團結奮進攻堅克難全力開創(chuàng)基建工作新局面

團結奮進攻堅克難全力開創(chuàng)基建工作新局面安徽工程大學基建辦

一、我校基建工作旳現(xiàn)狀

我校自建校至今，先后進行8次征地擴建，目前我校校舍總面積約46萬平方米，去年開工了學校重點建設工程圖書綜合樓和教學實驗樓C座。今年5月份我們又開工了教職工定向商品房“潤津花園”居住小區(qū)建設項目，9月份還將開工建設東區(qū)師生生活服務中心和幼兒園。今年上半年，我校與蕪湖市政府建立了戰(zhàn)略合作，校市共建“國際工程師學院”，占地500畝，計劃建設規(guī)模23萬平方米，明年還將開工建設東區(qū)部分教學樓、實訓樓，計劃規(guī)模超過8萬平方米，未來的5-8年時間，總建設面積超過50萬平方米。2013年9月份至2014年7月份，完成新的校園規(guī)劃方案調整工作，開工學校重點建設工程圖書綜合樓（約56000m2）和教學實驗樓C座（約27000m2）今年5月份又開工了教職工定向商品房“潤津花園”居住小區(qū)（約110000m2）建設項目9月份還將開工建設東區(qū)師生生活服務中心（約28000m2）和幼兒園（2200m2）在未來5-8年內，我校將建設總建設面積超過50萬m2校舍二、完善制度健全機制努力做好各方面協(xié)調工作首先對過去的各項規(guī)章制度進行了梳理，采取廢、改、立、創(chuàng)相結合方式，廣泛征求意見，制定了一整套新的規(guī)章制度。其次做好校內各部門之間的協(xié)調工作，相互配合，責任到部門到人。三、加強安全教育，牢固樹立“安全第一”旳意識首先，對施工環(huán)境進行總體規(guī)劃，盡最大努力將施工區(qū)與校園分開；對實在無法獨立設置進出門的工地，采取通透柵欄隔離方式，實行人車分流，路口設置自動障礙欄桿，安排專人值守。其次，建立完善的安全例會制度，加強安全教育和培訓。四、加強廉政監(jiān)督，努力做到做成事、不出事一是建章立制二是由校紀委牽頭，與施工單位、駐工地代表、基建科長、分管處長、處長共同簽訂廉政承諾書第三，我們主動邀請紀委同志到基建辦，和工程管理人員開展廉政談心談話活動五、嚴格執(zhí)行工程現(xiàn)場管理制度，嚴把工程質量關

嚴格執(zhí)行工程現(xiàn)場管理制度，是保證工程質量的必要條件。我們從工程的施工人員、進場設備到施工方的管理隊伍、施工工藝、分步分項驗收等，設計了三十多種表格，做到對施工現(xiàn)場全盤掌控，所有環(huán)節(jié)的把控，有效地保證了工程的施工質量。

工程管理過程中變更是難免的。但是，監(jiān)管人員嚴格按照“安徽工程大學建設工程變更及簽證管理暫行辦法”執(zhí)行，對無法確定的變更通過召開專家論證會討論，提出變更建議，供校領導決策。完善的制度和層層把關的審批手續(xù)，有效控制了工程變更，也徹底打破了少數(shù)施工單位先低價中標后公關的念頭。六、熱情服務，努力營造良好友好旳工作環(huán)境七、對基建管理工作旳一點體會1、努力建立一支高素質的管理團隊是基建管理工作