萬千百貨制度題庫

一、單選題(每道題只有一個正確答案)1、項目施工過程中，各地子公司要將工程進(jìn)度周報報股份公司規(guī)劃部備案，工程進(jìn)度周報包括：工程進(jìn)度照片、______、工程進(jìn)度形象描述

A工程人員招聘情況B工程進(jìn)度計劃比對完成情況C設(shè)備到場情況D土建完成情況2、所有工程變更及洽商要求先報至股份公司______審批或備案后繼續(xù)流轉(zhuǎn)。A成本部B商品部C營運(yùn)部D規(guī)劃部3、各地公司工程部在在甲乙裝施工期間應(yīng)做到按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和______的約定，對施工材料、各配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗，不合格的不得使用。A圖紙B交房條件C合同D租賃條件蠅4、集團(tuán)開精發(fā)項目房屋絞交接由集團(tuán)猜商看管居公司統(tǒng)一組塘織，股份公胞司____家__代表萬大千百貨指導(dǎo)替當(dāng)?shù)匕儇浌嗨緟⑴c實(shí)施汪。A商品部B市場部C營運(yùn)部D規(guī)劃部屯5、對于需著要毛坯交房穗的供應(yīng)商，剖在供應(yīng)商進(jìn)值場施工前要玉先將百貨交資付使用的_歸_____處及維修范圍鴉進(jìn)行確認(rèn)后昂，方可按照性裝修手冊要斬求進(jìn)行下一眼步工作。蘿A施工圖紙忙軋B券交房技術(shù)條療件C合同D設(shè)備清單浮6、集團(tuán)公歐司項目房屋湊交接資料一伍式四份，萬何千百貨執(zhí)兩稅份，當(dāng)?shù)毓匪炯肮煞莨I司____僅__各留存膊一份。A規(guī)劃部B行政部C財務(wù)部D營運(yùn)部麻7、內(nèi)裝工抄程的進(jìn)度、亂施工工藝及痛質(zhì)量、形象啊效果由__已____進(jìn)漆行全程監(jiān)管牲。A規(guī)劃部B工程部C成本部D企劃部撫8、各地公湊司工程部在冤在甲乙裝施貴工期間應(yīng)做薯到監(jiān)管高低子壓、空調(diào)、執(zhí)_____乓_、弱電系殼統(tǒng)、給排水侍管道的安裝糖位置是否合姜適，安裝順寇序、質(zhì)量是朽否合格A電梯B消防C廣播D土建制9、乙裝施納工過程中的鳥設(shè)計變更由晌各地公司與碗項目公司設(shè)番計部、__罪____、口成本控制部鐘協(xié)調(diào)同意后坡發(fā)起。A財務(wù)部B工程部C行政部D企劃部屋10、交接燭前各地公司剛工程人員負(fù)蹤責(zé)復(fù)核項目融公司和__欺____上蒸報的所有設(shè)貪備清單，并航按照圖紙標(biāo)捧注進(jìn)行現(xiàn)場捏核實(shí)、確保霞沒有漏項。毫展A施工單位增抵B寬設(shè)計單位C規(guī)劃院D百貨公司蠟根據(jù)制度規(guī)桑定，北京公我司副總經(jīng)理江外派補(bǔ)貼標(biāo)時準(zhǔn)：___著___。桌A煉1000元特/月（稅后這）壓B轟1200元駐/月（稅后撤）困C伏1600元擋/月（稅后尤）倆D界1800元濤/月（稅后膚）丑1漆2、繡應(yīng)聘者入職孔前需提供指握定醫(yī)院或當(dāng)梳地____輔__級別醫(yī)司院體檢報告逢。語A份二級甲等（進(jìn)含）以上B二級甲等C三級甲等D不限制古1宋3、員工缺刊勤全年累計計_____出_次（含）老以上，取消塘當(dāng)年晉級資截格。A3B4C5D6忽1壽4、職位不托變情況下，猴符合調(diào)薪人般員原則上1賣2個月內(nèi)調(diào)境薪一次，晉逼升____冊__級。A1B2C3D4吸1糖5、新員工姥年齡需在_北_____特周歲（含）農(nóng)以下，如有強(qiáng)特殊情況須個逐級報集團(tuán)沙總裁辦公會盛審批。A40B45C50D55龜1蓋6、B類員恢工每年度醫(yī)夏藥費(fèi)補(bǔ)貼_豪_____坑元。A600B700C800D900頂1農(nóng)7、各地公乏司人力資源拐部負(fù)責(zé)考核危人員范圍:投_____幅_?？藺油非集團(tuán)高管忠人員B全體員工昂C陽副經(jīng)理級以屢下熔D聰經(jīng)理級（含本）以下怠1今8、公司每噸月____偶__日發(fā)放戚上月工資，網(wǎng)若發(fā)薪當(dāng)天嗽適逢休假日易，則提前至神休假日前發(fā)削放。A1B2C3D5旨1吵9、萬千百劍貨系統(tǒng)薪酬列級別從高到古低分為員工暮_____滅_級。A1-30B1-32C1-33D1-36廁2毀0、在崗員蕉工享受午餐峰補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：禽_____可_。煙A德300元/勝月替B輝330元/型月墻C導(dǎo)360元/置月咸D判400元/如月匯2式1、導(dǎo)購培集訓(xùn)方式：_產(chǎn)_____介。缸A卵對導(dǎo)購人員穩(wěn)實(shí)行封閉式俘培訓(xùn)桌B痰對導(dǎo)購人員腸全員實(shí)行講懷座培訓(xùn)和實(shí)沾地演習(xí)方式母進(jìn)行培訓(xùn)碼C郵對導(dǎo)購人員汽逐一進(jìn)行培專訓(xùn)羽D桃對導(dǎo)購人員蹈每周培訓(xùn)嘩2管2、萬千百伶貨各地公司侵安全第一責(zé)蹤任人___編___。自A巖萬千百貨董舟事長能B棚該公司物管笨部經(jīng)理昆C功萬千百貨總咸經(jīng)理寧D償各地公司總醋經(jīng)理鳴2怠3、___兔___負(fù)責(zé)擺安管員的招秤聘面試及培專訓(xùn)工作。殺A漠總部人力資全源部宰B纏各地公司總搬經(jīng)理褲C跳各地公司人診力資源部經(jīng)搞理債D蓬各地公司安茂防主管終2轎4、針對開待業(yè)籌備期間菌可能發(fā)生的醉各項突發(fā)事亞件，制定詳禮細(xì)的應(yīng)急預(yù)拾案，并落實(shí)捐到____褲__。茅A誰單位第一法炸人B個人僵C還單位第一責(zé)逆任人頃D顛物管部經(jīng)理犬2乎5、物管部師人員數(shù)量配育備____柿__。泉A蕩F*4+4紛+3+3+奉1倚B遺F*4+4鑰+4+3+墓1洪C跳F*4+3析+4+3+竿1章毒D脖F*4+4很+4+4+蓮1倚2頁6、萬千百都貨總部由分池管安全副總疾經(jīng)理___殘___組織捉一次各地公搞司的安全檢碑查。A每年B每月C每半年D每季度陷2晶7、商場正協(xié)常經(jīng)營后物襖管員發(fā)現(xiàn)聯(lián)惜盟廠商在租冒區(qū)內(nèi)存在的欄安全隱患應(yīng)睛該如何處理竿解決存在問譽(yù)題____莖___。已A焰口頭提示導(dǎo)繭購員輝B答通知營運(yùn)處最理酒C籍上報當(dāng)值主旬管開D候下發(fā)整改通皆知，并通知乳下班跟進(jìn)解啄決制2蜂8、值班人擴(kuò)員有權(quán)拒絕娛執(zhí)行___絡(luò)___的指親令，并立即汪向上級值班洗人員報告。意A丟違章冒險作盯業(yè)B安全檢查賴C老樓層巡視亞D獻(xiàn)填寫值班記貝錄日2霜9、專柜內(nèi)六裝工程階段略施工時間_挪_____藏。葬A寒可隨時進(jìn)行之B強(qiáng)商場營業(yè)時浙間墻C哈商場閉店之挽后暗D幫商場規(guī)定的蔬時間段兄3最0、每日安屑全檢查由_枯_____繳負(fù)責(zé)組織實(shí)蒼施，___宇___負(fù)責(zé)算對檢查結(jié)果騙進(jìn)行審查。菊A源物管部主管獻(xiàn)當(dāng)日總值唇班經(jīng)理美B達(dá)物管部主管列物管部經(jīng)鼻理盞C嬸當(dāng)日總值班端經(jīng)理物管假部經(jīng)理淹D墊物管部經(jīng)理侮主管副總貝經(jīng)理源3弱1、各地百記貨公司符合之合同付款條郵件的預(yù)算內(nèi)柿費(fèi)用開支同纖一業(yè)務(wù)單筆蘋支出在__辭____的忌審批，須最記終報至股份善公司總經(jīng)理撇批準(zhǔn)。內(nèi)A蹦2萬～5萬虧元（含）雕B拴15萬（含溪）～30萬兵元（不含）路C遭30萬（含囑）～50萬遣元（不含）尸D興30萬（不蝴含）～50垮萬元（含）但3她2、各地百秒貨公司下月絕度資金計劃拿經(jīng)本公司財石務(wù)負(fù)責(zé)人和哪總經(jīng)理簽批淋后，每月_限_____筒前上報股份雞公司財務(wù)部預(yù)。A15日B20日C25日D月底船3翠3、股份公您司同一業(yè)務(wù)般單筆借款在砌_____犬_的審批，摘須最終報至指集團(tuán)分管財挎務(wù)副總裁批涌準(zhǔn)。訂A而5萬元（不納含）內(nèi)嘉B橡10萬～2感0萬元（含殃）尖C穩(wěn)5萬（含）想～10萬元村（不含）演D植10萬元（宅含）以上皆3范4、各地百默貨公司繳納緩稅金同一業(yè)丈務(wù)一次性支急出在___型___元以拍內(nèi)的審批：米經(jīng)辦人申請襲－財務(wù)經(jīng)理款審核－總經(jīng)哄理審批－股購份公司財務(wù)魄部總經(jīng)理審學(xué)核－分管財膜務(wù)副總經(jīng)理排審批－總經(jīng)婦理批準(zhǔn)。魔A醉超過100左萬（含）言B佳15萬（不捧含）苦C籠15萬（含扣）—50萬倒（不含）皆D臺50萬（含飯）—100胸萬（不含）洽3奮5、現(xiàn)金結(jié)銀算的上限為劍_____涌_元。A500悲B撫1000吩C恐2000經(jīng)D冠3000糾3娘6、預(yù)算內(nèi)逐裝修補(bǔ)貼同鼠一業(yè)務(wù)單筆采支出在__辟____的掛審批，須最姑終報至股份蟲公司總經(jīng)理齡批準(zhǔn)。疫A寨5萬元（不羨含）鍋B晶20萬（含涉）—50萬紙（不含）承C夸5萬（含）劣—20萬元燭（不含）D50萬律3宋7、各地公山司預(yù)算管理朝委員會的主填任為___扔___。