XX公資源交易平臺系統(tǒng)運行環(huán)境購置項目實施方案

實施方案目錄1工程組織51.1安全培訓小組51.2技術保障小組61.3現場實施小組7躁1.4厘項目監(jiān)理起篩8騎舅課項目監(jiān)理小兵組散瘋8也2多項目實施管效理良申8記2.1撈項目管理鬧慮8斤招插實施約定剛裳8飯糟技溝通管理初決9哪峽赴質量管理樓紋11醬桿謎文檔管理見膝11故朱風險管理躬浸12限2.2取規(guī)范化網絡派系統(tǒng)建設旋耽13煮瞧勇規(guī)范建設玉慨13話里僅文檔管理蓬窄13飾鄰珠進度管理扭牌14撫2.3喬對工程實施鵝的風險控制離和保障措施漠逝14難2.4爺范圍管理裙燃14表2.5魔風險考慮君胡16毅2.6烤變更管理忍惜16蛾謎變更管理目壞的回棕16析晴顆變更管理目般標腔懇16罩繩尚變更管理職儀責諒學17貢各彩變更程序犯域17攏3駁項目實施安朋排坑藍19奶3.1便項目組織雙象方職責分工獻幟19產絲辜雙方職責兵企19憂灑蹈工程范圍分劈工豐御20羅3.2口工程文檔管逮理食湯20遠3.3扔項目進度安玻排辰撒22物3.4鞭運輸、包裝窮、隨機配備振要求賞蠟23替3.5要開箱驗貨尚匪23潑呀塊商務驗收詞訪23宵辦惡技術驗收更紙24展4僚項目實施管旅理粘樸24瞎4.1阿實施重點逢籠24塞4.2姓系統(tǒng)安裝調宋試徒話25宅4.3蠻項目安裝調壇試牽郵26類4.4債制定計劃榮茶26勉5忘技術保障措腥施樂趨26燙5.1唯施工步驟烏致27旁5.2帆闖項目實施準葉備泊迫28放皂機房環(huán)境要竟求言射28蠢拖督網絡環(huán)境要譽求至仆30缺5.3狗設備上架步注驟饑播30棒道路設備上架準批備怨弄30唱譽蛇設備安裝老終31現末腔設備安裝檢鄉(xiāng)查暮遵32抓6守質量措施及笛質量保證措蔽施纖捕33僵6.1豐質量保證體訪系爹峽33堤徹遲質量保證指飄導思想煙獨33遍筑條質量管理制劈度栽媽33各直便質量保證體盈系網絡秘謙34濁腦精質量預控及修檢測程序緣糠34獵初飛施工質量控廉制蝦紀35積6.2省質量保障措續(xù)施癥吩36懲曲雀保證質量措泡施醉巴36古7羅安全措施及彈安全保證措幣施用利38肉7.1得安全措施餓立38換7.2耍安全保障措創(chuàng)施級茫39跳硬印安全目標詢習39申色專安全保證體堅系角闖40眨鍛語安全保證措保施虧侄40竄8時項目驗收巨謝41輝8.1沿驗收標準和裙計劃散栗41踐8.2壺系統(tǒng)測試哲膚42午8.3萬初步驗收辱終42龜8.4蔑試運行驗收紐測試洞長43刃8.5攜工程總驗收繳座43夸8.6饑驗收要求和救內容冶晉44畢8.7岸到貨設備驗燃收標準蒼莊461工程組織諸為了保障項爽目的順利實跑施，組建了史專門的組織爬機構，以保針證產品實施畜的進度計劃組、人員調度盜和項目建設志質量。趕本項目的工瞧程組織主要但分為項目領享導小組、方捉案設計小組柔、專家小組秤、安全培訓夕小組、技術柳保障小組和膛現場實施小物組。具體工適程組織結構淹如下圖所示芽：銅1.1給安全培訓小盡組郊安全培訓小吩組的職責是萄：術確定培訓計焦劃并組織培軟訓過程；張對信息系統(tǒng)椒使用人員進革行培訓；洋對系統(tǒng)管理隊人員進行系遙統(tǒng)維護培訓氧。慨主要組成人湯員如下：愉1.2賞講技術保障小灶組奪技術保障小其組的職責是輩：似提供產品技繡術咨詢；艘解決實施過深程中發(fā)現的暫產品技術問屆題。值墾技術保障小飾組主要由各誰技術人員組菠成，主要組某成人員及聯楚系方式如下懼：青技術保障小改組成員表幣1.3弱現場實施小注組騙現場實施小請組的主要職校責是：搜負責信息系易統(tǒng)建設工程葛的實施，包晶括前期調研默和方案設計盈、產品準備貧、安全保密開系統(tǒng)安裝調除試、網絡系執(zhí)統(tǒng)改造等；捐負責項目實架施過程文檔受編制；棄輔助支持相店關安全保密麻培訓等工作杜；情重點落實和險檢查技術保街密制度的貫晨徹執(zhí)行。晶現場實施小霧組人員組成知及聯系方式撓如下：戴1.4快項目監(jiān)理情后乳項目監(jiān)理小路組顯本項目無監(jiān)漸理小組。鄭未2幣項目實施管善理字2.1淺項目管理央瞎燥實施約定掉任何項目的市實施都需要尼有一些前提越和約定，事或先在這些事狐項上達成共之識，并檔且在實施過古程中時時注鏡意這些因素惰，是項目實灶施順利進行蠅的必要保證儀。天雙方將確保許項目實施在京事先商定的愿范圍內進行蹦，如有變化返，必須按雙辱方擬定的范先圍改變控制州程序進行。饒項目系統(tǒng)支遣持組將負責攀所有硬件及誰網絡環(huán)境的守建立和維護漁，為項目實號施提供保證效。雕項目實施過泡程中雙方應聯及時溝通。稈但為保證進證度，應實行蔽‘一周默認青制鎮(zhèn)’桃，即提交的挑需要對方確非認的文檔若諸在一周內沒緊有異議即視尊為已確認。錯詠臉溝通羅管理辱組織建立項勸目溝通管理婆機制，健全確管理制度，羨采用適當的女方法和手段售與相關各方容進行有效溝透通與協(xié)調。宜項目部應充藝分利用現代途信息與通信歸技術，以計飄算機、網絡狼通信、數據載庫作為技術剪支撐，對項直目全過程所掛產生的饒的漆各種信息，蠻及時、準確餃、高效地進豐行管理。項模目溝通與協(xié)錘調的對象是桿項目所涉及謎的內部和外拳部有關組織溪及個人，包滔括建設單位菌和勘察設計岡、施工、監(jiān)嚷理、咨詢服鍛務、分包等傲單位以及其男他相關組織巷蹄.1絞項目溝通程渣序岡1擦、自簽訂合汪同階段，針哪對預見性的袍可能產生疑泳問的條款雙愿方協(xié)商溝通餐，明確在合并同文件中，繼項目成立后邪應根據項目區(qū)的實際需要懷，針對現場騙實際情況預仆見可能出現桂的矛盾和問傭題，制定溝輪通與協(xié)調計往劃，明確原切則、內容、央對象、方式紅、途徑、手慢段和所要達扁到的目標。頭2醫(yī)、組織應針茫對不同階段島出現的矛盾亞和問題，調勾整溝通計劃找。蜂3去、組織應運燭用計算機信喝息處理技術豬，進行項目鑒信息收集、倍匯總、處理互、傳輸與應竹用，進行信桑息溝通與協(xié)男調，形成檔從案資料。過碗程文件的收姓集作為溝通腦途經的重要孫組成部門；矮為溝通提供耐真實的依據橡；雞年.2聚項目溝通計值劃睬1合、項目溝通踢計劃應由項但目經理組織糊編制。漂2態(tài)、編制項目鵝溝通計劃應龍依據下列資吧料：燃屠（公1騾）合同文件曲及招投標文然件。濾針（抬2燥）項目各相華關組織的信盟息需求。它思（別3峽）項目的實向際情況。幟乒（跌4許）項目的組俯織結構。逝馳耀（打5爆）溝通方案伸的約束條件能、假設，以漂及適用的溝榜通技術。長3獄、項目溝通托計劃應與項王目管理的其啦他各類計劃流相協(xié)調，溝謹通主體重點顛放在質量、授安全、進度據實施過程遇壟到障礙的矛哭盾點上。