員工手冊(cè)管理制度(原)

員工手冊(cè)員工行為規(guī)范守則員工行為規(guī)范通則酷愛(ài)公司，酷愛(ài)本職工作，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。伙伴間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互幫助，分工合作。工作主動(dòng)主動(dòng)，仔細(xì)、保質(zhì)、按時(shí)完成本職工作。努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。勞動(dòng)紀(jì)律：?jiǎn)T工必需嚴(yán)守黨和國(guó)家的機(jī)密和本公司的隱私。不得打聽(tīng)和傳播自己不該知道的隱私，更不得向外界供應(yīng)公司的人事、經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)等狀況。工作區(qū)內(nèi)保持肅穆，井然有序，不得大聲喧嘩，談笑大鬧。不得利用工作之便或假借公司名義，謀取私利。不得利用公司車(chē)輛、通訊、復(fù)印等工具設(shè)備經(jīng)營(yíng)私活。疼惜公物、人人有責(zé)。不得隨意破壞和將公司財(cái)物占為私有。不得以任何形式阻礙和干擾部門(mén)之間的正常業(yè)務(wù)工作。堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，上班時(shí)間不得串崗，干擾和影響他人工作。工作時(shí)間內(nèi)不得進(jìn)行非公司業(yè)務(wù)外的接觸活動(dòng)，不得將閑雜人員帶入工作區(qū)內(nèi)。因公離崗人員須向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告，說(shuō)明去向和工作目的。形象紀(jì)律：保持工作環(huán)境美麗、整齊，不得在室內(nèi)懸掛和桌面上堆放與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物件。講究公共衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟煙蒂和雜物。提高文化素養(yǎng)，提倡“五講四美”。上班時(shí)間要求做到：儀容端莊，儀表整齊，舉止文明，掛牌服務(wù)；文明用語(yǔ)，禮貌待客；待人接物，看法親善；團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互敬重。團(tuán)隊(duì)精神——伙伴關(guān)系的規(guī)定：什么是伙伴關(guān)系即相依相存，共同成長(zhǎng)的關(guān)系行為準(zhǔn)則每一位員工都要以“伙伴”相稱。范圍：董事長(zhǎng)公司總經(jīng)理各部門(mén)負(fù)責(zé)人全體員工微笑——健康向上的精神面貌，發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)微笑。贊美——由衷的觀賞，真誠(chéng)的贊揚(yáng)。關(guān)懷——伙伴間相互體諒，相互幫助、關(guān)切。謙讓——用虛心親善、寬容的看法相待。信任——完全信任你的伙伴是最棒的，是勝利的。誠(chéng)懇——胸懷坦蕩，懇切正直。敬重——疼惜、體諒、重視伙伴。感恩——不要因失去而苦惱，要為得到而感謝，知恩圖報(bào)。負(fù)責(zé)——勇挑重?fù)?dān)，敢于擔(dān)當(dāng)后果。共榮——?jiǎng)倮麣w根于伙伴，榮譽(yù)共同共享。秩序——找準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色。堅(jiān)守承諾——一諾千金，說(shuō)到做到。嚴(yán)禁以下行為不以消極心情影響別人。不相互埋怨。不搬弄是非。不猜疑別人。不找借口，不推卸責(zé)任。不嫉妒他人。不論斷別人。不傲慢自大。不打擊報(bào)復(fù)。不作破壞性指責(zé)。不損人利己?；锇殛P(guān)系的清規(guī)戒律：你希望別人用什么樣的看法對(duì)待你，你就用什么樣的看法去對(duì)待別人。服務(wù)客戶的紀(jì)律要求：一、四有1、有為客戶供應(yīng)高品質(zhì)服務(wù)的意識(shí)，隨時(shí)隨地為客戶著想。2、有為客戶保密的觀念，決不泄露客戶的商業(yè)機(jī)密。3、有為客戶發(fā)布廣告的效益觀念，追蹤分析廣告效果，剛好反饋給客戶。有為客戶節(jié)約費(fèi)用的觀念，精打細(xì)算，讓客戶花最少的錢(qián)，達(dá)到最好的效果。二、六不不吃請(qǐng)。不收禮。不向客戶索取好處。不干預(yù)不該過(guò)問(wèn)的客戶內(nèi)部事務(wù)。