項目管理委托書

項目管理委托書

托付方：_____________________

受托方：_____________________

托付方__________托付受托方________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規(guī)模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順當交付托付方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。

一、工程概況

1.工程名稱：________________________________

2.立項批文：________________________________

3.建設地點：________________________________

4.建設規(guī)模：________________________________

二、雙方權(quán)力與義務

1.受托方權(quán)力與義務

(1)受托方接受托付方托付擔當本項目建設期法人，代表托付方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務，擔當本項目建設過程中建設單位管理責任與權(quán)利。

(2)按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性探討，充分考慮托付方運用須要、建設功能和有關(guān)規(guī)劃設計要求，編制工程初步設計及概算報托付方批準。

(3)負責根據(jù)批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。

(4)編制適合本工程實際的資金及進度安排，報托付方批準。

(5)負責幫助托付方申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。

(6)在公開招標原則下，受托付方托付選擇確定勘測、監(jiān)理、設計、施工等相關(guān)單位。

(7)負責設立本工程建設所需項目資金專戶，依據(jù)審批的年度記劃和工程進度領取建設資金，并按規(guī)定運用。

(8)嚴格按批準和審定的建設規(guī)模、功能、標準和概算組織建設，如有超出三限制范圍的高速看法和重大設計變更，報托付方審批執(zhí)行。

(9)嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。

(10)定期向托付方匯報工程進度，接受委找方的監(jiān)督和管理。

(11)組織各單項工程的質(zhì)量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向托付方剛好送交竣工結(jié)算資料和竣工財務決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時向有關(guān)部門移交完整的建設檔案資料。

(12)負責工程后保修事宜。

2.托付方權(quán)力與義務

(1)托付方作為本工程基本建設程序的管理部門，對該項目行使業(yè)主職責。

(2)合同簽訂后，剛好向受托方移交前期工作手續(xù)，幫助受托方做好工程建設過程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng)建良好的外部條件。

(3)審核受托方項目建設書、可行性探討、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進度安排、資金運用安排并賜予剛好回復。

(4)負責按批準后的工程進度安排、資金運用安排支配建設資金，并督促建設資金按期支付運載受托方項目資金專戶。

(5)參加項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。

(6)根據(jù)建設進度安排，稽查工程質(zhì)量、進度規(guī)模、標準及資金運用狀況，剛好審核實施過程中重大設計變更及資金調(diào)整安排。

(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方供應必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。

(8)負責組織竣工結(jié)算驗收，在竣工驗收后剛好與受托方辦理接收手續(xù)。

三、工程投資及合同價款

1.受托方應將本項目方案、論證、可行性探討、測量、鉆探、工程設計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用限制在規(guī)定額度以內(nèi)。

2.受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價的________計取。

3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)