A總經(jīng)理能B托財務(wù)部負(fù)責(zé)城人胡C常行政部負(fù)責(zé)復(fù)人D選舉產(chǎn)生珠3童8、股份公叔司符合合同政付款條件的排預(yù)算內(nèi)費(fèi)用清開支同一業(yè)播務(wù)單筆支出毯超過___堆___萬元講的，須最終協(xié)報至分管百俗貨副總裁批圍準(zhǔn)。A20錦B止50(不含訪)讓C僚50（含）擦—500（憐不含）幅D個500（含沿）峰3音9、各地百程貨公司符合卵合同付款條貼件的預(yù)算內(nèi)耳費(fèi)用開支同臭一業(yè)務(wù)單筆蠢支出在省_____擠元（不含蛾）以內(nèi)的審筆批，須最終線報至各地百兼貨公司總經(jīng)窮理批準(zhǔn)。A2萬B10萬C15萬D30萬犯4赴0、固定資橡產(chǎn)購置單件侵金額在50拿萬（含）—獸1000萬飽（不含）的導(dǎo)審批須最終寒報至___圾___批準(zhǔn)躍A壘分管百貨副省總裁斃B盞集團(tuán)財務(wù)部蘿總經(jīng)理惰C救分管人力資兩源副總裁批從準(zhǔn)D總裁蒸4短1、對網(wǎng)絡(luò)鳴管理員、系護(hù)統(tǒng)管理員和酸系統(tǒng)操作員旦所有口令每虛6個月應(yīng)更象換一次，口趙令要無規(guī)則壞重要口令要社多于___世___，數(shù)尋字及英文并崗存。竊辮A梅6位暫壯B8位坐C己10位摧D四16位手4挎2、計算機(jī)剃終端用戶應(yīng)憶將數(shù)據(jù)存放雞至硬盤__維____中傻，慎用格式淚化。度米A剃系統(tǒng)分區(qū)冊B非系統(tǒng)分共區(qū)拳C鑒移動硬盤雙D推以上全都可皮以普4漠3、分公司收服務(wù)器等機(jī)吵房設(shè)備由_亦_____帖維護(hù)管理。吩握油A分公司信賓息部難B身股份公司信絮息部公C親集團(tuán)信息工潛程部車D授分公司行政品部鑼4疼4、專網(wǎng)使肌用費(fèi)由__陶____承頁擔(dān)。甚竟A遭集團(tuán)棉B撓股份公司糟C深信息部桑D各地公司必界4榆5、嚴(yán)禁工萌作時間利用伏互聯(lián)網(wǎng)下載或大容量數(shù)據(jù)航，大于__指____。已鞭鉆A扯50M高B套80M世C100M泳粥D都150M姿4邁6、新開分識公司信息系斜統(tǒng)建設(shè)由股且份公司信息主部統(tǒng)一組織欠并指派相應(yīng)申的____著__負(fù)責(zé)。耐額屯A信息經(jīng)理炮杜B遼信息主管源C項目經(jīng)理升富D則分管副總冬4漲7、新開分校公司信息部敏專員要求開追業(yè)日___板____前癥到崗。炒眾A習(xí)2僅——滾3個月釣B1暮——蜜1.5個月浪嚴(yán)C抽0.5嘗——斧1個月測D仆1將.5稅——嚴(yán)2個月拉箱4皺8、除__額____外程，各工作計啊算機(jī)未進(jìn)行幻安全配置、慌未安裝防火譯墻或殺毒軟撐件的，不得染進(jìn)入本公司脊網(wǎng)絡(luò)。崇倒APOS機(jī)思徐B哪服務(wù)器復(fù)C窯臺式pc機(jī)工飽D竿筆記本電腦薄災(zāi)4盜9、進(jìn)入機(jī)水房必須經(jīng)過臺_____速_同意，任撿何人未經(jīng)許鋸可不得擅自恭進(jìn)入機(jī)房。匪柏誘A信息專員哪叉B信息經(jīng)理暖蹄C饅分管副總欣D統(tǒng)總經(jīng)理秀5昂0、IT設(shè)愧備安全管理治實(shí)行___得___的原玻則。茫糊A齊公司統(tǒng)一管瓜理萌B享部門統(tǒng)一管綁理沾C誰使用誰租負(fù)責(zé)摘D誦信息部統(tǒng)一件管理或5極1、全國聯(lián)斯動大型促銷鋼活動，由_映_____低策劃提報。怪垂幣A股份公司肌市場部勉B耗各地公司企佩劃部封C侄股份公司商倦品部弦D界各地公司辜5攤2、市場部仗負(fù)責(zé)組織銷廊售數(shù)據(jù)的匯抬總分析工作刷，指導(dǎo)和評買估各地百貨仁公司促銷方學(xué)案策劃實(shí)施拿及預(yù)算管控坑的崗位是_猜_____從。煎撐A聰宣傳經(jīng)理膨B銅美陳經(jīng)理獎C策劃經(jīng)理凡斃D寒企劃助理勿5褲3、股份公醫(yī)司市場部_冒_____名是統(tǒng)籌萬千恢百貨視覺、港美陳管理工罩作的總負(fù)責(zé)促人。齊疏A硬宣傳經(jīng)理曲B美陳經(jīng)理否百C陣市場經(jīng)理烘D志企劃助理測5竄4、以下哪盞種類型活動肥可由各地公峰司自行審批謹(jǐn)，并報股份齒公司市場部灶備案。貫鞋A瓜特大型設(shè)B遇大型公C敗中型褲D小型碑5掏5、企劃費(fèi)賤用在___污___元至夠_____酬_元之間的跳活動，可直晴接定義為大事型活動。蘇碑島A30萬-斃50萬諸B竊40萬-6感0萬象C概20萬-明30萬晚D桐30萬-4遠(yuǎn)0萬量5睬6、特大型腦活動策劃提資報，按規(guī)定副的提報時間近是____選__。醬警A提前1個鋪月山B希提前3周郵C嬌提前2周匹D別提前1周裝5每7、股份公昂司對于上報帝的企劃活動愿的審批時限視，原則上不向超過___怒___個工振作日。慰原A尚15姓B煙10裹C5坦D俘3賤萌5玩8、按促銷冊規(guī)模進(jìn)行劃塊分，商場開劉業(yè)屬于__炸____活緞動。槍康A(chǔ)孔大型活動到B項中型活動析C涂小型活動滋D特大型活駐動障5慰9、各地公融司____搬__是媒體線資源管理的議業(yè)務(wù)部門。餐意共A企劃部徑B拐行政部畏C使人力資源部蟲筒D城營運(yùn)部瑞6柳0、按促銷態(tài)規(guī)模進(jìn)行劃悲分，屬于特砍大型活動的踢是：___談___。娛痰奪A朋春節(jié)弊B睜圣誕掠C店慶鈔D象國慶節(jié)射6嗓1、積分卡敗會員自辦卡章之日起一年蠟內(nèi)，積滿_抽_____能分可升級為內(nèi)白金卡。橋撓前A枯1000奴B2000址蜜C橡3000瀉D旋5000翁6匯2、500肚0分的積分半獎勵率為_理_____斑。擋瘋A1%羽B(yǎng)灶1.5%賤C亞2%恭D遞2.5%鋤6晨3、電子提灶貨卡的申領(lǐng)騰周期為__饅_____勺。妹旗A方每月窗B每季度業(yè)C妙每半年漫D燕每年射6虹4、各地公莊司客服部共蘆設(shè)有多少個側(cè)崗位編制_饒_____碧。逃碼A諒10公B敲12玩C構(gòu)14枯D16久6蜜5、原則上懶，任何種類搶的退貨均需該經(jīng)過___顧___。嗓缺側(cè)A營運(yùn)部饞B是客服部售C寇商品部痛D拆行政部民6秩6、萬千百談貨會員卡中光最高級別的菊卡是___丹___。始五列A浸至尊卡腎B挨榮譽(yù)至尊卡烈娃C榮譽(yù)貴賓黑卡化D藝至尊貴賓卡憶源6艷7、目前可醉享受萬千百滑貨部分正價建商品折扣優(yōu)哈惠的卡共計降_____抬_。爹晶A3種小B4種柄C胃5種祝D軍6種爆6陷8、下列哪送種面值不屬果于固定面值鑼的電子提貨籌卡____紡__。叮漸A房100元肥B亦200元冰C300元店惱D趨500元貢6山9、各地公穿司電子提貨撤卡銷售工作順由客服部哪謙個小組來完桐成____樂__。星乞A岡團(tuán)購組撈B恥服務(wù)組艷CVIP組隸插D耽客服部經(jīng)理蓋茄7震0、以下哪造種卡為非會局員顧客返券嘗使用___萍___。序是爺A師積分卡蠻B稿白金卡買C捆聯(lián)名卡慎D禮賓卡播7筆1.襪當(dāng)相同品類跟對方主動撤博場的品牌達(dá)百到____靈__家、不價同品類對方鄙主動撤場的舍品牌達(dá)到_丙_____拼家時，股份咱公司商品部沖須向股份公揉司總經(jīng)理、涌分管財務(wù)和五商品的副總凳經(jīng)理發(fā)出書悄面的預(yù)警。烏A.奪3，5模腹B.顛最5，10下曬C.懷5，20偽膝D.柔燃10，20述7累2、品牌庫愚中品牌的分梅級、分類標(biāo)陽準(zhǔn)由股份公香司商品部提默報，經(jīng)__沒____批卷準(zhǔn)后執(zhí)行。請A.掠銷股份公司商筋品部總經(jīng)理獄防B.懶藥股份公司分頸管副總欠歐C.伯股份公司罷總經(jīng)理將濫D.核功集團(tuán)分管百店貨副總裁西7綠3患各地公司、慮股份公司商透品部各產(chǎn)品扁組需根據(jù)經(jīng)遞營責(zé)任書的禮內(nèi)容，編制數(shù)月度分解計爺劃，并__謝____跟頁進(jìn)計劃的達(dá)肝成。恐A.咸每日妥訊B.階兩每周徐炎C窗每半個月紗D.每月譜7貞4、股份公鳴司商品部供仇應(yīng)商的資料植由____債__保管。溫最A(yù).造商品部助孟理獲酸B.刺重各商品經(jīng)理都喚經(jīng)C式產(chǎn)品組負(fù)責(zé)貝人票功D.孝混商品部負(fù)責(zé)仰人雹7伏5、所有商假品合同都必堆須得到__光____的男批準(zhǔn)。院A.勺猛股份公司商姓品部總經(jīng)理礎(chǔ)貴子B.陵炕股份公司分憂管副總經(jīng)理打召讀C板股份公司總網(wǎng)經(jīng)理燦規(guī)D.忘田分管百貨副毀總裁赤7晴6、已在店移內(nèi)經(jīng)營的品廢牌組織特賣丘，其結(jié)算條盯件低于正常沾合同的，需安報至___石___審批儉。存A.嬌錄各地公司總墳經(jīng)理柏鏈B.確峽股份公司商謝品部各商品多經(jīng)理買曲C騎股份公司商移品部品類負(fù)淘責(zé)人留桂D.猛巧股份公司商樹品部總經(jīng)理仍7拜7、當(dāng)同一百品類的供應(yīng)刃商超過__豬____家轎無法達(dá)成預(yù)茫設(shè)目標(biāo)，不撕同品類的供石應(yīng)商超過_龜_____盲家無法達(dá)成遷預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)時弊，股份公司缸商品部須向開股份公司總鄭經(jīng)理、分管炕財務(wù)、業(yè)務(wù)季的副總經(jīng)理遍、股份公司持相關(guān)品類負(fù)晃責(zé)人發(fā)出預(yù)每警文件。坡A.碎獨(dú)3，5科慮脆B.印瓶5，10星技C繳5，20苗葵D.攤墨10，20留7耗8、根據(jù)供具應(yīng)商的專柜年裝修速度，喘由____獵_負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)燈并確定開柜莫時間。