不利用客戶辦個(gè)人私事。不利用工作之便或假借客戶名義謀取私利。管理制度考勤制度實(shí)行五天工作制，正常工作時(shí)間為：上午8:30—11:30，（如遇雨天可延長(zhǎng)15分鐘）下午2:30—5:30，要求準(zhǔn)時(shí)上、下班。每個(gè)員工必需嚴(yán)格執(zhí)行，遵守公司規(guī)定的上下班時(shí)間。每天上下班均必需準(zhǔn)時(shí)。全部員工如需外出，原則上一律先到辦公室后再外出；如有特殊狀況，必需事先通知部門(mén)經(jīng)理及綜合部。部門(mén)經(jīng)理嚴(yán)格把好考勤關(guān)，任何有關(guān)考勤問(wèn)題，須當(dāng)天確認(rèn)。部門(mén)經(jīng)理由綜合部或副總以上人員確認(rèn)3、遲到早退：A、遲到:一般狀況超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間即視為遲到，如遇特殊天氣等因素可適當(dāng)延長(zhǎng)上班時(shí)間，但需電話告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或綜合部。超過(guò)30分鐘未請(qǐng)假，按曠工半天處理；B、早退:在規(guī)定下班前15分鐘內(nèi)離崗視為早退，超過(guò)30分鐘按曠工半天處理。C、遲到扣5元/次，早退扣20元/次。4、人員加班到21:30-22:00，其次天上班不得超過(guò)9:00；加班到22:00-24:00，上班不得超過(guò)10:00；超過(guò)24:00以上，上班不得超過(guò)13：30。5、曠工:無(wú)故不來(lái)上班或請(qǐng)假不辦手續(xù)的按曠工處理，曠工超過(guò)3天按自行退職處理，并扣除當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金。6、公司各部門(mén)員工嚴(yán)格依據(jù)工作單的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作，牢記日清日高的精神，當(dāng)天能完成的堅(jiān)決當(dāng)天做完，不拖延到其次天，努力提高員工的工作效率，削減加班時(shí)間。請(qǐng)假制度員工請(qǐng)假，應(yīng)事先填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表，審批后交綜合部存檔；如有特殊狀況，必需事先通知部門(mén)經(jīng)理及綜合部并在回公司后第一時(shí)間辦妥手續(xù)，否則按曠工處理。請(qǐng)假半天，需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假半天以上，需經(jīng)公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)。原則上一個(gè)月的事假不超過(guò)3天。請(qǐng)病假壹天以上的需持有醫(yī)院證明方可辦理。公司賜予員工每月一天的帶薪病假，不行累積，請(qǐng)假程序不變。請(qǐng)病、事假及打卡考勤的有關(guān)扣款規(guī)定按公司頒布的制度執(zhí)行。每個(gè)員工的日工資按月工資除以30天計(jì)算，對(duì)病、事假及曠工按如下比例扣發(fā)工資:病假扣資額＝日工資×病假天數(shù)×50％事假扣資額＝日工資×事假天數(shù)×100％曠工扣資額＝日工資×?xí)绻ぬ鞌?shù)×200％（曠工一天扣當(dāng)月50％獎(jiǎng)金，曠工兩天扣發(fā)全月獎(jiǎng)金，曠工三天以上的按自動(dòng)離職處理）年假：在公司工作滿一年以上的員工可享受帶薪假，但請(qǐng)假人員必需提前一周提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意并經(jīng)總經(jīng)理同意簽字認(rèn)可，不得影響公司的工作支配。婚假:晚婚15天（含雙休日）。產(chǎn)假：90天（含雙休日）。護(hù)理假：男性員工因妻子生產(chǎn)可有7天護(hù)理假（含雙休日），一次休完。哺乳假：每天2次，每次半小時(shí)。（一年）喪假：7天（直系親屬:父母、配偶、子女）。公司員工享受按國(guó)家法律規(guī)定的法定節(jié)假日。辦公管理制度1、領(lǐng)用：易耗辦公用品的運(yùn)用請(qǐng)全體員工以節(jié)儉為本，運(yùn)用結(jié)束方可接著領(lǐng)用。低值易耗的辦公用品由申請(qǐng)部門(mén)的人員統(tǒng)一領(lǐng)取，并在《物品領(lǐng)用單》上簽名確認(rèn)，價(jià)值在200元及以上的辦公用品（不含電腦耗材）還應(yīng)進(jìn)行登記，落實(shí)運(yùn)用人與責(zé)任人。