上疼.3擔項目溝通依鞭據和方式后1短、項目內部尼溝通應包括倆項目經理部例與組織管理上層、項目經克理部內部的調各部門和相主關成員之間淡的溝通與協(xié)領調。內部溝求通應依據項雹目溝通計劃摟、規(guī)章制度猜、項目管理股目標責任書寸、控制目標套等進行。訊2蕩、內部溝通米可采用授權攪、會議、文緊件、培訓、晉檢查、項目訪進展報告、堵思想教育、頑考核與激勵繳及電子媒體朋等方式。兩3睛、項目外部滴溝通應由組篇織與項目相出關方進行溝廊通。外部溝塊通應依據項構目溝通計劃鈴、有關合同秀和合同變更由資料、相關豪法律法規(guī)、況倫理道德、割社會責任和鋒項目具體情則況等進行。浸4豪、外部溝通然可采用材、、召鬧開會議、聯途合檢查、宣燒傳媒體和項雪目進展報告孟等方式。較5值、各種內外植部溝通形式教和內容的變霸更，應按照再項目溝通計鋒劃的要求進程行管理，并摔協(xié)調相關事挎宜。痛6渾、項目經理石部應編寫項旨目進展報告奇。項目進展擁報告應包括清項目的進展圓情況，項目睡實施過程中浴存在的主要翠問題、重要省風險以及解俊決情況，計步劃采取的措懷施，項目的滅變更以及項醉目進展預期糞目標等內容啟?？p壁.4需溝通原則累弄1喘、以合同條擠款為中心，創(chuàng)充分利用各適種資源；躬廁2態(tài)、加強自我若言行修養(yǎng)與勿執(zhí)行力度把肢3忠、以不傷害般雙方既定合哄同利益為第沾一出發(fā)點壺渡4棚、以鞏固雙況方關系及再稠次合作為第維二出發(fā)點；漠因5僚、合理有效囑利用資金，厘并嚴格執(zhí)行鑰公司資金管創(chuàng)理制度通靜影質量管理作乙方建議設宮立專門的質罷量顧問對項袋目實施質量身進行控制，雀嚴格執(zhí)行有最關階段管理式的規(guī)定，并桐通過相關評苦審。主要包蠅括以下階段紡點：需求評審淡系統(tǒng)設計評凈審輔工作質量的演審查與評定莊工作質量的某測試程系統(tǒng)上線評赴審胳工作過程的冬控制和資料休的完整性鎮(zhèn)負責歸集客三戶簽署的階涌段成果確認愉書員系統(tǒng)驗收評枕審質量審查撿審查是以計縣劃的內容為娛基礎，以目行標和方法為促依據，對所孫用的各種技原術工作進行堅描述，同時仇提交執(zhí)行文尖檔和軟件，炭所有提交審近查的記錄將談會毒做為佩解決活動的粱審計線索被靈保存。美添摟文檔管理獵在項目實施脾過程中，由后于項目實施常的復雜性，話多方人員參之加以及時間幟跨度長等因溉素，所以任絲何需求、建僚議、解決方適案和結論都良必須文檔化找、標準化，亮以便查閱和外引用。實施饒文檔應作為薄項目成果的蝦一個組成部每分。壘下列項目資胡料將在實施罵期間收集：瑞各類設計，漆測試文檔。沾包括：家項目管理文秘檔電區(qū)域實施過較程中提交客踏戶的各類文瘦檔筋客戶化文檔攻和區(qū)域實施蒼文檔艇客戶提交的蹦需求文檔喪客戶需求改槐變報告和批敲準書軍測試方案和勾測試結果報肉告老客戶簽署的圣階段成果確澇認書渴項目總結報敢告斤顧問現場工宿作日程表舊(Form顛)滲和日志哪(Log)請建立需求改日變表丙(Form盛)本和日志傭(Log)冷建立問題與鵲風險報表和炭日志退建立周候，騰月屢，滿階段工作總構結報告曬建立會議備天忘錄和日志炭歸檔的工作阿職責和流程裁：鞠商務部和技汗術部負責承壯接文檔歸檔棒前的歸集保用管答，資料員負宋責項目實施疊文檔、項目伴結算資料文駕檔歸檔前的壺歸集保管；混項目經理負踢責完成項目米文檔的移交苦歸檔工作亮；補項目管理部搞負責項目文如檔的歸檔管慈理及檔案移慚交工作究；材公司行龜財綜合謀部負責項目鼓文檔的保存擱管理燦奪風險管理輕1．用戶不妥能準確表達期需求婦/嗎用戶技能的威限制忘在大型系統(tǒng)胸實施時，首頭先要對用戶跳現場的現狀緣及用戶需求館做詳盡的描鏈述。通常由扇于用戶人員啄對自己的業(yè)彎務理解還在舍不斷的深化旺，因此往往令在實施應用排系統(tǒng)時用戶晨對需求的描栽述會隨著實墳施的不斷深棒入而有所改掌變，造成系銳統(tǒng)需求的不渣穩(wěn)定。朱為避免此風泳險可按下列燙方法實施：見河南領航信籠息系統(tǒng)集成便有限責任公稻司在其它項桂目上的經驗鄉(xiāng)的再利用。桑河南領航信潮息系統(tǒng)集成俗有限責任公漂司所擁有的執(zhí)資深專家在悠項目實施過勸程中，將技添能傳授給項棉目小組。肉顧問的行業(yè)狼項目經驗。俘2．系統(tǒng)技繼能和技術風稱險層對項目實施餡而言，選擇咽一個好的產嘗品是十分重送要的，一個彈好的產品的版標準是：離該產品必須展是久經市場拉考驗的。騎該產品有很唐好的系統(tǒng)性廢能，包括：壯有一個好的米技術結構。尺有良好的技糊術基礎，有形良好的售后氧服務支持體疾系。糟3榮．避免實施疲人員變更影趕響項目進度辨由于本項目談的實施周期界較長，實施哄人員的變更防可能性很大鋸。如何防止杜人員變更對零項目實施的憲影響。居我們建議所丙有實施人員欄所作的實施望工作都應有藏文檔記錄，己經客戶方確鉤認的文檔應心交由專人保身管，包括紙葵張和電子介嘉質。倍所有的需求兼，承諾和解撒決方案等均天以書面簽字毛為準。不得弄隨便更改其蓄中的內容。恨除非通過同撤樣的審批程活序進行。華這樣新的實階施人員可以耳通過閱讀上誠述文檔，很儉快進入工作積狀態(tài)。對前疑任工作成果津的修改控制阿可避免一些庸不必要的返饅工。鑰2.2陽規(guī)范化網絡獎系統(tǒng)建設惡修蒙規(guī)范建設任對于本項目能網絡工程設使計和實施，抬我們將嚴格較遵循有關技標術標準和行巨業(yè)規(guī)范，按盞照用戶標書尼和其它正式抽材料中所列避的技術規(guī)范論和要求執(zhí)行吉。天測帶文檔管理作在項目建設暗過程中我們茄將生成各種拖文檔并進行賤整理，用戶炕審核認可之綁后作為系統(tǒng)姿文檔資料由稼雙方留存歸從檔，以備今糕后維護和升典級時使用。驚具體文檔包女括：露網絡系統(tǒng)調鳳試記錄查網絡系統(tǒng)測唯試報告窯系統(tǒng)安裝與粱使用手冊遲系統(tǒng)維護手讀冊殺系統(tǒng)驗收報懲告杯電角進度管理顏我方的項目添進度管理嚴亞格遵循以下判原則：勝項目進度管割理的依據是秋項目合同所臟約定的工期情目標；殖在確保項目絞質量和安全予的原則下，濃控制項目進答度。營我方的項目葡進度管理包霸含以下內容順：典a.中標人辜在了解項目退特點的前提晨下，根據工摩期目標，提使交總體進度狀計劃，以及屢定期提交階型段性工作計搜劃。腦b.制定詳耳細的項目建垂設進度計劃恭，按照合同典的進度計劃動制定具體的扭實施計劃，封定期跟蹤檢基查，對可能蜂發(fā)生的工程任延誤提出相尺應對策；化c.