車間管理規(guī)章制度

車間管理規(guī)章制度

篇一：生產車間管理制度大全

生產車間管理制度大全

生產車間管理制度（一）

目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順當進行特制訂以下管理制度。

范圍：適應于生產車間全體工作人員。

一、早會制度

1．員工每天上班必需提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

2．員工在開早會時須站立端正，仔細聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。

3．各條線的組長每天上班必需提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.

4．各條線的組長在開早會時必需準時向員工傳達前天的工作狀況以及當天的生產方案，時間應掌握在15分鐘。

5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨便批判和責罵員工。

二、請假制度

1．如特別事情必需親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不行代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必需交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2．杜絕非上班時間私下請假或批假。

3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4．員工請假核準權限：（同廠規(guī)全都）（1）一天以內由拉長批準;三天以內由車間主管批準;(3)超過三天必需由生產部經理批準;(4)連續(xù)請假根據(jù)累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔潔凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得處處亂放,組長要保持辦公臺的整齊潔凈。

2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設

1

備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔）。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗潔凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

4.不得任憑在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。

四、車間生產秩序管理制度

1..員工上班應著裝干凈，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必需正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。

2.上班時,物料員須準時把物料備到生產線,并嚴格根據(jù)規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順當進行。

3.員工在作業(yè)過程中,必需保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必需自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)覺問題并準時向品檢與組長反應,不行擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必需嚴格根據(jù)品質要求作業(yè)。

4.每道工序必需接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并協(xié)作品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.小零配件必需用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)覺的不良品必需用紅色膠盒盛放,全部的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

6.全部員工必需根據(jù)操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以懲罰。

7.員工在工序操作過程中，不得隨便損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。

8.工作時間離崗時，需經班組長同意并領取離崗證方可離開，限時非常鐘內。

9.上班留意節(jié)?ahref="http:///zhaoshangjiameng/"target="_blank"class="keylink">加盟玫紓９に媸憊廝氐紜?/p>10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

11.員工之間須相互監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴峻懲罰.

12.任何會議和培訓，不得消失遲到、早退和曠會。

13.本車間鼓舞員工提倡好的建議，一經采納依據(jù)有用價值予發(fā)嘉獎。

生產車間管理制度（二）

1、勞動紀律：

⑴員工必需遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀懲罰條例》處理。

⑵員工上班應做到不遲到、早退，嚴格根據(jù)三班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者

作遲處處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，談天，擅離崗著10元/次。

⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必需向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發(fā)覺一次罰款20.00元。

⑷上班時不準坐凳，不得在工作時間內看報紙、雜志，用手機發(fā)短信，打嬉戲，吃零食，抽煙，如發(fā)覺一次罰款20.00元。

⑸有事須寫請假條，經班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2

人，每月在三天休假后還需請事假的，車間需依據(jù)生產狀況支配簽署意見經廠部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50.00-100.00元。

⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關閉，不執(zhí)行者一次罰款10.00元。⑺聽從指揮，聽從支配，下級聽從上級，個人聽從組織，對車間、班組的支配如認為不

合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴峻者建議廠部賜予行政懲罰直至開除。

2、現(xiàn)場管理制度

⑴保持現(xiàn)場良好的工作秩序，制造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

⑵樂觀參加“5S”管理活動，保持車間內的整齊、干凈。工作臺必需定位擺放，不得放

置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。

⑶在制品必需按性質區(qū)分放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清

班潔。

⑷全部在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

⑸下班時每位員工必需根據(jù)“數(shù)控機床保養(yǎng)內容”進行清掃與保養(yǎng)機床。

⑹愛惜公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將賜予50.00元的

懲罰。

⑺下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應放在指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場的整齊干凈，如發(fā)覺違規(guī)放置

者，將處以20.00元的罰款。

3、生產工藝管理制度

⑴生產工藝是確保產品質量的基礎，全部員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。

⑵嚴格根據(jù)圖紙施工，每班生產的第一只產品必需經檢驗員確認后方可連續(xù)生產，生產

過程中必需常常進行自檢，如發(fā)覺批量報廢，發(fā)覺一次罰款50.00元，并依據(jù)損失狀況進行賠償。

(3)員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經發(fā)覺，

將處以50~100元的罰款。

(4)機床設置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)覺擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)覺一次處

罰40.00元。如因其它人為緣由造成機床損壞的，將依據(jù)公司有關規(guī)定從嚴懲罰500-1000元。

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⑸機床啟動按鈕上的愛護罩嚴禁擅自旋開操作，一經發(fā)覺懲罰當事人10.00元。