由行政助理每月對(duì)各部門(mén)的辦公用品運(yùn)用狀況做統(tǒng)計(jì)，報(bào)綜合部及總經(jīng)理辦公室。若遇工作調(diào)動(dòng)的狀況，由行政助理做好收回登記工作。2、購(gòu)置：辦公用品的購(gòu)置由行政助理負(fù)責(zé)，做到既保障供應(yīng)，又限制支出。購(gòu)置辦公用品需填寫(xiě)辦公用品購(gòu)置申請(qǐng)單，由綜合部核準(zhǔn)數(shù)量、單價(jià)及總金額，報(bào)總經(jīng)理辦公室同意后方可購(gòu)置。員工需購(gòu)置公司尚無(wú)儲(chǔ)備的辦公用品，需填寫(xiě)購(gòu)置申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽署看法后報(bào)批購(gòu)置。購(gòu)置的辦公用品由行政部逐一核對(duì)后入庫(kù)并做好明細(xì)登記。公司員工需疼惜公司配給的電腦設(shè)備，每天下班前要檢查電源，在切斷電源關(guān)好電腦后方可離開(kāi)，違者每次扣50元。如因個(gè)人運(yùn)用不當(dāng)引起的電腦故障將由個(gè)人負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)修理費(fèi)用的30%。公司鄙視個(gè)別員工與其他廣告公司有私下業(yè)務(wù)瓜葛，或者走私單，一經(jīng)發(fā)覺(jué)將扣發(fā)當(dāng)月全月工資及獎(jiǎng)金。若為公司骨干人員，將撤銷(xiāo)其職務(wù)，影響惡劣者將賜予開(kāi)除處理。并通報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)單位。公司提倡“親自登門(mén)訪問(wèn)客戶承攬業(yè)務(wù)”的精神，在全部客戶服務(wù)上提倡“馬上反應(yīng)、立刻行動(dòng)”的服務(wù)原則，客戶任何詢問(wèn)必須在24小時(shí)內(nèi)賜予答復(fù)。為樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象，全部電話接線員必需統(tǒng)一用語(yǔ)接話，若所找的人員不在，接線人員應(yīng)有禮貌詢問(wèn)何事，并代為轉(zhuǎn)達(dá)。公司費(fèi)用管理制度一、行政費(fèi)用暫按《費(fèi)用支出流程表》執(zhí)行。二、款待費(fèi)用各部門(mén)發(fā)生的款待費(fèi)用，事前需報(bào)常務(wù)副總審核，由各部門(mén)主管整理匯總后每月統(tǒng)一向財(cái)務(wù)部門(mén)匯總審核報(bào)銷(xiāo)；日常費(fèi)用發(fā)生時(shí)，詳細(xì)經(jīng)辦人可以預(yù)先向財(cái)務(wù)借款，但必需獲得總經(jīng)理的批準(zhǔn)，每月末報(bào)銷(xiāo)沖借款，個(gè)人借款數(shù)額超過(guò)其報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的數(shù)額時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)可以從其工資中扣發(fā)這部分未結(jié)清的款項(xiàng)。若月底個(gè)人工資數(shù)額不夠扣除其當(dāng)月超支的借款，則該部分借款從批準(zhǔn)其借款的領(lǐng)導(dǎo)的工資中扣除。報(bào)銷(xiāo)流程暫按《費(fèi)用支出流程表》執(zhí)行。三、差旅費(fèi)用1、出差人員出差應(yīng)填寫(xiě)“出差申請(qǐng)單”，報(bào)經(jīng)相關(guān)主管批準(zhǔn)后，憑“申請(qǐng)單”向財(cái)務(wù)部借支所需的差旅費(fèi)，返回后10日內(nèi)報(bào)銷(xiāo)，出差報(bào)銷(xiāo)先由部門(mén)主管確認(rèn)，經(jīng)財(cái)務(wù)部按公司規(guī)定審核，按費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程規(guī)定逐級(jí)審批。如不按時(shí)報(bào)銷(xiāo)，暫停發(fā)放當(dāng)月工資，待核銷(xiāo)后發(fā)放。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)出差的，財(cái)務(wù)部有權(quán)不予報(bào)銷(xiāo)。出差超過(guò)核準(zhǔn)天數(shù)的，須請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則，超期部分不賜予補(bǔ)貼。