(yàn)調(diào)查法是指從影響調(diào)查問題的許多因素中選出一個或兩個因素，將他們置于一定條件下進(jìn)行小規(guī)模的實(shí)驗(yàn)，然后對實(shí)驗(yàn)結(jié)果作出分析，研究是否值得大規(guī)模推廣的一種實(shí)地調(diào)查法。4.下列公式正確的是（）。A、速動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債B、產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負(fù)債總額C、總資產(chǎn)報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額D、已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤/利息支出答案：C解析：本題考查的是：償債能力比率。速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債;故A錯誤；產(chǎn)權(quán)比率是指負(fù)債總額與股東權(quán)益的比率，故B錯誤；已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤/利息支出，故D錯誤；5.構(gòu)成樣本的每一個單位稱為（）A、全及總體B、樣本單位C、總體單位D、抽樣總體答案：B解析：本題考查抽樣市場調(diào)查。1）全及總體：簡稱總體或母體，是指所要調(diào)查單位的全體，又被稱為目標(biāo)總體。2）總體單位：構(gòu)成總體的每一個單位或個體?？傮w單位的數(shù)量稱為總體單位數(shù)。3）抽樣總體：簡稱樣本，指從總體中抽選一定數(shù)量的單位（個體）構(gòu)成對總體具有代表性的集合。4）樣本單位：指構(gòu)成樣本的每一個單位（個體）。6.企業(yè)的報表屬于（）。A、原始記錄B、統(tǒng)計資料C、科技經(jīng)濟(jì)情報D、科技經(jīng)濟(jì)檔案答案：B解析：本題考查計量工作。統(tǒng)計的主要形式是統(tǒng)計臺賬，統(tǒng)計報表，統(tǒng)計文字說明7.設(shè)備從投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時間，稱為設(shè)備的()。A、使用壽命B、經(jīng)濟(jì)壽命C、技術(shù)壽命D、自然壽命答案：C解析：本題考查的是：設(shè)備的技術(shù)壽命。使用壽命：指在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下設(shè)備的服務(wù)時間經(jīng)濟(jì)壽命：“最佳更新期”。是考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用（成本）的原則確定的設(shè)備壽命技術(shù)壽命：指從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時間；8.在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單位產(chǎn)品占用和消耗的物資標(biāo)準(zhǔn)，稱為（）。A、設(shè)備定額B、勞動定額C、物資定額D、費(fèi)用定額答案：C解析：物資定額又分為物資消耗定額和物資儲備定額，是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單位產(chǎn)品占用或消耗的物資標(biāo)準(zhǔn)，如各種原材料消耗定額、能源消耗定額、工具消耗定額、勞保用品消耗定額以及有關(guān)物資的儲備定額等。9.企業(yè)之所以能作為替代市場的一種資源配置的方式，是因?yàn)樗哂校ǎ、高質(zhì)量的產(chǎn)品B、較低的交易費(fèi)用C、靈活的交易方式D、創(chuàng)造財富的功能答案：B解析：本題考查企業(yè)的形成。企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)生的交易費(fèi)用低于市場產(chǎn)生的組織管理費(fèi)用。市場與企業(yè)的區(qū)別——市場靠協(xié)議買賣的方式，企業(yè)靠內(nèi)部管理的方式。10.遵守政府的政策．法規(guī)和社會公德，使投資、消費(fèi)等方面符合市場需求和自身發(fā)展需要體現(xiàn)的是（）。A、動力機(jī)制B、調(diào)節(jié)機(jī)制C、約束機(jī)制D、發(fā)展機(jī)制答案：C解析：本題考查企業(yè)的發(fā)展。約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制包括多重利益、財務(wù)平衡、權(quán)利平衡約束機(jī)制故此題正確答案為C。11.企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤和（）。A、滿足人們需要B、滿足社會需求C、促進(jìn)精神文明建設(shè)D、促進(jìn)科技進(jìn)步答案：B解析：企業(yè)最重要的兩個特性是經(jīng)濟(jì)性和社會性，這兩個特性決定了企業(yè)目標(biāo)的雙重性，即滿足社會需要并獲取利潤。12.屬于矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)有（）。A、激發(fā)創(chuàng)造性和積極性B、自負(fù)盈虧C、最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)D、管理雙重性答案：A解析：本題考查矩陣制。優(yōu)點(diǎn)：打破傳統(tǒng)，加強(qiáng)了縱向和橫向聯(lián)系，有利于職能部門配合，及時溝通，共同決策，提高效率，有力地激發(fā)了積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)效能，提高技術(shù)和管理水平，提高管理組織的機(jī)動性和靈活性。13.某企業(yè)從銷售員中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方法是（）。A、晉升B、職位轉(zhuǎn)換C、職位輪換D、工作擴(kuò)大答案：A解析：晉升是指企業(yè)中高一級職位出現(xiàn)空缺時，從企業(yè)內(nèi)部挑選較為適宜的人員補(bǔ)充職位空缺，挑選的人員一般是從一個較低職位晉升到一個較高的職位。14.進(jìn)行工廠總平面布置時應(yīng)遵循的最基本的原則是（）。A、有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行B、有利于安全生產(chǎn)保證C、有利于合理利用空間D、有利于職工的身心健康答案：A解析：本題考查生產(chǎn)過程空間組織的原則。有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益。這是進(jìn)行工廠總平面布置時應(yīng)遵循的最基本的原則，尤其要滿足工藝流程的要求。15.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直線關(guān)系的本質(zhì)是（）。A、命令關(guān)系B、合作關(guān)系C、協(xié)調(diào)關(guān)系D、互惠關(guān)系答案：A解析：直線關(guān)系是上級指揮下級的關(guān)系，其實(shí)質(zhì)上是一種命令關(guān)系。16.六西格瑪管理興起于20世紀(jì)（）年代。A、60B、70C、80D、90答案：D解析：本題考查六西格瑪?shù)暮x。六西格瑪管理興起于20世紀(jì)90年代。17.產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則，實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則，獎優(yōu)罰劣原則和（）。A、有限范圍原則B、無限范圍原則C、有限原則D、無限原則答案：A解析：本題考查產(chǎn)品質(zhì)量法概述。產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有:有限范圍原則，統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則、實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則，獎優(yōu)罰劣原則。A說法符合題意，BCD均為無關(guān)干擾項(xiàng)。18.考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用（成本）的原則確定的設(shè)備壽命為（）。A、使用壽命B、經(jīng)濟(jì)壽命C、技術(shù)壽命D、自然壽命答案：B解析：設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用（成本）的原則確定的設(shè)備壽命。因此選B。19.下列情況中，適用抽樣檢驗(yàn)的是()。A、產(chǎn)品數(shù)量少，對質(zhì)量要求較高B、測量對象是連續(xù)體C、企業(yè)希望增加檢驗(yàn)工作量D、檢驗(yàn)項(xiàng)目較少、周期短答案：B解析：本題考查質(zhì)量檢驗(yàn)的方式與基本類型。抽樣檢驗(yàn)一般適用于以下幾種情況：①破壞性檢驗(yàn)；②產(chǎn)品數(shù)量大，但對質(zhì)量要求不高；③測量對象是連續(xù)體，如煤炭、礦石的化學(xué)成分；④希望減少檢驗(yàn)工作量，節(jié)省檢驗(yàn)費(fèi)用；⑤檢驗(yàn)項(xiàng)目多，周期長，進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)有困難；⑥督促供方改進(jìn)質(zhì)量。B項(xiàng)與第三種情況相符，ACD均不符合題意。20.適宜集權(quán)的是（）。A、企業(yè)規(guī)模小B、主管人員多，經(jīng)驗(yàn)豐富C、控制技術(shù)比較完善D、環(huán)境穩(wěn)定答案：A解析：本題考查集權(quán)與分權(quán)。組織規(guī)模小，決策的數(shù)目少，分散程度較低，適合集權(quán)。21.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品合格率不低于99．73％，則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()。A、1σB、2σC、3σD、4σ答案：C解析：本題考查六西格瑪?shù)暮x。若控制在3σ水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.73％。C說法符合題意，ABD均為錯誤干擾項(xiàng)。22.在組織中，管理層次與管理幅度的關(guān)系表現(xiàn)為（）。A、正比例關(guān)系B、反比例關(guān)系C、對等關(guān)系D、對立關(guān)系答案：B解析：對于一個特定的組織，其管理幅度越大，則需要設(shè)置的管理層次越少；而管理幅度越小，則所需設(shè)置的管理層次越多，兩者成反比關(guān)系。23.（）是根據(jù)時間數(shù)列呈現(xiàn)出的規(guī)律性趨勢向外推導(dǎo)，從而確定預(yù)測對象未來值的預(yù)測方法。A、移動平均法B、對比類推法C、趨勢外推法D、德爾菲法答案：C解析：本題考查趨勢外推法。趨勢外推法是根據(jù)時間數(shù)列呈現(xiàn)出的規(guī)律性趨勢向外推導(dǎo)，從而確定預(yù)測對象未來值的預(yù)測方法。移動平均法是將觀察期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個平均值確定為預(yù)測值的方法。對比類推法為定性市場預(yù)測方法中的一種，即由預(yù)測人員把預(yù)測的市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同其他相類似的現(xiàn)象或指標(biāo)加以對比分析來推斷未來發(fā)展變化趨勢的一種方法。德爾菲法同為定性市場預(yù)測方法的一種，即以匿名方式通過幾輪函詢征求專家意見，預(yù)測組織小組對每一輪的意見進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)送給各位專家，供他們分析判斷，以提出新的論證。24.下列不屬于電子商務(wù)組織形態(tài)的是（）A、部門型組織結(jié)構(gòu)B、企業(yè)型組織結(jié)構(gòu)C、聯(lián)盟型組織結(jié)構(gòu)D、集團(tuán)型組織結(jié)構(gòu)答案：C解析：本題考查電子商務(wù)組織的形態(tài)。電子商務(wù)組織形態(tài)包括：部門型組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)型組織結(jié)構(gòu)，集團(tuán)型組織結(jié)構(gòu)，虛擬型組織結(jié)構(gòu)。C不是組織形態(tài)結(jié)構(gòu)。25.由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是()。