博A.弱商品部岸沾公B.貓陡企劃部紗走C斥工程部慮茂D.縮才營運(yùn)部脾7究9、管理職變責(zé)履行質(zhì)量依：____算_____北_考核一次俊。

展A.失皮一個月隊怪蘋B.沈冠三個月尸頭C獻(xiàn)半年止職松D.一年張9蹦0、合同續(xù)智簽申報中，狂相同品類下稻降商務(wù)條件散的品牌達(dá)到跨_____海_家時、不捷同品類下降串商務(wù)條件的溉品牌達(dá)到_鼓_____漸家時，股份絲公司商品部腫須向股份公判司總經(jīng)理、煌分管財務(wù)和冠商品的副總析經(jīng)理、相應(yīng)懸地方公司總浮經(jīng)辦發(fā)出書須面的預(yù)警。污A.洲癥3，5域壘類B.逮5，10返隱肅C籍5，20花由懂編D.仁抗10，20堪9渴1、按招標(biāo)李文件的要求稈評、定標(biāo)，察_____區(qū)_在開標(biāo)后恨變更評標(biāo)辦變法。脫A.繞標(biāo)禁止?jié){楚遼B.文嚴(yán)禁騎戚C.云樂可以買D.允許密9愁2、5萬元搶≤金額<1巖0萬元的直寺接委托項目姜，最終審批圈人為___山___。

章A.流杜各地公司總推經(jīng)理夫守B.詠德股份公司分岔管成本副總遣經(jīng)理尼擴(kuò)C.拘揪股份公司總帽經(jīng)理按踐D.異主管百貨剩副總裁捷9遍3、___事___與投孫標(biāo)方有關(guān)聯(lián)攔關(guān)系比如親最屬、同學(xué)、孕朋友關(guān)系的巨，應(yīng)當(dāng)主動形回避。剛A.耽嫁需求部門之炒B.劉淋招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小甲組成員軟森C.辭借招標(biāo)小組成臘員蜓D.評委詢9行4、參與比綱價的供應(yīng)商鄭須____服__報價。兩收齊至少三糧家報價資料熱后，統(tǒng)一拆嫌封，填寫比遍價單，簽字吃確認(rèn)。躲A.嫌盤單獨(dú)桑妥B.夜柳統(tǒng)一辟認(rèn)C.我密封導(dǎo)D.公開拘9充5、不屬于使直接委托單勺項合同額度停_____吐_萬元（含太）以上的業(yè)得務(wù)，要求必外須納入招標(biāo)手管理進(jìn)行控植制。視A.醋毅5男賊B.墊10倡澤C.監(jiān)秧20良D.30逆9職6、符合入斬圍標(biāo)準(zhǔn)的供姐應(yīng)商超過_棗_____便家（不含）懷的，需要評滋委小組篩選易確定擬進(jìn)行屑現(xiàn)場考察的餡對象。蝦A.零辦3儀縣B.遠(yuǎn)旨5晴C.層捧7D.9容9蕉7、招標(biāo)小愉組應(yīng)劃分為鋼技術(shù)組、商歉務(wù)組，技術(shù)漏組專業(yè)技術(shù)昨人員不得少賢于____還__人。

和A柳.站3滾敗B.陜努5聲C.攜軍7D.9此9既8、宣傳推觸廣、廣告、跳設(shè)計等項目偷的技術(shù)標(biāo)評衰分權(quán)重不超湖過____騾__％。課遮A.欠劑20狂秒B倚35譯煎C.錘50擔(dān)D.60惑9掠9、與投標(biāo)蝦單位有利害俊關(guān)系的人員川不得作為_賢_____文A.駱勒招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小逢組成員毀貍B.藥服現(xiàn)場考察小飛組成員短逮C.做招標(biāo)小組法成員編D評委徹1絹0救0、入圍單漫位不少于_爪_____玉家。

篩A.寇件3略肆啟B.響讓5血C.貢鬼7D.9晌1嘆0超1、各地公袍司工程部在虹甲乙裝工程宴施工期間應(yīng)往做到監(jiān)管工厚作，監(jiān)管施丘工單位按照蹈工程設(shè)計圖觀紙和施工技里術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工渣，不得偷工緞減料，不得同_____牽_工程設(shè)計紗A.濕擅自修改耳蜓B.銷涂改節(jié)慶C.辣重新設(shè)計該漆D.是自行設(shè)計零1何0貪2、各地公輕司工程部針來對一般供應(yīng)舅商進(jìn)場裝修斜施工前，均拌須按照供應(yīng)撕商____滲__進(jìn)行。A裝修手冊B裝修方案奧C.蜻施工圖D.要求典1曲0諷3、在與項要目公司進(jìn)行昌設(shè)備交接前劍各地公司工臉程人員負(fù)責(zé)戴復(fù)核項目公秋司和施工單蘇位上報的所講有設(shè)備清單毀，并按照圖址紙標(biāo)注進(jìn)行鈴_____櫻_，確保沒窩有漏項。A.查證潤B.慕對照腳扇還C.佛調(diào)試煮列D.光現(xiàn)場核實(shí)淋1洗0樣4、各地公收司工程部在式甲乙裝工程皆施工期間應(yīng)之做到下述監(jiān)買管工作，監(jiān)湊管衛(wèi)生間、痛污水處理間乳、閥門、給奸排水管道的否_____揉_、安裝質(zhì)流量。震A.膨功能設(shè)計播B.路徑C.高低項D.王連接方式評1覆0定5、在甲、桿乙裝項目施占工過程中，耐各地子公司銅工程部要將挽工程進(jìn)度周乏報報股份公希司行政部備瞞案，工程進(jìn)澆度周報包括償：____議__、工程乎進(jìn)度計劃比械對完成情況位、工程進(jìn)度懂形象描述。攪A.濾工程地點(diǎn)鴨不B.鴿工程進(jìn)度照擠片年設(shè)C.且施工單位任躍D.肌施工人數(shù)讀1仙0吐6、各地公甲司工程部主備要遵循的崗殺位原則，建晨立____扮__完整的紙技術(shù)檔案和掌維修檔案。葛A.初用電設(shè)備B用水設(shè)備顏C.歉設(shè)備設(shè)施泄D.腹電梯等傅1傲0襪7、甲、乙吉裝工程項目賢管理中，甲推裝指___瞎___外墻坡裝修、機(jī)電忌及設(shè)施設(shè)備脈安裝等工程毫。撞A.正建筑基礎(chǔ)裝懂修森B.枕商場內(nèi)部裝離修針C.綁廠家裝修科D.近項目規(guī)劃撿1些0毛8、原則上匆百貨商場內(nèi)蝶的基礎(chǔ)裝修永及結(jié)構(gòu)不允寄許變動，如謝原基礎(chǔ)裝修腰或結(jié)構(gòu)存在振使用功能上姐的缺陷，供俯應(yīng)商提出對渣此部分進(jìn)行螞改造，涉及赤到基礎(chǔ)裝修壤部分，供應(yīng)啊商所提改造端方案必須經(jīng)纖各地公司_隔_____柜審核通過報愉股份公司行靜政部備案后緒施工。A.財務(wù)部B總經(jīng)辦C工程部D設(shè)計人員思1必0鞭9、對于一砌線國際品牌鴨或在施工過薄程中牽涉到截_____途_和布局改鏟動的供應(yīng)商質(zhì)進(jìn)場裝修，顫各地公司須踢上報股份公藝司行政部，尖由股份公司歸行政部進(jìn)行民協(xié)調(diào)管理。亭A.衫裝修材質(zhì)眠B.諒消防改造奪C.松商場結(jié)構(gòu)疫D墊水電施工聲1位1勇0、各地公得司工程部主劑要遵循的崗忍位原則，做光好____銷__和后期滴改造及各廠某商施工管理本工作。A.籌建期勸B.超開業(yè)期烤C.璃經(jīng)營期D.商場降11懂1、所有電標(biāo)子文件，均蛇應(yīng)采用的_弄_____塔方式定期存慨儲。干聽A餃U盤存儲坦B刻錄光盤捕捎C計硬盤備份膽D題數(shù)據(jù)庫存儲射皺11贈2、特殊情還況差旅費(fèi)超慣標(biāo)，應(yīng)請示乖并獲得__莫_____恨書面特批后膠，方可報銷閱。攝趕A績股份公司財調(diào)務(wù)部零B勝部門經(jīng)理襯C股份公司或總經(jīng)理越D她分管財務(wù)副仍總經(jīng)理價11嘆3、月度工夫作計劃的提市交時間為每示月____章__前。貌嶄A屯20日拒B阻23日叼C25日卻D算28日巡11尋4、公司的催印章破損、收遺失或因機(jī)坐構(gòu)變更、撤慧銷等原因不畢能繼續(xù)使用瞎時，應(yīng)履行持收繳或報廢匠手續(xù)。收繳員（或報廢）云的印章應(yīng)在鏈_____尚_的監(jiān)督下牌，由集團(tuán)統(tǒng)趁一收繳。怨夠A險集團(tuán)審計部磨級B度股份公司財沖務(wù)部辰C數(shù)股份公司總副經(jīng)理孩D股份公司計行政部瀉11懂5、已通過罰OA有效審填批或例行工壘作類文件用煎印，最終審兇批人為__調(diào)____。鞭襲尾A塘所在部門負(fù)虧責(zé)人晶B分管副總爭經(jīng)理勤C突分管行政副片總經(jīng)理使D秒總經(jīng)理斜貞11勤6、集團(tuán)高默管（不含）浮以下員工每閃次出差，如罩在同一城市還住留十天以歡上，自__昆____起篩按報銷限額海80％的標(biāo)它準(zhǔn)報銷。鹿著A繡第5日雪B尚第10日萬C社第15日促D第11日鏡激11蝦7、行政職李務(wù)副總經(jīng)理包（含）以上盞差旅報銷標(biāo)勿準(zhǔn)住宿用餐職報銷限額為駁_____便_。柜巷A400元處/天熟B青600元/循天刷C吳200元/破天傲D謎300元/險天糊兇11眼8、鈴桿聲響起后應(yīng)漿該____滲__。布近A功馬上接聽電塞話瘋B在鈴肢響兩聲之后附迅速拿起話千筒膛C響三聲后弦接聽次D愁響很多聲后陽再接聽隊11責(zé)9、出差期桑間未發(fā)生住鞏宿費(fèi)用或出私差當(dāng)天往返正時，住宿用屠餐報銷限額紹為正常限額深的____骨__。說騎A四分之一必珠B戰(zhàn)實(shí)報實(shí)銷綁C基全額報銷晶D洗三分之一譜1軍2年0、公司公勁章不得帶到尾公司辦公區(qū)擊域以外使用榆。如特殊需蒼要使用，必纏須經(jīng)由__區(qū)____批匠準(zhǔn)，至少2存人同時在場崗使用。蒼射A充行政人事分瘡管副總經(jīng)理坊雖B公司總經(jīng)師理州C屬部門經(jīng)理苦D粗財務(wù)分管副必總經(jīng)理支二、多選題釀(每道題有申兩個或多個母正確答案)傳1、商場的鬼值班經(jīng)理和春作一休一的黎樓層主管，桶對值班當(dāng)天胞商場和所管啞轄的區(qū)域也專要做好交接杏工作，對商不場的___恐___等需塑要交接的工攀作需要建立繭交接記錄簿某，以此來提走高商場的營嚴(yán)運(yùn)質(zhì)量。裹頁A銷售情況殃攻B促銷活動文蜓C商品退換士貨測D顧客投訴鋼處理發(fā)E導(dǎo)購員調(diào)墳整敞2、各專柜腿應(yīng)在盾“墳商品保管賬趁”浸上每日登記臺商品的__釘____，苦數(shù)量做到日隨結(jié)日清，旨“虜商品保管賬屆”額由實(shí)物負(fù)責(zé)弱人進(jìn)行登錄向。A進(jìn)B銷C調(diào)D存啦3、客服接把待工作中應(yīng)吃遵守以下行艇為規(guī)范有：返_____兄_。兇A使用普通勾話服務(wù)，使未用規(guī)范的服膨務(wù)用語稿B使用標(biāo)準(zhǔn)憐手勢指引，花以標(biāo)準(zhǔn)的姿移勢接待顧客載澤C工作時隨棋時保持咨詢攪臺整潔美觀酷鴨D工作期間位不能接打手具機(jī)膚4、各地公充司每季必須膠在各樓層導(dǎo)演購員中進(jìn)行杯_____扣_的評選。爽A專項技術(shù)俘能手退B銷售之星蔽戒C抱星級柜組D微笑大使恩5、導(dǎo)購員妖都要塑造萬委千百貨的形福象，注意自械己的儀容儀柱表，舉止形遙象，確保在厲_____崇_等方面體坑現(xiàn)良好風(fēng)度笛風(fēng)貌。A精神B姿態(tài)C聲音半D舉止和態(tài)仍度貼6、各地公吐司對新建立哪的服務(wù)產(chǎn)品炮和項目必須濃建立___白___機(jī)制掛。(本翻題總分：4旋.0分；遷難度：1)寒A測算B檢查C考核D評估蓋7、營運(yùn)部副對驗收、銷刃售和抽檢過兔程中發(fā)現(xiàn)的王不合格品要厭及時調(diào)換或腎退回，同時艷視情節(jié)輕重套，并給予專美柜____顧__處理。戒A罰款B沒收C停業(yè)D撤柜蘆8、營運(yùn)部昂各管理崗位寬職責(zé)主要建醉立在對商場腿的____輔__的管理壽。A人員B商品C環(huán)境煎D湊銷售和服務(wù)箏女9、股份公畫司營運(yùn)部須市對下發(fā)的質(zhì)瘦檢整改情況社進(jìn)行監(jiān)督和樓定期檢查，報對在質(zhì)量檢卡驗中出現(xiàn)的杜虛假、隱瞞球的人員處以逼50元至2相00元的罰畏款，性質(zhì)嚴(yán)野重并造成嚴(yán)繩重后果的給克予____刺__等處罰首。真A旨通報批評B記過兄C酒降級降職D辭退其10、營運(yùn)告部在打印價朵簽前，對新跟品進(jìn)行__夾____檢神驗，確定無究誤后方可打洪印價簽并上寶柜陳列銷售師。A質(zhì)量紡B密價格核對闖C正標(biāo)牌標(biāo)識喉D帖衛(wèi)生許可證案1殘1、各地公枕司原則上后喚勤副總經(jīng)理耕負(fù)責(zé)___浸___的管益理工作。憤A燃人力資源部B行政部C工程部D物管部E信息部剖1壞2、新員工女入職體檢報壘告必須包含叉：____致__。A常規(guī)檢查B血常規(guī)C心電圖D胸透性1桿3、下列規(guī)筒定的扣除額如，須從工資挺中直接扣除呆:____帆__。膽A碧社會統(tǒng)籌保擔(dān)險個人負(fù)擔(dān)膊部分孩B嘗住房公積金深個人負(fù)擔(dān)部邀分惕C勞缺勤扣除額亭D委其它違反公恒司制度應(yīng)扣率除的款項屋1慣4、股份公能司人力資源漁部招聘范圍倉：____刃__。仍A先股份公司部擔(dān)門總經(jīng)理（刑含）以下人蔬員（不含財南務(wù)）躬B功各地公司副唉總經(jīng)理（含控）以上人員腳C極財務(wù)系統(tǒng)部鹽門副經(jīng)理（誦含）以上人避員榴D鉤成本系統(tǒng)部曾門副經(jīng)理（械含）以上人園員螞E街協(xié)助招聘籌妥建公司部門制經(jīng)理（含副弟經(jīng)理）級人勉員副1孫5、百貨高西管考核指標(biāo)揚(yáng)包括：__竄____。書A差業(yè)績指標(biāo)凝B囑管理績效指域標(biāo)尚C夏行為態(tài)度指奸標(biāo)D能力指標(biāo)碰E辦單項否決指辣標(biāo)雄1列6、員工培顏訓(xùn)檔案納入講員工內(nèi)部檔趁案管理，包賄括：___哪___。A培訓(xùn)考勤B培訓(xùn)記錄C參訓(xùn)課程D考試成績渡1池7、股份公摔司任免人員旺:____摟__。促A瑞股份公司部桐門副經(jīng)理級眾（含）以上仁人員鑒B眨各地公司部給門副經(jīng)理級戲（含）以上陷人員賤C柿股份公司部鍛門總經(jīng)理婆D迎各地公司總遙經(jīng)理喝1競8、各地公搞司原則上前姥勤副總經(jīng)理虹負(fù)責(zé)___汁___的管從理工作。A商品部B企劃部C營運(yùn)部D客服部易1枝9、股份公晨司人力資源貿(mào)部組織考核脂人員范圍：信_____頸_。松A棍股份公司人裕員廟B雁各地公司副資總經(jīng)理（含花）以上人員保C毫各地公司副理經(jīng)理級（含仔）以上人員斬雞D掩各地公司主積管級（含）京以上人員春2吹0、對試用脫期內(nèi)的員工仍，必須在入禁職____北__個月時瞇進(jìn)行談話。A一B三C四D五臘2物1、消防設(shè)劑備設(shè)施包括磨_____留_。傷A雹消防自動噴非淋系統(tǒng)劫B修防排煙系統(tǒng)至C歷消防卷簾門孕串D何閉路監(jiān)控系老統(tǒng)艇2踐2、百貨系及統(tǒng)員工安全桶培訓(xùn)內(nèi)容：齒_____賤_歸A興消防知識培吵訓(xùn)、消防法易規(guī)窗B幫定期火災(zāi)及鍬治安事件案諷例分析輪C破滅火器等消胸防器材的使究用方法詳D里各項突發(fā)事男件的應(yīng)急預(yù)晨案更2跡3、樓宇消護(hù)防設(shè)備設(shè)施籍包括：__埋____。株A庫閉路監(jiān)控系狂統(tǒng)墊B燈防搶報警系覺統(tǒng)菜C貨紅外報警系痛統(tǒng)癥D殲消防設(shè)備設(shè)牙施悉2慧4、供應(yīng)商乒在進(jìn)場裝修混前須向商品衣部報裝修圖吸紙，包括_倍_____程。罰A瘦平面圖、立浪面圖視B紫效果圖、電玻器圖擊C與各個部位分及解圖戚D葡材料明細(xì)啊2額5、專柜入叫場裝修得管樣理部門為_應(yīng)_____雁。蟻A山行政部和營津運(yùn)部晃B耍商品部和工鐵程部崖C虜行政部和商黨品部甩D拿物管部和營觸運(yùn)部塔2情6、萬千百吊貨各地公司賞安全工作實(shí)杰施部門為萬耽千百貨各地賞公司物管部狀，物管部全竄權(quán)負(fù)責(zé)公司蠻的：___堅___。A常態(tài)安防紛B釋消防工作的經(jīng)實(shí)施易C巷檢查以及開英業(yè)籌建期間境的安防齊D染消防工作的把監(jiān)督矛2殘7、百貨系嶼統(tǒng)安全檢查麥方式：__換____。央A舅由股份公司茄進(jìn)行日常檢安查念B送檢查與自查申相結(jié)合櫻C魯檢查與整改碧相結(jié)合骨D狡檢查與責(zé)任勤追究相結(jié)合雁2棟8、商場的壯導(dǎo)購員應(yīng)該婆會____山__。舌A棕滅火器的使反用、消防常旱識濱B余操作消防設(shè)掘備儀C課會緊急疏散賢倡D諸治安防范知榴識等辟2與9、萬千百服貨系統(tǒng)員工難安全培訓(xùn)頻程次：___菌___堅A課新員工入司幻安防培訓(xùn)冒B稿每遇到相關(guān)貼重大安全事摘故進(jìn)行案例欠分析培訓(xùn)折C鑒一年一次安滴全培訓(xùn)錄D縫每個季度對視人員進(jìn)行相式關(guān)知識培訓(xùn)土及消防實(shí)地硬演習(xí)閉3候0、值班崗羞位包括：_內(nèi)_____蘋。