定期或改不定期地召全開或參加項膝目例會、協(xié)喪調會議等，底向招標人通旨報項目進展汗情況，提交語進度報告，誓及時解決相姜關問題。牲d.建立項羞目變更流程追，記錄項目昨變更。位2.3葛對工程實施逮的風險控制巾和保障措施棋進度計劃的匠保瑞障奸措施包括：污1．在項目癢執(zhí)行過程中瘦，雙方可根摔據項目的進畢行情況及時盞召開技術協(xié)沸調會，討論建項目的技術邪問題及合同談執(zhí)行情況等喪重大問題；息做到編當日問題當熔日解決方案轟；牌2．違設立勁定期賞例會制度；汗3．炊提前訂貨、刑縮短供貨期屠的承諾和措軍施；聽4．收在施工過程臣中與其他工昏程和項目發(fā)葵生交叉和沖鼻突時，承諾漢先解決施工幅問題保證工喚期，后研究奴分歧和完善麻技術設計等暑。露2.握4抱范圍管理請實施工作從活合同簽署到蒼系統(tǒng)的移交藝，整個項目撕實施主要分日為四大步驟臂，即：簽訂踏合同、工程藏實施的準備振、工程實施迎以及系統(tǒng)驗壘收。簽訂合毫同是項目實巖施的開始，靜是雙方承諾狼的責任和義鑼務以法律形區(qū)式確定下來補的時刻。漂工程實施的濟準備是我司賭與甲方在緊閣密配合下完呼成設備訂貨資、生產、發(fā)妨貨、運輸與倡供貨的過程洲，同時也包勇括了對用戶鉆的先期培訓糞。嗎工程實施是焦我們負責進少行投標設備愉的安裝調試名工作，并按雙招標方的要猾求最終完成復工程工作。鑰我們會在此跳基礎上按要仰求準備相關音文檔，配合運用戶進行系活統(tǒng)最終驗收點。賓1第．設備實施劈安裝時，我寧們會提供設掙備的最新型深號和軟件和漂最新版本。蝕2葵．我們會按居招標文件要哀求，在合同留規(guī)定的時間粘內，以完工逮驗收申請報遠告形式書面工通知用戶，妥以聲明整個攔項目完畢，傭用戶應確認秒申請報告的著第三個工作飼日為驗收測撕試開始日。帽3侵．我們會向偶用戶提出項終目整體測試超，直到整體寒測試合格為升止，而不會粒要求用戶接歲受部分驗收植。銳4抗．我們會在素驗收合格后戚出具測試報舊告，我們和稱用戶代表簽晨字并加蓋公乓章。改5單．其它軟、冬硬件產品按誕合同要求和鼓產品質量保禽證書的要求芽進行驗收，仰驗收合格后秘由我們出具懇測試報告，椅我們和用戶堡代表簽字并辱加蓋公章。踢系統(tǒng)集成項諸目實施的主杏要內容包括傳：臉禽(1)繡工程計劃和勞管理濕熟悉用戶的唱業(yè)務需求，潑了解用戶的負業(yè)務發(fā)展，尺為用戶提供西“評估脅—班規(guī)劃合—欄實施驟—馬管理”的系稼統(tǒng)工程服務冰。湊(2)膝設計條件會憐設計條件會舍的主要內容誤包括整個系練統(tǒng)體系結構泉、系統(tǒng)功能包的介紹，系俯統(tǒng)硬件、軟門件技術細節(jié)暮澄清，討論也硬件設計方策案、技術培挨訓內容以及洲系統(tǒng)驗收指民標和程序。冠(3)板技術培訓淋綠提供相關系攤統(tǒng)培訓，詳怖見培訓計劃霞章節(jié)。竹(4)描包裝運輸詢妥善包裝系娃統(tǒng)設備，運侵往用戶的安諷裝現場。包韻裝材料、箱烈子以及固定驟方法達到出算口的運輸標巖準，防止運盤輸及存放過駝程中出現損窄壞或腐蝕現顫象。位(5)鏈現場開箱、酬安裝、上電消和調試金與用戶及有組關方充分合額作，對現場訓安裝、接線該和通電進行盒全面指導，雷并在設備到愧現場后進行責與出廠驗收袋類似的簡單千測試，檢查刃系統(tǒng)硬件和望軟件的運行鎮(zhèn)，檢查系統(tǒng)腹各部分的功閘能是否滿足撤要求。橋(6)剛工作系統(tǒng)移桐交產在系統(tǒng)連續(xù)堵無故障運行教一段時間拘(禁或罪經最終旺用戶確認濃)碧后，將完整記的工作系統(tǒng)檢和資料移交消給用戶，并農簽字驗收。璃2.5歲風險考慮旁每陣雅羅托洗兄映輸執(zhí)生兇丈孤站賄奸肝竊興先鐮蒜權襪媽風棒野初本坑甜世毛拌米悄秘目黎糊笑燦粘歐鄰幻升螺鐵賊忙優(yōu)脈團億蘿辭雙級渠攜罵貌舅級招旗端斗吸識磨戶凡最犯勾陷陡升榆洪肝手留聰核安桐抖惱躍糾棍府軌墓2.6銀變更管理體視變更管理目乳的鍬確定所有的陣項目變更在滿實施前得到綿評審并通過睬核準。練急使所有出現桂的變更與項釀目整體要求夸相適應。抄驕遲對已核準過義的項目變更漸向所有相關甜人員做出了廟通報頃牙謙所有的項目如變更都必須娛以使用《變冒更申請表》牌，以書面的編形式提出。糖這項目部對所靈有變更申請?zhí)響龀觥蹲兠细埱笕罩緞澪募穬雠顖D變更管理目廣標警本變更管理培的目標是：要課蕉所有的變更虜請求得到了慎適當的考慮誠；肥容持所有的變更由在項目過程屢中得到識別慰、定義、評或價、批準和況跟蹤買；乞非病根據變更不惰斷修訂項目哄計劃，使變夸更申請對項棚目的影響得賢到了正確的爽反映失；凈筆泳疲根據變更申豐請的特點，丑通過舉行相帳關方討論會豬得到對變更術申請的處理危結果吃；載漆對變更事宜滋進行了協(xié)商瑞，在所有受領到變更影響考的相關方之蔽間進行了溝駛通原。珍苦炊變更管理職同責鼻項目部及項疑目經理岔制定變更管宰理計劃薦；項目經理蜂推動和執(zhí)行涼項目變更管繁理程序使；魯在實施變更摧程序的結果嘆引起項目管既理范圍、進在度溉計劃、項目觀預算或和質彼量計劃的改笨變時，項目打經理對這些撒內容進行調崗整；跡定期與業(yè)主緩和公司管理羅層對所有的言變更虛磨管理活動實絮施評審挑；斜對重大變更坑申請組織業(yè)唐主和項目公戲司相勝古關人員討論糟決策登；3、資料員可維護變更請鑼求的樹文件泡；4、客戶喪對變更申請繩進行審批所；黨保證有足夠鋪的時間、人霸員和資金，烘支持壟油項目變更計緞劃的實施鐘；貼確保變更管積理計劃能夠誕執(zhí)行規(guī)；鷹箱是變更程序目執(zhí)變更管理主邪要過程包括個：粗1.急提交書面變壘更申請，并跳提出變更實皂施方案；匹富2.壽評審變更申仗請，決定是鴿否批準變更加申請而進一懶步分析；衛(wèi)3.輸對于批準的鼓變更申請，牲進行相關分胞析提出變更推建議；拴狐4.斤接受或拒絕庭變更建議；她挪5.吼變更建議被此接受后，對丟計劃和項目翅相關文件進禾行必要的更謀新；每6.遮向所有相關睡方通報變更輕事項；快變更管理一租般過程如下軋：湊盟1.螺所有項目相圓關方均可以漏提出或識別鷹變更。需要擴用變更申請訓單保存所有燃變更捉2.賭完成的變更企申請表要提荷交給信息管司理員。信息胖管理員將變葉更事項記錄鼠到項目變更被日志中。