⑹芯棒加工產品時，扳手不得放在機床內部，一經發(fā)覺將懲罰20.00元，如因此而導致

機床損壞的，將照價賠償損壞部件。

⑺棒料加工產品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發(fā)覺違規(guī)操，一次處

以50.00元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。

⑻機床加工產品時，必需嚴格根據(jù)操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾

具損壞的，應當照價賠償。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，

當班員工將照價賠償。

4、獎懲制度

⑴嘉獎制度

下列狀況下嘉獎直接相關人員（獎金額報廠部批準50-500元）

a、制止了不合格品或不合格擴大化

b、超額完成生產任務者

c、在技術、質量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

e、對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定樂觀舉報經查屬實者

d、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲處制度

a、影響他人工，一次罰10.00元

b、不按時完成生產任務者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

c、損壞公司財物者照價賠償，有意損壞者加罰100元

d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者

生產車間管理制度（三）

1平安管理；

2生產管理；

3質量管理；

4考勤管理；

5設備管理；

6物料管理；

7工藝管理；

8作業(yè)環(huán)境管理。

車間生產班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保

證生產工作的順當進行特制訂以下管理度。范圍：適應于生產車間全體工作人員。

一、早會制度

1．員工每天上班必需提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

2．員工在開早會時須站立端正，仔細聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。

3．各條線的組長每天上班必需提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.

4．各條線的組長在開早會時必需準時向員工傳達前天的工作狀況以及當天的生產方案，時間應掌握在15分鐘。

5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨便批判和責罵員工。

二、請假制度

1．如特別事情必需親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不行代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必需交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2．杜絕非上班時間私下請假或批假。

3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4．員工請假核準權限：（同廠規(guī)全都）（1）一天以內由拉長批準;三天以內由車間主管批準;(3)超過三天必需由生產部經理批準;(4)連續(xù)請假根據(jù)累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔潔凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得處處亂放,組長要保持辦公臺的整齊潔凈。

2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養(yǎng)、飲水機等都須清潔）。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗潔凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

4.不得任憑在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線.。

四、車間生產秩序管理制度

1..員工上班應著裝干凈，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必需正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。

2.上班時,物料員須準時把物料備到生產線,并嚴格根據(jù)規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順當進行。

3.員工在作業(yè)過程中,必需保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,靜電表同時必需自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)覺問題并準時向品檢與組長反應,不行擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必需嚴格根據(jù)品質要求作業(yè)。

4.每道工序必需接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并協(xié)作品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.全部員工必需根據(jù)操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以懲罰。

6.員工在工序操作過程中，不得隨便損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。

7.工作時間離崗時，需經班組長同意并領取離崗證方可離開，限時非常鐘內。

8.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

9.員工之間須相互監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴峻懲罰.

10.任何會議和培訓，不得消失遲到、早退和曠會。

11.本車間鼓舞員工提倡好的建議，一經采納依據(jù)有用價值予發(fā)嘉獎。

生產車間管理制度（四）

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篇二：車間管理規(guī)章制度[1]

車間管理規(guī)章制度

第一條為確保公司管理及生產的順當進行，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本企業(yè)的進展，結合本企業(yè)的實際狀況特制訂本制度。本制度從2023.04.01起執(zhí)行。

其次條本規(guī)定適用于本公司生產相關全體員工。

第三條禁止在車間談天、嘻戲打鬧，吵架打架，私自離崗，竄崗等行為（注：離崗指上班后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），違者依員工獎懲制度處理。

第四條上班時間親友探訪需請假，按事假處理；接聽電話須到更衣室，上廁所或離開廠區(qū)須更換工服及鞋；車間內禁止玩手機（嬉戲、上網(wǎng)、MP3播放等），手機調至振動狀態(tài)。

第五條必需按時上下班，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內，由領班現(xiàn)場口頭警告。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內，每次扣20元；全月累計三次，則扣除全勤獎；遲到、早退30分鐘以上，按實際遲到、早退時間扣除相應的工資。曠工一日者，懲罰100元并扣除當月全勤獎；連續(xù)曠工三日且無正值理由者，上報生產部處理并取消全勤獎。

第六條上班時間，凡在車間睡覺一次，均取消當月全勤獎30元，同時懲罰20元，以后每次懲罰50元。

第七條操作人員每日上崗前必需將機器設備、儀器及工作崗位清掃潔凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生干凈，工作臺面不得雜亂無章，生產配件須區(qū)分放置。

