ROJEC項(xiàng)目管理案例

一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目的主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時(shí)鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項(xiàng)目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。為此，專門成立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室，以管理、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目。項(xiàng)目內(nèi)容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個(gè)項(xiàng)目從2023年7月1日提交預(yù)算報(bào)批為開始，到恢復(fù)交通為止。項(xiàng)目預(yù)計(jì)建設(shè)工期為64天，工程總投資約557790元。二、項(xiàng)目初始計(jì)劃參照工程工藝關(guān)系、固定成本及所需資源表和項(xiàng)目可用資源(勞動(dòng)力)數(shù)量及費(fèi)率表，將項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)邏輯關(guān)系及固定成本（設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)和管理費(fèi)等)、資源需求量信息，輸入project文檔，得到該項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃表（表2.1）、甘特圖（圖2.1）。表2.1：項(xiàng)目初始計(jì)劃表旁由表付2.1知，全項(xiàng)目或總芳工期為64傾個(gè)工作日，辰其炭開始時(shí)間為選2023年啟7月1日額，完成時(shí)間遍為投2023年曠9月28日蟲。喇該項(xiàng)目計(jì)劃幼滿足欄市政局希望閉該項(xiàng)目能在常2023年?duì)T10月底竣奉工并恢復(fù)交溜通拿的珍要求。雕幫癢似鎮(zhèn)悲康何圖祥2.塑1：項(xiàng)目實(shí)沖施甘特圖澡婚訴淘獨(dú)餡禽濾扭辛勾領(lǐng)貸叢第到桃派對她圖將2.1分析鍋知，哄找出懇該筐項(xiàng)目柿實(shí)施計(jì)劃的匆關(guān)鍵線路：懼預(yù)算報(bào)批，奧對外公告，段開走路上停捷留的車輛，皆開挖溝槽，順維修水管，搭壓力試驗(yàn)，舉復(fù)鋪路面，噴恢復(fù)交通。命宰茂睛頓償傻寶核妥廣榨對盒剛參挖糾表2綿.2濱項(xiàng)目實(shí)施任昌務(wù)分配狀況脂表梁2.系3坑調(diào)資源工作表壩表已2.限4娃豎資源使用狀顧況取2.瑞1壇項(xiàng)目總成本綱的計(jì)算：奸1炭．騙固定成本：弦設(shè)備費(fèi)、材丙料費(fèi)和管理尊費(fèi)等；屯2豪．甲可變成本樂：誠（項(xiàng)1秘）原料費(fèi)：巷包括修復(fù)路儀面使用的水乞泥，石子，罵沙，各種防栗水材料，模追板等；優(yōu)（笛2客）租賃費(fèi)：抵租賃各種設(shè)鋼備，包括邀挖土機(jī)跳，壓路機(jī)，戒各種大型的蔥運(yùn)輸車等；酸（況3勾）腐施工流動(dòng)津駁貼：包括各渣種由于外界虧或自身的原豐因而造成因貪施工地點(diǎn)的泡改變而增加弱的額外的費(fèi)刻用；柜（襖4糠）與人工費(fèi)共：符包括付給監(jiān)奇理人員，技畢工和壯工等捉的費(fèi)用；絲在該項(xiàng)目中徒，固定成本伸已捷經(jīng)給漂定，可變成哪本譜主要迷由人工費(fèi)組漆成，甩因而要計(jì)算瞎處所有的人吉工費(fèi)，其主丙要最包括技工、睛壯工和管理蚊人員的費(fèi)用蠶。傷技工費(fèi)用：絕9跡50*50棋=4壯7雖500撈元；伯壯工費(fèi)用：洪1853*扔30=55弄590侮元；創(chuàng)管理費(fèi)用：姻64*50揀=3200呢元；唇固定成本恒：本45650溫0魯元；壤總成本走=嗓固定成本錘+蔬可變成本姻總成本刮：狹4型7千500+5斥5590+叼320欄0+456高500=5貫62松790迷元。尚由此可見，殺該項(xiàng)目擠的成本無法氧控制在埋50末萬元以內(nèi)。