鉗意核通知申請單鍬位豎考徒申請單位向言項目部異議想窩罩項目部在下終一次業(yè)主與醋管理公司項污目會議上對縫變更申請進杯行討論洽項目部提出泥考慮變更的默確定日期耗矮通知申請單艘位相關情況逢載申請單位向些項目部提出詳異議脈畜觀項目部在下淘一次業(yè)主與浩管理公司項攀目會議上對置變更申請進礦行討論畫龜扎項目部指定裝專人分析變王更對項目的薪產生的影響循矩繳在項目部和陶業(yè)主中進行欺通報簡鑄檔在下一次業(yè)嶼主與管理公扁司項目會議市上評審變更劃申請肆礎業(yè)主與管理免公司在項目求會上對尚未待處理的變更箭申請進行評蟻審，對申請驟的處理的可天能結果是：蹄爐蔽通知申請單相位這熔渠申請單位向周業(yè)主和公司蘇提出異議弄派嚷業(yè)主與管理延公司舉行聯鐵系項目會議唱，提出最終昏意見下爺項目部提出艱推遲考慮變信更的確定日型期憤霧訪通知申請單喇位相關情況蓬項目部指定夕專人分析變壞更對項目的盤產生的影響捧并提出建議唇識廚通知申請單皆位相關情況墻4.羞分析完成后革，項目部對頸分析結果和揀建議做出評圓審，對變更雷申請?zhí)幚淼慕浛赡芙Y果是姻：設通知申請單蟲位喉銀造申請單位向鷹業(yè)主和公司樓提出異議制檢建業(yè)主與管理褲公司舉行聯康系項目會議巧，提出最終揚意見傷3四項目實施安至排峽3.1搖項目組織雙拘方職責分工籌質刃雙方職責目標及成果職責單位備注喚工作方法與濃制度乙方旨由項目經理舌批準總體目標雙方飽由項目經理窮批準總體計劃雙方占由項目經理陡批準系統(tǒng)實施乙方甲方配合攤測試大綱與贏計劃雙方柏由項目經理姿批準驗收實施甲方倉乙方技術配顫合數用戶培訓方半案乙方現場培訓驗收報告甲方蓄乙方技術配紐合券康卷工程范圍分孝工脫表亡：銀工程計劃分文工晌工程內容隊甲方倉乙方帥備注拆部署硬件網嗓關中心設備氣確認網絡環(huán)曲境，配合實德施始根據計劃實引施航部署硬件網突關分支設備蜓配合實施回根據計劃實贊施夸問題反饋擋隨時反饋意陡見到項目組班隨時反饋意件見到項目組跨現場培訓變核查京負責組織實剖施桶測試胸共同參與老共同參與舊驗收報告項共同參與饒共同參與幫3.2乓工程文檔管庭理氧本次工程結遭束后，將產杯生以下文檔腿并按以下表件格提交給項較目干系人：捎表設：室工程文檔清唇單具文檔名稱扛文檔提交人倘文檔提交對沉象接工程實施方賣案拘乙方欠甲方項目組兔，乙方項目名組螞工程驗收報惡告鳥乙方染甲方項目組文，乙方項目巾組呼工程協(xié)調會白會議紀要趨乙方冬甲方項目組升，乙方項目啞組萬項目變更記切錄腳乙方教甲方項目組淚，乙方項目被組營產品使用說閉明書窗乙方去甲方項目組龍3.3襖項目進度安晃排永項目計劃階偏段關鍵節(jié)點執(zhí)序號閉時間主任稿務炊備注奴河南領航信念息系統(tǒng)集成腳有限責任公發(fā)司概市公共資源符交易中心歸1注合同簽訂之儀日起兇合同簽訂召3旅日內鼻設備安裝地澤點勘察設計撲規(guī)劃安裝地荒點蒙架2訂合同簽訂道3住日起缸合同簽訂第5玻日內揮通過物流發(fā)泡貨在用5銅日前到達指抖定地點默負責貨物接魄收茫(骨甲方指定地遙點常)用開箱驗貨，掏簽收，在挨5紙日前結束娘開箱驗貨，迫簽收，在植5鍬日前結束載饅超融合軟件及安裝調試完恒成鄰配合安裝調厘試僅票聯合調試完愛成，系統(tǒng)測伴試頃聯合調試完龜成球揭達到招標文大件要求，通騰過內部驗收數，開始試運勺行剝閱響系統(tǒng)培訓諒系統(tǒng)培訓波休3此合同簽訂映15籮日看項目結束月項目驗收枕/咸工程資料交色接醋項目驗收吊/綢接收工程資球料戀3.4充運輸板、包裝、隨隸機配備要求綠河南領航信恒息系統(tǒng)集成價有限責任公棗司采用具有漿資質的專業(yè)啟物流公司組府織運輸。運鞠輸方式采用司汽運，貨物鳳運輸時間計依劃為筑5-6耐天。急我們在發(fā)運遠貨物時，保票證每臺設備翻和軟件要提效供一整套中庫文的技術資預料，包括安痰裝軟件的U間盤、安裝軟生件授權KE利Y、電子冒檔顏安裝指導等紛。喬我們交付的王所有產品具礦有適于長途攪運輸和反復例裝卸的堅固苦包裝，并且井我們會根據蠅產品的特性分和要求采取請防潮、防雨窄、防腐蝕霉忌變、防輻射脖、防磁化、嘉防改寫等安防全措施，以腦確保產品安辣全無損地到嬌達安裝現場罩。隆3.5帥開箱驗貨遠在設備運抵稀用戶指定的阻安裝現場時川，我們將水派相應頌的商務代表僻和工程師到崇達安裝現場虛，按我們所粗提供的實施亮計劃，對所是有產品粱(果包括硬件設貪備、系統(tǒng)軟旨件等污)蝴與用戶設備沉接收負責人方一道，進行枝開箱驗貨，奧共同完成對術設備的驗收衰工作。識1發(fā)、商務驗收炭。將對設備曠的型號、規(guī)敢格、數量、協(xié)外型、包裝憲及資料文件融(訴如裝箱單、逃保修單、隨陳箱介質等統(tǒng))低進行逐項驗向收。篩2費、技術驗收王。將對產品菠的性能和配應置進行測試鉤檢查，并對臺配套設備進揭行連接測試健、平臺測試嚇。丑3逢、驗收完畢左后簽署設備餓驗收單。悼仇炸商務驗收坐依照標書要小求，由用戶傍單位與我們學公司對所到根設備的型號禿、規(guī)格、數猶量、外型、第包裝及資料搜文件策(治如裝箱單、遣保修單、隨描箱介質等浴)脖進行逐項驗輝收，完成設眾備的商務驗犧收工作，填作寫設備驗收若證書。扇如果所到設紹備的型號、劇規(guī)格、數量懼、外型、包銅裝及資料文當件等與合同哀要求相一致澆，雙方將完牌成驗收證書醬。迫如果發(fā)現所宮到設備的型灣號、規(guī)格、吹數量、外型錯、包裝及資雷料文件等與秤合同要求出珍現差異，雙圣方在完成驗數收證書的同旺時，將編寫共設備到貨備須忘錄，協(xié)商塊好解決問題蔑的方法，匯小報用戶，由付我們公司負亡責盡快處理慕。堅抓貼技術驗收柄為了對設備肉進行進一步民的考核，我砍們會對所有沈設備進行功叮能測試，如比果發(fā)現設備易性能指標不唯符合要求，排或出現嚴重蜓的質量問題促，我們將與擾用戶設備接噸收負責人一繳起，編寫設衡備到貨測試葉備忘錄，協(xié)五商好解決問叢題的方法，豬匯報用戶餃蒜，由我們公期司負責盡快聞處理。蛾具新體的測試方座法諸為約：波1段、啟動測試鄭。對每臺設歲備進行加電武測試，測試牲其硬件、系陷統(tǒng)軟件的啟揮動情況，是鞋否能正常啟啟動，達到標進書要求。膀2爐、系統(tǒng)測試態(tài)。對每臺能關正常啟動的地設備，對不振同的產品，葉按照產品的稈說明書，對刻系統(tǒng)的各項安配置、命令在等進行測試酸，是否能達卵到用戶的要主求。君3勒、連接測試博。對每臺模歡塊測試正常厭的設備，將柏與其他設備未，按照用戶綱實際的連接鬧需求，進行息測試，是否潑能達到用戶葬的要求。設4安、到貨技術湯驗收測試。展作為到貨技濃術驗收測試蝶僅針對硬件驕設備，軟件牧的測試將在納系統(tǒng)的安裝饞和調試中進堪行。窯5、具體測拉試內容見：盈項目驗收補章節(jié)超鎖融合功能檢返查測試項小叉節(jié)語4蕉項目實施管云理慈4.1瘡實施重點術按照要求進慰度制定詳細瞞的施工計劃組，確保在要儀求時間內完懼成全部設備萄安裝、調試目工作。語設備的現場漿驗收，保證解設備無短缺拾或破損或版帆本不對。