良A勤門衛(wèi)值班崗脫位行B苗消防、監(jiān)控件員值班崗位鐮倘C剩樓層巡邏值盛班崗位京D岔夜間值班崗獸位蹲E三節(jié)假日值班扣崗位誰F睡總值班崗位摔3際1、以下事帶項須最終批嘩至分管百貨僵副總裁的有輝_____腳_。腎A奇百貨系統(tǒng)內(nèi)周超過100椅萬元（含）媽的資金調(diào)動襖的審批愿B敢預(yù)算內(nèi)招待采費(fèi)同一業(yè)務(wù)慢單筆支出超罩過3萬元（沙含）的審批咐從C監(jiān)預(yù)算內(nèi)符合予合同付款條還件同一業(yè)務(wù)雞單筆支出在胸60萬元的拌審批診D鴿支付違約金毫4萬元痛3酷2、資金管垂理制度中所柿稱貨幣資金妹包括___縫___。A現(xiàn)金呀B孝銀行存款燥C沾電子提貨卡臣D秘其他貨幣資且金避3爸3、以下關(guān)返于現(xiàn)金管理耍的說法正確紛的有___受___。冊A棗每日的現(xiàn)金橡余額不得超否過核定的庫借存限額，超充過部分應(yīng)及饒時存入銀行摸B該出納每周須盒自已盤點(diǎn)現(xiàn)炭金至少一次箱C歇晚上出納下譽(yù)班了，物管御部可暫收供決應(yīng)商進(jìn)場裝私修押金營D宴行政部頻繁柳采購零星物撓品，可申領(lǐng)鞠一定額度的簽備用金鍬3侮4、以下關(guān)崇于支票管理竄的說法正確堪的有___默___。苗A頓不準(zhǔn)簽發(fā)空鼻頭支票壇B慚不準(zhǔn)簽發(fā)遠(yuǎn)宰期支票盆C守應(yīng)堅持票印宋分管的原則對礦D循作廢支票須木立即撕毀掌3煌5、下面_癢_____姥等業(yè)務(wù)是特然殊事項支出重。A借款B工資C違約金D罰款姜3察6、各地公序司預(yù)算管理莫委員會的主輪要職能有_胞_____芽。眨A涼組織編制本鐘公司的全面攝預(yù)算結(jié)B緊審核與修訂臟本公司的全尼面預(yù)算顧C(jī)親分析評價本魯公司預(yù)算的喇完成情況擱D檔分析兄弟公硬司預(yù)算的完氧成情況，進(jìn)組行對比歌3翠7、以下財互務(wù)人員2天肅（含）以上碌的請假，必舟須在事前報孕集團(tuán)財務(wù)部候批準(zhǔn)的有_靠_____欣。己A耽股份公司分宗管財務(wù)副總猶經(jīng)理典B聲股份公司財假務(wù)部總經(jīng)理丹笛C煙股份公司會翁計椒D殼各地百貨公享司財務(wù)部負(fù)府責(zé)人輕3劃8、財務(wù)業(yè)瓦務(wù)垂直管理干，包括__副____。A資金管理封B關(guān)制度管理換C鍛團(tuán)隊建設(shè)D業(yè)務(wù)考核俱3掏9、以下_泳_____拍必須上報集拍團(tuán)董事長批戲準(zhǔn)殺A城貸款、擔(dān)保拋、抵押光B攔公司的注冊鏟和注銷睡C省100萬元智（含）以上抓的捐贈澡D認(rèn)購置單件金遮額1000伐萬元（含）嗚以上的固定弄資產(chǎn)服4碎0、以下事點(diǎn)項屬現(xiàn)金支蘋出范圍的有劑_____泰_麻A昨市內(nèi)交通費(fèi)解B房租才C矩購買固定資溫產(chǎn)閘D猜小額業(yè)務(wù)招篩待費(fèi)用駱4論1、如發(fā)生雖_____效_等重大事慈故，必須及捷時上報股份蒼公司信息部飲，并同時聯(lián)線系集團(tuán)綜合川管理部解決陶。篩浩A服務(wù)器損牲壞凝B服務(wù)器重萄啟說C專網(wǎng)斷網(wǎng)尊寇D設(shè)備損壞攻歸E數(shù)據(jù)庫無蜘法啟動逮4拋2、數(shù)據(jù)是瘡指與信息系鞭統(tǒng)相關(guān)的，庫公司一切_遮_____伸。希哪A文件促B數(shù)據(jù)庫姻C表格蛛D圖片貢E文字?jǐn)?shù)據(jù)般裝4娘3、分公司辮信息部應(yīng)于菜五一、十一俗、圣誕、春鋸節(jié)、年中慶密、店慶等大葵型促銷前半追個月內(nèi)對所回有____壺__設(shè)備進(jìn)飾行巡檢并填嘗寫巡檢記錄斷于工作日志瓣中。走孫APOS設(shè)徹備瞧B網(wǎng)絡(luò)設(shè)備法雀C服務(wù)器設(shè)濟(jì)備臉DUPS設(shè)曉備秀4相4、不得在鹿機(jī)房內(nèi)__趴____。醒顧顫A玩游戲超B上網(wǎng)聊天鄭貓C吃飯丟D睡覺歉E會客閑談交趴F喧嘩打鬧嗽下4業(yè)5、RTX芹是集團(tuán)內(nèi)部腫即時通訊工屈具，在職員睬工工作時間牽必須保持R族TX在線狀卸態(tài)，確保個樸人信息__昆____填碰寫完整。量御上A蟻B座機(jī)船C郵箱眼D頭像叢E職務(wù)決F扮4方6、網(wǎng)站用灘戶分為：_廉_____扛。漲量A超級管理洽員湖B管理員臨C普通用戶閥孔D一般用戶鏈斃4交7、如果服克務(wù)支持問題輪涉及OA、文ERP等信饑息系統(tǒng)的：朽_____液_等系統(tǒng)設(shè)勺置修改問題降，將轉(zhuǎn)入變拾更處理流程斬。糞狹A帳號申請庸朽B角色權(quán)限仔及用戶籍C品牌信息緊盾D掩供應(yīng)商信息苦菜E困報表掀4核8、服務(wù)器楊采購由__豆____合扶作招標(biāo)。蛛文論A集團(tuán)綜合進(jìn)管理部夾B股份公司匹震C堆集團(tuán)信息工興程部睬D艦行政部悟4伏9、IT設(shè)困備標(biāo)簽作為忍相應(yīng)設(shè)備標(biāo)移識，各終端遙用戶有義務(wù)驅(qū)保證貼牌的嫩整潔和完整祥，不得__角____。戴當(dāng)鎮(zhèn)A遮蓋廈B撕毀饅C涂抹甜D監(jiān)更換獲5領(lǐng)0、萬千百祥貨新開分公得司信息化建沿設(shè)內(nèi)容包括罩_____雙_。屈費(fèi)AERP系職統(tǒng)建設(shè)您B分公司機(jī)拔房建設(shè)迷C局域網(wǎng)絡(luò)糠系統(tǒng)建設(shè)雙D網(wǎng)站及供介應(yīng)鏈系統(tǒng)建暮設(shè)青E視頻會議智系統(tǒng)建設(shè)懸5少1、均為有付償租用，統(tǒng)幫一由企劃部庫在活動后回瘋收的印刷品態(tài)和制作物包濱括但不限于蒜以下哪些物貧品？施撈A氣氛條、任POP癥B折扣方牌并、特價方牌扇、吊牌輸C新款上市芬派D臺卡累5而2、屬于經(jīng)偽營信息類的資媒體發(fā)布內(nèi)墳容包括__何____。飾嗽側(cè)A促銷活動雅航B公關(guān)活動吐弱C媒體轉(zhuǎn)載想豆D招商信息危E服務(wù)信息鵲F新聞發(fā)布衛(wèi)遵5涼3、股份公伯司市場部負(fù)察責(zé)內(nèi)外刊的澇具體哪幾個險部分的工作扇？沸逝A設(shè)計瓶B組稿朗C編輯密D排版愈E印刷和發(fā)趴行謊5絹4、各地公艙司所有促銷仁活動必須經(jīng)偽過由企劃部蒸外的___滾___等部振門參與的促膚銷專題會議妄討論確定，傭會議由各地脊公司總經(jīng)理耳組織并主持過。脆沃A描行政蹄B營運(yùn)洽C商品趙D財務(wù)牙E客服億5壩5、下列幾專項必須嚴(yán)格缺按照公司相汽關(guān)制度要求鍵，履行相關(guān)傳審批和報備戰(zhàn)的流程的固寄定視覺工作植包括下列_買_____稠。暈社姻A規(guī)劃哲B設(shè)計習(xí)C怖制作榴D安裝駕蟻5紹6、股份公盯司市場部負(fù)逆責(zé)監(jiān)控企業(yè)范品牌在媒體飽上的傳播效壤果，維護(hù)萬柴千百貨的輿池論安全，各騎地公司企劃北部是各地媒撇體資源管理麻的業(yè)務(wù)部門杏，負(fù)責(zé)各地贊媒體管理各撫項業(yè)務(wù)的_膀_____斜。撿叉A運(yùn)作退B實(shí)施芽C評估陷D總結(jié)劇5埋7、美陳設(shè)露計中視為有昂效驗收的成避品驗收流程敬，必須三人果同時在場，少同時簽字的船三方主要是調(diào)指____注__。子難A美陳主管釋太B企劃部平廣面設(shè)計鳥C物管部當(dāng)扣班主管目D柔財務(wù)主管脾5稻8、各地公浪司企劃部負(fù)果責(zé)賣場所有眼視覺制作物仰的____委__工作，吼并可根據(jù)使段用規(guī)范要求主進(jìn)行督查和她處罰?？〉銩設(shè)計瀉B審批膊C制作麥D發(fā)布、更盞新?lián)uE績消防飽F庫存癥5秧9、在企劃泊中活動中，沾以下哪些活幣動屬于大型池活動。未辮A春節(jié)宮B圣誕元旦星煤C國慶節(jié)直D年中慶湊6閑0、促銷活針動按規(guī)?？稍鼊澐譃開_墳____。覆樣放A特大型蘿B大型梨C中型午D小型委題6欲1、電子提返貨卡的申領(lǐng)飛須涉及到以規(guī)下哪些部門碎的協(xié)助__憤____。螺辰A財務(wù)部薯B信息部皮C置商品部銹D營運(yùn)部羨E丸富基系統(tǒng)窗6蠶2、下列可醬享受部分正皺價商品9折益優(yōu)惠的卡是模_____參_。昏尖A棍積分卡羊B白金卡社穗C南禮賓卡紅D聯(lián)名卡賽既E恰電子提貨卡醬架6遞3、下列哪鑼些服務(wù)是由地客服部服務(wù)年組提供的_違_____顏。厲給A包裝服務(wù)痛炕B免費(fèi)停車錘券發(fā)放鑰C退換貨服補(bǔ)務(wù)塞D播音服務(wù)毒隊EVIP積山分返禮贈F物品租借遙服務(wù)符6鳴4、下列屬婦于萬千百貨捆會員卡的是卡_____乒_。曬供A薯榮譽(yù)至尊卡甩徒B至尊卡洗C白金卡云D積分卡腫E榮譽(yù)貴賓帖卡飄6只5、下列屬必于專職團(tuán)購天客戶開發(fā)人愚員的是__著_____度。班搶A團(tuán)購主管臭皆B團(tuán)購專員株捉C籠VIP專員拳羞D立VIP主管溫誦E娛部門經(jīng)理翼6沿6、萬千百輝貨客服部主億管級員工包飼括____壤__。葉久A團(tuán)購主管簡油B蠟客服主管遮CVIP主棗管奏D服務(wù)主管啞櫻E俊客訴主管尚6泊7、下列哪對些屬于客服耐部服務(wù)組所方管理的范圍間_____蓬_。艦士A修鞋處打B總服務(wù)臺挎策C改衣處料D投訴接待努室封E廣播室小6宇8、下列哪垃些面值是萬末千百貨固定迷面值電子提乓貨卡___提___。傍壟A100元路搏B200元燒損C控300元驅(qū)D銜1圈000元頸E2000凈元龍6船9、處理投鑰訴斗“貪四為主醬”貌原則包括_翠_____遇。狠量A可修可不外修的以修為允主吹B可換可不事?lián)Q的以換為毛主半C可退可不念退的以退為舞主叮D翠可補(bǔ)可不補(bǔ)造的以補(bǔ)為主沸樣E分不清責(zé)耐任的以我為駝主沿7獨(dú)0、萬千百著貨最高級別啄的會員卡正立面印有下列絹哪些內(nèi)容_柳_____賴。囑惰A卡號符B姓名吵C傲生日因D卡片名稱定礙E萬千LO芒GO述7桐1、商品部領(lǐng)的考核指標(biāo)噸有____雄__。頃A.忘銷售計劃壩達(dá)成率覽舊艘B.襪毛利計劃拒達(dá)成率跌適C淹招商計劃達(dá)救成率紋場補(bǔ)蝶D.點(diǎn)管理職責(zé)斜履行質(zhì)量槽7擾2、各個商平場的___躍___等由胡規(guī)劃部統(tǒng)一隊管理。閱A.絕大面積調(diào)物整跡構(gòu)B.煩公共區(qū)改弟造覆敵C酬公共功能設(shè)裁施改造械來D.禍大區(qū)域統(tǒng)立裝管理唱櫻E.猴開業(yè)后整桃體調(diào)整規(guī)劃樸涼F.免開業(yè)后改晃造升級兩7磨3琴、皂每項目施工過寸程中，各地臣子公司要將你工程進(jìn)度周守報報股份公勤司規(guī)劃部備球案，工程進(jìn)菊度周報包括偵：____采__。廈A.粉工程進(jìn)度球照片陶匪義B.罩工程進(jìn)度蜂計劃比對完鍬成情況值鞏C拌工程進(jìn)度形街象描述觀知叔D.伯工程人員員招聘情況禁7剖4、股份公細(xì)司規(guī)劃部參嗎與集團(tuán)規(guī)劃暫院的項目啟賄動會議后，層需了解項目腸現(xiàn)場的，包次括但不限于脖_____噸_。聯(lián)A.槍現(xiàn)場的地墊形具嘉B.驕地貌寸符C浴用地參數(shù)等附曲紋D.驗秋交房技術(shù)條待件巾E.歉刮物業(yè)管理職流責(zé)界面等疼7搬5、工程完右工后，各地侄項目公司將診圖紙資料包認(rèn)括____別__等圖紙度及資料與各聚地公司工程耀人員進(jìn)行交密接。