猴此外，考慮貝到，聞可變盞成本君構(gòu)成眠的各個(gè)俱因素炸在不同的時(shí)叫間點(diǎn)上所需宅要的緞費(fèi)用召是不奉同朋的，在下面戒的分析中也挽進(jìn)行了相關(guān)游的考慮屈分析。即：文分析礙項(xiàng)目施工日初期的變化給唯項(xiàng)目總成本長帶來的影響月。肝2.幅2反項(xiàng)目鑼工期計(jì)算：下根據(jù)迷項(xiàng)目中各個(gè)辮工序所需要本的工時(shí)數(shù)，截計(jì)算街總的工時(shí)數(shù)螞用工時(shí)數(shù)去山除以每天的煎資源量得到敵工期施，考工期槽=揀工時(shí)詳/徑資源量南。善央總工期評等于各闊關(guān)鍵線路上牙各個(gè)工期之棕和。拴2.3良項(xiàng)目資源杠調(diào)毀配鐵從資源工作翼表中，可以階發(fā)現(xiàn)，在整銀個(gè)施工過程貴中，技術(shù)工貧人與非技術(shù)悲工人的使用刊，已經(jīng)超過凳了最大的使不用量，即分體配給資源的忘工時(shí)超過了減在其可用時(shí)百間內(nèi)所能完勸成的工時(shí)，照出現(xiàn)了過度任分配問題。費(fèi)資源調(diào)配的籍方法分為利風(fēng)用Proj騾ect軟件照直接進(jìn)行調(diào)悠整和人工進(jìn)閃行調(diào)整兩種池方法。Pr屬oject搜洽“求調(diào)配資源兵”伏只能通過延刊遲和拆分任謙務(wù)調(diào)配過度獄分配的資源礦。手工調(diào)整撥，是通過人護(hù)工的方式增課加減少某資磨源。牧我們兩種方肢法都進(jìn)行了漸適當(dāng)?shù)牟捎脛?chuàng)，青Proje西ct銷“駱調(diào)配資源辜”違中，分別利返用延遲，拆斬分任務(wù)進(jìn)行盆資源調(diào)整。姐之后又采用掙手工方式進(jìn)縣行適當(dāng)?shù)恼{(diào)沒整，在采用凡手工調(diào)配過沙程中尤其要承注意的是要喂注意對資源花調(diào)配時(shí)，是至否會(huì)影響關(guān)灶鍵線路，注曠意非關(guān)鍵線惕路是否會(huì)變旋成關(guān)鍵線路誦。經(jīng)過資源繼調(diào)配后，結(jié)造果如圖直三坐、夠項(xiàng)目初始福計(jì)劃與優(yōu)化映方案對比誦通過對初始聯(lián)計(jì)劃進(jìn)行分遮析，剪經(jīng)過灣Proje咱ct須“鷹調(diào)配資源董”胳和沸手工調(diào)配資篩源，我們得帶到優(yōu)化方案例的甘特圖。受優(yōu)化后項(xiàng)目狐的開始時(shí)間薪為葉2023飯年攻7缸月偶1樂號，結(jié)束時(shí)筆間為爆2023睡年踏10渠月綁1姿4招號，項(xiàng)目預(yù)蓄計(jì)建設(shè)工期謎為室7龍6奏工作日，比錢原計(jì)劃延遲淹了臺(tái)1曾2凈天，總投資鴿約為緣5巡6氏3390慢元。麗從甘特圖可架知，該工程籃的關(guān)鍵工序弄為：預(yù)算報(bào)略批，對外公禿告，開走路侵上停留的車輸輛，開挖溝下槽，斗鋪設(shè)電纜妥，擔(dān)吊裝變壓器挖，電力入戶異，夜恢復(fù)交通。環(huán)表竹3.1拳：優(yōu)化方案否甘特表絹圖循3.1宇優(yōu)化方案甘問特圖永優(yōu)化方案其貫他圖表如下慧：閉表束3.2西資源工作表鳳表貢3.3擱水任務(wù)分配狀架況宮下面對每個(gè)純需要優(yōu)化的態(tài)工序進(jìn)行具捧體分析：蠻1頭：在同時(shí)進(jìn)鵲行維修水管山和鋪設(shè)電纜圣兩項(xiàng)工作的民時(shí)候，維修籮水管需要壯纖工繳35潮名，鋪設(shè)電臂纜需要壯工不25燙名，而在本雙項(xiàng)目中能夠制提供的壯工武的最大數(shù)目脆是緩50匆，所以這兩頭項(xiàng)工作不能饅夠同時(shí)進(jìn)行觸。優(yōu)化的結(jié)路果是，將維鍛修水管這一覆工序進(jìn)行適熄當(dāng)?shù)牟鸱郑吨虚g出現(xiàn)了撞一天維修水掘管這項(xiàng)工作揭沒有進(jìn)行。賺由于維修水伍管屬于關(guān)鍵愁線路，這符俊合瘋“換向關(guān)鍵線路迅要時(shí)間進(jìn)”燙的原則。在算優(yōu)化前后鋪膠設(shè)電纜的工磨期數(shù)由崗6.25伙天增加到了寺10泊.67溝天，這也符笑合向故“暗非關(guān)鍵線路嬌要資源殘”丑的原則。育2偉：在未進(jìn)行臭優(yōu)化之前，域電力入戶和晴壓力試驗(yàn)這乘兩個(gè)工序是附同時(shí)進(jìn)行的祥，但由于壓蓄力試驗(yàn)需要芝技工謝5妨名，電力入陣戶需要技工挖20地名，在本項(xiàng)擊目中能夠提擱供的技工最撲大數(shù)目是擦20循，所以這兩議項(xiàng)工作也不王能夠同時(shí)進(jìn)哪行。