第八條車間嚴格根據(jù)生產方案排產,依據(jù)車間設備狀況和人員,細心組織生產。生產工作分工不分家，各生產工序須完成日常生產任務，并保證質量。

第九條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如連續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

第十條員工領取物料必需通過領班，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。

第十一條員工在生產過程中應嚴格根據(jù)質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或工裝夾具。

第十二條生產流程經確認后，任何人均不行隨便更改，如因個人緣由造成產品不合格，按產品實際價格賠償；如在作業(yè)過程中發(fā)覺有錯，應馬上停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

第十三條車間員工必需做到文明生產，樂觀完成上級交辦的生產任務，不得拖三拉四完成不了任務和質量要求，否則賜予重罰；因工作需要臨時抽調，需聽從車間領班以上主管支配,幫助工作并聽從管理，對不聽從支配者將上報公司處理。

第十四條員工不能為了省事而偷工減料，肯定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產品不要流到下道工序；下道工序員工要對上道工序的質量進行嚴格審核，不能弄虛作假，如發(fā)覺上道工序質量問題應報告檢驗進行評定，做出相應的處理。檢驗和領班負責對質量的監(jiān)督和抽檢工作。

第十五條如因質量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，此工序員工應擔當一切經濟損失；查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體擔當一切損失。

第十六條員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要留意節(jié)省用料，不得隨便亂扔物料、工具，掉在地上的物料必需撿起；損壞或損傷公物照價賠償，情節(jié)嚴峻的視詳細狀況加予懲罰。

第十七條不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特別狀況需領導批準外），若有此行為且經查實者，將予辭退并扣發(fā)當月工資。

西安北迪榮昌電子有限公司2023.03.30

員工要聽從主管支配，安排到每個人的工作任務要仔細做好做完，不得拖三拉四完成不了任務和質量要求，否則賜予重罰。

2、不能在車間內抽煙和玩手機，違者罰款50元/次。禁止在車間談天、嘻戲、打鬧，吵架、打架，私自離崗，上班時間內謝絕探訪及接聽私人電話，手機調至振動狀態(tài)。

3、生產流程經確認后，任何人均不行隨便更改，如在作業(yè)過程中發(fā)覺有錯誤，應馬上更改，保

證生產順當進行。

4、修理員在修理過程中好、壞物料必需分清晰，標識明確，不能混料。設備修理人員必需跟班

作業(yè)，保證設備正常運行。

5、員工有責任維護工作之內環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要留意節(jié)省用

料，不得隨便亂扔物料、工具，掉在地上的元件必需撿起。

6、操作人員每日上崗前必需將機器設備及工作崗位清掃潔凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生干凈，工作臺面不得雜亂無章，生產配件須以明確的標識區(qū)分放置。

7、必需按時上下班，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內，由車間管理人員現(xiàn)場口頭警告。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內，每次扣20元；全月累計三次，則扣除全勤獎。

8、遲到、早退30分鐘以上，按實際遲到、早退時間扣除相應的工資。曠工一日者，懲罰100元并扣除當月全勤獎；連續(xù)曠工三日且無正值理由者，由管理部作勸退處理且無全勤獎。

9、上班時間，凡在車間睡覺一次，均取消當月全勤獎30元，同時懲罰20元；凡辭職員工在車間睡覺一次，加罰辭工期延長10天。

10、員工必需嚴格根據(jù)工序質量流程進行作業(yè)生產，不得任意妄為。如因個人緣由造成產品不合格，按產品實際價格賠償。

11、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，肯定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產品不要流到下道工序；下道工序員工要對上到工序的質量進行嚴格審核，如有發(fā)覺上道工序質量問題應要求上道工序返工，不聽者扣罰30元；假如員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負責對質量的監(jiān)督和抽檢工作。

12、如因質量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應擔當一切經濟損失；查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體擔當一切損失。

篇三：車間管理制度

太和縣大華金屬集團公司

車間平安管理制度

文件類型：車間平安管理制度

受控類型：內控(制度)檔案

生效日期：2023-7-1

適用類型:公司全體人員

頁數(shù)：12頁

太和縣大華金屬集團公司

本制度包含以下內容

一、平安生產組織結構圖

二、電解(精煉)車間操作制度

三、粗煉車間管理制度

四、拆解車間管理制度

五、倉庫管理制度

六、叉車運行操作規(guī)程

七、行車平安操作規(guī)程

八、折解車間生產工序