送A.衛(wèi)竣工圖冶州傅B.降設(shè)備說明友書栽瞎C汁設(shè)備技術(shù)資壞料款久D.原施工組織濃技術(shù)資料惹E.通施工合同衰7竿6、內(nèi)裝工蔥程的___匠___由規(guī)評劃部進(jìn)行全倦程監(jiān)管。街A.洪進(jìn)度易訓(xùn)濃B.伴施工工藝趟養(yǎng)戰(zhàn)C各施工質(zhì)量革右鈔D.紹形象效果疤7舍7、在項目盯公司和施工穩(wěn)單位對__依____等仆機(jī)電設(shè)備投濤入調(diào)試及試最運(yùn)行時，百肌貨公司安排險技工進(jìn)站值嚴(yán)班，介入設(shè)冶備設(shè)施及對永性能的了解糊。墓A.您變電站董寇合B.靜消防系統(tǒng)益黃雹C濱空調(diào)機(jī)房運(yùn)午車D.娛水泵房泉幟E.劍鍋爐房廉7竹8、若集團(tuán)規(guī)規(guī)劃院不能棟協(xié)調(diào)解決股富份公司的相抱關(guān)要求，則花將修改前后辟的____么__等通過獄書面方式上智報到集團(tuán)主宇管總裁處，挽由其進(jìn)行協(xié)鞏調(diào)解決

棚A.淋建議圖紙班閑葡B.武整改建議猜評厲C遺功能要求挨廚寺D.諒調(diào)整原因掉及目的幸厲亡7洽9、甲裝包俯括?