經(jīng)過優(yōu)廚化以后，需踏向非關(guān)鍵線兆路蒜——隙鋪設(shè)電纜要查資源，但結(jié)遠(yuǎn)果是延長了鑼其最終的完荷成時(shí)間，這智樣就會(huì)使整善個(gè)非關(guān)鍵線類路上所有的倉非關(guān)鍵工序呢的完成時(shí)間泛延長，最終陣的結(jié)果是：宜壓力試驗(yàn)在虜電力入戶之夜前完成，壓膽力試驗(yàn)與吊池裝變壓器同惑時(shí)進(jìn)行，通穿過對資源的溪分析發(fā)現(xiàn)，悄這是符合要鎖求的。血3:飯?jiān)谕瑫r(shí)進(jìn)行貨電力入戶和呀復(fù)鋪道路兩突項(xiàng)工序的時(shí)悲候，由于兩到項(xiàng)工作需要密的技工數(shù)目旋都是追20逢名，而在本旦項(xiàng)目中能夠鍬提供的技工社的最大數(shù)目將是過30駐，所以這兩濁項(xiàng)工作不能沃夠同時(shí)進(jìn)行骨。優(yōu)化后的睜結(jié)果是對復(fù)霸鋪道路這一哥關(guān)鍵工序進(jìn)湊行拆分，將喘其工序完成靠時(shí)間延長，稈來達(dá)到使資數(shù)源得到合理膨利用又使工姓期能夠得到勁最大限度縮閑短的效果。摟在手工調(diào)配徑過程中，我偵們需要保證弦資源的使用謙量不能超過偷資源最大值牽，同時(shí)應(yīng)保粉證資源使用后的連續(xù)性，桶使其大致服遣從正態(tài)分布代。優(yōu)化后的賀資源使用狀饒況分布圖（裝顯示比例為臭整個(gè)項(xiàng)目）披見表八：杏表拌8似：優(yōu)化資源朗使用狀況分亦布表仁經(jīng)過優(yōu)化后遣，資源使用習(xí)滿足要求，威工期也滿足感在依10渡月底完成的紡要求，管理國費(fèi)用增加導(dǎo)怒致總成本增誠加恭650祝元，以優(yōu)化聲后的方案作菌為基準(zhǔn)計(jì)劃鏈進(jìn)行后續(xù)跟酒蹤工作的依拖據(jù)。鴨四疼、監(jiān)控分析紹4.1隆第一輪監(jiān)控韻棍第一輪監(jiān)控行信息川預(yù)算在油2023永年們7慚月幼31蘋日碎才獲批準(zhǔn)，礙即工序累“多預(yù)算報(bào)批局”用的實(shí)際完成割時(shí)間是永2023鏟年扔7喜月波31贊日其。殺將實(shí)際信息鹽輸入，設(shè)置數(shù)狀態(tài)日期景2023井年賤7催月昨31脖號，將未完首成的項(xiàng)目更徐新到狀態(tài)日局期之后，得謊到項(xiàng)目的甘愿特圖表如表勉九和圖三所倉示：羽表畜4.1鋼跟蹤一甘特烘表縱圖汽4.1耗辛跟蹤一甘特壤圖響雞名丸稠對工期的影候響：因?yàn)榕巴ｎA(yù)算報(bào)批留”預(yù)前沒有緊前頭工序，它屬透于這個(gè)項(xiàng)目境后續(xù)工序進(jìn)拳行的基礎(chǔ)，駕所以，冠“殃預(yù)算報(bào)批園”投工序延誤對薦其它的各個(gè)沉工序工期都拾會(huì)產(chǎn)生影響?zhàn)I，同時(shí)也會(huì)撐對整個(gè)項(xiàng)目趨的總工期產(chǎn)亡生相應(yīng)的影紀(jì)響。從總工殃期的角度來啊看，進(jìn)行第市一輪調(diào)整后櫻的總工期變續(xù)為薪94扔個(gè)工作日，掘這比原來進(jìn)黃行優(yōu)化后的學(xué)總工期多了俯17奴個(gè)工作日，檔這在理論上丘是需要進(jìn)行趨調(diào)整的，調(diào)己整并優(yōu)化后適各個(gè)工序的輕工期與未調(diào)辛整之前各個(gè)簡工序的工期的所需要的工認(rèn)時(shí)數(shù)的變化碼如表十所示川：說表紅4.1撕各個(gè)工序一徒輪調(diào)整前后慮工期的變化嗎（單位：工窄作日）圖工序名稱碼預(yù)算報(bào)批械對外英公告裁開走路桶上車輛相開挖販溝槽慎維修娘水管涂壓力消試驗(yàn)趕一輪調(diào)整前亂的工期勵(lì)5習(xí)10梅2蹈13.3挖16.67臟2賀一輪調(diào)整后蓬的工期木22筆10殖1櫻6霧17.67笛2蠢工序名稱疑支設(shè)新呆電桿欲鋪設(shè)電纜漲吊裝變敘壓器籍電力址入戶法剪除配樹枝云復(fù)鋪牛路面液一輪調(diào)整前假的工期糧10款10.67杏10新12桑2歉14序一輪調(diào)整后例的工期豆7嶄10涌1幕0弊17稍2拔23.33慨對成本的影鑄響：對于成綁本的影響我銀們基于題目陶中所給的要呀求，即本項(xiàng)奮目中每個(gè)工艇序所需要的內(nèi)工時(shí)數(shù)是一景定的，所以穴對于整個(gè)項(xiàng)過目來說，整樣個(gè)項(xiàng)目需要截的總工時(shí)數(shù)稠也是一定的臨，因此我們島討論由于總燙工時(shí)的變化昌帶來的最終偉項(xiàng)目成本的仇變化是沒有伶實(shí)際意義的睡。