A、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)B、質(zhì)量保證措施C、質(zhì)量改進(jìn)方案D、質(zhì)量方針答案：D解析：本題考查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。企業(yè)最高管理者應(yīng)確定質(zhì)量方針并形成文件。ABC說法均為錯誤干擾項(xiàng)，D說法符合題意。26.按（）劃分，企業(yè)可分為單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)。A、生產(chǎn)要素密集程度B、產(chǎn)權(quán)組織形式C、企業(yè)投資主體D、實(shí)體的集約程度答案：D解析：本題考查按生產(chǎn)要素密集程度劃分。按生產(chǎn)要素密集程度，企業(yè)可分為勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識密集型企業(yè)；按產(chǎn)權(quán)組織形式，企業(yè)可分為單個業(yè)主企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)；按投資主體，企業(yè)可分為國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)和民營企業(yè)。27.企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和（）。A、生產(chǎn)效益B、銷售能力C、利潤率D、生產(chǎn)能力答案：D解析：本題考查的是：技術(shù)改造的原則。企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力。28.下列生產(chǎn)活動中，屬于自然過程的是()。A、用車床加工零件端面B、將鑄件放在普通空氣中冷卻C、用鉆床鉆孔D、高溫淬火答案：B解析：本題考查生產(chǎn)過程的概念考核生產(chǎn)過程（勞動過程和自然過程）的內(nèi)容。自然過程是指勞動對象借助自然界的力量，使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過程。屬于自然生產(chǎn)過程的有：鑄件自然失效、鑄鍛件自然冷卻、吐染的自然干燥等。29.設(shè)備原始價值為K0=18000元，每年低劣化增加值λ=200元，如果考慮殘值，假設(shè)該設(shè)備的殘值為8000元，則其最佳更換年限為（）。A、6B、8C、10D、12答案：C解析：本題考查低劣化數(shù)值法的計算方式。30.企業(yè)管理的首要職能是（）。A、計劃B、預(yù)測C、組織D、協(xié)調(diào)答案：A解析：計劃就是通過調(diào)查研究，預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展，確定生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標(biāo)和方針，制定和選擇方案，綜合平衡，做出決策。計劃正確與否對企業(yè)的成敗具有決定作用。從這個意義上說，計劃是企業(yè)管理的首要職能。31.在六西格瑪管理的流程中，對于取得成果最重要的一步是（）。A、界定B、測量C、分析D、改進(jìn)答案：D解析：本題考查六西格瑪管理的流程。改進(jìn)：運(yùn)用項(xiàng)目管理和其他管理工具，針對關(guān)鍵因素確立最佳改進(jìn)方案，以減少流程缺陷或變異。改進(jìn)對于取得成果無疑是最重要的一步。32.中介機(jī)構(gòu)采用財務(wù)報表的主要目的在于（）。A、改善企業(yè)財務(wù)狀況B、了解企業(yè)納稅情況C、給其他報表使用人提供專業(yè)咨詢D、決定是否投資答案：C解析：本題考查的是：財務(wù)分析概述。中介機(jī)構(gòu)可以通過分析了解企業(yè)的財務(wù)狀況，從而給其他報表使用人提供專業(yè)咨詢。其它選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)。33.市場調(diào)查的組織形式分類中，不包括（）。A、專項(xiàng)市場調(diào)查B、定期市場調(diào)查C、實(shí)地調(diào)查D、連續(xù)性市場調(diào)查答案：C解析：根據(jù)市場調(diào)查的組織形式分類，市場調(diào)查可以分為：專項(xiàng)市場調(diào)查、定期市場調(diào)查、連續(xù)性市場調(diào)查。34.民營企業(yè)的主要組織形式不包括（）。A、單個業(yè)主制企業(yè)B、合伙制企業(yè)C、有限責(zé)任公司D、股份有限公司答案：D解析：本題考查民營企業(yè)的組織形式。民營企業(yè)組織形式靈活，主要有單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和有限責(zé)任公司三種形式。35.一條信息對有些人是有價值的，而對其他人可能是無用的，這表明信息具有（）屬性。A、針對性B、共享性C、可傳遞性D、可轉(zhuǎn)換性答案：A解析：本題考點(diǎn)為信息的屬性。一條信息對有些人是有價值的，而對其他人可能是無用的，說明信息針對不同人的價值是不一樣的，體現(xiàn)了針對性的屬性。36.技術(shù)簡單，工藝整體性高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。A、集權(quán)B、分權(quán)C、集權(quán)與分權(quán)并存D、無特定要求答案：A解析：本題考查企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝。生產(chǎn)技術(shù)與工藝對企業(yè)組織的具體影響可以概括為下列四種情況：（1）技術(shù)復(fù)雜，工藝整體性高的企業(yè)集權(quán)與分權(quán)并存（2）技術(shù)復(fù)雜，工藝整體性不高的企業(yè)分權(quán)（3）技術(shù)簡單，工藝整體性高的企業(yè)集權(quán)（4）技術(shù)簡單，工藝整體性不高的企業(yè)無特定要求37.設(shè)備更新的前提是（）。A、確認(rèn)設(shè)備是否無法使用B、確定設(shè)備的最佳更新期C、掌握新技術(shù)D、產(chǎn)能需要答案：B解析：本題考查的是：設(shè)備更新的含義。設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的最佳更新期。其它選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)。38.企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債務(wù)資本的籌資方式是（）。A、租賃籌資B、銀行借款C、發(fā)行短期融資券D、商業(yè)信用答案：D解析：本題考查商業(yè)信用的概念。商業(yè)信用是指企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債務(wù)資本的籌資方式。39.根據(jù)新制度學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)形成的原由是因?yàn)椴捎闷髽I(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低（）。A、管理費(fèi)用B、交易費(fèi)用C、中介費(fèi)用D、行政費(fèi)用答案：B解析：本題考查企業(yè)的形成。新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)之所以出現(xiàn)，正是因?yàn)槠髽I(yè)在某種狀態(tài)下可將外部的市場交易行為變成企業(yè)內(nèi)部有組織、有計劃、有監(jiān)督、有獎懲的合作和交換行為，使組織管理費(fèi)用低于市場的交易費(fèi)用。40.企業(yè)通過調(diào)查研究，確定生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)和方針后，制定和選擇方法，然后做出決策，這體現(xiàn)了管理的（）職能A、指揮B、計劃C、控制D、指揮答案：B解析：本題考查企業(yè)管理的主要職能。計劃職能—就是通過調(diào)查研究，預(yù)測未來，確定生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標(biāo)和方針，制訂和選擇方案，綜合平衡，作出決策。是企業(yè)管理的首要職能。41.流水線生產(chǎn)按流水線的節(jié)奏性來衡量劃分，有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和（）。A、精細(xì)節(jié)拍流水線B、粗略節(jié)拍流水線C、快節(jié)拍流水線D、慢速節(jié)拍流水線答案：B解析：本題考查的是：流水生產(chǎn)線的分類1）按加工對象的移動方式：固定流水線和移動流水線。2）按流水線生產(chǎn)對象的種數(shù)：單對象流水線和多對象流水線。3）按加工對象的輪換方式：不變流水線、可變流水線和成組流水線等形式。4）按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度：連續(xù)流水線和間斷流水線之分。5）按流水線的節(jié)奏性來衡量：強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線之分。ACD選項(xiàng)均在教材本部分內(nèi)容中未提及，故錯誤；42.非全日制用工，用人單位勞動報酬支付周期最長不得超過（）日。A、5B、10C、15D、20答案：C解析：本題考查企業(yè)勞動合同的種類。非全日制用工，用人單位支付給勞動者的小時工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低小時工資標(biāo)準(zhǔn)，勞動報酬支付周期最長不得超過15日。43.某煤礦企業(yè)為了趕進(jìn)度，違反安全生產(chǎn)程序進(jìn)行超量挖掘，這種行為不符合安全生產(chǎn)的（）要求。A、效率性B、周期性C、科學(xué)性D、群眾性答案：C解析：安全生產(chǎn)是有一定規(guī)律的，偶然、突發(fā)往往寓于必然之中。要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)科學(xué)知識，科學(xué)把握安全生產(chǎn)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)手段、工具去預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止和處理安全生產(chǎn)問題。44.關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位的法律責(zé)任，下列說法錯誤的是（）。A、發(fā)生一般事故的，處二十萬以上五十萬以下的罰款B、發(fā)生重大事故的，處一百萬以上五百萬以下的罰款C、發(fā)生較大事故的，處五十萬以上一百萬以下的罰款D、發(fā)生特別重大事故的，處一千萬元以上兩千萬元以下的罰款答案：D解析：本題考查生產(chǎn)經(jīng)營單位的法律責(zé)任。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，對負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營單位除要求其依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償?shù)蓉?zé)任外，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照下列規(guī)定處以罰款：（1）發(fā)生一般事故的，處二十萬以上五十萬以下的罰款；（2）發(fā)生較大事故的，處五十萬以上一百萬以下的罰款；（3）發(fā)生重大事故的，處一百萬以上五百萬以下的罰款；（4）發(fā)生特別重大事故的，處五百萬元以上一千萬元以下的罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處一千萬元以上兩千萬元以下的罰款。45.工作分析作為企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能，為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提供了一個平臺。下列關(guān)于工作分析的說法錯誤的是（）。A、工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員B、工作分析為企業(yè)的員工培訓(xùn)和開發(fā)提供了明確的依據(jù)C、工作分析的內(nèi)容是職位說明書D、工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)答案：C解析：工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個職位，內(nèi)容是與各個職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書（也可以稱為職位說明書或者崗位說明書）和工作分析報告。選項(xiàng)B、D均為工作分析的作用。46.屬于設(shè)備定額的是（）。A、單位產(chǎn)品的工時定額B、單位工酬的產(chǎn)量定額C、設(shè)備看管定額D、設(shè)備利用定額答案：D解析：本題考查定額工作。