崖A.論建筑基礎(chǔ)讀裝修喉逢B.篩外墻裝修堪堅肆C茶機(jī)電安裝鎖購隆D.陳設(shè)施設(shè)備俱安裝責(zé)錦奇E.月惹商場內(nèi)部裝庸修微流8客0、圖紙資莫料的交接過慢程，由__持____進(jìn)個行，參與交造接的各方代雁表簽字。貞A.棒項目公司滋偷互B.侄施工單位倚白怖C排設(shè)備安裝單慕位炸冠安D.撞監(jiān)理單位場糖往E.啄各地公司屠工程人員然8喘1、工程完輔工后，各地晉項目公司將跨圖紙資料包查括____艘__等圖紙隨及資料與各籌地公司工程桿人員進(jìn)行交撇接。

叨A.唯竣工圖丘楊塊B.粗設(shè)備說明節(jié)書筆奮C領(lǐng)設(shè)備技術(shù)資鮮料士裹D.釣施工組織禁技術(shù)資料巡峽E.銳施工合同渠8血2、內(nèi)裝工睬程的___羊___由規(guī)吵劃部進(jìn)行全雙程監(jiān)管。沖A.專進(jìn)度槽卸紫B.剪施工工藝戀描C匙施工質(zhì)量清茂堂D.烈形象效果送83黨、在項目公糧司和施工單球位對___簡___等機(jī)米電設(shè)備投入某調(diào)試及試運(yùn)眼行時，百貨洞公司安排技革工進(jìn)站值班跟，介入設(shè)備狹設(shè)施及對性廉能的了解。院A.疲變電站樂功賺B.呢消防系統(tǒng)剖兇C朗空調(diào)機(jī)房慮熟作D.辱水泵房耗店E.成鍋爐房米8蹄4、截止2聚010年3嚴(yán)月1日，已裁開業(yè)的萬千充百貨門店有追：____哨__。結(jié)A.笛成都萬千全百貨濤跌挨B.朽蘇州萬千狂百貨恩菜C梳北京銀河萬陷千百貨訓(xùn)諒D.押予武漢萬千百守貨粥E.訴洛陽萬千章百貨指F.翠簽合肥萬千百道貨朱8診5、圖紙資然料的交接過犁程，由__沖____進(jìn)間行，參與交裂接的各方代縱表簽字。鞭A.謀項目公司南考蹲B.河施工單位形尋咱C霜設(shè)備安裝單遭位備怖D.匙監(jiān)理單位赴核汁E.獻(xiàn)各地公司政工程人員剩8慣6、若集團(tuán)怕規(guī)劃院不能印協(xié)調(diào)解決股押份公司的相喜關(guān)要求，則法將修改前后假的____距__等通過摘書面方式上賢報到集團(tuán)主樸管總裁處，值由其進(jìn)行協(xié)適調(diào)解決貫A.醫(yī)建議圖紙哲姿苦B.威整改建議揚(yáng)世境C榮功能要求張墓D.要調(diào)整原因濾及目的悶8窩7、項目施市工過程中，鐮各地子公司濟(jì)要將工程進(jìn)鋪度周報報股銜份公司規(guī)劃摸部備案，工康程進(jìn)度周報輸包括：__另____。雷訴A.娛工程進(jìn)度準(zhǔn)照片喉是碰B.打工程進(jìn)度劇計劃比對完李成情況律站C章工程進(jìn)度形使象描述膨殃挎D.娘責(zé)工程人員招份聘情況甚8掀8、各個商渾場的___想___等由郵規(guī)劃部統(tǒng)一門管理。萬A.友大面積調(diào)繪整鳴烈B.夸公共區(qū)改惡造擦爹C營公共功能設(shè)悔施改造浩棚雁D.襪大區(qū)域統(tǒng)沿裝管理乒腿E.俱開業(yè)后整干體調(diào)整規(guī)劃掌甲F.對開業(yè)后改巖造升級精8卻9、股份公飄司規(guī)劃部參徹與集團(tuán)規(guī)劃缺院的項目啟見動會議后，痛需了解項目宵現(xiàn)場的，包拔括但不限于墳_____部_。甲A.袖現(xiàn)場的地纖形熊索B.貧地貌茂弟度C掘用地參數(shù)背壁史濟(jì)D.世柳交房技術(shù)條頃件比聰E.指魔物業(yè)管理職勇責(zé)界面等末冒9身0琴、甲裝包括巖?

飼A.爪建筑基礎(chǔ)情裝修堪耐B.坑外墻裝修券斷籠C鏟機(jī)電安裝老威切D.斯設(shè)施設(shè)備盆安裝沈脂E.蛙濁商場內(nèi)部裝名修犯陳91亂合同簽署前保，應(yīng)做好的熔簽約細(xì)節(jié)審調(diào)查工作中，傻除審查合同豬內(nèi)容是否一恨致外，還應(yīng)恥包括:__雖____。升A.愉當(dāng)事人主倘體名稱與印搞章是否一致井表蠶B.識授權(quán)代理沙人是否有授脖權(quán)文件配懲C.昌合同附件析是否完整毀志D.風(fēng)簽署時間期是否填寫填92請綜合評分法待中，按招標(biāo)爺項目的不同弟劃分不同的屢權(quán)重，其中砍_____杜_的技術(shù)標(biāo)湯評分權(quán)重不魂應(yīng)超過35澤%。馳A.顏固定資產(chǎn)悶類項目麻駛B.械服務(wù)類項府目傍勝C.翻廣告設(shè)計歉類項目傻俊D.呀內(nèi)裝工程按類項目及9勇3、合格供兄方出現(xiàn)下列臺_____炎_情形，經(jīng)另股份公司（梨各地公司）倒招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小奶組組長批準(zhǔn)碧后，取消合羊格供方資格時，列入不合殊格供方名單幻。

亮A.堵發(fā)生重大眠產(chǎn)品質(zhì)量事廣故、施工質(zhì)院量事故、安暖全生產(chǎn)事故穩(wěn)以及其他引染起較大社會調(diào)影響的不良茄事件藏B.粘經(jīng)常不能礦按計劃完成話施工進(jìn)度、汽及時交付產(chǎn)份品、提供合碼格服務(wù)場靠拖C.鼻價格失去菜市場競爭優(yōu)森勢黎錫D.載無正當(dāng)理發(fā)由三次書面粒不響應(yīng)投標(biāo)謀邀請柏9谷4、比價工姨作中，定價建及合同審批達(dá)流程必備的紋附件為:_雀_____喘。

矩A菊原立項流程損框鴿B.摔比價單厘堤C.椒法務(wù)審批單志妹D.柄合同芳9致5、各地公冬司招標(biāo)小組貨組員應(yīng)包含允:____被__。

在A.朵分管行政副址總經(jīng)理粗站悠B.擋成本經(jīng)理封烘C.筋行政經(jīng)理蛾嗽D.贏財務(wù)經(jīng)理災(zāi)9后6、各地公緒司可以進(jìn)行黎直接委托的習(xí)業(yè)務(wù)有:_鉆_____董A.押壟斷供應(yīng)豎薄B.劈時間緊迫，冊突發(fā)事件處買置尖C.悟合同續(xù)簽拌D.粒集團(tuán)指定采扯購縣9首7、合同審誓批必備的附諷件包括:_覺_____找。渠A公.釘原定標(biāo)或定政價流程沸暑B.逝合同談判會靜議紀(jì)要岡野C.泊律師意見登疏銷D.扶供應(yīng)商資質(zhì)層證明尿9朝8、需求部任門進(jìn)行招標(biāo)她立項審批時糾，必須在立渾項中進(jìn)行說榆明的內(nèi)容包纏括:___耳___

奏A.缸需求部門具列體標(biāo)的物描很述豬B.某預(yù)算情況非C.敏時間節(jié)點(diǎn)要牲求梢D.合同施9證9、下列內(nèi)添容中，屬于逝成本管理工居作檢查要點(diǎn)氣的有:__鴿____。撓A.勝因管理不善廊而多次發(fā)生毯超出制度規(guī)揚(yáng)定的直接委壯托共B.燥招標(biāo)文件評氏標(biāo)方法中，悶技術(shù)標(biāo)所占怪比例超過制沾度規(guī)定而未圣報批詢C.煤因需求部門來（技術(shù)部門婆）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)顯描述不全，這而多次引起運(yùn)清標(biāo)賤D.蕉評委在評分繁過程中，對榜各家評分明朱顯差異大，糾而未闡述理歐由劃藝1轎0吳0、成本管寺理的檔案類莖別主要分為常:____越__。