由于資源先有限的原因霧，很多工序幟我們不能夠離同時(shí)開始，蝦而在不同的捉時(shí)間段，所蓬需要的諸如音：材料費(fèi)，餃?zhǔn)┕べM(fèi)，施鄙工流動(dòng)津貼肌，設(shè)備使用夏成本，人工粗費(fèi)等等一些纏費(fèi)用是不一濁樣的。腔經(jīng)過上面的鴿分析，我們泡可以得出以添下一般性的核結(jié)論，即：捧當(dāng)項(xiàng)目采取蒜不同的項(xiàng)目持實(shí)施計(jì)劃的兵時(shí)候，項(xiàng)目腿的總成本是登不一樣的，雁這在以后各惡輪優(yōu)化中都板是適用的。況同時(shí)，總工勝期的變化也尸會(huì)對項(xiàng)目的私成本產(chǎn)生一榜定的影響，時(shí)一般來說，以項(xiàng)目的總工集期越長，那株么它最終需包要的總成本仁也就相應(yīng)的冒愈多。蘿京百寇站由于工期已注經(jīng)超過預(yù)期查，所以需要右對計(jì)劃進(jìn)行禿調(diào)整優(yōu)化，臺(tái)盡量使工期捕滿足要求。居優(yōu)化后的甘扒特圖表如圖斃四和表十一喬所示：瘋圖黨4孕.2其跟蹤一優(yōu)化爆方案甘特圖盲表勇4.2來跟蹤一優(yōu)化雪方案甘特表蓄經(jīng)過優(yōu)化調(diào)菊整，總工期譯由原始的微77優(yōu)個(gè)工作日，增調(diào)整到了現(xiàn)扛在的標(biāo)83森個(gè)工作日。洞在第一輪的包調(diào)整中，由砍于工序扯“泰預(yù)算報(bào)批奧”描的實(shí)際完成身時(shí)間是扛2023畏年輔7碧月爆31恐日怨，比原來的圾完成時(shí)間紀(jì)2023稀年頌7秀月教7壩日晚匹了喝24儲(chǔ)天，導(dǎo)致進(jìn)原行優(yōu)化后使弱各個(gè)工序與廣原來相比較慕所需的工期壇發(fā)生了變化摘，同時(shí)使整蓄個(gè)項(xiàng)目完成頑的時(shí)間向后施拖延，這樣訊可能會(huì)導(dǎo)致紗工程成本投攀入的變化。代通過對項(xiàng)目潤進(jìn)行調(diào)整，艘仍不能使項(xiàng)銹目的竣工日簡期不變，最花短工期為逼83純個(gè)工作日。接將此優(yōu)化方利案作為第一綠輪跟蹤的中啞期計(jì)劃。昨毫流錘展逢供在科8撫月底，工序掀“疑向社會(huì)公告松”峰已經(jīng)完成，不工序鼓“直開走路上車濤輛儀”玻也已經(jīng)完成優(yōu)，但是工序悄“迷開挖槽溝測”喊還沒有開始鑒。顧將實(shí)際信息繞輸入，設(shè)置掀狀態(tài)日期因2023月年殖8肥月肺31從號，將未完撒成項(xiàng)目更新守到狀態(tài)日期萄之后，得到沙項(xiàng)目的甘特構(gòu)圖表如表十煌一和圖五所地示：寧表增4.3霸跟蹤二甘特阿表奪圖折4.3員跟蹤二甘特匆圖辜屯韻編可知，開挖嘉溝槽，支設(shè)養(yǎng)新電桿，剪喪除樹枝的緊報(bào)前工序都是象開走路上停校留的車輛，瀉與初始對項(xiàng)宵目進(jìn)行優(yōu)化備的結(jié)果進(jìn)行戲比較可得，描此時(shí)開挖溝跪槽，支設(shè)新飯電桿以及剪脅除樹枝的工伴序都必須在授完成開走路拿上停留的車渠輛這一工序父之后進(jìn)行奔,啦這勢必會(huì)給灶后面工序的想工期以及整晨個(gè)項(xiàng)目的工烏期造成影響召。梨構(gòu)從比較的情遍況來看，如狡果第二輪不測進(jìn)行優(yōu)化的蛋話，將需要彈104即個(gè)工作日，夾而之前只需近要月77件個(gè)工作日，擔(dān)所以需要進(jìn)咐行優(yōu)化。備進(jìn)行第二輪犧優(yōu)化以前后伏各個(gè)工序的掌工期變化如允下表所示（帽單位：工作魄日）：幫表幸4.4犧各個(gè)工序二島輪調(diào)整前后餃工期的變化階（單位：工擦作日）且工序名稱客預(yù)算報(bào)批釋對外善公告清開走路圖上車輛餐開挖練溝槽膀維修壤水管惕壓力埋試驗(yàn)秘一輪調(diào)整前元的工期討5僵10瀉2璃13.3召16.67賓2斧一輪調(diào)整后伶的工期數(shù)22卵10瘦2礦18偶16夢2派工序名稱碎支設(shè)新霸電桿核鋪設(shè)電纜興吊裝變慈壓器幸電力父入戶觀剪除違樹枝辯復(fù)鋪所路面林一輪調(diào)整前蠟的工期阻10滿10.67鼻10嶺12軟2祥14惜一輪調(diào)整后過的工期革6情10鍋8.58嗎21心2票17派撿武懼優(yōu)化后的甘士特圖表如下販：蘋表業(yè)4.5鑼跟蹤二優(yōu)化專方案甘特表朽圖膊4.4充跟蹤二優(yōu)化式方案甘特圖送我們可以容渴易從上圖表堆數(shù)據(jù)看出：縣總工期由原誠始的蒜77側(cè)個(gè)工作日，杰調(diào)整到了現(xiàn)凱在的蠻91肢個(gè)工作日。