2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)出差乘坐交通工具不限，其他人員出差不得乘坐飛機(jī)、火車(chē)軟臥、輪船一等艙，如有特殊狀況需經(jīng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可乘坐，憑“出差申請(qǐng)單”報(bào)銷(xiāo)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自乘坐的，其超出標(biāo)準(zhǔn)部份不予報(bào)銷(xiāo)。到機(jī)場(chǎng)一律按乘民航大巴報(bào)銷(xiāo)。3、出差派車(chē)：原則上三人出差或副總級(jí)別以上出差，方能派車(chē)。派車(chē)需事先提出申請(qǐng)并經(jīng)上級(jí)主管審批后交給行政部審核，并由派車(chē)申請(qǐng)人在派車(chē)表上核對(duì)填寫(xiě)“動(dòng)身時(shí)的里程數(shù)”和“回程時(shí)的里程數(shù)”。4、總裁、總經(jīng)理出差的差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，隨行人員的交通、住宿費(fèi)用憑發(fā)票按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。5、公司員工出差住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：（單位：元/日）標(biāo)準(zhǔn)地區(qū)職務(wù)直轄市及特區(qū)（廈門(mén)除外）直轄市、省會(huì)、首府城市其它市級(jí)城市（包括廈門(mén)）省內(nèi)外各縣市高層領(lǐng)導(dǎo)（總助以上）350300270200部門(mén)經(jīng)理（含副經(jīng)理）300250220150其它人員2402001801206、除總裁、總經(jīng)理外，兩人以上同住的按經(jīng)理級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的70%計(jì)算。當(dāng)天返回的補(bǔ)貼誤餐費(fèi)30元。出差本市八縣的盡量當(dāng)天返回，如確需住宿的每天憑發(fā)票在100元以內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。出差多天的，最終一天每人補(bǔ)貼30元（不分地區(qū)）。駕駛員到機(jī)場(chǎng)送人不補(bǔ)貼。7、出差如無(wú)住宿費(fèi)用，每天補(bǔ)貼30元的餐費(fèi)及30元交通費(fèi)，憑票報(bào)銷(xiāo)（公司派車(chē)的不報(bào)交通費(fèi)）。8、市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行分部門(mén)憑發(fā)票限額報(bào)銷(xiāo)制度，詳細(xì)規(guī)定如下：市場(chǎng)部、編輯部每月限額報(bào)銷(xiāo)200元市內(nèi)交通費(fèi)，綜合部每月報(bào)銷(xiāo)100元市內(nèi)交通費(fèi)。其余部門(mén)不給報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)交通費(fèi)。各部門(mén)經(jīng)理每月末25日左右將本部門(mén)的市內(nèi)交通費(fèi)合計(jì)至財(cái)務(wù)部審核后憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo)，發(fā)票背面須要注明時(shí)間、來(lái)回地點(diǎn)、事由。四、公關(guān)款待費(fèi)用按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、業(yè)務(wù)員傭金按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司福利制度1、法定假期：依據(jù)國(guó)家規(guī)定放假。在法定假日期間，因特殊緣由批準(zhǔn)的加班，加班費(fèi)按基本工資三倍計(jì)算（按小時(shí)計(jì)算）2、年休假：在公司工作満一年以上的員工可享受每年5天的帶薪假，工作満三年以上的員工可享受6天的帶薪假，工作満六年以上的員工可享受8天帶薪假，工作滿十年以上的員工可享受10天帶薪假。3、婚假：共計(jì)十五天，于事前辦理請(qǐng)假手續(xù)，享薪70%。4、喪假：?jiǎn)T工直系親屬（父母、配偶、子女）去世喪假7天，享薪70%。公司賜予300元慰問(wèn)金。