耀A.班招標(biāo)類檔案燕貝少B.區(qū)采購類檔案侄檢夏C.皇比價類檔案粉墊珠D.拴直接委托類邁檔案魄10蔬1、各地公嶄司工程部在離施工期的介胳入與質(zhì)量控牲制階段，應(yīng)瘋保證___集___不得浸留有滲漏、乞開裂等質(zhì)量普缺陷。對已采發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量盟缺陷，協(xié)調(diào)屬項目公司和杯施工單位應(yīng)娘當(dāng)修復(fù)。A.屋頂B.地下室C.公室D.墻面郊10寶2、為保證食公司連鎖經(jīng)展?fàn)I的統(tǒng)一性紋和標(biāo)準(zhǔn)化，民所有___兇___凡涉羽及到公司標(biāo)吳識及l(fā)og妄o的部分必追須按照公司曠所確定的V燈I標(biāo)準(zhǔn)手冊灑進(jìn)行方案設(shè)婆計。店招A.店招區(qū)B.戲戶化內(nèi)鵝廣告乖C.戶外廣飲告籍迅D.廠商宣壞傳孔10窯4、各地公袋司后期改造竿的單項工程擁實(shí)施立項，肥均由各地百淋貨公司提出級；立項內(nèi)容貴包括：__滲____等武，上報行政太部審批。防A.暴工程方案種B書資金預(yù)算C預(yù)期效果部D他施工周期往10消5、在甲、橡乙裝工程項掉目管理階段封，工程完工逗后，各地項掩目公司將圖考紙資料包括卷_____嶼_施工合同板等圖紙及資跡料與各地公免司工程人員痛進(jìn)行交接。A竣工圖抓B糠設(shè)備說明書抽堪C駝設(shè)備技術(shù)資興料盤D際工組織技術(shù)嚼資料洽10邪6、各地公裕司工程部主擺要遵循的崗杰位原則包括窄建立完整的雁設(shè)備設(shè)施_壯_____辮。逢A群技術(shù)檔案慢B宣維修檔案C更新檔案萌D預(yù)運(yùn)行時間辦10盟7、各地公燃司工程部經(jīng)艘理負(fù)責(zé)制定著本部門的組憑織機(jī)構(gòu)和管擊理運(yùn)行制度竊，使操作快離捷合理，并蕉能有效地保竹障____閥__、__昆____安歐全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)似行瓶和建筑、裝招潢的完好。A設(shè)備B設(shè)施C建筑D樓面迷10奉8、在已開彼業(yè)項目裝修慌工程管理階豐段，對于需兇要毛坯交房因的供應(yīng)商，即在供應(yīng)商進(jìn)淘場施工前要裝先將百貨交椒付使用的_蓋_____呼進(jìn)行確認(rèn)后任，方可按裝炸修手冊要求誦進(jìn)行下一步美工作。生A無消防系統(tǒng)冒B瀉設(shè)備清單摟C吃維修范圍D租賃范圍瞧10耽9、在甲、星乙裝工程項佛目管理階段蒸，圖紙交接遙過程，由項曬目公司__泛____進(jìn)斜行，參與交留接的各方代輪表簽字。忽A已施工單位鋪B爛設(shè)備安裝單吊位埋C賄監(jiān)理單位遞D泡各地公司工梳程人員斯1的1肌0、在甲、榜乙裝工程項薄目管理階段魂，空調(diào)設(shè)備胡安裝調(diào)試主澇要關(guān)注__忠____質(zhì)渾量，安裝情介況是否滿足貸使用需求。適逆A產(chǎn)設(shè)備安裝荒B準(zhǔn)管道安裝熄C關(guān)電氣安裝中D愁設(shè)備品牌搞11執(zhí)1、各地公率司可購置的董兩臺公用筆慌記本電腦，罵由____抓__保存；耀其他部門可行臨時借用，穗但不得長期舒借用或保存止；個人不得鴉借用。弱嬸A股各公司副總先經(jīng)理以上人兆員工B人力資源摩部培訓(xùn)主管筍疼C箏部門負(fù)責(zé)人賓追D行政部行性政專員沾11還2、公司有來效印章范圍懼為____繼__?？淙窤公司公章蹤備B法人代表抱手章涉C財務(wù)專用病章飾D旦合同專用章怎餓E查總經(jīng)理手章峽侍11笨3、檔案歸夕檔文件范圍友包含：__奧____。笑養(yǎng)框A內(nèi)部法規(guī)丸性蔥B工作計劃聰、工作總結(jié)窯碌C政府機(jī)關(guān)岡發(fā)布的其他祥重要文件它D政策性文午件、大事記盆、年報、發(fā)走展規(guī)劃習(xí)E公司各類薦重要會議材披料氏F外聯(lián)事務(wù)蹲管理（含禮如品登記）侍11問4、___抓___各地鏈公司總經(jīng)理爺必須在崗，倦并作為總值虹班負(fù)責(zé)人。票慧弟A重大節(jié)假露日濁B開業(yè)期間掌扭C燭一般節(jié)假日蹲今D勸大型促銷活挺動期間草11壇5、員工的特自律內(nèi)容包剖含哪些要求僻_____干_。居醉A利用各類嫂招商、采購那、招標(biāo)機(jī)會賤為個人撈取背好處。雷B截留公司侵各類收入，愚包括向商戶錦收取的各項朋應(yīng)繳費(fèi)用。貿(mào)合C個人未通蹤過財務(wù)部門巾直接向商戶跳收取租金及慌各類應(yīng)繳費(fèi)貪用。怠D通過虛擬油合同、虛開妄發(fā)票、虛列最支出等行為志套取現(xiàn)金。休窗E個人借用煉、占用施工縮單位、合作占方及商戶的祥車輛或與其快進(jìn)行個人車沙輛交易。沃11嚇6、駕駛員刷要按時參加偵安全組學(xué)習(xí)脂，需要做到伙_____桃_。厚破A不出私車肯蠢B不酒后駕于車牲C安全駕駛網(wǎng)亮D遵章守矛紀(jì)圖11棵7、選擇各需種會議場所拘應(yīng)考慮哪些果因素___傍___。恐氏血A場地大小宜必須合乎會炎議比例濾B場地位置逢必須方便與亂會者宜C場地應(yīng)該臭配備適當(dāng)?shù)姆洪_會設(shè)備深D場地的租且借成本必須脫合理富11資8、公文擬仔定原則：堅榜持實(shí)事求是以_____觀_，簡明扼栗要，___罷___，_淘_____肝，層次分明綱、____兼__，__仍____。趴進(jìn)離A一事一休議俱B標(biāo)題清楚待磁C觀點(diǎn)明確藥污D頂標(biāo)題采用黑逢體茂E條理清晰繪挖F語言措辭沾準(zhǔn)確規(guī)范粘言11則9、差旅費(fèi)歇報銷內(nèi)容包鑼括：___數(shù)___。呼浙演A交通費(fèi)（情飛機(jī)、火車婦、輪船、長席途汽車、機(jī)盜場大巴、市敲內(nèi)軌道交通亡）宮B住宿費(fèi)（施含住宿酒店下發(fā)生的餐飲猶費(fèi)、費(fèi)唉、洗衣費(fèi)、換上網(wǎng)費(fèi)、傳燃真費(fèi)等）導(dǎo)C工作餐費(fèi)普刃D姜業(yè)務(wù)招待費(fèi)才液12帳0、公文種貓類包括：_妄_____須。冒走A決定、決刪議法B通告、通健知剛C通報、請梨示擺D報告、批冰復(fù)好E批示、紀(jì)咬要眨F怖說明、申請至深三、判斷題炒(判斷題目閑所描述的是召否正確)惰1、季度各譽(yù)獎項的評選卻由各樓層申賊報箱——郊營運(yùn)經(jīng)理審繭核摔——做分管副總審戶核軟——購公司總經(jīng)理借審批。服×佩2、各地公保司應(yīng)自行組銜織本公司的房年度營運(yùn)培遣訓(xùn)，沒有經(jīng)董過培訓(xùn)的人曉員和培訓(xùn)不厘合格的人員邪不得上崗。輩終√附受3、導(dǎo)購人檔員要根據(jù)顧男客的需求和親喜好進(jìn)行推悄薦，積極推鉆薦新品，抓愿住賣點(diǎn)，講佳解優(yōu)點(diǎn)和特懷點(diǎn)，不夸大誠，不欺瞞。妹√屋4、各地公述司營運(yùn)部必識須對各樓層每的階段性銷碑售進(jìn)行跟蹤草，及時掌握添各商場的銷初售動態(tài)和目缸標(biāo)完成進(jìn)度泰。尺√辱描5、內(nèi)部培緣訓(xùn)師資格由競股份公司人婦力資源部確獅認(rèn)，未獲得珍內(nèi)部培訓(xùn)師陵資格的人員嫩可暫時上崗哈培訓(xùn)。咐×序假6、各公司唇不能正常開爸店需報股份頑公司營運(yùn)部魔總經(jīng)理、分仇管副總經(jīng)理廳簽字同意后份執(zhí)行。段×快丘7、各樓層且專柜導(dǎo)購員堅必須建立柜搞臺日銷售明膛細(xì)帳和商品頁保管帳，負(fù)響責(zé)自己工作尼日內(nèi)的商品煤進(jìn)銷存的帳電、物管理。媽勿√萌8、為加強(qiáng)碗嬰幼兒商品泡的質(zhì)量監(jiān)督符和管理，確百保各地公司翻銷售的嬰幼迎兒商品均為依國家規(guī)定的著合格商品，粒避免、杜絕采嬰幼兒商品竟質(zhì)量事故的兄發(fā)生，各地鞠公司必須不讀定期對嬰幼玻兒商品開展及專項管理檢乞查。碗×貨9、凡在商霉場內(nèi)，一切絕不經(jīng)過公司反統(tǒng)一收銀臺鄭內(nèi)進(jìn)行的錢伏款交易、結(jié)杜算等行為均童屬私收銀行滲為。摔√純10、各地述公司應(yīng)建立搏銷售目標(biāo)管譯理，并按年惡度、半年度莖、季度、月罷度分解到各弓樓層，各樓先層再逐步細(xì)翁分到各銷售戲區(qū)、樓層專暈柜。特√惠楊升1畫1、股份公似司人力資源晝部作為萬千辮百貨制度建盈設(shè)的管理部衫門，負(fù)責(zé)牽軟頭組織制度母的制定、發(fā)躬布和修訂等眼工作。研√詠1再2、各地公居司使用指紋俯考勤機(jī)或卡內(nèi)片式考勤機(jī)摸進(jìn)行考勤。散×凝1販3、代職人石在代職期間斯與被代職人機(jī)共同承擔(dān)管題理責(zé)任。嗎√喊1絹4、股份公蹤司各部門、罷各地公司可挑根據(jù)工作需肅要制定規(guī)章梳制度、操作梯手冊、規(guī)范蠟、細(xì)則條例缸等，相關(guān)內(nèi)韻容在報經(jīng)股筆份公司人力議資源部批準(zhǔn)活后發(fā)布和實(shí)賠施。輔√尚1字5、復(fù)試通秒過后，需對會候選人做學(xué)優(yōu)歷、背景調(diào)鏟查，填寫《捕背景、學(xué)歷仰調(diào)查報告》的，背調(diào)前無栗需征得候選蒸人簽字同意幫。辦×寄1第6、在崗員稈工配偶或直寄系親屬不能既同在集團(tuán)范膀圍內(nèi)工作。直√炊1叛7、財務(wù)系衡統(tǒng)、成本系奸統(tǒng)員工和物喪管部員工入喬職前需做作塌身份證確認(rèn)屋，物管部員墊工入職前需屋提供無犯罪政證明。胡√恒1哭8、各地公欺司部門經(jīng)理壞（含）以下枕職位，可使世用獵頭或中乓介的模式。削×步1束9、借調(diào)人萄員工資由原睛單位發(fā)放，搭仍享受原單嶺位福利、獎捕金等待遇，即除工資體系卷外的其他相揮關(guān)費(fèi)用，由蕉原單位承擔(dān)循。更×閥2氣0、網(wǎng)絡(luò)招宗聘、獵頭招簡聘由各地公傾司人力資源賣部管理。鍛×夏百貨系統(tǒng)定伴期進(jìn)行火災(zāi)孫及治安事件悠案例分析能付夠?qū)T工起站到一定的警決示作用，提饒高安全意識蘆。巾√吹2僅2、值班人閃員在消防監(jiān)選控中心不準(zhǔn)餓吸煙、喝酒度、會客、吃劉東西，但可越適當(dāng)上網(wǎng)、贊看書報。構(gòu)×快2汪3、易燃易披爆有毒物資捐應(yīng)隔離儲存紫。灶√萬2洪4、商場的旦煙感報警器竟、噴灑頭、噴各類報警按蕩鈕等消防設(shè)草施不得私自答移位，改動神。仿√爭2包5、如發(fā)生例治安、跑水荷等事故物管紐員只需要通銷報當(dāng)值主管堤處理即可。勁×確2例6、專柜裝椒修必須使用共符合消防規(guī)累范要求的防淚火阻燃材料勸，可直接在背原有地面上笨加鋪地面。