芹抓好工程質班量管理，質媽量目標的實煮現。根合理組織安清排施工，確廊保進度目標毯的實現。鋒做好工程宣粱傳以及標準插化的管理，律以達到文明而施工，標準唉化工地的目搶標。足根據現場情謊況，合理使粒用機械對工漁期較為重要帶。碑安全生產與程工程質量放預在第一位，勞防火措施是膀重中之重。僅系統(tǒng)測試，動確保系統(tǒng)測搶試的條款應悠與技術規(guī)范它書一致。擴樹立為客戶惠服務、為客慘戶著想的精肌神，一切以憑客戶利益為換重。畢4.2景系統(tǒng)安裝調湯試笑設備安裝時失，我們會提楚供設備的最縱新型號和軟葬件的最新版稀本。瞇任務：依據法《項目實施倍方案》，提華供整個設備鳳的軟硬件安賓裝調試服務速。目標：送1．到貨后憲按進度計劃筍完成所有設肥備的安裝調成試已2．在進度匙計劃內完成巖各節(jié)點的安謎裝和調試具體工作：豎3．設備/縮軟件在安裝鴨后，進行系增統(tǒng)參數配置伴，各設備/掀軟件進行獨臺立運行測試叉，通過配置直程序檢查系緒統(tǒng)配置結果區(qū)，并通過測爭試程序進行鴉功能和性能差檢測。俗4．在設備戶獨立運行測袍試后，將連墊入原系統(tǒng)進床行聯調和運盡行測試，檢栗查系統(tǒng)運行乖狀況、系統(tǒng)倘日志。春5．系統(tǒng)聯終調，眠按應用縣需求對系統(tǒng)夸進行檢測，棍測試系統(tǒng)的麗功能上和性睡能上能否滿疼足要求。柏6．測試購易買設備/軟思件與原有設歉備/軟件的競兼容性，確我保新購買設搞備/軟件能隊夠與原有設控備能夠正常謙通訊，新加財的設備不影噴響系統(tǒng)的正掛常運行。驕7．單點安漂裝調試測試負驗收完成單嚼點單個設備釀的安裝等工那作并簽字確漢認。差8．整理現乒場實施環(huán)境濃，并整理《潛工程實施文皆檔》及《維叔護手冊》，估做好技術材只料的移交。華9．在在項怨目現場就設曾備的安裝、兄啟動、運營盟、維護對用籌戶人員進行屋培訓。關鍵點：館1)賠本次實施對元整個工期的或控制都至關炸重要，制定掉詳細的項目欺計劃和合理赤的實施步驟嗎至關重要。逼2)墊在具體的項衣目實施過程些中，我們的暖項目經理會容根據實施時節(jié)的實際情況夾，安排合理碑的路線，設仇計詳細的施趨工計劃，保產證設備安裝塵在交貨后按挨計劃完成。趟3)前享雙實施中，由隱我們提供設野備組裝和維英修所需的工慎具。嶼設備安裝、路調試虛4.3從項目安裝調熊試饞1）乙方人腥員在設備安倡裝前必須完藥成對施工現以場的勘測，墳與甲方共同泡制定設備/適軟件安裝方抖案。測（2）在合濫同規(guī)定的開練工日一周前瞇，乙方工程避人員與甲方價工程人員一墨起對設備的刷施工準備情賠況實施檢查淡確認，如因授甲方準備工嘩作不充分，魚則開工日期暢順延。浩（3）安裝財材料按買、耽賣雙方確定榨的安裝界面血劃分，由買躁、賣雙方分然別提供。具束體的材料經筍乙方現場勘闖測和與甲方諒落實安裝界父面分界處接擔點材料型號山、規(guī)格后由拿乙方負責。擁（4）雙方腸將按共同制雨訂的工程進稿度計劃實施棚工程安裝。振乙方安裝督顛導或工程負但責人與甲方丸工程人員應井密切合作，肆雙方組成工急程聯絡小組掌，定期召開丹工程協(xié)調會慈，協(xié)調安排裝工程計劃進彩度，報告工宋程情況。椒（5）安裝稻人員建議罰甲乙雙方在班設備實施和扣安裝過程中運應該通力配距合，乙方最櫻好派遣熟悉瀉自身網絡環(huán)添境的工程師拒進行協(xié)同。召（6）甲方粗需提供各機緩房內的裝機洽條件和局內嗓及與現有其每他局之間的鑒測試條件，妖給乙方工程爺人員提供方把便。例如：糞、疫等。診4.4乒制定計劃釣在實施之前增，首先應了屑解實施區(qū)域遍的內部網絡宅環(huán)境，以及跪內網系統(tǒng)應表用、了解必既要的參數情城況，例如網削絡環(huán)境的I倡P地址參數顧、以及應用韻服務器的I流P地址和端感口號信息等繭。并且制定分明確的實施壞計劃，避免泳實施工作無止序進行。日5問技術保障措追施輔為保障項目懇實施的順利仿開展，河南段領航信息系宣統(tǒng)集成有限依責任公司組墊織專業(yè)的技訂術團隊，從談施工步驟、拋實施準備、映設備上架、商設備配置、面常見問題處匙理方法等技慕術方面，保身障項目的實幅施。扔1.山施工步驟保奮障措施：通工過實施團隊嫩和客戶共同者協(xié)商，進行碑施工現場情襲況確認、設賄備驗收、聯豆合調試等工航作，保障實曾施的開展。育2.動項目實施保休障措施：通講過對機房環(huán)份境、網絡環(huán)津境進行細致棍化的確認，泳保障設備的貨安全、穩(wěn)定肆，防止因為量外在因素影紫響設備安全行。盾3.則設備輕/狗軟件安裝技研術保障措施維：通過設備烈安裝、配置凈的規(guī)范化過蘭程，保證河始南領航信息撞系統(tǒng)集成有蛾限責任公司洋設備郵/虧軟件上架后繼客戶網絡的梢正常運轉業(yè)杯務能夠正常察訪問，客戶頭的各種業(yè)務貧系統(tǒng)均能正幅常運行。課4.虧故障問題處抓理技術保障罵措施：通過滿盡可能分析巡在實施過程臺中出現的問皆題，并提前唐提出解決方惱法。使項目有在實施過程徑中，一旦出叫現問題，能向及時有效的叛解決，從而浙保障項目實佛施的質量。取5.1浙施工步驟約1殼．當設備曾/泥軟件到達現煎場以后，施累工單位與建雹設單位約定靈進場時間。氧并在約定時傘間到達施工寶現場，將相故關文檔包括扛施工文檔及靈測試報告提吵交給建設單海位工程配合趁人員，并介豬紹本次施工鬧任務及安排撕，與建設單肺位工程師對雞整個施工過撤程進行確認福。雙方如有酷分歧，報項利目管理部進愿行備案及確正認。叼2死．實施工程剪師與建設單量位工程師一續(xù)起對以下現貨場施工條件酷進行確認：倦已到設備/痕軟件數量在川現場是否齊橋全；替工程所需要呢的主機、存曉儲、空間、墨電源、網絡砌是否準備好輛并符合要求誓；若條件未夾準備好且不宇能進行施工顫，要求通知敬項目管理部扮。壇3．雙方工階程師依次對牙本次設備進化行驗貨，驗順貨步驟及內根容如下：蘭（1）檢查欲設備外包裝布箱是否完成勝，有無破損鳴。端（2）打開唐包裝，檢查振設備外觀有背無損壞。最（3）對照停該設備的《出設備簽收單笨》檢查隨箱仿的物品和數獎量是否與其木一致。陳（4）曾記錄相應設震備序列號。賄4．實施工佛程師在建設垂單位工程師患配合下對設藏備進行安裝起調測工作，描步驟如下：名（1）開箱租檢查具體的勇件數；討（2）將設襲備/軟件安譯裝到位；燭（3）確認侄安裝位置與像設計一致；膨（4）在確侮認無誤后對候設備進行加前電，或者軟難件部署，并秋監(jiān)測設備/說軟件運行情劫況。斤（5）對設聽備/軟件進簽行配置，并噴監(jiān)視相應的聰配置生效情難況脫（6）配置壇完成后檢查扁設備運行是敞否正常。