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文檔簡介
第第頁會議記錄格式
—、概說
在會議過程中,由特地記錄人員把會議的組織狀況和詳細(xì)內(nèi)容照實地記錄下來,就形成了會議記錄。
會議記錄有“記”與“錄”之分。
“記”又有詳記與略記之別。
略記是記會議大要,會議上的重要或主要言論。詳記那么要求記錄的項目需要完備,記錄的言論需要具體完整。
假設(shè)需要留下包括上述內(nèi)容的會議記錄那么要靠“錄”。
“錄”有筆錄、音錄和影像錄幾種,對會議記錄而言,音錄、像錄通常只是手段,最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字。
筆錄也經(jīng)常要借助音錄、像錄,以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會議情境的保證。
二、格式
會議記錄的格式分為記錄頭、記錄主體、批閱簽名三個部分。
記錄頭的內(nèi)容有:
1.會議名稱;
2.會議時間;
3.會議地點;
4.會議主席(主持人)
5.會議出席、列席和缺席狀況;
6.會議記錄人員簽名。
三、要求
會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面,一個是速度要求,一個是真實性要求。
(一)速度要求。
快速是對記錄的基本要求。
(二)真實性要求。
紀(jì)實性是會議記錄的`重要特征,因此確保真實就成了對記錄稿的必定要求。
真實性要求的詳細(xì)含義是:
1.精確。不添加,不遺漏,依實而記。
2.清晰。首先是書寫要清晰,其次,記錄要有條理。
3.突出重點。
會議記錄應(yīng)當(dāng)突出的重點有:
(1)會議中心議題以及圍繞中心議題開展的有關(guān)活動;
(2)會議爭論、爭辯的焦點及其各方的主要見解;
(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;
(4)會議開始時的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;
(5)會議已議決的或議而未決的事項;
(6)對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動。
早會會議記錄模板
發(fā)文部門:綜合部
日期:****年**月**日
參與人員:***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、**
會議內(nèi)容:
**月**日下午**時會議內(nèi)容:
1、會議召開方式更改。
周一職能會議由綜合部制作PPT,對參會人員的職能、議題、研討進(jìn)行結(jié)構(gòu)性固定。會議內(nèi)容由各部門根據(jù)既定要求格式進(jìn)行匯報解決,執(zhí)行提出問題、分析問題、解決問題的研討途徑,對公司運行全部顯現(xiàn)問題進(jìn)行研討。PPT對會議參加人員、紀(jì)律、紀(jì)要、問題對策、前期問題處理狀況進(jìn)行結(jié)構(gòu)性劃分。
2、5S推行狀況:
前期推行取得肯定成果,管理層需再行推動。從5S認(rèn)知方面對執(zhí)行方面推動,從表面開始然后持續(xù)深入,各部門管理人員對本部門的5S管理推動提高。
3、會議制度執(zhí)行:
早會需要培育良好開會氣氛,從紀(jì)律、事項、內(nèi)容、方法等方面進(jìn)行會議召開,現(xiàn)有會議狀況欠缺表揚和激勵。
職能會議:要養(yǎng)成良好的開會習(xí)慣,手機(jī)震驚或關(guān)閉、建立簽到、簽退制度、會場紀(jì)律保持、向會議的正規(guī)化方向進(jìn)展。綜合部補充前期會議紀(jì)要。
4、執(zhí)行力不足,各部門需從根本著手提高執(zhí)行力度。
5、培訓(xùn):
每周六下午進(jìn)行。各部門先自行上報培訓(xùn)內(nèi)容實時間,綜合部進(jìn)行編排、公布。培訓(xùn)可不限于周六固定時間,尤其制造部需要多組織培訓(xùn),盡快使人員得到提高。同時需要對培訓(xùn)紀(jì)律要求并進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)效果調(diào)查,并定期進(jìn)行培訓(xùn)研討。
6、會議要求一般話訓(xùn)練,從***年開始執(zhí)行。與會眾人需要提高會議素養(yǎng)。
7、遲到、早退現(xiàn)象從**月**日開始杜絕,嚴(yán)格根據(jù)考勤機(jī)記錄及公司規(guī)章制度執(zhí)行。
8、5S管理方
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