設(shè)備定額分為設(shè)備利用定額和設(shè)備維修定額。47.市場需求預(yù)測的內(nèi)容，不包括（）。A、市場產(chǎn)品需求總量預(yù)測B、市場需求構(gòu)成預(yù)測C、市場需求階段預(yù)測D、消費(fèi)者購買行為的預(yù)測答案：C解析：本題考查市場需求預(yù)測。市場需求預(yù)測的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：市場產(chǎn)品需求總量預(yù)測；市場需求構(gòu)成預(yù)測；消費(fèi)者購買行為的預(yù)測。48.關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，下列說法錯誤的是（）。A、為了加強(qiáng)政府對產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀管理，掌握重要產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，我國于1985年建立了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查制度B、國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方可以另行重復(fù)抽查；上級監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，下級可以另行重復(fù)抽查C、實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)包括國家現(xiàn)行的四級標(biāo)準(zhǔn)，即國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)過備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定，國家對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行以抽查為主要方式的監(jiān)督檢查制度答案：B解析：國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方不得另行重復(fù)抽查；上級監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，下級不得另行重復(fù)抽查。49.1959年，（）發(fā)布了世界上最早的有關(guān)質(zhì)量保證方面的標(biāo)準(zhǔn)。A、歐洲B、美國C、日本D、蘇聯(lián)答案：B解析：本題考查ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的由來和發(fā)展。1959年，美國國防部發(fā)布了MIL-Q-9858A《質(zhì)量大綱要求》，成為世界上最早的有關(guān)質(zhì)量保證方面的標(biāo)準(zhǔn)。50.（）指在一定地理范圍內(nèi)，某行業(yè)只有一個賣主或只有一個買主的情況。A、完全壟斷行業(yè)B、完全寡頭壟斷行業(yè)C、壟斷競爭行業(yè)D、完全競爭行業(yè)答案：A解析：完全壟斷行業(yè)，指在一定地理范圍內(nèi)，某行業(yè)只有一個賣主或只有一個買主的情況。51.“5S”管理中清潔的要求是（）。A、對現(xiàn)場和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)B、把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常馬上修理，使之恢復(fù)正常C、把要與不要的人、事、物分開D、要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律答案：A解析：清潔是對現(xiàn)場和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)。52.領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)屬于（）。A、動力機(jī)制B、調(diào)節(jié)機(jī)制C、約束機(jī)制D、發(fā)展機(jī)制答案：B解析：本題考查企業(yè)的發(fā)展。調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制——供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，包括原材料商品在自主選購、生產(chǎn)計劃自主制定、產(chǎn)品或商品自主銷售、調(diào)節(jié)投資主體、領(lǐng)導(dǎo)體制、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系、內(nèi)外部關(guān)系。53.工作分析的主體是（）。A、進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員B、企業(yè)內(nèi)部各個職位C、與各個職位有關(guān)的情況信息D、工作說明書答案：A解析：本題考查的是：工作分析的概念。工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部各個職位，內(nèi)容是與各個職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書。54.當(dāng)一個企業(yè)的工序能力指數(shù)為1.53時，工序能力為（）。A、充足B、過剩C、不足D、正常答案：A解析：本題考查工序能力指數(shù)。當(dāng)工序能力指數(shù)1.67≥CP>1.33時，工序判斷能力為充足。題干所描述情況屬于充足的情況。A說法正確，BCD均為錯誤干擾項(xiàng)。55.適用于以長度、強(qiáng)度、純度等計量值為控制對象的控制圖法為（）。A、計量值控制圖B、直方控制圖C、計數(shù)值控制圖D、排列控制圖答案：A解析：本題考查控制圖。計量值控制圖一般適用于以長度、強(qiáng)度、純度等計量值為控制對象的情況。A說法符合題意，BCD均為錯誤干擾項(xiàng)。56.機(jī)械制造企業(yè)中的動力生產(chǎn)、工具制造、模具制造、設(shè)備維修等屬于（）。A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B、基本生產(chǎn)過程C、輔助生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)服務(wù)過程答案：C解析：本題考查輔助生產(chǎn)過程的相關(guān)內(nèi)容。輔助生產(chǎn)過程是指為保證基本生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行所必需的各種輔助性生產(chǎn)活動。如機(jī)械制造企業(yè)中的動力生產(chǎn)、工具制造、模具制造、設(shè)備維修等。57.承擔(dān)社會責(zé)任是()。A、企業(yè)的生存之道B、企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)C、企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系的基礎(chǔ)D、企業(yè)產(chǎn)生的根本原因答案：C解析：本題考查企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容。承擔(dān)社會責(zé)任是企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系的基礎(chǔ)。其它選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。58.為了搜集全面、精確的資料，對調(diào)查對象（總體）的全部樣本所進(jìn)行的逐一的、無遺漏的專門調(diào)查稱為（）。A、全面市場調(diào)查B、抽樣市場調(diào)查C、隨機(jī)市場調(diào)查D、整體市場調(diào)查答案：A解析：本題考查全面市場調(diào)查的概念。全面市場調(diào)查也稱為市場普查，是指為了搜集全面、精確的資料，對調(diào)查對象（總體）的全部樣本所進(jìn)行的逐一的、無遺漏的專門調(diào)查。59.按照（），編制預(yù)算的方法可以分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。A、按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同B、按出發(fā)點(diǎn)的特征不同C、按照預(yù)算期的時間特征不同D、按編制的方法不同答案：A解析：本題考查財務(wù)預(yù)算與控制。按照按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，編制預(yù)算的方法可以分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。60.與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)中勞動密集型和知識含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重變化趨勢是（）。A、逐漸上升B、逐漸下降C、保持不變D、不確定答案：B解析：本題考查虛擬企業(yè)的基本特征。與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。通過戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，虛擬企業(yè)將非核心的部件、工藝包分出去，使勞動密集型和知識含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)所占的比重逐漸下降。61.某零件批量為n=3件，加工工序m=4，每道工序加工時間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘t4=10分鐘，按平行移動方式計算生產(chǎn)周期為（）。">某零件批量為n=3件，加工工序m=4，每道工序加工時間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘t4=10分鐘，按平行移動方式計算生產(chǎn)周期為（）。A、135B、95C、85D、120答案：C解析：62.自動線的形式按設(shè)備的排列方式，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和（）。A、固定排列的自動線B、隨即排列的自動線C、順序平行混合排列的自動線D、懸掛運(yùn)輸自動線答案：C解析：本題考查的是：自動線的形式。①按零件是否通過機(jī)床上的裝夾器具，可分為通過式自動線和非通過式自動線。②按零件運(yùn)輸方式，可分為直接運(yùn)輸自動線、間接運(yùn)輸自動線、懸掛運(yùn)輸自動線和工件升起運(yùn)輸自動線，故D錯誤；③按加工設(shè)備的連接方式，可分為剛性連接自動線和柔性連接自動線。④按設(shè)備排列方式，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和順序平行混合排列的自動線，故C正確；⑤按布局形式，可分為直線式自動線、折線和封閉式自動線。AB選項(xiàng)并未提及，故錯誤；63.企業(yè)經(jīng)營的雙重目標(biāo)是（）。A、經(jīng)濟(jì)利益和政治利益B、獲得利潤和滿足社會需求C、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化D、企業(yè)利益最大化和員工工資增長答案：B解析：企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)性、社會性、獨(dú)立性、盈利性四個特征，其中最重要的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性和社會性。這兩個重要特征決定了企業(yè)目標(biāo)的雙重性，企業(yè)的雙重性目標(biāo)是指滿足社會需要并獲得利潤。64.在企業(yè)的籌資方式中，（）是企業(yè)取得自有資金的重要方式。A、銀行借款B、發(fā)行債券C、利用留存收益D、吸收直接投資答案：C解析：本題考查的是：籌資方式。在企業(yè)的籌資方式中，利用留存收益是企業(yè)取得自有資金的重要方式；銀行借款是企業(yè)按照借款合同從銀行等金融機(jī)構(gòu)籌集短期或長期的債權(quán)資本的籌資方式；發(fā)行債券是指企業(yè)依照債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售債券直接籌資，形成企業(yè)債務(wù)資本的籌資方式；吸收直接投資是指籌資方式與投資方通過協(xié)商簽訂協(xié)議，籌資方直接籌集到股權(quán)資本，投資方享有企業(yè)一定的所有權(quán)，并享有相應(yīng)收益，承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險。65.根據(jù)事物互相之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢等方面客觀存在著相似之處，人們可以在已知的某一事物的發(fā)展變化情況的基礎(chǔ)上，通過（）推演出相似事物未來可能的發(fā)展趨勢。