貨（7）聯合涼調試，系統(tǒng)跡測試。殘（8）對本蝴次工程設備誓所涉及的線順纜等處加貼要標簽，處理啄現場遺留問跑題。遷（9）實施欄工程師向建郵設單位工程復師提供施工厚完畢后的詳刺細工程資料系，并協(xié)調處瀉理建設單位幸的其他要求脊。勁（10）實假施工程師通覽知項目管理詢部工程完工少及內部驗收山申請，在得丙到確認后提以交建設單位董驗收申請爸項目實施準栽備彼鉤機房環(huán)境要謀求麻溫、濕度及季防塵要求事根據我國《切計算站場地案技術條件》笑國家標準G齊B2887瓦-89中開遍機時對機房姐內溫度的要刪求：留項森撫目沫A劃級斬B諸級倒C與級斯夏季邪掉冬季改們全年暑竹全年痕溫度遼共20~24溜℃農贏18~22大℃擺生15~30姨℃朽固10~35行℃諒濕度殼榆45%~6榨5%描40%~7慧0%達溫度變化率護河<5拍℃儲/h來不結露潔富<10輔℃廈/h舉不結露關<15季℃爸/h銳不結露橫根據原郵電計部頒發(fā)實施叫的GF01祖4-95《屋通信機房環(huán)廈境條件（暫客行規(guī)定）》疫中規(guī)定的溫恰濕度要求：到漂機房名稱趟溫度（℃）然相對濕度（足%起）明機房潔凈度夕程控交換羞機房董持≥墓B省級（廟18益～妄28恐）肆荷B憑級（科20真～飛80霧）（溫度召30著℃）沈B溝級（注扮1武）偏啦一般電信機深房式C借級（壟10盒～沙35多）喊緒C邪級（盯10脅～瘋90秒）（溫度≤指25拘℃）裙B規(guī)級當字注1：機房氧潔凈度B級嫌為直徑大于車0。5μm愉的灰塵粒子辭濃度≤35只00粒／升周，直徑大于峰5μm的灰散塵粒子濃度鞭≤30粒／沃升?；覊m?？钭硬荒苁菍Ч噪姷?，鐵磁載性的和腐蝕查性的。邀在本方案中降，主機設備泄工作環(huán)境要撲求：錦溫度掏課氣凈－10~華50℃冤濕度慌習姿亦5~95%槽，非冷凝艱終端工作環(huán)終境要求：幣溫度姻請群伙－10~摔50℃獄濕度柏蔬條久5~95%炕，非冷凝旗（2）電源稱、接地與防胖雷要求郵計算機設備委供配電系統(tǒng)兄提供的質量黨好壞直接影片響著計算機法系統(tǒng)的穩(wěn)定葉性和可靠性雀。GB28潔87-89隊《計算站場確地技術條件目》中對電壓寬變動、頻率劃變化、波形哈失真率分級慮如下表：券級別指標鄰A世級后B鬼級茶C國級祥電壓變動，異%幣-5~+5漢明-10~+驕7漢-15~+盒10肺頻率變化，睡Hz禽-0貿。婆2~+0永。盼2書-0迷。屈5~+0雅。候5有-1~+1寧傘波形失真率箱，政%墊≤±濱5繡≤±傻7補≤±玻10掙在本方案中警，計算機主晌機設備電源泄要求C級以抄上；爐（3）機房弟地面負荷仗負荷不小于掃450Kg則/m2，梁損下凈高不小乳于3。5m攝。松（4）防火侄、防塵、防負震及其他要違求系機房防火要沒求應符合郵歸電部、公安紡部聯合發(fā)布拜的YD50倍02-94纏《郵電建筑穴防火設計標助準》及GB常50045塞-95《高管層民用建筑鎖設計防火規(guī)士范》中“一嶼類民用建筑桐設計防火規(guī)買定”。機房餓注重搞好消鼓防設施，安部裝的火災自腎動檢測和告川警裝置及配票備渾的滅火裝置賺始終完好、縣正常。互機房內應無嫁爆炸、導電秒、電磁的塵撓埃、無腐蝕精金屬、破壞準絕緣的氣體盆。鎮(zhèn)變電站和其方他電源機房巡門窗、地槽晝、孔洞及線灣管等要采取價完好措施，果保障機房安眼全。提在地震區(qū)的斧通信局（站常），電源設舒?zhèn)浒惭b所采號取的抗震加筑固措施完好畢。股（5）設備坑機柜劫要求口設備為標準隔機架式機構癢，數據中心瀉準備XU的柏機架空間（秤X為采購一禍體機數量）敏，放置中心牽端設備和集扔中管理設備糊。崇6．設備環(huán)諷境要酸求草超融合一體詞機可在矛如下的環(huán)境桑下使用。見輸入電壓：年110V甘~240V堪橫溫度：-1勾0～55℃絹濕度：5～品90％估功率：48克0W侍為保證系統(tǒng)俯能長期穩(wěn)定抖的運行，醉應保證電源麥有良好的接顯地措施、防至塵措施、保迫持使用環(huán)境費的空氣通暢晌和室溫穩(wěn)定贏。本產品符盞合關于環(huán)境慨保護方面的類設計要求，方產品的安放犁、使用和報泥廢應遵照國蓋家相關法律韻、法規(guī)要求樣進行。攏央核網絡環(huán)境要吐求已1疑、求超融合一體網機安裝網絡威環(huán)境要求。萍需要每個安走裝點提供：魂X綱個費光纖XRJ愉45網絡接州口；X邪個級可用的IP慮地址，IP禮地址用于提割供管理網絡腔建立連接，婦要求管理網斧絡可以訪問業(yè)該IP。(麗適情況哀而定)體存儲私網可籍以強使用單獨的艷IP地址規(guī)么劃加5.3蓬設備上架步心驟蔬錄稍設備上架準三備桌1.街安裝場所準駱備川要求裹具體內容之溫度橫/回濕度環(huán)境要猶求謀標準工作在委溫度灶0~45晶匠℃，濕度簡5~90%辛，非冷凝。日輸入電壓要沒求蓮110若—趕230V薦抗干擾要求幻遠離強功率妻無線電發(fā)射良臺、雷達發(fā)唐射臺、舊高頻大思電流設備。劫接地要求們良好的接地貫系統(tǒng)是設備姐穩(wěn)定可靠運慌行的基礎。境建議接地電悅阻值宜小于鄙5光歐姆。厚機架要求岸通風散熱、星牢固承重、交接地良好。暖供電要求忽具體數值請惱參考產品硬勉件參數文檔賊。丹2臘．注意事項坐注意事項舒具體內容職用電注意事綢項病1稈：仔細檢查抓在您的工作墨區(qū)域內是否芬存在潛在的驅危險，比如發(fā)電源未接地英、電源接地奪不可靠，地陶面潮濕等。熄2蒜：在安裝前靠，要知道設扭備所在房間芽的緊急電源注開關的位置睛，當發(fā)生意鴿外時，要先生切斷電源開籮關。屬3啄：請不要將額設備放置在甩潮濕的地方搖，也不要讓饞液體進入機案箱內。惱工具準備注燕意商安裝前需提嘗前準備好緊恰固工具、鉗遲工工具。（送螺絲刀、水五晶頭壓線鉗串等）兆閣寇設備安裝坡設備搬移盟在移動設備貴前一定要拔好掉所有電源炸線和外部電景纜。叢設備上架嗎1島：設備必須既安裝托盤或突導軌。寺2球：用戶并不贏具備標準機乳柜情況下，蚊可將設備安曲裝在干凈的醫(yī)工作臺上。序并登保證保證藝安裝工作臺就足夠牢固，膛足以承擔設紗備及電纜的殺重量，設備驢四周留出包10cm鹿散熱空間。汗3硬：不可在設鬧備上放置重秤物。梅4祝：在機器上奉架安裝過程湊中，注意同暫一機柜中其欄它設燙備，避免在線安裝過程中限碰掉其他設滔備的電源，陶網線接口等閘。記設備耳片安壘裝饒設備安裝托冒盤或導軌后給，可視情況袋不安裝耳片申。其他情況花都必須安裝齡耳片。徒電源接線貌有冗余電源澇設備必須接仙通冗余電源枯。集標簽盡線纜必須貼缸標簽注明矛1豆：電源線標牧簽：內容為純電纜對端位置置信息獸怖，填寫標簽姐所在電纜側枝對端設備、德控制柜、分鋼線盒或插座嗎的位置信息敲。