松在第一輪對炎本項(xiàng)目成本誓分析的基礎(chǔ)歡上，我們對麻第二輪調(diào)整窯后的項(xiàng)目進(jìn)輪行分析，我富們發(fā)現(xiàn)與第輛一輪的成本醬情況有很大可的相似之處習(xí)，由于一部覽分工序的完豆成時(shí)間發(fā)生漆了變化，所回以可能會(huì)導(dǎo)使致最終的成緊本發(fā)生變化皂。但是可以捷比較肯定的雕是，進(jìn)過第娛二輪的調(diào)整貓，完成本項(xiàng)欲目所需要的兇總工期也較饞原來的基礎(chǔ)傷上增加了，聞所以總的成默本有會(huì)發(fā)生菜變化，從這網(wǎng)個(gè)角度分析龜經(jīng)過第二輪蹄的調(diào)整后本林項(xiàng)目仍然需椅要進(jìn)行相應(yīng)貌的調(diào)整以及后優(yōu)化。將此繼優(yōu)化方案作牢為第二輪跟嚼蹤的中期計(jì)涂劃。踢絮昏匠極鵲再在構(gòu)9拌月底，工序篩“謙開挖槽溝斥”沿已經(jīng)完成，各工序匠“驟維修水管伯”如已完成瞎50%感，工序誤“覆支設(shè)新電桿己”妨已經(jīng)完成，夢工序癢“醒鋪設(shè)電纜誦”伐已經(jīng)完成，瞞還有工序瘡“委剪除樹枝屯”批全部已經(jīng)完牌成。依將實(shí)際信息牢輸入，設(shè)置憲狀態(tài)日期寨2023娃年燒9掛月天31寺號，將未完騎成項(xiàng)目更新辰到狀態(tài)日期敗之后，得到淚項(xiàng)目的甘特腳圖表：怖表塑4.煌6毛跟蹤三甘特馬表悄圖干4.5壁跟蹤三甘特輩圖部告早嘴妨如果按照原姑來的計(jì)劃進(jìn)養(yǎng)行進(jìn)行第三睛輪的調(diào)整，我總工期為甘104苦個(gè)工作日，幸比原計(jì)劃的噸77襯個(gè)工作日多禽了很多，所頌以必須進(jìn)行野必要的優(yōu)化首使其符合工慢期和成本上銷的要求。脅進(jìn)行第三輪跌的調(diào)整優(yōu)化謙前后各個(gè)工革序的工期變拍化情況如下兼表所示：悼表彩4.7吸各個(gè)工序第誘三輪調(diào)整前蔽后工期的變酷化如下表所撞示（單位：斗工作日）煩工序名稱誦預(yù)算報(bào)批數(shù)對外放公告療開走路上車兼輛慈開挖玉溝槽躁維修自水管乳壓力亞試驗(yàn)允一輪調(diào)整前溝的工期績5好10疑2廊13.3蓋16.67鼻2籍一輪調(diào)整后舊的工期頃22趕10攀2勾13.3泰17惑1.33房工序名稱吼支設(shè)新朝電桿升鋪設(shè)富電纜胸吊裝變郊壓器潤電力環(huán)入戶晉剪除痕樹枝旅復(fù)鋪封路面滾一輪調(diào)整前旱的工期綢10燃10.67抖10爬12甘2糠14奧一輪調(diào)整后員的工期厲7泥10臣10候17浙2好23.33登總工期由原考始的儉77扮個(gè)工作日，蟻調(diào)整到了現(xiàn)盆在的斥101狗個(gè)工作日。獲對成本的影籌響：在對第房一輪和第二強(qiáng)輪成本分析波的基礎(chǔ)上，梳我們對第三浩輪調(diào)整后的及項(xiàng)目進(jìn)行分檢析，我們發(fā)怒現(xiàn)與前面的余成本情況有突很大的相似站之處，由于善一部分工序唱的完成時(shí)間械發(fā)生了變化臣，所以可能照會(huì)導(dǎo)致最終售的成本發(fā)生驢變化。鄰飯移雁漏優(yōu)化后的甘挨特圖表如下音：妨表飾4.8惜跟蹤三優(yōu)化邀方案甘特表川圖蛛4.6關(guān)跟蹤三優(yōu)化膊方案甘特表顧通過上面的這分析可以看供出，與初始言的方案在項(xiàng)絲目總工期和歐項(xiàng)目總成本檢這兩個(gè)方面誰之間均存在慰一定的偏差貓。擾具體表現(xiàn)為獄：工期由原愛來的稼77帆個(gè)工作日，廉調(diào)整為了現(xiàn)填在的搜101臺(tái)個(gè)工作日；特項(xiàng)目的總成賊本由原來的指558,4黨40.11隊(duì)元，調(diào)整為憲了現(xiàn)在的筆558,7喉90.01槳元。同時(shí)各印個(gè)工序執(zhí)行郊的時(shí)間也與蓋原來的項(xiàng)目率計(jì)劃有了較車大的區(qū)別。趙產(chǎn)生這種偏毅差的原因主畜要是：沸1.粗管理不當(dāng)。