A、慣性原理B、因果原理C、類推原理D、概率原理答案：C解析：本題考查市場預(yù)測原理。類推原理的含義。根據(jù)事物互相之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢等方面客觀存在著相似之處，人們可以在已知的某一事物的發(fā)展變化情況的基礎(chǔ)上，通過類推原理推演出相似事物未來可能的發(fā)展趨勢。慣性原理為任何事物發(fā)展具有一定慣性，即在一定時間、一定條件下保持原來的趨勢和狀態(tài)，這是市場預(yù)測的理論基礎(chǔ)。因果原理為任何事物都不可能孤立存在，都是與周圍的各種事物相互制約、相互促進(jìn)的，一個事物的發(fā)展變化，必然影響到其他有關(guān)事物的發(fā)展變化。概率原理：任何事物的發(fā)展都有一個被認(rèn)識的過程，在充分認(rèn)識事物之前，只知道其中有些因素是確定的，有些因素是不確定的，即存在著偶然性因素。66.用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財務(wù)比率是（）。A、速動比率B、流動比率C、營運(yùn)能力比率D、產(chǎn)權(quán)比率答案：C解析：本題考查營運(yùn)能力比率的概念。營運(yùn)能力比率又稱運(yùn)營效率比率，是用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財務(wù)比率。67.（）企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展特別是自身實(shí)際工作的需要，采取多種凡是對員工進(jìn)行有計劃、有組織、多層次的訓(xùn)練活動。A、面試B、員工培訓(xùn)C、員工招聘D、情景模擬考試答案：B解析：本題考查的是：員工培訓(xùn)的含義。面試又稱面試測評或?qū)＜颐嬖嚕且环N要求求職者用口頭語言來回答朱試的提問，以便了解應(yīng)聘者心理素質(zhì)和潛在能力的一種測評方法。ACD都屬于員工招聘中常用的人員甄選技術(shù)，B為員工培訓(xùn)的方式。68.企業(yè)中每一個職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù)，而要順利完成這些任務(wù)就需要利用一定的人力、財力、物力等資源。這反映了企業(yè)組織設(shè)計的（）原則。A、統(tǒng)一指揮B、權(quán)責(zé)對等C、分工與協(xié)作D、精簡答案：B解析：權(quán)責(zé)對等原則體現(xiàn)了企業(yè)人員責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一，是企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提。69.在設(shè)計市場調(diào)查問卷時，正確的做法是（）。A、封閉式問題放在前面，開放式問題放在后面B、設(shè)計過程中無須考慮被調(diào)查者的心理因素C、問卷設(shè)計應(yīng)具有一定誘導(dǎo)性，引導(dǎo)被調(diào)查者作答D、設(shè)計完成后，問卷應(yīng)立即用于大范圍的實(shí)際調(diào)查答案：A解析：在問卷設(shè)計時，要考慮被調(diào)查者心理因素，問句要有親切感。選項(xiàng)B錯誤。調(diào)查問句要具有客觀性，避免引導(dǎo)性提問。選項(xiàng)C錯誤。初步設(shè)計出來的問卷通常存在一些問題，必須首先在小范圍內(nèi)試用，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性調(diào)查，以便確定問卷初稿中存在的問題。選項(xiàng)D錯誤。70.工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的（）。A、復(fù)雜程度B、飽和程度C、難易程度D、內(nèi)容和形式答案：B解析：本題考查工作層面的培訓(xùn)需求分析。工作的飽和程度：主要是指工作量的大小和工作所消耗的時間長短等。其它選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。71.某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段，不論是對最終產(chǎn)品或是在制品，都把質(zhì)量信息及時反饋并認(rèn)真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的（）。A、經(jīng)濟(jì)原則B、協(xié)作原則C、謹(jǐn)慎原則D、預(yù)防原則答案：D解析：本題考查全年質(zhì)量管理實(shí)施的原則。預(yù)防原則是指在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，認(rèn)真貫徹預(yù)防原則，凡事防患于未然。例如，在產(chǎn)品制造階段采用SPC和SPCD等科學(xué)方法對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，盡力把不合格產(chǎn)品消滅在發(fā)生之前；在產(chǎn)品檢驗(yàn)階段，不論是對最終產(chǎn)品或是在制品，都要把質(zhì)量信息及時反饋并認(rèn)真處理。D說法符合題意，ABC均為錯誤干擾項(xiàng)。72.設(shè)備的（）也稱“最佳更新期”。A、使用壽命B、經(jīng)濟(jì)壽命C、技術(shù)壽命D、相對壽命答案：B解析：本題考查設(shè)備的技術(shù)壽命。設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命也稱“最佳更新期”。73.新產(chǎn)品設(shè)計不包括（）。A、初步設(shè)計B、技術(shù)設(shè)計C、質(zhì)量設(shè)計D、工作圖設(shè)計答案：C解析：本題考查的是：新產(chǎn)品的設(shè)計與試制。新產(chǎn)品設(shè)計一般分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和工作圖設(shè)計三個階段，故ABD屬于；74.（）已經(jīng)成了現(xiàn)代企業(yè)的一種重要發(fā)展趨勢。A、技術(shù)進(jìn)步B、多樣化經(jīng)營C、制度創(chuàng)新D、人才培養(yǎng)答案：B解析：本題考查企業(yè)發(fā)展的途徑。多樣化經(jīng)營已經(jīng)成了現(xiàn)代企業(yè)的一種重要發(fā)展趨勢。75.六西格瑪管理工作程序DMAIC，D是表示（）。A、界定B、測量C、分析D、改進(jìn)答案：A解析：本題考查六西格瑪管理的流程。六西格瑪管理工作程序DMAIC，一套使每個環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)的流程模式：界定、測量、分析、改進(jìn)、控制：（1）界定（D，Define）-確定顧客需求并識別需要改進(jìn)的產(chǎn)品和流程。（2）測量（M，Measure）-測量現(xiàn)有流程，確定流程的底線與期望值。（3）分析（A，Analyze）-利用統(tǒng)計學(xué)工具對整個系統(tǒng)進(jìn)行分析。（4）改進(jìn)（I，Improve）-針對關(guān)鍵因素確立最佳改進(jìn)方案。（5）控制（C，Control）-采取措施以維持改進(jìn)的結(jié)果。A說法符合題意，BCD均為錯誤干擾項(xiàng)。76.下列企業(yè)中，應(yīng)對債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的有()。A、國有獨(dú)資公司B、單個業(yè)主制企業(yè)C、合伙制企業(yè)D、有限責(zé)任公司答案：C解析：本題考查企業(yè)制度的類型及其特征。合伙制企業(yè)：兩個或兩個以上的合伙人（自然人）訂立合伙協(xié)議，共同投資，合伙經(jīng)營，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險，承擔(dān)無限連帶責(zé)任。優(yōu)點(diǎn)：―資金來源和信用能力較大；集合了多個合伙人的才智和經(jīng)驗(yàn)；資金籌措和管理能力增強(qiáng)，規(guī)模擴(kuò)大和發(fā)展可能性比較大‖缺點(diǎn)：―轉(zhuǎn)讓困難；承擔(dān)無限和連帶責(zé)任；壽命不長；合伙人分歧影響經(jīng)營；規(guī)模受限；穩(wěn)定性差‖適用于規(guī)模小、管理不復(fù)雜、不需設(shè)立專門管理機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)和經(jīng)營的企業(yè)。77.下列關(guān)于大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)說法，錯誤的是（）。A、生產(chǎn)計劃編制比較細(xì)致、精確，計劃的執(zhí)行情況也易于檢查和控制B、生產(chǎn)條件穩(wěn)定，大多數(shù)工作地僅固定完成一或二道工序，專業(yè)化程度較高C、可以按工藝專業(yè)化組織生產(chǎn)，采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線等生產(chǎn)組織形式D、可以采用高效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動化水平比較高，工人操作技術(shù)單一，熟練程度高答案：C解析：本題考查大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)。選項(xiàng)C錯誤，可以按對象專業(yè)化組織生產(chǎn)，采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線等生產(chǎn)組織形式。78.在質(zhì)量控制方法中，尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的有效方法是（）A、排列圖法B、控制圖法C、直方圖法D、期望值法答案：A解析：本題考查排列圖。排列圖又稱之為主次因素分析圖，是揭示質(zhì)量管理領(lǐng)域需找影響質(zhì)量主要因素的有效工具。A說法符合題意，BCD均為錯誤干擾項(xiàng)。79.某商場某年度1-8月份的產(chǎn)品銷售額分別為：200、213、208、206、213、205、209、207（單位：萬臺）。若采用簡單移動平均法進(jìn)行預(yù)測，當(dāng)選取跨越期N＝3時，其第8月份的絕對誤差為（）萬臺。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：本題考查簡單移動平均法。計算第8月份絕對誤差，首先要計算第8月份的預(yù)測值＝（213＋205＋209）÷3＝209，絕對誤差＝209－207＝2（萬臺）。80.企業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)品調(diào)查、銷售渠道調(diào)查屬于（）A、描述性調(diào)查B、探測性調(diào)查C、因果性調(diào)查D、預(yù)測性調(diào)查答案：A解析：本題考查根據(jù)市場調(diào)查目的的分類。企業(yè)的產(chǎn)品調(diào)查、銷售渠道調(diào)查、競爭對手調(diào)查等均屬于描述性調(diào)查。預(yù)測性市場調(diào)查是通過搜集、整理和分析歷史資料與現(xiàn)在的各種市場情報資料，預(yù)測市場供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營前景而進(jìn)行的具有推斷性調(diào)查。描述性市場調(diào)查是對所研究的市場現(xiàn)象、市場因素做客觀的全面反映的市場調(diào)查。因果性市場調(diào)查是為了研究兩個市場變量之間是否存在因果而進(jìn)行的市場調(diào)查。探測性市場調(diào)查即預(yù)測性市場調(diào)查是通過手機(jī)、整理和分析歷史資料與現(xiàn)在的各種市場情報資料，預(yù)測市場供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營前景而進(jìn)行的具有推斷性的調(diào)查。81.（）是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計量尺度A、定類尺度B、定距尺度C、定序尺度D、定比尺度答案：A解析：本題考查設(shè)計調(diào)查問卷。定類尺度是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計量尺度，比如人口按照性別、民族、宗教信息、職業(yè)等分類都是定類尺度。定序尺度是在定類尺度的基礎(chǔ)上用以進(jìn)一步測量同一特征上下不同類別之間順序關(guān)系的尺度。定距尺度是在定序尺度的基礎(chǔ)上用以測量不同虛偽之間差距的尺度。定比尺度是在定距尺度的基礎(chǔ)上用以進(jìn)一步測量不同定距之間倍率的尺度。82.下列關(guān)于工序能力分析法的說法錯誤的是（）A、工序能力既滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力B、工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際波動成正比C、工序能力是指工序處于受控或穩(wěn)定狀態(tài)下的實(shí)際加工能力D、影響工序質(zhì)量的因素主要包括人、機(jī)器、原料、方法、測量和環(huán)境答案：B解析：本題考查工序能力的概念。