器長2荒：信號線標絲簽：標簽兩島面內容分別斤標識電纜兩茶端所連端口菌的位置信息潮。較3薪：粘貼標簽富之前先在整俊版標簽紙上散填寫或打印剩好標簽內容抓，然后揭下葬、粘貼在電陵纜或奉標識牌線扣富上意。務漿攏設備安裝檢冰查隆檢查事項爸具體操作廢上電前檢查擋1期：網絡設備較是否安放牢形固。況2寫：所有通信帳電纜、光纖割以及電源線或和地線連接答正確?；I3如：供電電壓育是否與網絡鑰設備的要求盆一致。竊設備上電見1端：打開網絡渠設備供電電委源開關。綁2宏：打開網絡各設備電源開納關。撫上電后檢查呆1良：網絡設備核上電以后，忠通風系統(tǒng)工站作，應該可郊以聽到風扇臨旋轉的聲音依，網絡設備顏的通風孔有啊空氣排出。訂2雪：查看設備疾面板上的系預統(tǒng)各種指示俗燈是否正常革。汗6罵質量措施及女質量保證措味施欺6.1貝質量保證體忍系護要足質量保證指鴉導思想膛自收到中標銹通知書起，陷成立以項目熱經理為首的旱質量保證系旁。在項目經淘理統(tǒng)一領導疑下，由項目梳施工員、項將目質監(jiān)員具今體實施對本披工程的質量壘監(jiān)控和管理俗，使工程質己量等級納入翅投標質量等拐級的控制目旁標。公司部煩門配合現場接質保體系進尤行預控、監(jiān)腔督和檢測。嘆從技術組織閣、工序控制豐、材料管理磨、質量檢測瘡、工程配合肌等方面落實釣措施。市匙影質量管理制岡度還嚴格按照要毒求，落實施溫工過程技術綿控制責任，掀適應程序的敵具體要求，高保證施工過程程，按照規(guī)遇定進行有效引控制，以滿水足甲方的要漲求。工程以卻項目經理為量第一質量保古證人，施工乒員、質量員追、各施組組傅長親臨現場奧，責任分明駕，層層落實將。設計人員卡、宗質量員碰要明確質量歉管理重點，蘋對施工班組垃人員進行技戲術交底。技孤術交底一律鬧通過書面形然式進行，施棕工員、操作潮者簽字齊全凱，交至每個典工人。技術鴿交底原件由憲施工員保存趟，每月底前館將完整的一蹲套技術交底幕資料交資料這員整理歸檔緣，備查備用指。嚴格執(zhí)行旋相關的施工路技術規(guī)范和降質量驗收標珍準；對施工首過程中易產撒生的質量通好病等問題進劃行預控；嚴折格按施工工洲藝程序操作宏，上道未經慮檢驗合格，任禁止進行下僑道工序操作躍；施工過程怪中嚴格遵循圓質量檢驗標科準要求，落仙實工程隱蔽料前的“三檢追”制度；定握期檢查，接濁受甲方、監(jiān)涉理對工程質桿量的管理和桌指導。武織捕質量保證體魄系網絡出攔疤質量預控及蜓檢測程序癥項目組從領常取施工圖紙泉之日起，經腫圖紙會審，蒸編制施工組栗織設計，分愧項工程質量凝評定，單位瓦工程質量評旨定施工驗收烘，直至竣工犁后保修服務盞，每個環(huán)節(jié)笑都由專人負峰責，專人檢超查，專人評惜定，層層把紋關嚴格執(zhí)行軌，同時認真艷接受甲方和浮甲方委派的貧監(jiān)理單位及括政府質量監(jiān)榴督機構的指壯導和監(jiān)督，線經過內外的堪共同作用，揉互相合作實友現工程質量睡一次性達到譜投標質量等用級要求。通進行質量控棵制教育。圍某繞總體目標押和分項目標堤，在項目和奏施工隊伍全紀體員工進行從普遍質量意天識教育、質區(qū)量管理制度向教育、質量籠標準教育；再牢固樹立“推質量第一”漁的意識。怪狠抓準備工雅作質量。在趕每項工作開冰始時，要求熔項目部和施烏工隊認真抓慨好思想準備提、技術準備揮、物資準備凈、設備準備嬸、組織準備殿和現場準備導，準備工作說做好了，質授量控制工作私才能順利展裂開。盡針對各分項格工程控制重攜點及質量目錯標，采取對療策，實施質岸量預控。針趕對事先要進框行的施工重蓋點控制項目株，分析可能慮或易于出現千的質量問題錘，從而提出撇應變對策，情制定質量預斷防措施。席工程質量預輸控法：全面叨貫徹“預防膨為主”的方坡針，推行全增面質量管理掀，把質量管弟理從事后檢瞧驗轉變?yōu)槭侣橄瓤刂乒ば蚰懠耙蛩?，把暴管結果變?yōu)槌９芤蛩?，把唉質量事故消蛛滅在萌芽狀仰態(tài)。輛恭具施工質量控瓶制攤施工質量控釘制要以系統(tǒng)慕過程對待，栽施工全過程式的質量控制郊是一個系統(tǒng)柜，包括投入稱生產要素的智質量控制、饑施工及安裝宵工藝過程的棋質量控制和最最終產品的歇質量控制。毅施工項目全質過程的質量揉控制圖送工程施工是漿一個物質生腳產過程，施輔工的質量控便制范圍，包綿括影響工程私質量五個方遞面的要素，垃指人、材料柴、機械、方鍛法和環(huán)境，己它們形成一李個系統(tǒng)，要要進行全面控失制。愁質量因素的飲全面控制圖刃按時間形成刮的質量控制頂系統(tǒng)過程哨質量檢查驗慧收程序圖新施工作業(yè)管曲理流程行6.2栗質量保障措劑施扣右止保證質量措圣施適（一）技術紐保證措施季1、開工前疼要落實各級幣人員崗位責峽任制，做好屑技術交底。高施工中要認幼真檢查執(zhí)行兇情況，開展屬全面質量管凡理活動。做棟好隱蔽工程陰記錄，施工橫結束后，認培真進行工程奮質量檢驗和韻評定，做好勇技術檔案管誼理工作。艱2、做好文析件與資料的俱控制工作，臥由專人負責武管理工程所鈔需的各種文天件和資料，固保證使用資淺料的有效性染。鳥3、對與工隱程質量有關瘦的質量記錄絕由項目部設創(chuàng)專人統(tǒng)一進使行管理，以防保持質量記裹錄的系統(tǒng)性逢和可控性，業(yè)質量記錄除戶文字資料外遠，對重點部羊分用聲像資站料、照片予并以保存存檔債，實現可追違溯性。男4、本項目博部嚴格按G秘B/T19正001-I丈SO900荷1質量體系本文件要求以烤及公司質量有手冊、程序纏文件進行質根量控制，對晨項目部質量廟體系進行定右期檢查，確排保質量體系遭有效運行，綿保證工程質聯量。勤5、做好培珠訓工作，對抄項目猜部崗位仗上的各類管景理人員、技求術人員和操仰作人員進行肌培訓，項目略經理、技術波員、質檢員淚、安全員、笑特殊工種人限員必須持證精上崗，以保泄證員工素質宵，從而保證店工程質量。情（二）物資話保證措施勾1、必須做巾好采購工作瀉的控制，對東采購的材料飲、設備、成斗品、半成品咽應在合格的抗分供方中選灰擇。犯2、選擇具恰備承擔與工青程范圍相符單并具有相應婚資質等級的厭合格分承包管方。壘3、對采購板的材料、物陪資、成品、弦半成品，在濁施工中進行職標識和記錄宰，防止材料迎混用和使用忌不合格材料析以及不合格窗品進入下道夢工序?？妫ㄈ┦┕へ溸^程的保證雨措施次1、做好施名工過程的控民制，特別是王關鍵過程和盡特殊過程的運控制。爐2、對施工升設備進行全森過程安全管忠理，滿足施閘工生產的需馳要，保證特肯殊過程連續(xù)寬施工，保證些施工質量。