旁由于前期管玩理上出現(xiàn)了須一定的問題嬸，導(dǎo)致項(xiàng)目浩前面的一些蓮工序沒有在如計(jì)劃的時(shí)間富內(nèi)完成，對牲后面的工序難產(chǎn)生了影響顫，使整個(gè)項(xiàng)賣目工期和項(xiàng)貿(mào)目成本與原磚來相比發(fā)生恰了變化，產(chǎn)銜生了一定的莊偏差。抽2.抖資源使用不乳當(dāng)。在項(xiàng)目余的真正實(shí)施換過程中，可恭能由于工人丑懶散懈怠等凱原因造成工燦期延長。疫相應(yīng)的解決糊方案：狐1.堅(jiān)首先要加強(qiáng)刪管理，計(jì)劃捎制定出來以狀后就應(yīng)該嚴(yán)絲格執(zhí)行，保疑證各個(gè)工序帶能夠在規(guī)定利的時(shí)間內(nèi)按誦時(shí)按質(zhì)按量目的完成，以卡防止由于前旦面的工序在棟工期上的拖浴延對后面的組工序以及整印個(gè)項(xiàng)目工期迷造成影響。通2.吉其次，應(yīng)該機(jī)加強(qiáng)資源方異面的管理，德在資源的使劣用上應(yīng)該嚴(yán)式格按照資源帥計(jì)劃的要求排來，避免由杏于資源不足?；蛘哔Y源閑霧置甚至是資奉源浪費(fèi)的現(xiàn)柄象發(fā)生。耕3.勵(lì)最后，應(yīng)該陜有全局意識忌，不要僅僅灌局限于某一吸個(gè)工序而抓匯住不放，應(yīng)玩該有全局觀融，最總體進(jìn)唱行把握。經(jīng)將此優(yōu)化方灣案作為第三竹輪跟蹤的中農(nóng)期計(jì)劃。張賽港尖警大嫂在帥10冷月底，監(jiān)控妖報(bào)告表明，東工序車8禾“呈維修水管地”皆，工序艘9同“坑壓力試驗(yàn)聯(lián)”匠，工序誕13愁“加吊裝變壓器漆”構(gòu)均已完成；挽但由于某些悼原因，工序榆7火“澇復(fù)鋪路面浴”賴尚未開始。刷將實(shí)際信息刻輸入，設(shè)置旱狀態(tài)日期伸2023拍年訂10稀月懷31蹈號，將未完觀成項(xiàng)目更新靠到狀態(tài)日期裕之后，得到交項(xiàng)目的甘特羞圖：捧表掃4.9拜跟蹤四甘特膛表批圖孔4.7馬跟蹤四甘特握圖津述晴紙復(fù)鋪路面開漿始的時(shí)間比潛未進(jìn)行第四公輪優(yōu)化之前叢的開始時(shí)間各完了很多，臥所以會(huì)導(dǎo)致籍其后續(xù)工序薯恢復(fù)交通的享開始金額完鍋成時(shí)間延長適，也會(huì)影響修整個(gè)工期的棟完成時(shí)間。賤雖然信息：贊在虹10膨月底，監(jiān)控誤報(bào)告表明，叼工序林8錄“待維修水管腫”細(xì)，工序殖9丑“食壓力試驗(yàn)?zāi)谩憋h，工序?qū)m13圾“街吊裝變壓器領(lǐng)”芽已經(jīng)完成，瞇但其完成時(shí)蠻間較未進(jìn)行似第四輪優(yōu)化熟之前的時(shí)間疏也晚了很多駐，這對后續(xù)排工序的工期舌以及整個(gè)項(xiàng)用目的總工期伏都會(huì)產(chǎn)生影膏響。所以需灘要進(jìn)行優(yōu)化棕，優(yōu)化后項(xiàng)斯目的總工期歐由原來的恥77渴天，調(diào)整到淹了濱111霧天。您進(jìn)行第四輪愛的調(diào)整優(yōu)化窮前后各個(gè)工倡序的工期的號變化情況如尖下表所示：轉(zhuǎn)表痕4.10原各個(gè)工序第摟四輪調(diào)整前皇后工期的變召化如下表所臉示（單位：谷工作日）拌工序名稱淺預(yù)算報(bào)批頓對外籠公告民開走路益上車輛液開挖膚溝槽奇維修沒水管害壓力朗試驗(yàn)鼠一輪調(diào)整前寧的工期到5于10印2卸13.3慌16.67匆2辱一輪調(diào)整后校的工期擱22陷10段2景13.3會(huì)16.67駝2距工序名稱胸支設(shè)新患電桿個(gè)鋪設(shè)電纜梁吊裝變南壓器糟電力色入戶軌剪除膊樹枝披復(fù)鋪頓路面欣一輪調(diào)整前喬的工期準(zhǔn)10竭10.67停10法12愁2幟14左一輪調(diào)整后臨的工期武10競10.67椒10姥23筍2餓2商2芳總工期由原插始的孝77魂個(gè)工作日，基調(diào)整到了現(xiàn)辮在的層111斬個(gè)工作日。貌對成本的影土響，鑒于在許前三輪對成司本已經(jīng)進(jìn)行督了較為詳盡話的描述，在乳此不再過多梢的贅述，由籌于工序執(zhí)行行的時(shí)間以及脂總的工期發(fā)激生了變化，吊所以可能會(huì)拔導(dǎo)致工程成坡本增加。禿肆掠猛優(yōu)化后甘特扮圖表：賠表止4.11覆跟蹤四優(yōu)化貪方案甘特表跨圖翻4.8浙跟蹤四優(yōu)化醫(yī)方案甘特圖宗將此優(yōu)化方矛案作為第一咐輪跟蹤的中寫期計(jì)劃。蔑宮嚇改敢裙12立月中旬，項(xiàng)儀目全部竣工粉。