工序能力是受控狀態(tài)下工序?qū)庸べ|(zhì)量的保證能力，具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性的實(shí)際加工能力。一般情況下，工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際波動成反比，影響工序質(zhì)量的因素包括人（Man）、機(jī)器（Machine）、原料（Material）、方法（Method）、測量（Measurement）和環(huán)境（Environment），簡稱5M1E。綜上所述，ACD說法均為正確，B描述錯誤。83.（）的缺點(diǎn)是被訪談?wù)呷菀装压ぷ鞣治稣`認(rèn)為是績效考核，從而夸大所在職位的責(zé)任和難度，導(dǎo)致信息失真和扭曲。A、觀察法B、訪談法C、問卷法D、工作日志法答案：B解析：本題考查訪談法的缺點(diǎn)。訪談法的缺點(diǎn)是被訪談?wù)呷菀装压ぷ鞣治稣`認(rèn)為是績效考核，從而夸大所在職位的責(zé)任和難度，導(dǎo)致信息失真和扭曲。84.受控狀態(tài)下工序?qū)庸べ|(zhì)量的保證能力稱為（）。A、工序能力B、技術(shù)能力C、工藝能力D、管理能力答案：A解析：本題考查工序能力的概念。工序能力是受控狀態(tài)下工序?qū)庸べ|(zhì)量的保證能力，具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性。85.企業(yè)努力提高員工的素質(zhì)，促使員工養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這種活動屬于“5S”管理中（）的內(nèi)容。A、整理B、整頓C、清潔D、素養(yǎng)答案：D解析：素養(yǎng)即要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律。努力提高員工的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“5S”管理的核心。86.街頭、路口、商場調(diào)查使用（）A、配額抽樣B、判斷抽樣C、任意抽樣D、滾雪球抽樣答案：C解析：本題考查抽樣市場調(diào)查。任意抽樣——根據(jù)調(diào)查人員的方便與否來抽取樣本。是以便利為基礎(chǔ)的，如街頭、路口、商場調(diào)查。最簡便、費(fèi)用最??；多用于初步調(diào)查、對情況來了解不明了時，在正式調(diào)查中很少用。87.下列關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度的說法，錯誤的是（）。A、檢驗(yàn)部門可向被檢查人收取適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)費(fèi)用B、抽查工作可以由國務(wù)院市場監(jiān)督管理部門規(guī)劃和組織C、檢驗(yàn)抽取樣本數(shù)量不得超過檢驗(yàn)的合理需要D、國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方不得另行重復(fù)抽查答案：A解析：檢驗(yàn)抽取樣品的數(shù)量不得超過檢驗(yàn)的合理需要，并不得向被檢查人收取檢驗(yàn)費(fèi)用。選項(xiàng)A錯誤。88.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征不包括（）。A、權(quán)責(zé)明確B、組織扁平C、政企分開D、管理科學(xué)答案：B解析：現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以有限責(zé)任制度為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度。89.下列組織結(jié)構(gòu)形式中，一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的是（）。A、職能制B、矩陣制C、事業(yè)部制D、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)答案：C解析：本題考查事業(yè)部制的適用范圍。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)。90.設(shè)身處地地為顧客著想和對顧客給予特別的關(guān)注，這體現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量的（）。A、有形性B、可靠性C、響應(yīng)性D、移情性答案：D解析：本題考查服務(wù)質(zhì)量的移情性。移情性：設(shè)身處地地為顧客著想和對顧客給予特別的關(guān)注。91.某牛奶生產(chǎn)企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查，了解家庭購買牛奶的品牌、購買量和購買者的信息，該企業(yè)市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)查。A、市場需求B、市場環(huán)境C、市場營銷因素D、消費(fèi)者行為答案：D解析：本題考查消費(fèi)者行為調(diào)查的含義。消費(fèi)者行為調(diào)查主要是對消費(fèi)者的購買行為進(jìn)行調(diào)查和分析。主要調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)決策、購買什么、購買多少、何時購買、信息渠道來自何處，有誰購買，如何購買等方面。92.下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點(diǎn)的是（）。A、節(jié)約費(fèi)用B、減少機(jī)會主義行為C、監(jiān)督成本減少D、解決沖突的機(jī)制更有效答案：C解析：本題考查企業(yè)的優(yōu)勢。企業(yè)的優(yōu)勢和弱點(diǎn)與市場相比較，企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)就是市場的缺點(diǎn)，企業(yè)的缺點(diǎn)就是市場的優(yōu)點(diǎn)（一）企業(yè)的優(yōu)勢（1）在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進(jìn)行有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力（2）節(jié)約費(fèi)用（3）減少機(jī)會主義行為（4）進(jìn)行有效控制的手段更多（5）解決沖突的機(jī)制更有效（6）能實(shí)現(xiàn)良好的溝通（二）企業(yè)的弱點(diǎn)：（1）信息傳遞易缺失（2）監(jiān)督成本增加（3）激勵機(jī)制效力減弱（4）官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生93.下列廠址選擇方法中，對于一些非定量的因素，（）是一種十分有效的方法。A、重心法B、積點(diǎn)法C、線性規(guī)劃法D、因素評分法答案：D解析：本題考查因素評分法。對于一些非定量的因素，因素評分法是一種十分有效的方法。94.（）是指企業(yè)依照債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售債券直接籌資，形成企業(yè)債務(wù)資本的籌資方式。A、銀行借款B、發(fā)行短期融資券C、發(fā)行債券D、吸收直接投資答案：C解析：本題考查發(fā)行債券的概念。發(fā)行債券是指企業(yè)依照債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售債券直接籌資，形成企業(yè)債務(wù)資本的籌資方式。95.（）是指有培訓(xùn)者和受訓(xùn)者共同討論并解決問題的一種培訓(xùn)方法。A、授課法B、案例研究法C、討論法D、情景模擬法答案：C解析：本題考查的是：常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法。討論法是指由培訓(xùn)者和受訓(xùn)者共同討論并解決問題的一種培訓(xùn)方法，實(shí)踐中培訓(xùn)者綜合介紹一些基本的概念和原理，然后培訓(xùn)者和受訓(xùn)者再圍繞某一主題進(jìn)行討論，這也是應(yīng)用比較廣泛的一種方法。授課法師最普遍也是最基本的一種培訓(xùn)方法，它是通過培訓(xùn)者講授或演講的方式來對受訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)。案例研究法是指為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問題的書面描述，讓學(xué)員分析和評價案例，提出解決問題的建議和方案的一種培訓(xùn)方法。情景模擬法是指通過把培訓(xùn)對象置于模擬的現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境中，讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實(shí)中的情境做出及時地反映，分析實(shí)際工作中可能出現(xiàn)的各種問題，并解決問題，為進(jìn)入實(shí)際工作崗位打下基礎(chǔ)的一種培訓(xùn)方法。96.按照大陸法系，公司制企業(yè)不包括（）。A、無限公司B、有限公司C、股份公司D、兩合公司答案：C解析：本題考查公司制企業(yè)的種類。按照大陸法系，公司制企業(yè)有無限公司、有限公司、兩合公司；按照英美法系，公司制企業(yè)只有有限公司。97.企業(yè)管理的社會性主要取決于（）。A、社會生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)B、生產(chǎn)力的發(fā)展水平C、勞動的社會化程度D、勞動分工的專業(yè)化程度答案：A解析：本題考查企業(yè)管理的基本性質(zhì)。企業(yè)管理具有兩重性一方面它具有與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系的社會屬性。企業(yè)管理的社會屬性，主要取決于社會生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)。故此題正確答案為A。98.按照分工和專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是（）。A、產(chǎn)品專業(yè)化B、零部件專業(yè)化C、工藝專業(yè)化D、部門專業(yè)化答案：D解析：本題考查分工、專業(yè)化與協(xié)作。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，專業(yè)化形態(tài)的第一種是部門專業(yè)化。99.我國勞動合同法規(guī)定，勞動者提前（）天以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。A、10B、15C、30D、60答案：C解析：本題考查企業(yè)勞動合同的解除。勞動者單方解除勞動合同時，一般情形下提前30天通知解除合同。100.解決失效問題的是（）A、計劃職能B、組織職能C、指揮職能D、控制職能答案：D解析：本題考查企業(yè)管理的主要職能?？刂坡毮苁墙鉀Q計劃和目標(biāo)實(shí)施中的失效問題，其他選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。101.下列說法正確的是（）。A、電話訪問法不易于控制調(diào)查質(zhì)量B、電話訪問法不但了解問題深入而且可以使用調(diào)查的輔助工具C、郵寄調(diào)查法問卷回收率高，但是花費(fèi)時間較長，影響調(diào)查資料的時效性D、留置調(diào)查法回收率高，被調(diào)查者有充分的調(diào)查時間來回答問題且不受調(diào)查人員影響答案：D解析：電話訪問法的優(yōu)點(diǎn)：信息收集速度快、費(fèi)用低；調(diào)查花費(fèi)的時間短；收集市場調(diào)查資料覆蓋面廣；被調(diào)查者不受調(diào)查人員在場的心理壓力影響，可以比較自由地回答問題；適宜訪問不易接觸到的被調(diào)查者；易于控制調(diào)查質(zhì)量。電話訪問法的缺點(diǎn)：訪問的成功率相對較低；無法使用輔助工具；訪問時間不能過長，調(diào)查的內(nèi)容難以深入，調(diào)查總體欠完整；被調(diào)查者只限于能夠進(jìn)行電話溝通的范圍；對于回答問題的真實(shí)性很難做出正確的判斷。102.在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本是（）A、生產(chǎn)費(fèi)用B、銷售費(fèi)用C、混合成本D、固定成本答案：D解析：本題考查的是：固定成本。固定成本是指在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動影響，一定期間的總額能保持相對未定的成本。