5、產(chǎn)假：90天（含雙休日）享薪60%。公司賜予300元慰問(wèn)金。6、支配生育假：結(jié)扎、放環(huán)手術(shù)、流產(chǎn)的休假，按病假處理。7、哺乳期一年內(nèi)，每天給假一小時(shí)，算上班出勤。8、試用期満，簽定聘用合同，享受公司辦理的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。9、過(guò)節(jié)費(fèi)：公司在職人員工作時(shí)間満一個(gè)月以上（含試用期）可享受過(guò)節(jié)費(fèi)。三八節(jié)：組織女員工活動(dòng)，或給女員工發(fā)過(guò)節(jié)費(fèi)。100元/位。國(guó)慶中秋雙節(jié)：過(guò)節(jié)費(fèi)或禮物。標(biāo)準(zhǔn)是200—300元/人。圣誕節(jié)：組織活動(dòng)，每人標(biāo)準(zhǔn)250元左右。10、公司給工作滿一年以上的員工，組織每年免費(fèi)體檢一次。11、公司給每位員工打算一份生日禮物。標(biāo)準(zhǔn)是50元/人。12、文化體育活動(dòng)：公司將定期舉辦各種集體性活動(dòng)。每個(gè)員工每季度50元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。13、公司一年組織1次省外旅游。14、公司每年只能調(diào)薪一次，并須經(jīng)公司管理委員會(huì)集體探討確定方案，并由總裁審批。15、公司有支配組織員工培訓(xùn)。保密制度我們的企業(yè)處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的商業(yè)環(huán)境之中，為應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)性的挑戰(zhàn)，公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)力不遭無(wú)辜的減弱，全體員工必需樹(shù)立堅(jiān)毅的保密觀念。保守企業(yè)隱私，維護(hù)企業(yè)利益，是公司全體員工的職責(zé)和義務(wù)。一、凡關(guān)系到公司的利益與發(fā)展，在肯定時(shí)間內(nèi)只限肯定范圍的人員知悉的事項(xiàng)，都是公司的隱私。企業(yè)戰(zhàn)略，包括對(duì)公司外部環(huán)境的分析、內(nèi)部條件和實(shí)力的評(píng)價(jià)，確認(rèn)、制定的使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略；經(jīng)營(yíng)支配、包括中、長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、公司優(yōu)勢(shì)的評(píng)估，將來(lái)機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)和威逼的預(yù)料，市場(chǎng)發(fā)展，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策略、對(duì)策、手段和措施，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整等；公司已實(shí)施和待實(shí)施的策劃方案、資料和尚未正式實(shí)施的創(chuàng)意，“點(diǎn)子”及文案，與策劃有關(guān)的來(lái)源、手段和實(shí)力。公司的業(yè)務(wù)情報(bào)及來(lái)源、手段和實(shí)力；財(cái)務(wù)憑證、帳簿、報(bào)表以及財(cái)務(wù)分析、統(tǒng)計(jì)分析、成本和利潤(rùn)核算資料；只限于內(nèi)部傳閱的文件、表冊(cè)、統(tǒng)計(jì)資料。二、公司隱私載體，在擬制、印刷、傳遞、承辦、借閱、保管、歸檔、移交、銷(xiāo)毀時(shí)，必需嚴(yán)格審批、清點(diǎn)、登記、簽字等手續(xù)，并有專(zhuān)人保管、專(zhuān)冊(cè)登記、專(zhuān)柜存放，非經(jīng)制秘單位同意不準(zhǔn)許復(fù)制。接觸公司隱私應(yīng)以工作須要為原則，各部門(mén)人員不得相互供應(yīng)與對(duì)方職責(zé)無(wú)關(guān)的隱私資料。三、對(duì)其他人員查詢資料，須經(jīng)負(fù)責(zé)經(jīng)理簽字后方可供應(yīng)，對(duì)某些資料堅(jiān)持“對(duì)口供應(yīng)”的原則，不得隨意擴(kuò)大查詢范圍。