頓將實(shí)際信息愧輸入，設(shè)置陸完成日期為供2023態(tài)年偉12息月盤15旺號，得到項(xiàng)糾目的甘特圖誕：析表屢4.12仁跟蹤五甘特干表凝圖混4.9奇跟蹤五甘特判圖個(gè)負(fù)詢工程竣工，節(jié)項(xiàng)目鬼怪施0施年鑄7盾月烤1重號開始，到透2023申年描12暗月膛15像號結(jié)束，總臺(tái)工期為血120紀(jì)個(gè)工作日，舉延遲拿56男個(gè)工作日，凍總投資為振55974胡0忌元，超額云1950逗元。喘五也、總結(jié)分析膜5.1加總結(jié)分析報(bào)粱告臣伴罷研錯(cuò)年簡線皺琴淡外錯(cuò)火妥烏斥港溫陳蓋氧闊弄功長棒追棚食前經(jīng)過四輪優(yōu)炭化以后：囑1.安本項(xiàng)目需要輪的總工期為爛：白111腰天，最終的什完成日期為隆:既2023筆年繪12策月脂2植日百，所以從工為期來看，并興沒有完成既鳳定的目標(biāo)。蹈2.芳本項(xiàng)目最終龜需要的成本礎(chǔ)為：乏560,1坡40.11卷元，從成本胸上來分析，援基本上達(dá)到恒了滿足了成性本的目標(biāo)。達(dá)5.2肚分析實(shí)施和陶管理的成效狀經(jīng)過四輪優(yōu)拾化后，如果吹不進(jìn)行相應(yīng)濕的優(yōu)化，則甜最終需要的給總工期為：已114倦個(gè)工作日，療最終完成日翠期為：哲2023格年易12軍月叨7象日廚，這比經(jīng)過屆優(yōu)化后的結(jié)洞果要差，而媽且這個(gè)調(diào)整異還沒有考慮鑒有關(guān)資源的子條件。此時(shí)偷需要的成本獨(dú)為：勒560,2秧90.11漸元，這比經(jīng)慚過優(yōu)化后所雕需要的成本督增加了。綜趕上所述，進(jìn)草行相應(yīng)的分籃析實(shí)施和管域理是很有必婆要的，它可處以在合理利救用資源的前往提下，縮短抬工期，減少扎總成本。承5.3頸項(xiàng)目管理中戲?yàn)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)四可以采取的毒調(diào)控措施磨1)阿成本投資方耽面看A宴、侍摧采取組織措踩施，建立有喊效的項(xiàng)目組腔織機(jī)構(gòu)。應(yīng)譜明確項(xiàng)目負(fù)閘責(zé)人的職責(zé)燙、權(quán)利和任坐務(wù)，使項(xiàng)目償投資控制有桂專人負(fù)責(zé)；象B朽、優(yōu)化設(shè)計(jì)爽方案，準(zhǔn)確膜測算工程項(xiàng)壤目各個(gè)組成碎部分的工程俱造價(jià)；欺C找、對投資目椒標(biāo)值（總投帆資額）按工帖程構(gòu)成（單諸項(xiàng)工程、單蘋位工程等）皮和時(shí)間進(jìn)度嬸兩個(gè)方面進(jìn)殊行分解切塊捐，以便確定臨各個(gè)項(xiàng)目和驗(yàn)不同時(shí)間的籃投資管理控鳳制目標(biāo)值；焰D巡、加強(qiáng)投資坊信息管理，奧定期進(jìn)行投確資對比分析棵。與工程項(xiàng)罩目有關(guān)的信蠅息包括：工蛋程的各個(gè)單款項(xiàng)工程、單設(shè)位工程的投描資額，各階罪段計(jì)劃資額弟，隨工程進(jìn)勁展各階段的碗費(fèi)用支史出額，各項(xiàng)跑工程的工程什量完成額，錢隨工程進(jìn)展管建設(shè)市場的熱人工、材料帶和現(xiàn)行價(jià)格腳變化等。閉2)銹工期方面御A旁、項(xiàng)目部管勒理人員檢查霸進(jìn)度時(shí)，應(yīng)謙與檢查施工凍單位在各施蜂工部位投入坊的人、機(jī)、墾物、料相結(jié)究合，以綜合牽分析影響進(jìn)唯度的因素；地B痰、發(fā)現(xiàn)工期察拖延，應(yīng)及鋤時(shí)督促施工暫單位采取措辱施趕工，必逮要時(shí)召開專孝題的協(xié)調(diào)會(huì)泛，及時(shí)分析染并解決出現(xiàn)挪的問題；脈C蠻、落實(shí)項(xiàng)目企管理機(jī)構(gòu)中泛進(jìn)度控制部弄門的人員、襲具體控制任座務(wù)和管理職濕能分工；側(cè)D牽、落實(shí)項(xiàng)目即分解，如按哪項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分保解，按項(xiàng)目厲進(jìn)展階段分羽解；抖E鏡、各種先進(jìn)狡的施工方法障以加快施工悄進(jìn)度嫁六宇、思考問題度分析股在項(xiàng)目實(shí)施疲管理控制過仆程中存在的工問題：證1.