例如固定的月工資、固定資產(chǎn)折舊、取暖費(fèi)、財產(chǎn)保險費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、科研開發(fā)費(fèi)、廣告費(fèi)等。其他選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)；103.強(qiáng)調(diào)任何事物都不是孤立存在的，都與周圍事物相互制約、相互促進(jìn)的是（）A、慣性原則B、因果原理C、類推原則D、概率原理答案：B解析：本題考查市場預(yù)測原理。因果原理——任何事物都不可能孤立存在，都是與周圍事物相互制約、相互促進(jìn)的。104.適用于產(chǎn)品有廣泛市場的企業(yè)的開發(fā)方式為（）。A、自行開發(fā)B、引進(jìn)開發(fā)C、綜合開發(fā)D、合作開發(fā)答案：B解析：本題考查的是：引進(jìn)開發(fā)。自行研制開發(fā)：科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源較雄厚的企業(yè)引進(jìn)開發(fā)：產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)結(jié)合開發(fā)：具備一定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)合作開發(fā)：新產(chǎn)品的開發(fā)和攻克技術(shù)難關(guān)105.《產(chǎn)品質(zhì)量法》的基本內(nèi)容是（）。A、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理和產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任B、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理和產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)C、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)D、產(chǎn)品分子量立法的基本原則和產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任答案：A解析：本題考查《產(chǎn)品質(zhì)量法》的內(nèi)容體系。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理和產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是《產(chǎn)品質(zhì)量法》的基本內(nèi)容。106.（）最突出的特點(diǎn)在于它的實(shí)踐性，也是它的本質(zhì)特點(diǎn)。A、觀察法B、訪問法C、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法D、文案調(diào)查法答案：C解析：本題考查實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的含義。實(shí)驗(yàn)調(diào)查法最突出的特點(diǎn)在于它的實(shí)踐性，也是實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的本質(zhì)特點(diǎn)。107.為了制定正式調(diào)查方案所進(jìn)行的預(yù)備性調(diào)查是指（）。A、探測性市場調(diào)查B、描述性市場調(diào)查C、因果性市場調(diào)查D、預(yù)測性市場調(diào)查答案：A解析：本題考查探測性市場調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容。探測性市場調(diào)查不是正式調(diào)查，而是為了制定正式調(diào)查方案所進(jìn)行的預(yù)備性調(diào)查。108.下列各項(xiàng)中流動性最好的資產(chǎn)是（）。A、存貨B、現(xiàn)金C、應(yīng)收賬款D、可交易金融資產(chǎn)答案：B解析：本題考查營運(yùn)資本管理?，F(xiàn)金是流動性最好的資產(chǎn)，但過量持有現(xiàn)金會發(fā)生機(jī)會成本，增加管理成本，降低整體資產(chǎn)的收益率水平。109.企業(yè)之間暫時性的組織形式為（）。A、學(xué)習(xí)型B、戰(zhàn)略聯(lián)盟C、直線職能D、虛擬企業(yè)答案：B解析：本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的含義。戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形式形成的聯(lián)合體，是企業(yè)之間暫時性的組織形式。110.（）主要是指工作對思維的要求，是抽象性還是形象性或者兼而有之，是需要更多的創(chuàng)造性思維，還是要按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行等。A、工作的復(fù)雜程度B、工作的飽和程度C、工作的難易程度D、工作內(nèi)容和形式的變化答案：A解析：本題考查工作層面的培訓(xùn)需求分析。工作的復(fù)雜程度主要是指工作對思維的要求，是抽象性還是形象性或者兼而有之，是需要更多的創(chuàng)造性思維，還是要按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行等。111.若超過規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失，則該質(zhì)量特性是（）。A、關(guān)鍵質(zhì)量特性B、重要質(zhì)量特性C、次要質(zhì)量特性D、一般質(zhì)量特性答案：B解析：關(guān)鍵質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求，會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性；重要質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性；次要質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求，暫不影響產(chǎn)品功能，但可能會引起產(chǎn)品功能的逐漸喪失。112.六西格瑪管理工作程序DMAIC,A是表示（）。A、界定B、測量C、分析D、改進(jìn)答案：C解析：本題考查六西格瑪管理的流程。六西格瑪管理工作程序DMAIC，一套使每個環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)的流程模式：界定、測量、分析、改進(jìn)、控制：（1）界定（D，Define）-確定顧客需求并識別需要改進(jìn)的產(chǎn)品和流程。（2）測量（M，Measure）-測量現(xiàn)有流程，確定流程的底線與期望值。（3）分析（A，Analyze）-利用統(tǒng)計學(xué)工具對整個系統(tǒng)進(jìn)行分析。（4）改進(jìn)（I，Improve）-針對關(guān)鍵因素確立最佳改進(jìn)方案。（5）控制（C，Control）-采取措施以維持改進(jìn)的結(jié)果。C說法符合題意，ABD均為錯誤干擾項(xiàng)。113.按照（），編制預(yù)算的方法可分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。A、按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同B、按出發(fā)點(diǎn)的特征不同C、按預(yù)算期的時間特征不同D、按編制的方法不同答案：A解析：本題考查的是：財務(wù)預(yù)算與控制。財務(wù)預(yù)算的方法按不同的劃分方式，有不同的種類：①按出發(fā)點(diǎn)的特征不同，編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類；②按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，編制預(yù)算的方法可分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法兩大類；③按預(yù)算期的時間特征不同，可分為定期預(yù)算法和滾動預(yù)算法兩類。114.有限責(zé)任公司，法人對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的界限是（）。A、全體股東出資額B、公司全部固定資產(chǎn)C、全部法人財產(chǎn)D、公司注冊資本答案：C解析：按照大陸法系，公司制企業(yè)有無限公司、有限公司、兩合公司。有限責(zé)任公司制度的出現(xiàn)是企業(yè)財產(chǎn)組織形式的一個重大進(jìn)步，是企業(yè)發(fā)展史上的一次飛躍，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志。企業(yè)以法人財產(chǎn)為限承擔(dān)有限責(zé)任。115.工作說明書編寫的原則不包括()。A、邏輯性原則B、專一性原則C、準(zhǔn)確性原則D、完整性原則答案：B解析：本題考查的是：工作說明書編寫的原則。工作說明書的編寫的原則1.邏輯性原則2.準(zhǔn)確性原則3.實(shí)用性原則4.完整性原則5.統(tǒng)一性原則116.在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單臺設(shè)備單位時間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)稱為（）。A、設(shè)備設(shè)計定額B、設(shè)備利用定額C、設(shè)備維修定額D、設(shè)備壽命定額答案：B解析：設(shè)備定額可分為設(shè)備利用定額和設(shè)備維修定額。前者是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單臺設(shè)備在單位時間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)；后者是指為了編制設(shè)備修理計劃而制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。117.“5S”起源于（）。A、美國B、日本C、英國D、德國答案：B解析：本題考查的是：“5s”活動的含義?！?S”管理起源于日本，118.提出交易費(fèi)用概念的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是（）。A、諾斯B、科斯C、馬克思D、凱恩斯答案：B解析：本題考查新制度學(xué)派的觀點(diǎn)。交易費(fèi)用這一概念，是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯1937年在《企業(yè)的性質(zhì)》一書中分析企業(yè)的起源和規(guī)模時首次提出的。119.某零件投產(chǎn)批量為3件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、5分鐘、20分鐘、20分鐘、10分鐘，在平行移動方式下，每批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期是（）分鐘。A、105B、115C、125D、145答案：B解析：平行移動方式是指一批零件中的每個零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個零件在各道工序上平行地進(jìn)行加工。在平行移動方式下，零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計算公式為：式中：T平為平行移動方式下零件加工的生產(chǎn)周期；t最長為在各道工序中，單件工時最長的工序的單件工時。所以答案為20+5+20+20+10+（3-1）*20=115（分鐘）。120.企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)不包括（）。A、企業(yè)戰(zhàn)略B、企業(yè)環(huán)境C、企業(yè)技術(shù)D、企業(yè)文化答案：D解析：本題考查企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)。企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)有企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展階段。121.便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，這種企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是（）。A、職能制B、矩陣制C、直線職能制D、事業(yè)部制答案：C解析：本題考查直線職能制的相關(guān)內(nèi)容。直線職能制便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，因此，它是當(dāng)前企業(yè)較多采用的組織形式。122.上級委托給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是（）。