洗×金2危7、作為一算名合格的物些管部員工只韻要做好本職污工作，對于浪員工的著裝走不做要求。還×幸2狠8、營業(yè)時兼間防火門應(yīng)據(jù)處于常閉狀來態(tài)，疏散通宮道保持暢通成?？稹虄?菜9、各公司截對自用設(shè)備談分情況進(jìn)行獵周檢、月檢識。銜×到3規(guī)0、員工經(jīng)竄過培訓(xùn)后實(shí)增行考卷和現(xiàn)屆場操作進(jìn)行諒考核，對考垃核不合格者它進(jìn)行二次培邪訓(xùn)考核，二市次考核不合舒格者仍能上趕崗工作。掌×爸3韻1、各地百憐貨公司執(zhí)行辜預(yù)算時，若昨需跨項目調(diào)覆節(jié)預(yù)算，須牛報股份公司溝主管部門、翼分管副總經(jīng)泊理、分管財脹務(wù)副總經(jīng)理胡批準(zhǔn)后才能暖調(diào)節(jié)。吉×宋3絲2、對頻繁背使用現(xiàn)金的鐘部門或崗位飲可借支一定瓦備用金，當(dāng)魯備用金保管炮人員發(fā)生崗抱位（或工作備）調(diào)動時，兵須與接替其聞工作的人員招交接備用金絲后，才能辦競理調(diào)動手續(xù)鐘。炕×仆3用3、股份公喘司財務(wù)部參詠照集團(tuán)財務(wù)炎垂直管理辦需法實(shí)施對收低銀業(yè)務(wù)的垂賣直管理，包窗括收銀人員登的垂直管理紀(jì)及收銀業(yè)務(wù)仰的垂直管理若。疏√夠3仔4、各地公掌司公務(wù)車維饒修費(fèi)金額1糞萬元（含）辜內(nèi)也須最終妄報至股份公弊司分管財務(wù)盤副總經(jīng)理審呆批?？亍羷?唇5、百貨系塑統(tǒng)內(nèi)部的資絲金調(diào)動，由泄股份公司財塘務(wù)部編制“層月度資金調(diào)瓶動計劃表”姻，經(jīng)辦人申莊請－財務(wù)部減總經(jīng)理審批史－分管財務(wù)瘦副總經(jīng)理審米批－總經(jīng)理愚審批－分管捕百貨副總裁蛛批準(zhǔn)后，上笨報集團(tuán)財務(wù)憑部審核－集絕團(tuán)財務(wù)部總鍛經(jīng)理審批。既×趴3術(shù)6、各地百洲貨公司裝修范補(bǔ)貼款一次咸性支出在5構(gòu)0萬～30沙0萬元（含素）的審批，險須最終報分雁管百貨副總死裁批準(zhǔn)。鑰×洋3釣7、股份公襖司工資的審獄批流程為經(jīng)恩辦人申請－讓部門經(jīng)理審璃批－主管副貌總審批－會悲計復(fù)核－財啊務(wù)部總經(jīng)理紀(jì)審批－分管舅財務(wù)副總經(jīng)朝理批準(zhǔn)－總榜經(jīng)理批準(zhǔn)。即×承3珍8、各公司押財務(wù)專用章夾及法人代表迅個人名章原娘則上由財務(wù)訓(xùn)負(fù)責(zé)人保管餐。咽×雪3宴9、各使用祝部門到財務(wù)晌部發(fā)票管理船人員處領(lǐng)取染發(fā)票，各使忘用部門領(lǐng)用李的發(fā)票可以華相互借用。核×金4押0、各地百窄貨公司按合寧同支付的房餃租、物管費(fèi)她、能源費(fèi)，額審批到各地瘋公司總經(jīng)理夠即可。亂×昆4雖1、IP地辨址為計算機(jī)杰網(wǎng)絡(luò)的重要跨資源，計算獻(xiàn)機(jī)個終端用把戶應(yīng)在信息鐘部的規(guī)劃下攤使用這些資悼源，可以自婦己更改。山×凍活緣4戶2、各地公敘司數(shù)據(jù)庫數(shù)污據(jù)稽核由集飽團(tuán)信息部負(fù)脈責(zé)。和×仍尾代4任3、服務(wù)器嫌采購由集團(tuán)下信息工程部稼與股份公司銹合作招標(biāo)。尼×謙濁4少4、各分公竹司須嚴(yán)格按納照巡檢制度腰檢查機(jī)房安訂全情況。露√畏斃4吐5、各用戶伍賬號實(shí)行密冤碼管理，使伙用人自己掌吵握自己賬號飲密碼，不得帖將此密碼泄棕露給其他人掏。依兩√驗拔4咳6、如發(fā)現(xiàn)意機(jī)房有失竊嫩情況，應(yīng)及付時向各地公仿司領(lǐng)導(dǎo)報告降，并向股份界公司信息部照匯報。有√鄰贊4析7、終端用催戶未做好備翼份前慎重刪耐除硬盤數(shù)據(jù)承，對重要數(shù)辨據(jù)應(yīng)保存雙楚份。惠√輔景4綁8、分公司灣信息部人員咱必須每隔2未小時對機(jī)房佳設(shè)備進(jìn)行巡權(quán)檢。蔬×犁鍵4治9、嚴(yán)禁未次經(jīng)授權(quán)用戶碎接入公司計弄算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及秋訪問網(wǎng)絡(luò)及己服務(wù)器資源情。林√俘5露0、進(jìn)入機(jī)戴房須經(jīng)得信丑息部人員同寄意，任何人森未經(jīng)允許不翅得擅自進(jìn)入縮機(jī)房。覆×呢5寫1、促銷活液動中的所有闖大型活動其姨預(yù)算均是在倘30萬元到銳50萬元之肚間。繡×票脾初擊5腫2、固定視術(shù)覺的規(guī)劃、收設(shè)計、制作裹、安裝等必腫須嚴(yán)格按照忽公司相關(guān)制糧度要求，履議行相關(guān)審批文和報備的流曠程，如須報加政府部門審流批的，還應(yīng)牢履行相關(guān)審掏批手續(xù)，做捕到手續(xù)齊備嗎。冊√乳針域巡5蘿3、所有促紛銷活動必須親按照有關(guān)權(quán)妖限提前申報駝，得到批準(zhǔn)推后方可執(zhí)行消。股份公司歇審批時限原麥則上不超過蝦7個工作日漲。鳥×庸惱澡識5您4、各地公娘司企劃部美藏陳主管每月躬25日前必村須將當(dāng)月應(yīng)宜扣繳的租金側(cè)明細(xì)提交給捕財務(wù)部，由拳財務(wù)部在相耽應(yīng)品牌商的問應(yīng)付款中予屬以扣繳，并躍建立專門科即目管理。缸喚√掠榮5傳5、在季度暢結(jié)束以及中達(dá)型（含）以明上活動結(jié)束生后的5天內(nèi)晉，由各地公殊司企劃部負(fù)呀責(zé)撰寫活動衣、廣宣等效雪果評估的總桃結(jié)報告，報索至股份公司淡市場部，活程動總結(jié)未報駕之前，股份土公司市場部房不再審批活界動結(jié)算付款仙和新的企劃適活動方案。籍烘√梨爽漠5趁6、各地公窯司企劃部每裕個月必須聯(lián)完合工程部、艇物業(yè)管理部盲對賣場內(nèi)警出示系統(tǒng)、導(dǎo)探視系統(tǒng)、各柔種公共區(qū)域贊海報欄和D敵P點(diǎn)照明系聲統(tǒng)至少進(jìn)行校一次功能維隆護(hù)，維護(hù)的票重點(diǎn)是燈管匹更換、保潔剖工作。暫√頭生冠5選7、所有在明各專柜內(nèi)、絕公共區(qū)域D演P點(diǎn)、櫥窗逢內(nèi)使用的視叢覺品和視覺忽道具原則上的都是無償使勾用。笛×殖澡正5返8、在活動閉結(jié)束后15響天內(nèi)，同時壘活動總結(jié)提臭報后，各地盒公司企劃部醒進(jìn)行結(jié)算審帖批，并建立傷長期結(jié)算臺六賬，每筆款猛項支付后，顛登記付款信斯息。探霞×沫旋5犁9、外協(xié)單天位招投標(biāo)管雹理：股份公將司和各地公而司所有長期治外協(xié)單位合啦作，必須進(jìn)劣行招投標(biāo)巧；將外協(xié)單倘位的合作納氏入年度考核燦，對于沒有醉通過考核的諸外協(xié)單位，努3年內(nèi)不得消參加萬千百翅貨系統(tǒng)內(nèi)所平有的招標(biāo)及武合作。穴√姨周恩證欺6寶0、各地公架司年度企劃穴預(yù)算：包括鍬廣宣費(fèi)用、業(yè)美陳費(fèi)用、形活動禮品費(fèi)肥用、印刷制屈作費(fèi)用等，抽需經(jīng)股份公燈司市場部核租準(zhǔn)、確定，展并按股份公即司財務(wù)管理糠制度提報；蘭明確年度企密劃預(yù)算基礎(chǔ)含上的年度企鄙劃大綱，須釣于上一年的摧11月30靜日前制訂完焦成并提報審參批。鞭√傲倘朝61、澤萬達(dá)招行聯(lián)根名信用卡不宿能在富基系郊統(tǒng)中享受積渴分功能。件×田促骨傲娛獲屈費(fèi)厭博師6百2、如顧客炒持有多張會暖員卡，可合毀并使用參與騰積分兌換活室動。剃×拌緊屋茂音斷淚朱躺賴物6你3、無單退原貨無須經(jīng)過步客服部。當(dāng)扇俯×衰廳罰藝爛危等負(fù)姑旨謙拆楊旗6代4、如果會腎員卡丟失，乘顧客可身告知VIP細(xì)中心補(bǔ)辦，沙待補(bǔ)辦完成孫后到店領(lǐng)取鉗?；邸镣糨啈忻藪仩迏^(qū)召6款5、電子提至貨卡不記名辛，不掛失，拳丟失不補(bǔ)辦婆。跳√碧蘿捎未妨翼捕轎辨洋菌戒6逝6、原則上谷各地公司因?qū)Ｉ唐焚|(zhì)量問綿題而產(chǎn)生的火商品退換貨望及相關(guān)費(fèi)用莖由各供應(yīng)商泰承擔(dān)。碗催√且講劈蘭息與6晝7、對于支蓬票購卡顧客甘，可以先將貨未開通的電涌子提貨卡和沸發(fā)票交予顧智客，待財務(wù)摔通知支票到俱帳后，再為柱顧客申請開攪通。忘×戶退站6被8、白金卡短升成至尊卡凡須扣除卡內(nèi)盞相應(yīng)積分2涌0000分下。脖仔相信膝螺猜順促完麻6椅9、客服部眼人員不得使跑用工作狡打私人建?？偡?wù)臺蔥，外部傷門不得借用宇。大浴√翼鵲報匆恢遲廊7臂0、萬千百哨貨客服部主踐要職責(zé)之一壟是對內(nèi)提供稼顧客需求信藥息。兇安√黨倉縣索恢類身綿內(nèi)7停1、項工程賠變更及洽商跑增減帳超過悉20000褲元報股份公盆司規(guī)劃部審織核，股份公落司總經(jīng)理批榮準(zhǔn)后方可執(zhí)拍行。趨×月7補(bǔ)2、集團(tuán)開甜發(fā)項目房屋半交接由集團(tuán)至商管公司統(tǒng)語一組織，股困份公司規(guī)劃渴部代表萬千歇百貨指導(dǎo)當(dāng)靈地百貨公司鼻參與實(shí)施。荷√乳7屯3、乙裝施惹工招標(biāo)開標(biāo)線前在設(shè)計變冰更由各地公帖司發(fā)起，經(jīng)裕股份公司規(guī)仍劃部審核，奸報主管副總慧允許后方可課變更。途×獄7四4、各地公傳司工程部按式照工程設(shè)計特要求、施工絞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和招合同的約定垮，對施工材確料、各配件策和設(shè)備進(jìn)行堆檢驗，不合屠格的可以酌若情使用。

震取×語7慕5、為了保煎證各項工作帽的有序開展圓，職權(quán)范圍客所涉及的相撓關(guān)內(nèi)容必須踏在規(guī)定時間排內(nèi)完成。若旅逾期不將信絕息返回規(guī)劃斑部，規(guī)劃部先將提供預(yù)警沫信息，超過支預(yù)警時限再為未將信息返貍回規(guī)劃部，編規(guī)劃部將視引為默認(rèn)。晝√引7玉6、圖紙資偏料的交接過搬程，由項目鍛公司、百貨沉雙方進(jìn)行交相接，參與交廈接的雙方代歌表簽字。錯×尋7班7、各個商遺場的大面積鍬調(diào)整、公共易區(qū)改造、公籃共功能設(shè)施蟲改造、大區(qū)荷域統(tǒng)裝管理刑和開業(yè)后整筐體調(diào)整規(guī)劃若、改造升級瞎等由規(guī)劃部幣統(tǒng)一管理。然√腦7憲8、針對自呈選項目，