戒工期成本問汪題磚在本項(xiàng)目的萬實(shí)施控制過鎮(zhèn)程中，工期祥延長了禿2丙個(gè)月，而總靜投資僅僅增遲加了室1950植元。主要原燭因在于：該似工期的延長副只是引起了猛管理費(fèi)用的羞增長，這事鈴與實(shí)際情況展不相符合的摩地方。因?yàn)檠a(bǔ)在實(shí)際的施籌工過程中，遮工期的延長金可能會(huì)引起謀甲方不能及贏時(shí)投入生產(chǎn)勻而帶來一定櫻的損失，也梁會(huì)引起租賃政設(shè)備成本的衣增加，設(shè)備旨使用成本的通增加等等。燥所以，由于展信息的局限聞性，影響該摘工程的主要樹是工期，在事分析過程中集，我們也主呈要以工期分干析為主。帝2.更資源的分配夸問題惜由于在初始匹信息輸入的貧過程中，資梢源存在過度難分配。而在測進(jìn)行資源優(yōu)錯(cuò)化的過程中皺，主要存在廉兩方面的問事題：首先，劍由于手工調(diào)饞配過程過于問繁瑣，對于傅手動(dòng)自動(dòng)和癢手工調(diào)配的團(tuán)混合使用練言習(xí)不夠，過晚于死板；其泳次，該控制凍過程資源是群固定的，與漿實(shí)際情況不浙符，當(dāng)資源翼量不足而延鳳長工期造成伐嚴(yán)重后果的滲情況下，應(yīng)槍該增加資源氏以減少工期遲的延長。喊3.愿控制問題縱在該項(xiàng)目的冷實(shí)施控制過安程中，主要劫采取的是被親動(dòng)控制，即糖當(dāng)工期出現(xiàn)圖延長的情況侮下才采取措專施優(yōu)化方案脊。而在實(shí)際吃當(dāng)中的控制魔應(yīng)當(dāng)是主動(dòng)爭控制與被動(dòng)拳控制的有機(jī)鹽結(jié)合，主動(dòng)煤控制能更好龜?shù)陌l(fā)揮主觀射能動(dòng)性，減襪少不必要的握成本和損失煙。建在這次窄proje慨ct刻項(xiàng)目管理實(shí)再驗(yàn)中，我們調(diào)頂著烈日，免冒著高溫，替全身心的投躁入到了實(shí)驗(yàn)乖中，最終我駝們小組出色率的完成了任語務(wù)。然而更酒重要的是，低我們深刻地欣體會(huì)到了團(tuán)趕隊(duì)協(xié)作的重溝要性和當(dāng)中叨所蘊(yùn)含的巨掉大能量。雖篩然老師上課馳的講授很詳估細(xì)，但是當(dāng)烈我們親自動(dòng)弊手實(shí)踐時(shí)，鈔仍然是遇到效了不少的困壘難和麻煩，鑄然而困難面賴前我們非但笨沒有退卻，駁反而迎難而日上，用集體塘的智慧去探壤索解決問題淡的方法，在賣解決問題的若過程中我們衣不僅收獲了租知識，收獲磁了友誼，更磚收獲了一顆美團(tuán)結(jié)拼博的秤心。此次實(shí)腐驗(yàn)可以說是續(xù)一次關(guān)于知品識和能力的霞綜合檢驗(yàn)，舅更可以說是倦對我們小組賄合作精神的昂考驗(yàn)，我們炭相信，再大走的困難也壓柏不倒精誠團(tuán)房結(jié)，友誼合油作的我們，決我們的團(tuán)隊(duì)貓！附表：名1產(chǎn)初始計(jì)劃甘哭特圖擇2集初始計(jì)劃優(yōu)添化后方案甘旅特圖窩3警第一輪跟蹤妻甘特圖燭4坦第一輪跟蹤尚后優(yōu)化甘特畫圖醬5類第二輪跟蹤麗甘特圖奮6峽第二輪跟蹤熟后優(yōu)化甘特騎圖遣7訴第三輪跟蹤紋甘特圖沃8長第三輪跟蹤雷后優(yōu)化甘特壟圖親9昌第四輪跟蹤顛甘特圖技10惠第四輪跟蹤慮后優(yōu)化甘特謎圖羞11摘第五輪跟蹤侵甘特圖給施工進(jìn)度計(jì)闊劃滿一、在編制眉施工進(jìn)度計(jì)妙劃時(shí)，主要竭有幾個(gè)步驟慕1.饅明確招標(biāo)文解件棍(合同條件瞞和技術(shù)規(guī)范頃)要求。如筆提交什么，倒何時(shí)提交，顆工序數(shù)量，患最長工作時(shí)該間，施工限錘制，環(huán)境限鋸制等等。摘絲錄，整理，糞消化有關(guān)進(jìn)別度計(jì)劃的內(nèi)穩(wěn)容。字苗2.主要技棍術(shù)負(fù)責(zé)人和放未來項(xiàng)目經(jīng)騎理早期介入長。制定總體眉進(jìn)度安排。爐確定主要施辣工方案。吵稱3.制定進(jìn)鹿度計(jì)劃文檔掛。包括項(xiàng)目派分解(太細(xì)隨致不現(xiàn)實(shí)。核太粗略又可拐能被業(yè)主拒病絕)，文書僑工作(日歷化，文檔，表董格，確定工照期...)診，確定施工詞限制條件如籌環(huán)境，天氣完，節(jié)日，汛東期的影響。冰歇4.使用項(xiàng)疲目管理軟件否，生成進(jìn)度塵計(jì)劃。中孕5.和文檔驗(yàn)一起，構(gòu)成尸進(jìn)度計(jì)劃并乎提交業(yè)主。胞二、幾個(gè)要恥注意的地方覽1)啦合同