A、任命B、集權(quán)C、分權(quán)D、授權(quán)答案：D解析：授權(quán)是指上級委托給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。123.某企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、發(fā)明新工藝，這屬于技術(shù)改造層次中的（）。A、表層技術(shù)改造B、內(nèi)層技術(shù)改造C、深層技術(shù)改造D、核心技術(shù)改造答案：B解析：本題考查的是：技術(shù)改造的層次。表層技術(shù)改造：能源的獲得、新投入的增加、新設(shè)備的添置、新廠房的建造等內(nèi)層技術(shù)改造：新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明深層技術(shù)改造：管理方法的實(shí)施，生產(chǎn)方式的革新，新機(jī)構(gòu)、新組織形式的采用，新市場的開拓D選項(xiàng)為干擾項(xiàng)，教材中未提及，故錯誤；124.工作說明書是關(guān)于工作內(nèi)容以及工作任職者資格的一種書面文件，它一般包括兩部分，即職位描述書和（）。A、任職說明書B、工作崗位C、工作制度D、工作要求答案：A解析：本題考查的是：工作說明書的內(nèi)容。工作說明書是關(guān)于工作內(nèi)容以及工作任職者資格的一種書面文件，它一般包括兩部分，即職位描述書和任職說明書。125.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法中，（）是指把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在同一部門中進(jìn)行。A、產(chǎn)品部門化B、職能部門化C、服務(wù)對象部門化D、區(qū)域部門化答案：A解析：產(chǎn)品部門化是指在主要產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量，或者不同產(chǎn)品的用戶或潛在用戶足夠多的情況下，可以根據(jù)產(chǎn)品來設(shè)立管理部門，劃分管理單位，即把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在同一部門中進(jìn)行。126.工作分析人員通過直接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法是（）。A、訪談法B、觀察法C、問卷法D、工作日志法答案：B解析：本題考查的是：工作分析的方法。觀察法：是工作分析人員通過直接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法。訪談法：工作分析人員通過與工作承擔(dān)者進(jìn)行交談來獲取有關(guān)信息資料的方法。問卷法：是以調(diào)查問卷的形式要求選定的員工當(dāng)場或在一定時間內(nèi)填寫，以此來收集有關(guān)工作信息的方法，此方法成敗關(guān)鍵：問卷設(shè)計的質(zhì)量。工作日志法：就是由從事某項(xiàng)工作的員工按時間順序記錄在一段時期內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動或任務(wù)以及所耗費(fèi)的時間等各種細(xì)節(jié)，由此來了解員工實(shí)際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。工作實(shí)踐法：是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作，以收集相關(guān)信息的一種工作分析方法。127.工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓(xùn)和評價的需要，應(yīng)該達(dá)到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的（）。A、邏輯性原則B、準(zhǔn)確性原則C、實(shí)用性原則D、完整性原則答案：C解析：本題考查工作說明書編寫的原則。實(shí)用性原則，即工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓(xùn)和評價的需要，應(yīng)該達(dá)到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評價的要求。128.一般情況下，工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際波動成（）。A、正比B、反比C、不一定D、不相關(guān)答案：B解析：本題考查工序能力的基本概念。一般情況下，工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際波動成反比。129.由于主管彌補(bǔ)專業(yè)知識的需要而產(chǎn)生的服務(wù)和協(xié)助的關(guān)系是（）。A、分工關(guān)系B、指導(dǎo)關(guān)系C、參謀關(guān)系D、直線關(guān)系答案：C解析：本題考查參謀關(guān)系的含義。由于主管人員彌補(bǔ)專業(yè)知識的需要而產(chǎn)生的服務(wù)和協(xié)助的關(guān)系是參謀關(guān)系。130.（）是生產(chǎn)過程中的核心環(huán)節(jié)。A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B、基本生產(chǎn)過程C、輔助生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)服務(wù)過程答案：B解析：本題考查生產(chǎn)過程的構(gòu)成（1）生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程投產(chǎn)前（如設(shè)計工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設(shè)備布置）（2）基本生產(chǎn)過程把勞動對象變?yōu)榛井a(chǎn)品的過程（核心環(huán)節(jié)）（3）輔助生產(chǎn)過程輔助勞動（動力供應(yīng)、工具和模具制造等）（4）生產(chǎn)服務(wù)過程服務(wù)活動（原材料供應(yīng)等）131.大多數(shù)企業(yè)采用的企業(yè)部門劃分方法是（）。A、職能部門化B、產(chǎn)品部門化C、區(qū)域部門化D、綜合部門化答案：A解析：本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法。職能部門化——大多數(shù)企業(yè)采用。優(yōu)點(diǎn)：發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，主管人員集中精力搞生產(chǎn)，有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)缺點(diǎn)：產(chǎn)生部門主義或本位主義，部門間協(xié)調(diào)困難132.企業(yè)的工時定額、看管設(shè)備定額屬于（）定額A、生產(chǎn)組織B、物資消耗C、勞動D、管理費(fèi)用答案：C解析：本題考查定額工作。勞動定額又可細(xì)分為單位產(chǎn)品的工時定額、單位工酬的定量定額、設(shè)備看管定額、服務(wù)定額等。133.對企業(yè)（）的調(diào)查研究，是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提。A、市場需求B、市場環(huán)境C、市場競爭情況D、市場營銷因素答案：B解析：本題考查市場調(diào)查的內(nèi)容。對企業(yè)市場環(huán)境的調(diào)查研究，是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提。134.把企業(yè)分為國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)，是按照（）劃分的。A、投資主體B、產(chǎn)權(quán)組織形式C、實(shí)體集約程度D、企業(yè)規(guī)模答案：A解析：本題考查按企業(yè)的投資主體劃分。按投資主體劃分1、國有企業(yè)“所有權(quán)國有，財產(chǎn)權(quán)企業(yè)所有；根據(jù)市場需求生產(chǎn)經(jīng)營；行政受上級領(lǐng)導(dǎo)。”2、集體所有制企業(yè)“集體所有；規(guī)模小，行業(yè)多適應(yīng)性強(qiáng)；勞動合同制；適應(yīng)地方需要?！?、股份制企業(yè)“混合制”?！八袡?quán)歸出資者；法人資格；按股份承擔(dān)有限責(zé)任；可社會籌資。”4、民營企業(yè)私有制?！八饺怂校煌顿Y者承擔(dān)管理；規(guī)模小，組織機(jī)構(gòu)簡單，經(jīng)營廣泛。”135.長期股權(quán)投資的類型中，（）是投資方對被投資單位的財務(wù)和經(jīng)營政策有參與決策的權(quán)力，但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。A、控制B、合營C、共同控制D、重大影響答案：D解析：本題考查重大影響的概念。重大影響是指投資方對被投資單位的財務(wù)和經(jīng)營政策有參與決策的權(quán)力，但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。136.企業(yè)特征分析的主要內(nèi)容不包括（）。A、環(huán)境特征B、文化特征C、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)特征D、信息傳播特征答案：A解析：本題考查企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析。企業(yè)特征分析主要是對企業(yè)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、文化、信息傳播等情況的了解。企業(yè)特征主要包括：系統(tǒng)結(jié)構(gòu)特征、文化特征、信息傳播特征。137.幾個在計算機(jī)軟件研發(fā)企業(yè)通過協(xié)議進(jìn)行新版殺毒軟件的軟件開發(fā)合作，是（）模式。A、合資式企業(yè)聯(lián)盟B、功能協(xié)議式聯(lián)盟C、框架協(xié)議式聯(lián)盟D、同業(yè)俱樂部答案：B解析：本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式合資企業(yè)式聯(lián)盟：是一個具有獨(dú)立地位和管理機(jī)構(gòu)的全新實(shí)體功能協(xié)議式聯(lián)盟：是指兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作股權(quán)參與式聯(lián)盟：購買合伙企業(yè)一部分股權(quán)框架協(xié)議式聯(lián)盟：許多戰(zhàn)略聯(lián)盟在開始時只有很寬泛的合作綱要，然后再于合作過程中補(bǔ)充具體產(chǎn)品、技術(shù)或某一領(lǐng)域的合作合同同業(yè)俱樂部：是一種成員制的企業(yè)間多邊聯(lián)盟138.ISO9001與ISO9004在目標(biāo)上的主要區(qū)別是（）。A、ISO9001側(cè)重于質(zhì)量管理體系要求，ISO9004側(cè)重于改進(jìn)組織的總體業(yè)績與效率B、ISO9001側(cè)重于顧客滿意和產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，ISO9004側(cè)重于擴(kuò)展相關(guān)方滿意和組織業(yè)績C、ISO9001側(cè)重于質(zhì)量管理體系的有效性，ISO9004側(cè)重于質(zhì)量管理體系的有效性和高效性D、ISO9001側(cè)重于認(rèn)證或合同，ISO9004側(cè)重于追求業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)答案：B解析：本題考查ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)簡介。ISO9001與ISO9004在目標(biāo)上的主要區(qū)別在于，ISO9001側(cè)重于顧客滿意和產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，ISO9004側(cè)重于擴(kuò)展相關(guān)方滿意和組織業(yè)績。A為內(nèi)容上的區(qū)別，C為效果上的區(qū)別，D為用途上的區(qū)別，均不符合題意，B說法正確。139.問卷設(shè)計的基本要求不包括（）。A、易于回答B(yǎng)、易于記錄C、易于整理統(tǒng)計D、易于理解答案：D解析：本題考查設(shè)計調(diào)查問卷。問卷設(shè)計的基本要求可概括為“四易”：易于回答、易于記錄、易于整理統(tǒng)計、易于辨別答案真?zhèn)巍?40.員工接受職能部門和項(xiàng)目小組雙重領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)工作發(fā)生差錯時，不易分清責(zé)任。