四、公司員工、特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得以任何形式向家屬、親友及其他無(wú)關(guān)人員泄露公司隱私，不得私自錄制、復(fù)印、拍攝、摘抄、保藏隱私。五、維護(hù)公司隱私平安有顯著成果者，公司將賜予嘉獎(jiǎng)；對(duì)違犯保密紀(jì)律，玩忽職守，泄露、遺失公司隱私和利用公司隱私進(jìn)行非法活動(dòng)者，依據(jù)情節(jié)輕重公司將賜予嚴(yán)厲處分。獎(jiǎng)懲制度:為嚴(yán)明紀(jì)律，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)，懲處落后，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，公司實(shí)行以精神激勵(lì)和思想教化為主，經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)為輔的獎(jiǎng)懲制度。公司設(shè)立如下的嘉獎(jiǎng)方法:1、開(kāi)會(huì)表?yè)P(yáng)；2、獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)；3、晉升提級(jí)。一、對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)賜予嘉獎(jiǎng):遵紀(jì)遵守法律，執(zhí)行公司規(guī)章制度，忠于職守，廉潔奉公，全年無(wú)事故；完成支配指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益良好，主動(dòng)向公司提出合理化建議，經(jīng)公司接受，并收到經(jīng)濟(jì)效益；堅(jiān)持讀書(shū)自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，為公司開(kāi)發(fā)有價(jià)值的項(xiàng)目和媒體。對(duì)公司作出其他貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)的。二、員工有下列行為之一，經(jīng)指責(zé)教化不改的，視情節(jié)輕重，分別賜予扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分。違反公司規(guī)章制度，常常遲到、早退、曠工、消極怠工的；沒(méi)完成工作任務(wù)的；不聽(tīng)從工作支配和調(diào)動(dòng)指揮，無(wú)理取鬧，干擾工作的；玩忽職守，濫用職權(quán)，造成經(jīng)濟(jì)損失的；出賣(mài)信息，出賣(mài)業(yè)務(wù)的；財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，丟失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；泄露公司隱私，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費(fèi)的；有其他違章違紀(jì)行為，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)予懲罰的。揭發(fā)、檢舉制度:實(shí)行檢舉制度是為了加強(qiáng)公司管理，堵塞漏洞，杜絕弊端和損失等的重要制度之一，公司全部員工對(duì)公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，在執(zhí)行公司章程和國(guó)家有關(guān)法規(guī)中的違法行為，均有職責(zé)及義務(wù)進(jìn)行揭發(fā)檢舉，其主要內(nèi)容是:在公司規(guī)定或領(lǐng)導(dǎo)同意發(fā)給本人的工資、獎(jiǎng)金或補(bǔ)貼等以外的收入；盜竊公司財(cái)物；貪污公司的財(cái)物；在工作中吃回扣；有意破壞公司財(cái)物；有意給公司造成損失的行為；不是有意，但造成損失后，不向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的行為。公司愛(ài)護(hù)揭發(fā)檢舉人的權(quán)利，揭發(fā)檢舉人可以干脆、間接、用口頭或書(shū)面、用真名或匿名等多種形式向公司反映。公司嘉獎(jiǎng)揭發(fā)檢舉人，如因揭發(fā)檢舉而使公司不受或少受損失的，按挽回?fù)p失金額20%獎(jiǎng)發(fā)給揭發(fā)檢舉人。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今日下三分，益州疲弊，此誠(chéng)緊急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。