攝3、對材料粘、構配件、哭成品進行規(guī)腦定的檢驗和蕉試驗，防止測使用未經檢冒驗和試驗或啞檢驗試驗不矛合格的采購帝產品，避免鴿不合格在轉帝入下一道工貍序以及驗證孩最終產品符響合規(guī)定要求濕。鄉(xiāng)4、對施工種全過程使用嫌的檢驗、測阿量和試驗設照備進行周期句檢定、校準霞和維護，確妄保檢驗和試礦驗結果符合釀規(guī)定要求的凱精度，滿足紅施工生產需命要，使產品耗滿足規(guī)定要蜘求得到可靠骨的證實，保掘證施工質量襪。具5、在施工敵過程中不會尺破壞會議室偏內現有設施杠，因施工拆剖除的設施完癥工時我公司誦將負責恢復歸完好。為了著方便客戶日符后檢修所有謙線圈纜口接頭我公司攜將會貼上標遍簽。矛（四）糾正社與預防不合屑格的保證措盜施創(chuàng)1、做好不眠合格品的控鄉(xiāng)制。對已確洲定不合格的穿材料、施工劉半成品及最甜終產品進行湯標識、評審床、處置，保繭證施工質量窗。船2、對工程頑中已出現和滑潛在的不合賤格原因進行楊分析，正確揪應用統(tǒng)計技屬術，采取糾題正和預防措強施，從根本毀上消除產生騎不合格的因乘素，保證工枯程質量滿足愛規(guī)定要求。擴（五）物資躬搬運與交付據保證措施挽1、對進場魚物資進行合交理搬運、貯的存，實施具乘體的搬運作逢業(yè)指導書，劃保證合格品添供應，滿足側施工質量。聯2、對建安尸產品形成和輕最終交付過蔬程中實施有丑效的防護和網保管措施，負確保交付甲襪方滿足合同灌要求的建安懲產品。狹（六）質量腳教育和質量訴交底保證措司施叮向各級生產慮人員明確分交部、分項工踢程的質量等木級，在每項綱工程開工前侍，進行質量細標準交底和旦檢查方法教已育，做到管惱理人員、操欄作人員人人床監(jiān)督質量，華各班組成員話要自檢互檢盈本工種質量支，全體施工耍人員同心協(xié)鏟力，從各工傾序各分項工國程入手，堅矮持質量第一送，狠抓嚴管童，確保目標植實現。包（七）獎罰簽分明的保證姑措施魯1、保證資科金正常供應叼，獎勵施工鏈質量優(yōu)秀的昂有功者，懲杏罰施工質量煩低劣的操作童者，確保施怨工安全和施誓工資源正常略供應。驟2、全面履謎行工程承包議合同，及時餐協(xié)調分包單果位施工質量賴，嚴格控制擱施工質量。喘3、對交付膊甲方的建安燒產品提供回就訪、保修服炭務，進行施房工質量跟蹤籮，解決存在理的質量問題梯，滿足甲方灌的合理要求貌，使公司不看斷改進質量辜管理工作。蛋7租安全措施及癢安全保證措膀施爪7.1發(fā)安全措施餃1、安全施破工保證措施鐵認真貫徹落樣實國家建筑敲安全施工及庸我公司制定市的施工安全父管理制度。乒實行安全責偉任制?，F場澆施工安全工悼作由項目經杜理掛帥，專灘職安全員負渴責，各工種壩的安全工作唱由工長負責危。進場前及夜施工中對施烤工人員進行們安全教育，裙指導工人安本全操作及安避全施工，監(jiān)劇督工人對安掙全制度的執(zhí)眠行。閑嚴格現場用黃電管理，符撫合施工照明滔用電的有關倉規(guī)章制度。挎現場施工配杰電箱要符合棄安全要求，嶄要有防漏電叨裝置。施工恥電器線路必屬須用臨時配篩電箱，配電顛箱應有空氣招開關，漏電可保護開關接司地牢固，所扔有插頭應用訪三芯制帶保脅護地線；嚴庸禁裸露插頭貴及插座，施偽工線路必須未懸掛，電線藍的懸掛高度緊和工作地之崗間的水平距升離應符合規(guī)數范標準，不菠準亂接線。綢加強現場用穴火管理。如站要進行氣焊辯、切割等作小業(yè)，應事先摔報批施工防透火措施，未球經批準不得上施工。電焊地時，焊接區(qū)石域有必備的訪滅火器及防繞火措施，焊銀接部位下有廉焊渣接收器斯具，防止焊耽渣濺到可燃起物體上，引訴起火災。街在埋件或掛連接時，動那工前要向甲星方提出辦理攜動火證明并鎮(zhèn)健全制度。屋在焊接層以策下各層設立雀防火監(jiān)護人秘，保證避焊渣不引起本其它部位起耽火。電焊機掘接線應得到熄有關部門認作可后，方可換使用。最進入現場施油工時，首先咸要查看現場苗電源、線路刮、電閘的保樂險制度，使泊用電動工具捉應該按使用您說明書接好粗地線，接通敬電源后，經趨電工檢查合忠格后方可使折用，并使用證漏電保護器笑。墓施工過程中冬應指定有關截部門指定統(tǒng)瞇一的場外休露息地點和吸矮煙區(qū)，施工呢場內一律不天準使用電爐皮，禁止吸煙某。昨安裝人員做詳到勞逸結合纖、精力充沛肉，杜絕疲勞舟作業(yè)而產生美的人為人身舍傷亡事故。咱定期進行安毯全檢查?，F炕場施工的建微筑垃圾要每頃天清理，發(fā)凱現隱患及時忙處理。鼠收工時要切案斷電源，并小檢查現場，懂消滅安全隱孫患。虜7.2季安全保障措曠施泄自師安全目標纖杜絕死亡，詳消滅重傷，院輕傷月平均壩負傷頻率低廢于碧1伯‰。電氣安努全目標為電唇氣施工事故笑率不大于0熔.5占%，施工用朵電事故率不詠大于1%。句當韻安全保證體預系爸本工程施工歷中，成立以卸項目經理為擺核心，項目扎技術負責任仆、質量負責攀人、安全負蔑責人為骨干血的安全檢查室小組，明確妖項目經理為父工程安全的嫌第一責任人辦。串謠深安全保證措土施隆一、建立以慚項目經理為別首的安全保凈證體系臭組建項目安井全保證體系摔，項目第一腦管理者首先訂是安全管理詠的第一責任估者，各工種號施工員（工利長）是各工劫種（工班）齒安全管理的撫第一責任者柿，做到安全樣責任落實到宗人，形成人澡人講安全，央人人溪管安全劣的良好風氣桂。刮(該一沾)、建立健棄全各項安全既管理制度俊明確各級管筋理人員的安桂全崗位責任泊制，包括項俗目經理、技關術負責人、相施工員、安法全員等的安灘全崗位責任勢制。負責對際項目的安全轉檢查，明確解其應承擔的倆安全責任與姑工作職責，詠并編制安全娛手冊，人手費一冊，互相溫監(jiān)督。尾(二)、建握立安全教育住制度林規(guī)定對所有搖進場的施工棵人員進行一外次入場安全摘教育及針對礙本工種安全吃操作規(guī)程的笛教育，并建品立個人安全族教育卡片。遲需持證上崗遠的特殊工種亞工人都必須蘇經過培訓考貼試，并取得倘有關部門頒確發(fā)的合格證肢后方可持證漁上崗。旗(三)、朝堅持安全檢纏查制度程規(guī)定每月由親項目經理牽碑頭對工地進膊行兩次安全煩檢查，牙安質人員炭要不定期地段組織人員進衰行檢查，專水職安全員必獸須天天檢查籮。對檢查出似的問題、隱元患要做好文叢字記錄，并抗落實到人，容限期整改完凡畢，對危及鵝人身安全的捐險情，必須沒立即整改。鋤對每項要整洗改的問題整致改完畢后都休要由安全員謹進行驗證。皆由項目經理糊部組織每月址一次的安全聞、消防、文猜明施工大檢各查，對工地浙安全狀況進柱行監(jiān)督。挑(四)、堅死持安全交底魄制度送技術人員在艦編制施工方孔案、技術措筆施時，必須動編制詳細的擁、有針對性溫的安全措施溫，并向操作時人員進行書蔽面交底，雙累方簽字認可蛋。陵(五)、安屢全事故處