具有這種特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A、直線制B、矩陣制C、直線職能制D、事業(yè)部制答案：B解析：本題考查矩陣制。矩陣型又稱―目標(biāo)規(guī)劃管理制，既有縱向組織系統(tǒng)，又有橫向組織結(jié)構(gòu)。橫向系統(tǒng)的項(xiàng)目小組成員是從各業(yè)務(wù)部門調(diào)來的，受雙重領(lǐng)導(dǎo)，即日常工作受原部門領(lǐng)導(dǎo)，參與小組工作時受項(xiàng)目負(fù)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。優(yōu)點(diǎn)：打破傳統(tǒng)，加強(qiáng)了縱向和橫向聯(lián)系，有利于職能部門配合，及時溝通，共同決策，提高效率，有力地激發(fā)了積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)效能，提高技術(shù)和管理水平，提高管理組織的機(jī)動性和靈活性。缺點(diǎn)：雙重領(lǐng)導(dǎo)難免在領(lǐng)導(dǎo)指揮上產(chǎn)生矛盾，不宜分清責(zé)任，易產(chǎn)生―臨時工‖的觀念，對工作有一定影響。適用范圍：生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)，特別是創(chuàng)新性和開發(fā)性的項(xiàng)目141.（）是運(yùn)用科學(xué)的方法，對影響市場供求變化的諸多因素進(jìn)行調(diào)查研究，分析和預(yù)見其發(fā)展趨勢，掌握市場供求變化的規(guī)律，為經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。A、市場調(diào)查B、市場預(yù)測C、需求預(yù)測D、供給預(yù)測答案：B解析：市場預(yù)測是運(yùn)用科學(xué)的方法，對影響市場供求變化的諸多因素進(jìn)行調(diào)查研究，分析和預(yù)見其發(fā)展趨勢，掌握市場供求變化的規(guī)律，為經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。142.（）是一種設(shè)置在需要控制物品出入的門口的RFID技術(shù)。這種技術(shù)的典型應(yīng)用場合是商店、圖書館、數(shù)據(jù)中心等地方，當(dāng)未被授權(quán)的人從這些地方非法取走物品時，系統(tǒng)就會發(fā)出警告。A、EAS系統(tǒng)B、便攜式數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)C、物流控制系統(tǒng)D、定位系統(tǒng)答案：A解析：EAS系統(tǒng)是一種設(shè)置在需要控制物品出入的門口的RFID技術(shù)。這種技術(shù)的典型應(yīng)用場合是商店、圖書館、數(shù)據(jù)中心等地方，當(dāng)未被授權(quán)的人從這些地方非法取走物品時，EAS系統(tǒng)就會發(fā)出警告。143.提供計劃實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和氛圍是工商企業(yè)管理的（）職能。A、計劃B、指揮C、組織D、控制答案：C解析：本題考查企業(yè)管理的主要職能。企業(yè)管理的主要職能1.計劃職能首要職能，是前提，提供目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。2.組織職能是保證，提供組織機(jī)構(gòu)和氛圍。3.指揮職能是手段，是必要途經(jīng)。4.控制職能監(jiān)督，解決失效問題5.協(xié)調(diào)職能解決增效問題6.激勵職能是基礎(chǔ)和動力144.專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘形式是（）。A、人才招聘會招聘B、中介機(jī)構(gòu)招聘C、校園招聘D、獵頭公司招聘答案：D解析：獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員；校園招聘是指企業(yè)招聘人員直接走進(jìn)校園，從在校的即將畢業(yè)的學(xué)生選拔人才；人才招聘會招聘是比較傳統(tǒng)的，也是被廣泛使用的招聘方式，它物色的是普通的企業(yè)員工；通過中介機(jī)構(gòu)招聘是指企業(yè)與相應(yīng)的職業(yè)介紹服務(wù)中介機(jī)構(gòu)接觸，并提出企業(yè)招聘員工的標(biāo)準(zhǔn)、條件等信息，由中介機(jī)構(gòu)據(jù)此負(fù)責(zé)尋找和篩選求職者，向用人企業(yè)提供優(yōu)秀的候選人，最終由企業(yè)考查并決定是否錄用。因此選D。145.（）是企業(yè)為獲取預(yù)期收益而發(fā)生的各項(xiàng)支出。A、成本費(fèi)用B、管理費(fèi)用C、財務(wù)費(fèi)用D、利息支出答案：A解析：本題考查的是：成本費(fèi)用成本費(fèi)用的定義：成本費(fèi)用是企業(yè)為取得預(yù)期收益而發(fā)生的各項(xiàng)支出。BCD均為干擾項(xiàng)。146.某企業(yè)生產(chǎn)中合理安排計劃，改進(jìn)物料儲存方法，加強(qiáng)物料管理，這是清潔管理途徑中的（）。A、原材料有效使用和替代B、改革工藝設(shè)備C、改進(jìn)運(yùn)行操作管理D、產(chǎn)品改革替代答案：C解析：本題考查的是：基于生產(chǎn)過程的清潔生產(chǎn)。清潔生產(chǎn)的基本途徑包括：（1）原材料的有效使用和替代；（2）改革工藝設(shè)備；（3）改進(jìn)運(yùn)行操作管理；（4）產(chǎn)品改革替代；（5）生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用。其中改進(jìn)運(yùn)行操作管理：包括合理安排生產(chǎn)計劃、改進(jìn)物料儲存方法、加強(qiáng)物料管理，消除物料的跑冒滴漏，保證設(shè)備完好。故本題正確答案為C，其它選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)。147.根據(jù)工作要求安排新員工或最具潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間，這是員工培訓(xùn)的（）方法。A、師帶徒B、工作輪換C、教練D、行動學(xué)習(xí)答案：B解析：本題考查的是：常用的在職培訓(xùn)方法。師帶徒：最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方式。其形式主要是由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的員工作為師傅，帶一名或幾名新員工。工作輪換又稱輪崗：指根據(jù)工作要求安排新員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間，通常時間為一兩年，以豐富新員工和管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)。教練：是一種由管理人員與專業(yè)教練進(jìn)行的一對一的培訓(xùn)方式。行動學(xué)習(xí)：指給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個實(shí)際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計劃的培訓(xùn)方法。148.利用（）可以節(jié)省招聘工作時間。A、中介機(jī)構(gòu)招聘B、大型招聘會C、獵頭公司招聘D、海外招聘答案：A解析：本題考查的是：外部招聘。外部招聘包括：媒體廣告招聘、人才招聘會招聘、校園招聘、中介機(jī)構(gòu)招聘、獵頭公司招聘、人員推薦、申請人自薦和企業(yè)網(wǎng)站招聘等；其中中介機(jī)構(gòu)招聘最節(jié)省時間；149.在企業(yè)管理體系中，直線關(guān)系實(shí)際上是（）。A、托管關(guān)系B、協(xié)助關(guān)系C、命令關(guān)系D、平等關(guān)系答案：C解析：直線關(guān)系是上級指揮下級的關(guān)系，其實(shí)質(zhì)上是一種命令關(guān)系。150.下列各項(xiàng)，（）是根據(jù)市場調(diào)查目的進(jìn)行分類的市場調(diào)查類型。A、連續(xù)性市場調(diào)查B、文案調(diào)查C、專項(xiàng)市場調(diào)查D、探測性市場調(diào)查答案：D解析：本題考查根據(jù)市場調(diào)查目的。根據(jù)市場調(diào)查目的可分為探測性市場調(diào)查、描述性市場調(diào)查、因果性市場調(diào)查和預(yù)測性市場調(diào)查。151.安全生產(chǎn)的特點(diǎn)包括預(yù)防性、科學(xué)性、群眾性和（）。A、長期性B、重要性C、效益性D、固定性答案：A解析：本題考查的是：安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)特點(diǎn)包括：預(yù)防性、長期性、科學(xué)性、群眾性。152.登峰公司是一家生產(chǎn)探空火箭發(fā)動機(jī)的企業(yè)，他最有可能是（）。A、勞動密集型B、資金密集型C、知識密集型D、信息密集型答案：C解析：本題考查按生產(chǎn)要素密集程度劃分。知識密集型：先進(jìn)技術(shù)、科技人才比重大、科研時間和費(fèi)用高、高精尖產(chǎn)品。如宇航工業(yè)企業(yè)、軟件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。153.“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”指的是（）。A、A.改善心智模式B、建立共同愿景C、falsD、自我超越答案：D解析：本題考查學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉。五項(xiàng)修煉（1）第一：自我超越學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)（2）第二：改善心智模式共同愿景（3）第三：建立共同愿景共同愿景提供焦點(diǎn)和能量（4）第四：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是最基本也是最重要的修煉方式（5）第五：系統(tǒng)思考強(qiáng)化其他每一項(xiàng)修煉，“融合整體大于各項(xiàng)累加”154.某設(shè)備的原始價值Ko=40000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新時殘值8000元，則其最佳更新年限為()年。A、5B、7C、8D、9答案：C解析：本題考查的是：低劣化數(shù)值法。根據(jù)公式：最佳更新期=【2×（設(shè)備的原始價值-設(shè)備更新時的殘值）÷λ】1/2則T=[2*(40000-8000)/1000]1/2=8年155.某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測值為4.5萬臺，實(shí)際銷售量為4.2萬臺，該企業(yè)預(yù)測的相對誤差為（）。A、3.0%B、7.14%C、6.67%D、13.81%答案：B解析：本題考查相對誤差。相對誤差＝（4.5－4.2）÷4.2×100%＝7.14%。156.在企業(yè)員工培訓(xùn)工作中，實(shí)施培訓(xùn)的主體是()。A、部門主管B、參與培訓(xùn)的人員C、高層管理人員D、員工培訓(xùn)者答案：D解析：本題考查的是：確定員工培訓(xùn)目標(biāo)和制定員工培訓(xùn)計劃。員工培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)以及培訓(xùn)方法、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措等，員工培訓(xùn)者是具體實(shí)施培訓(xùn)的主體。157.企業(yè)管理的各項(xiàng)職能中，（）職能是完成一切管理任務(wù)的基礎(chǔ)和動力。A、組織B、控制C、協(xié)調(diào)D、激勵答案：D解析：激勵是完成一切管理任務(wù)的基礎(chǔ)和動力。158.現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以（）為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新興企業(yè)制度。A、有限責(zé)任制度B、無限責(zé)任制度C、合伙責(zé)任制度D、社會化形式答案：A解析：本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以有限責(zé)任制度為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新興企業(yè)制度。159.下列關(guān)于平行順序移動方式的說法錯誤的是（）。A、平行順序移動方式要求一批零件在每一道工序的設(shè)備上加工時要連續(xù)進(jìn)行B、平行順序移動方式采取零件在工序間整批轉(zhuǎn)移C、平行順序移動方式使一批零件在各道工序上盡可能平行地